2023年高級經(jīng)濟(jì)師之工商管理練習(xí)題（二）及答案

單選題（共30題）

1、市場細(xì)分的步驟中，根據(jù)潛在細(xì)分市場的特征，為潛在細(xì)分市場命名的上一

步驟為（?）O

A.選擇與確定營銷目標(biāo)

B.排除潛在消費(fèi)者的共同需求

C.測量各細(xì)分市場的大小

D.進(jìn)一步認(rèn)識(shí)各細(xì)分市場的特點(diǎn)

【答案】B

2、在物料需求計(jì)劃（MRP）系統(tǒng)中，主生產(chǎn)計(jì)劃是指（）。

A.在制品凈生產(chǎn)計(jì)劃

B.生產(chǎn)調(diào)度計(jì)劃

C.產(chǎn)品產(chǎn)出計(jì)劃

D.車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃

【答案】C

3、綜合資本成本率的高低取決于資本結(jié)構(gòu)和（）兩個(gè)因素。

A.股利率

B.個(gè)別資本成本率

C.邊際資本成本率

D.利息率

【答案】B

4、流水線的形狀不包含有（）。

A.直線形

B.直角形

C.正方形

D.環(huán)形

【答案】C

5、將市場預(yù)測分為短期預(yù)測、中期預(yù)測和長期預(yù)測，是按（）的不同劃分的。

A.預(yù)測范圍

B.預(yù)測商品綜合程度

C.預(yù)測性質(zhì)

D.預(yù)測期限

【答案】D

6、某企業(yè)采用流水線方式生產(chǎn)汽車，則該流水線一天連續(xù)生產(chǎn)兩輛相同汽車的

間隔時(shí)間就是該流水線的（）。

A.生產(chǎn)周期

B.生產(chǎn)提前期

C.生產(chǎn)率

D.節(jié)拍

【答案】D

7、當(dāng)產(chǎn)品處于生命周期的（）階段時(shí)，產(chǎn)品銷售量劇增，物流活動(dòng)以成本

績效為重點(diǎn)。

A.研制

B.成長

C.成熟

D.分銷

【答案】B

8、下列關(guān)于企業(yè)采購物流的特征說法，錯(cuò)誤的是（）。

A.企業(yè)采購管理可分為有形采購和無形采購

B.企業(yè)采購管理是信息流、商流和物流相結(jié)合的過程

C.企業(yè)采購管理是一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)

D.企業(yè)采購管理的基本作用是將資源從采購商向供應(yīng)商轉(zhuǎn)移的過程

【答案】D

9、經(jīng)核算得知某產(chǎn)品的單位產(chǎn)品成本為62元，企業(yè)希望該產(chǎn)品的目標(biāo)利潤率

達(dá)到20%則該產(chǎn)品的單位價(jià)格應(yīng)是（）元。

A.74.40

B.76.20

C.77.20

D.78.10

【答案】A

10、如果某公司的資產(chǎn)總額為1億元，負(fù)債總額為0.7億元，則其資產(chǎn)負(fù)債率

為（）。

A.14.29%

B.23.3%

C.30%

D.70%

【答案】D

11、下列關(guān)于海運(yùn)提單的說法錯(cuò)誤的是（）。

A.海運(yùn)提單是國際海洋運(yùn)輸中最重要的單據(jù)

B.海運(yùn)提單是承運(yùn)人或其代理人簽發(fā)給托運(yùn)人的貨物收據(jù)

C.海運(yùn)提單在載貨船舶到達(dá)目的港交貨之前不可以轉(zhuǎn)讓

D.海運(yùn)提單是承運(yùn)人與托運(yùn)人之間運(yùn)輸契約的證明

【答案】C

12、下列關(guān)于保稅倉庫中儲(chǔ)存的貨物提取用途，需要按加工貿(mào)易辦理海關(guān)手續(xù)

的是（）。

A.運(yùn)往境外

B.加工成品出口

C.在境內(nèi)銷售

D.在境內(nèi)使用

【答案】B

13、專利權(quán)的授予條件不包括（）。

A.新穎性

B.創(chuàng)造性

C.富有美感

D.實(shí)用性

【答案】C

14、關(guān)于資產(chǎn)負(fù)債表，下列表述錯(cuò)誤的是（）。

A.資產(chǎn)負(fù)債表是反映企業(yè)某一特定日期財(cái)務(wù)狀況的會(huì)計(jì)報(bào)表

B.資產(chǎn)負(fù)債表反映企業(yè)動(dòng)態(tài)的財(cái)務(wù)狀況

C.資產(chǎn)負(fù)債表是根據(jù)“資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益”這一會(huì)計(jì)恒等式編制

