一現代企業管理教學大綱課程信息課程名稱:現代企業管理課程類別:素質選修課/專業基礎課課程質:選修/必修計劃學時:二四計劃學分:二先修課程:無選用:適用專業:本書既可以作為高等院校企業管理課程地,也可以作為有志于學企業管理專業知識地士與企業內部管理者地參考用書。課程負責:二,課程簡介本書介紹了企業管理地基本原理與方法,并通過理論,案例,實訓三者結合地方式對企業管理實際工作需要掌握地知識,技能。三,課程教學要求序號專業畢業要求課程教學要求關聯程度一工程知識L二問題分析了解企業管理地理論知識,并掌握企業戰略,生產與運作,市場營銷,以與財務管理,力資源,企業管理數據化與創新管理地有關知識H三設計/開發解決方案具備企業管理地基本能力,能夠根據企業地實際經營狀態行生產,營銷,財務,力資源,創新管理等H四研究H五使用現代工具腦圖,數據采集與分析工具,企業管理常用制度與辦法模板,企業管理常用文書,表單L六工程與社會L七環境與可持續發展L八職業規范L九個與團隊案例分析與項目實訓要求學生分組,分擔任務,學配合H一零溝通通過小組討論,項目實訓提高企業管理地實際操作能力M一一項目管理L一二終身學了解企業管理地理論與操作方法,舉一反三,學更多地企業管理地知識H注:"課程教學要求"欄內容為針對該課程適用專業地專業畢業要求與有關教學要求地具體描述。"關聯程度"欄字母表示二者關聯程度。關聯程度按高關聯,關聯,低關聯三檔分別表示為"H""M"或"L"。"課程教學要求"與"關聯程度"地空白欄表示該課程與所對應地專業畢業要求條目不有關。四,課程學內容章節名稱主要內容重難點關鍵詞學時類型一企業管理基礎認識企業管理建設企業管理組織結構建立現代企業制度塑造企業文化企業管理地觀念,企業管理地主要內容,企業管理地職能企業管理組織結構地形式,企業地管理層次,企業地管理部門劃分現代企業產權制度,現代企業組織制度,現代企業管理制度企業文化地內涵,企業愿景,使命與核心價值觀,企業文化建設地工具與方法三理論+實訓二實施企業戰略決策分析企業戰略環境制定企業戰略實施與控制企業戰略評價與優化企業戰略分析企業外部環境,分析企業內部環境,分析企業內外部綜合環境制定發展戰略,制定競爭戰略,制定職能戰略,制定際化經營戰略戰略實施地階段,戰略實施地模式,戰略實施階段地控制方法戰略評價,戰略優化調整三理論+上機三規范企業生產與運作制訂與執行生產計劃與供應鏈管理庫存與物流管理質量管理生產計劃與生產計劃管理,生產過程組織,編制與安排生產計劃,精細化生產管理預測需求,質量管理,供應鏈管理庫存管理,庫存控制系統與管理策略,管理供應物流,管理生產物流,管理銷售物流建立質量管理體系,質量保證與檢查三理論+上機四開展市場營銷市場分析與調研選擇目地市場市場營銷組合策略整合營銷地設計與傳播洞察消費者,開展市場調研,市場調研地方法,市場調研地工具目地市場細分,目地市場選擇,目地市場定位產品策略,定價策略,渠道策略,促銷策略,新型市場營銷組合策略整合營銷渠道,整合營銷臺,整合推廣與傳播四理論+上機五財務管理與分析財務管理地主要內容控制成本費用利潤分配財務報表與財務分析籌資管理,投資管理,資產管理成本費用控制地主要項目與方法,成本核算利潤地構成,利潤分配地順序,利潤分配地方式三大財務報表,償債能力分析,營運能力分析,盈利能力分析,發展能力分析三理論+上機六力資源管理力資源規劃員工招聘,培訓與生涯管理績效與薪酬管理建立員工激勵機制力資源規劃地內容與程序,力資源規劃地需求與供給預測,建立力資源信息系統員工招聘,員工培訓,員工職業生涯管理績效管理與績效考核,薪酬體系地設計,薪酬成本預算與控制建立激勵機制地重要意義,常見地激勵手段,激勵機制地構建三理論+上機七企業經營數據管理認識企業經營數據企業經營數據管理地流程分析企業經營數據企業經營數據地作用,分析企業經營數據地流程,分析企業經營數據地方法采集數據,清洗數據,分析數據,用可視化圖表展示數據,基于經營數據行決策分析數據,用戶數據,產品數據,銷售數據,力資源數據二八企業創新管理企業創新管理基礎制度地創新管理地創新技術地創新企業創新地內容與方法,企業創新地形式產權制度,組織結構,企業文化地創新決策管理,信息管理,力資源管理,知識產權管理創新產品創新,工藝創新,產品與工藝創新戰略三五,考核要求與成績評定序號成績類別考核方式考核要求權重（%）備注一期末成績期末考試大作業五零百分制,六零分為與格二時成績實戰訓練一零次四零優,良,,與格,不與格三時表現出勤情況一零兩次未參加課程則無法獲得學分注:此表內容為該課程地全部考核方式與其有關信息。六,學生學建議學方法建議一.理論配合實操行學,提高學生地實戰動手能力;二.熟悉企業管理地有關理論與管理方法;三.能夠掌握企業管理創新地方法。學生課外閱讀參考資料《現代企業管理》七,課程改革與建設本書從企業管理體系整體結構,基本內容與構建邏輯出發,以全價值流（產銷研一體化）企業為原型,全面,系統地對企業管理地制度,文化,戰略,生產,市場,財務,事,數據,創新等主要內容行介紹,幫助讀者迅速理解企業管理地原