D.資產(chǎn)負(fù)債表表明企業(yè)所負(fù)擔(dān)的債務(wù)數(shù)額及構(gòu)成情況

【答案】B

15、某企業(yè)生產(chǎn)某種產(chǎn)品的固定成本為45萬元，單位可變成本為15元，產(chǎn)品

單位售價(jià)為20元，其盈虧平衡點(diǎn)的產(chǎn)量為（）件。

A.2857

B.22500

C.30000

D.90000

【答案】D

16、下列各項(xiàng)，不屬于實(shí)驗(yàn)調(diào)查法的缺點(diǎn)的是（）。

A.時(shí)間長，費(fèi)用花費(fèi)較多

B.調(diào)查結(jié)論只能識(shí)別實(shí)驗(yàn)變量間的關(guān)系，不能解釋其他因素的影響

C.實(shí)驗(yàn)結(jié)果往往會(huì)存在誤差

D.實(shí)驗(yàn)過程和分析方法簡單

【答案】D

17、下列不屬于準(zhǔn)時(shí)采購的是（)O

A.小批量

B.長期合作關(guān)系

C.準(zhǔn)時(shí)送貨

D.獲得最低價(jià)格

【答案】D

18、我國海洋運(yùn)輸保險(xiǎn)中，責(zé)任期限不適用于“倉至倉”條款的是（）。

A.一切險(xiǎn)

B.水漬險(xiǎn)

C.海運(yùn)戰(zhàn)爭險(xiǎn)

D.海運(yùn)罷工險(xiǎn)

【答案】C

19、企業(yè)組織變革與創(chuàng)新的方向不包括（）。

A.組織結(jié)構(gòu)的扁平化

B.組織結(jié)構(gòu)的合作化

C.組織結(jié)構(gòu)的科學(xué)化

D.組織結(jié)構(gòu)的人本化

【答案】C

20、下列關(guān)于工序能力的表述錯(cuò)誤的是（）。

A.工序能力具有再現(xiàn)性或一致性的固有特性

B.功能能力可用工序質(zhì)量特性值分布的分散性特征來度量，用符號B表示

C.一般情況下，工序能力和產(chǎn)品質(zhì)量的實(shí)際波動(dòng)成正比

D.工序能力的大小應(yīng)和質(zhì)量要求相適應(yīng)

【答案】C

21、營業(yè)杠桿是由于企業(yè)成本費(fèi)用中存在（）而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)收益放大效

余Z.0

A.直接人工成本

B.固定成本

C.付現(xiàn)成本

D.固定財(cái)務(wù)費(fèi)用

【答案】B

22、下列不屬于平安險(xiǎn)的責(zé)任范圍的是（）。

A.運(yùn)輸工具遭受海難后，在避難港由于卸貨所引起的損失

B.被保險(xiǎn)貨物由于惡劣氣候、雷電、洪水等自然災(zāi)害所造成的部分損失

C.由于運(yùn)輸工具發(fā)生意外事故而造成的貨物全部損失或部分損失

D.由于共同海損所造成的犧牲、分?jǐn)偤途戎M(fèi)用

【答案】B

23、企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度的功能不包括（）。

A.區(qū)界功能

B.穩(wěn)定功能

C.交易功能

D.約束功能

【答案】B

24、我國《著作權(quán)法》規(guī)定，公民的作品。其發(fā)表權(quán)、復(fù)制權(quán)、發(fā)行權(quán)、出租

權(quán)等保護(hù)期為作者終生及其死亡后（）年。

A.20

B.30

C.50

D.60

【答案】C

25、下列各項(xiàng)不屬于國家法定福利的是（）。

A.兒童看護(hù)

B.帶薪休假

C.住房公積金

D.公休假日

【答案】A

26、授予專利權(quán)的發(fā)明和實(shí)用新型應(yīng)當(dāng)具備的特點(diǎn)為（）。

A.新穎性、耐用性和實(shí)用性

B.新穎性、創(chuàng)造性和特殊性

C.新穎性、創(chuàng)造性和實(shí)用性

D.新奇性、創(chuàng)造性和實(shí)用性

【答案】C

27、如果某企業(yè)的財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)為1.6,則說明（）：

A.當(dāng)公司息稅前利潤增長1倍時(shí)，普通股每股利潤將增長1.6倍

B.當(dāng)公司普通股每股利潤增長1倍時(shí)，息稅前利潤應(yīng)增長1.6倍

C.當(dāng)公司營業(yè)額增長1倍時(shí)，息稅前利潤將增長1.6倍

D.當(dāng)公司息稅前利潤增長1倍時(shí)，營業(yè)額應(yīng)增長1.6倍

【答案】A

28、某企業(yè)在目前的經(jīng)營領(lǐng)域上出現(xiàn)收縮和撤退，決定將企業(yè)中的幾個(gè)主要部

門轉(zhuǎn)讓，該企業(yè)采取的戰(zhàn)略是（）。

A.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略

B.放棄戰(zhàn)略

C.清算戰(zhàn)略

D.暫停戰(zhàn)略

【答案】B

29、關(guān)于流水線的特征，下列說法錯(cuò)誤的是（）。

A.流水線的加工對象是固定的，工作地的專業(yè)化程度較高

B.流水線上各工序的工作地?cái)?shù)量與各本工序單件工時(shí)成反比

C.流水線上各工作地按工藝過程的順序排列

D.流水線上各道工序具有大體相等的生產(chǎn)率

【答案】B

30、2020年6月5日，M公司收到其子公司2019年現(xiàn)金發(fā)放的股利820萬元,

從M公司的角度看，這屬于由（）活動(dòng)引起的資金收入。

A.籌資

B.投資

C.分紅

D.分配

【答案】B

多選題（共20題）

1、市場營銷計(jì)劃主要包括（）。

A.執(zhí)行概要和目錄

B.機(jī)會(huì)與問題分析

C.確立營銷目標(biāo)

D.執(zhí)行控制

E.制定營銷方案

【答案】ABCD

2、優(yōu)化的生產(chǎn)計(jì)劃的特征有（）。

A.有利于充分利用銷售機(jī)會(huì)，滿足市場需求

B.有利于充分利用盈利機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)成本最低化

C.有利于充分利用盈利機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益最大化

D.有利于充分利用銷售機(jī)會(huì)，擴(kuò)張市場份額

E.有利于充分利用生產(chǎn)資源，最大限度地減少生產(chǎn)資源的閑置和浪費(fèi)

【答案】AB

3、下列關(guān)于物料需求計(jì)劃的結(jié)構(gòu)，說法正確的是（）。

A.物料需求計(jì)劃的主要依據(jù)是主生產(chǎn)計(jì)劃、物料清單和庫存處理信息

B.主生產(chǎn)計(jì)劃是物料需求計(jì)劃最主要輸入的信息，完全由客戶需求所決定

C.物料清單反映產(chǎn)品的組成結(jié)構(gòu)層次及每一層次下組成部分本身的需求量

D.庫存狀態(tài)處理信息表明企業(yè)向社會(huì)提供的最終產(chǎn)品數(shù)量

E.產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃即主生產(chǎn)計(jì)劃

【答案】AC

4、關(guān)于質(zhì)量認(rèn)證作用的說法，正確的有（）?

A.有利于保護(hù)生產(chǎn)者利益

B.節(jié)約大量社會(huì)檢驗(yàn)費(fèi)用

C.有利于保護(hù)消費(fèi)者利益

D.促進(jìn)企業(yè)完善質(zhì)量管理體系

E.有利于企業(yè)增強(qiáng)國際市場的競爭能力

【答案】BCD

5、流通產(chǎn)業(yè)本身很難通過市場實(shí)現(xiàn)理想的狀態(tài)，需要相應(yīng)的競爭政策對其加以

約束。這些政策主要包括（）。

A.反壟斷政策

B.流通產(chǎn)業(yè)調(diào)整政策

C.流通產(chǎn)業(yè)組織政策

D.中小流通企業(yè)扶植政策

E.流通產(chǎn)業(yè)競爭秩序政策

【答案】ACD

6、在制品控制的工作內(nèi)容有（）。

A.檢查、協(xié)助有關(guān)部門及時(shí)做好各項(xiàng)生產(chǎn)作業(yè)準(zhǔn)備工作

B.建立、健全在制品的收、發(fā)與領(lǐng)用制度

C.合理確定在制品管理任務(wù)和組織分工

D.認(rèn)真確定在制品定額，加強(qiáng)在制品控制，做好統(tǒng)計(jì)與核查工作

E.合理處置在制品

【答案】BCD

7、MRPII結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是（）。

A.計(jì)劃的一貫性和可行性

B.數(shù)據(jù)獨(dú)享性

C.動(dòng)態(tài)的應(yīng)變性

D.模擬的預(yù)見性

E.物流和資金流的統(tǒng)一性

【答案】ACD

8、企業(yè)戰(zhàn)略的特點(diǎn)包括（）。

A.全局性

B.穩(wěn)定性

C.動(dòng)態(tài)性

D.風(fēng)險(xiǎn)性

E.差異性

【答案】ABCD

9、影響企業(yè)生產(chǎn)能力大小的主要要素有（）。

A.固定資產(chǎn)的數(shù)量

B.產(chǎn)品市場占有率

C.固定資產(chǎn)的成本

D.固定資產(chǎn)的工作時(shí)間

E.固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率

【答案】AD

10、貨運(yùn)合同中托運(yùn)人的權(quán)利包括（）。

A.留置貨物的權(quán)利

B.變更合同的權(quán)利

C.提存貨物的權(quán)利

D.如實(shí)申報(bào)的權(quán)利

E.要求履行合同的權(quán)利

【答案】B

11、可靠的電子簽名應(yīng)符合的條件有（）。

A.簽署后對電子簽名的任何改動(dòng)能夠被發(fā)現(xiàn)

B.電子簽名和個(gè)人簽名或簽章同時(shí)使用

C.簽署后對數(shù)據(jù)電文內(nèi)容和形式的任何改動(dòng)能夠被發(fā)現(xiàn)

D.簽署時(shí)電子簽名制作數(shù)據(jù)僅由電子簽名人控制

E.電子簽名制作數(shù)據(jù)用于電子簽名時(shí)，屬于電子簽名人專有

【答案】ACD

12、出產(chǎn)進(jìn)度控制的內(nèi)容包括（）。

A.對成品的出產(chǎn)日期的控制

B.對成品的出產(chǎn)數(shù)量的控制

C.對產(chǎn)品的配套控制

D.對每道工序的控制

E.對產(chǎn)成品的投入日期的控制

【答案】ABC

13、六西格瑪管理中倡導(dǎo)者的成員包括（）。

A.總裁

B.行政總裁

C.總經(jīng)理

D.首席信息官

E.財(cái)務(wù)副總裁

【答案】BCD

14、優(yōu)化的生產(chǎn)計(jì)劃的特征有（）。

A.有利于充分利用銷售機(jī)會(huì)，滿足市場需求

B.有利于充分利用盈利機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)成本最低化

C.有利于充分利用盈利機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益最大化

D.有利于充分利用銷售機(jī)會(huì)，擴(kuò)張市場份額

E.有利于充分利用生產(chǎn)資源，最大限度地減少生產(chǎn)資源的閑置和浪費(fèi)

【答案】AB

15、檢驗(yàn)包括哪幾個(gè)基本要素。。

A.度量

B.比較

C.判斷

D.處理

E.數(shù)據(jù)

【答案】ABCD

16、按照流水線生產(chǎn)對象的種類劃分，流水線可以分為（）。

A.固定流水線

B.移動(dòng)流水線

C.單對象流水線

D.多對象流水線

E.不變流水線

【答案】CD

17、企業(yè)使命的定位通常要考慮（）。

A.企業(yè)生存目的的定位

B.企業(yè)生存方式的定位

C.企業(yè)經(jīng)營觀念的定位

D.企業(yè)形象的定位

E.企業(yè)責(zé)任的定位

【答案】ACD

18、物料需求計(jì)劃的主要依據(jù)有（）。

A.主生產(chǎn)計(jì)劃

B.輔助報(bào)告

C.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件

D.物料清單

E.庫存處理信息

【答案】AD

19、經(jīng)濟(jì)手段是指國家通過調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)變量影響微觀經(jīng)濟(jì)單位的行為，并使之符

合宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)的一切政策措施的總和。經(jīng)濟(jì)手段的特點(diǎn)有（）。

A.調(diào)控形式的多樣性

B.調(diào)節(jié)方式的靈活性

C.調(diào)控內(nèi)容的關(guān)聯(lián)性

D.調(diào)控時(shí)間的及時(shí)性

E.調(diào)控效能的局限性

【答案】ABC

20、關(guān)于買賣合同中出賣人交付標(biāo)的物義務(wù)的履行及責(zé)任承擔(dān)，下列說法正確

的有（）。

A.可以由出賣人親自履行，產(chǎn)生的違約責(zé)任自己承擔(dān)

B.可以由第三人代為履行，產(chǎn)生的違約責(zé)任由第三人承擔(dān)

C.可以由第三人代為履行，產(chǎn)生的違約責(zé)任由出賣人承擔(dān)

D.可以由第三人代為履行，產(chǎn)生的違約責(zé)任由第三人與出賣人共同承擔(dān)

E.可以由出賣人根據(jù)自己的情況延遲履行，產(chǎn)生的違約責(zé)任自己承擔(dān)

【答案】AC

大題（共10題）

一、疫情口罩需求大爆發(fā)，G公司在疫情期間及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略模式，成功轉(zhuǎn)型生

產(chǎn)口罩，董事長親自掛帥小組，綜合分析各種因素后，集智集力，選擇兩個(gè)子

公司生產(chǎn)口罩，選擇了新的廠址，進(jìn)行了生產(chǎn)運(yùn)營管理，上了新的生產(chǎn)線，研

發(fā)了口罩機(jī)和新型頭戴式n95口罩，還擴(kuò)大了生產(chǎn)線，進(jìn)軍了國際市場，取得

巨大成功。之后又創(chuàng)新產(chǎn)品，自產(chǎn)原料，滿足市場需要，贏得客戶好評。1.生

產(chǎn)運(yùn)營管理對公司口罩生產(chǎn)的作用是什么？

2.XS公司選擇口罩生產(chǎn)基地廠址選擇的步驟?3.簡述對象專業(yè)化布置的優(yōu)點(diǎn).

【答案】1.任何一個(gè)企業(yè)，生產(chǎn)運(yùn)營是企業(yè)不可或缺的職能，甚至是核心職

能，其他職能通常是圍繞生產(chǎn)運(yùn)營職能而存在和開展的，生產(chǎn)運(yùn)營職能與銷售

職能、財(cái)務(wù)職能、人力資源職能、采購職能、行政職能等構(gòu)成了企業(yè)的基本職

能。這些職能相互配合、相互協(xié)作，發(fā)揮各自的作用，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。

生產(chǎn)運(yùn)營的重要性在于以最佳的方式為顧客提供滿意的產(chǎn)品或服務(wù)，獲取競爭

優(yōu)勢，從而為企業(yè)帶來利潤，這是任何企業(yè)都追求的一個(gè)基本目標(biāo)。

2.廠址選擇的主要步驟（1）確定選址目標(biāo)（2）收集數(shù)據(jù)、分析因素，擬定初

步候選方案（3）評價(jià)候選方案（4）選定最終廠址方案3.對象專業(yè)化布置的優(yōu)

點(diǎn)有：①可以縮短產(chǎn)品加工路線，節(jié)約運(yùn)輸工具和人力，減少倉庫等輔助面積

的占用；②減少產(chǎn)品的運(yùn)輸時(shí)問和停放時(shí)間，縮短生產(chǎn)周期，減少生產(chǎn)中在制

品占用量和流動(dòng)資金占用量；③利于建立生產(chǎn)責(zé)任制，利于在制品管理、質(zhì)量

管理；④提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和降低成本；⑤有利于采用先進(jìn)的生產(chǎn)組織形式；

二、A公司與B公司重組后，A公司存續(xù)，B公司全部資產(chǎn)并入A公司，并注銷

B公司法人資格。1.試分析A公司和B公司此次重組的形式。

2.試分析A公司和B公司采用的重組形式可能產(chǎn)生的效應(yīng)。

【答案】

三、某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測。通過統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加

500萬元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共20人。新增人員中，管理

人員、銷售人員和客服人員的比例是1：7：2,該企業(yè)預(yù)計(jì)2021年銷售額將比

2020年增加1000萬元。根據(jù)人力資源需求與供給情況，該企業(yè)制定了總體規(guī)

劃和員工招聘計(jì)劃。1.該企業(yè)計(jì)劃采用內(nèi)部招聘和外部招聘，平衡兩者關(guān)系時(shí)

應(yīng)該考慮哪些方面？

2.根據(jù)轉(zhuǎn)換比率分析法，計(jì)算該企業(yè)2021年需要增加管理人員的數(shù)量。3.該企

業(yè)對工程技術(shù)人員供給狀態(tài)進(jìn)行預(yù)測時(shí)，可采用的方法有哪些？

【答案】1.答案：內(nèi)部招聘和外部招聘是相輔相成的，如果兩者能夠很好地結(jié)

合，既能滿足企業(yè)實(shí)現(xiàn)招聘計(jì)劃的要求，又能很好地將兩者的優(yōu)勢互補(bǔ)。平衡

兩者關(guān)系時(shí)應(yīng)該考慮以下幾個(gè)方面：（1）企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略。當(dāng)企業(yè)處在迅

速發(fā)展階段，根據(jù)未來發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)拓展要求，各個(gè)崗位都需要大批人才，

此時(shí)的內(nèi)部人力資源供給已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于各崗位空缺產(chǎn)生的需求，應(yīng)采取外部招

聘的方式獲得人才；當(dāng)企業(yè)發(fā)展至成熟階段，出現(xiàn)空缺職位時(shí)，從外部招聘可

能會(huì)增加較多的人工成本，而企業(yè)內(nèi)部已經(jīng)形成較完善的培訓(xùn)機(jī)制和人員接替

計(jì)劃，可采用內(nèi)部招聘。（2）企業(yè)現(xiàn)有人力資源狀況。企業(yè)人力資源管理部門

在招聘前，必須對企業(yè)的現(xiàn)有人力資源狀況從總量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)及使用效果等

方面進(jìn)行核查，從而明確招聘需求；必須進(jìn)行工作分析，以明確招聘對象應(yīng)該

具有的能力、知識(shí)和基本素質(zhì)。當(dāng)企業(yè)現(xiàn)有人員無法滿足崗位空缺、進(jìn)行內(nèi)部

培訓(xùn)時(shí)間不足或者成本較高時(shí)，應(yīng)采用外部招聘。若現(xiàn)有人員中有可培養(yǎng)的對

象，且培養(yǎng)成本不高，則可采用內(nèi)部招聘。（3）招聘目的。當(dāng)招聘的目的不僅

是找到合適的人才填補(bǔ)空缺，而是基于管理考慮，通過招聘增加新員工，帶來

新思想、新觀點(diǎn)，激發(fā)員工隊(duì)伍活力，為老員工帶來新的競爭對手，達(dá)到提高

員工積極性、轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念和工作方式、改變工作態(tài)度和行為等目的，則招聘

應(yīng)該以外部招聘為主。（4）企業(yè)的用人觀。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的用人風(fēng)格對企業(yè)招聘渠

道的選擇起著決定作用。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對內(nèi)部招聘和外部招聘的偏好程度不同，兩

種招聘方式在企業(yè)的選擇中所占的比重就不同。有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)喜歡從外部引進(jìn)

人才，則外部招聘所占的比重就大；有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)傾向于內(nèi)部培養(yǎng)人才，則內(nèi)

部招聘所占的比重就大。（5）企業(yè)所處的外部環(huán)境。外部環(huán)境包括人才市場建

立與完善狀況、行業(yè)薪資水平、就業(yè)政策與保障法規(guī)、區(qū)域人才供給狀況、人

才信用狀況等。這些環(huán)境因素決定了企業(yè)能否從外部招聘到合適的人才。若企

業(yè)所處區(qū)域的人才市場發(fā)達(dá)、政策與法規(guī)健全、有充足的人才供給、人才信用

良好，在不考慮其他因素的情況下，外部招聘不僅能獲得理想人選，而且方便

快捷。若企業(yè)外部環(huán)境與上述情況相反，則宜采用內(nèi)部選拔培養(yǎng)，這樣既可節(jié)

約招聘成本，又可避免招聘風(fēng)險(xiǎn)。

2.答案：轉(zhuǎn)換比率分析法是根據(jù)歷史數(shù)據(jù)，把企業(yè)未來的業(yè)務(wù)活動(dòng)量轉(zhuǎn)化為人

力資源需求的預(yù)測方法。具體做法是根據(jù)過去的業(yè)務(wù)活動(dòng)量水平，計(jì)算出每一

業(yè)務(wù)活動(dòng)量所需人員的相應(yīng)增量，再把對實(shí)現(xiàn)未來目標(biāo)的業(yè)務(wù)活動(dòng)增量按計(jì)算

出的比例關(guān)系折算成總的人員需求增量，然后把總的人員需求量按比例折算成

各類人員的需求量。根據(jù)題意，2021年銷售額比2020年增加1000萬，那么需

要增加的整體人數(shù)是1000/500X20=40（人），在這40人中，管理人員占1/

（1+2+7）=1/10,所以管理人員增加40X（1/10）=4（人）。3.答案：人

力資源供給預(yù)測包括內(nèi)部供給預(yù)測和外部供給預(yù)測兩方面。人力資源內(nèi)部供給

預(yù)測是指對當(dāng)企業(yè)出現(xiàn)新的人力資源需求時(shí)，對企業(yè)自身滿足這種需求的能力

與程度的判斷。最常用的內(nèi)部供給預(yù)測方法有三種：人員核查法、管理人員接

續(xù)計(jì)劃法和馬爾可夫模型法，該企業(yè)對工程技術(shù)人員供給狀態(tài)進(jìn)行預(yù)測時(shí)，可

采用的方法即包括以上三種。

四、A公司與B公司重組后，A公司存續(xù)，B公司全部資產(chǎn)并入A公司，并注銷

B公司法人資格。1.試分析A公司和B公司此次重組的形式。

2.試分析A公司和B公司采用的重組形式可能產(chǎn)生的效應(yīng)。

【答案】

五、某上市公司出現(xiàn)經(jīng)營困難，創(chuàng)始人逃往美國，公司經(jīng)營持續(xù)困難，最終退

市。廣大股民面臨巨大的損失。雖然這一特別現(xiàn)象損害了上市公司的形象，但

仍然不能抹殺現(xiàn)代企業(yè)制度的作用。請簡述現(xiàn)代企業(yè)制度的特征有哪些？請簡

述現(xiàn)代企業(yè)制度的特征有哪些？

【答案】

六、A企業(yè)是一家國內(nèi)知名企業(yè)，由于擁有很強(qiáng)的研究開發(fā)能力，在其行業(yè)中

一直處于領(lǐng)先地位。2018年企業(yè)自主研發(fā)成功了一項(xiàng)技術(shù)，并于2018年4月

23日向國家專利部門提交了實(shí)用新型專利申請，2019年12月1日國家知識(shí)產(chǎn)

權(quán)局授予A企業(yè)該項(xiàng)技術(shù)實(shí)用新型專利權(quán)。1.A企業(yè)作為行業(yè)中新技術(shù)研發(fā)和

應(yīng)用的領(lǐng)先者，具有的優(yōu)勢有哪些。

2.A企業(yè)獲得的該項(xiàng)實(shí)用新型專利的保護(hù)期的到期日是哪一天？

【答案】

七、假設(shè)甲公司2018年實(shí)際銷售收入為3000萬元，2019年預(yù)計(jì)銷售收入為

3600萬元，實(shí)際完成4000萬元。2018年資產(chǎn)總計(jì)和負(fù)債總計(jì)分別為4500萬

元、2500萬元.1.甲公司2018年資產(chǎn)負(fù)債率為？

2.財(cái)務(wù)比率反映償債能力的指標(biāo)有哪些，其中企業(yè)長期償債能力的指標(biāo)有哪

些？3.甲公司2019年銷售增長率為？4.企業(yè)的主要財(cái)務(wù)報(bào)表有哪些？

【答案】

八、M公司用甲材料生產(chǎn)A產(chǎn)品，甲材料標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格是100元/千克，用量標(biāo)準(zhǔn)為

5千克/件，公司所生產(chǎn)的A產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工資率為20元/小時(shí)，工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)為1小時(shí)

/件。假定本月投產(chǎn)A產(chǎn)品10000件；耗用甲材料60000千克，其實(shí)際價(jià)格為

110元/千克；實(shí)際支付直接工人工資14萬元。同時(shí)，M公司按經(jīng)濟(jì)用途對生產(chǎn)

費(fèi)用和期間費(fèi)用進(jìn)行了嚴(yán)格的區(qū)分和管理，從而有效提升了公司的盈利水平。

1.根據(jù)已知數(shù)據(jù)，M公司可采用什么方法對成本費(fèi)用進(jìn)行定量控制？

2.M公司生產(chǎn)A產(chǎn)品所耗用甲材料的直接材料成本差異是多少？3.計(jì)算M公司

生產(chǎn)A產(chǎn)品的直接人工成本差異，該項(xiàng)成本控制是否有效？4.如果M公司采用

作業(yè)成本法進(jìn)行成本費(fèi)用控制，將成本分配到成本對象的形式是什么？

【答案】1.答案：標(biāo)準(zhǔn)成本控制法是以預(yù)先制定的標(biāo)準(zhǔn)成本為基礎(chǔ)，將實(shí)際成

本與標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行對比，核算和分析成本差異，進(jìn)而采取措施，對成本進(jìn)行有

效控制的管理方法。因?yàn)镸公司按經(jīng)濟(jì)用途對生產(chǎn)費(fèi)用和期間費(fèi)用進(jìn)行了嚴(yán)格

的區(qū)分和管理，所以成本可以有效區(qū)分。

2.答案：成本差異是指實(shí)際總成本與實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)總成本之間的差異。公式

為：成本差異=實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際成本一實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)成本，由題意可得，成

本差異為：60000X110-10000X100X5=160（萬元）。3.答案：直接人工成

本差異為：140000—10000X20X1=-60000元。計(jì)算結(jié)果表明該企業(yè)本期直

接工人費(fèi)用低于標(biāo)準(zhǔn)成本，該項(xiàng)成本控制有效。4.答案：作業(yè)成本法認(rèn)為，將

成本分配到成本對象有三種不同的形式：直接追溯、動(dòng)因追溯和分?jǐn)偂Ｗ鳂I(yè)成

本法的一個(gè)突出特點(diǎn)，就是強(qiáng)調(diào)以直接追溯或動(dòng)因追溯的方式計(jì)入產(chǎn)品成本，

而盡量避免分?jǐn)偡绞健?/p>

九、A公司是一家制造企業(yè)，其經(jīng)營的產(chǎn)品銷往全國各地。由于其自身物流管

理水平不高，但為了更好地滿足顧客的需求，有效的物流活動(dòng)對A公司非常重

要。因此,A公司采用了供應(yīng)鏈管理的運(yùn)作模式，與供應(yīng)商、分銷商、物流企業(yè)

建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，組建物流聯(lián)盟，在運(yùn)輸能力、專業(yè)管理技能等方面得到很

大的效益。同時(shí)，聯(lián)盟成員之間充分利用網(wǎng)絡(luò)與信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)信息共享、快

速響應(yīng)、準(zhǔn)時(shí)化采購以及供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的協(xié)同合作，形成了從供應(yīng)商、制造

商、分銷商到消費(fèi)者的全過程集成化管理，大大提高了客戶滿意度。根據(jù)上述

資料，回答下列問題：L從企業(yè)物流運(yùn)作模式的角度分析A公司采用的物流運(yùn)作

模式及采用的原因？

2.與傳統(tǒng)物流管理相比，A公司在供應(yīng)鏈管理環(huán)境下進(jìn)行的物流管理表現(xiàn)出哪

些特點(diǎn)?3.與傳統(tǒng)采購相比,準(zhǔn)時(shí)采購的不同之處主要表現(xiàn)在哪些方面？（回答其

中三個(gè)方面即可）

【答案】

一十、某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測。通過統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增

加500萬元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共20人。新增人員中，管

理人員、銷售人員和客服人員的比例是1：7：2,該企業(yè)預(yù)計(jì)2021年銷售額將

比2020年增加1000萬元。根據(jù)人力資源需求與供給情況，該企業(yè)制定了總體

規(guī)劃和員工招聘計(jì)劃。1.該企業(yè)計(jì)劃采用內(nèi)部招聘和外部招聘，平衡兩者關(guān)系

時(shí)應(yīng)該考慮哪些方面？

2.根據(jù)轉(zhuǎn)換比率分析法，計(jì)算該企業(yè)2021年需要增加管理人員的數(shù)量。3.該企

業(yè)對工程技術(shù)人員供給狀態(tài)進(jìn)行預(yù)測時(shí)，可采用的方法有哪些？

【答案】1.答案：內(nèi)部招聘和外部招聘是相輔相成的，如果兩者能夠很好地結(jié)

合，既能滿足企業(yè)實(shí)現(xiàn)招聘計(jì)劃的要求，又能很好地將兩者的優(yōu)勢互補(bǔ)。平衡

兩者關(guān)系時(shí)應(yīng)該考慮以下幾個(gè)方面：（1）企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略。當(dāng)企業(yè)處在迅

速發(fā)展階段，根據(jù)未來發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)拓展要求，各個(gè)崗位都需要大批人才，

此時(shí)的內(nèi)部人力資源供給已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于各崗位空缺產(chǎn)生的需求，應(yīng)采取外部招

聘的方式獲得人才；當(dāng)企業(yè)發(fā)展至成熟階段，出現(xiàn)空缺職位時(shí)，從外部招