社交媒體自播直播運營部門KPI績效考核管理方案_第1頁
社交媒體自播直播運營部門KPI績效考核管理方案_第2頁
社交媒體自播直播運營部門KPI績效考核管理方案_第3頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

社交媒體自播直播運營部門KPI績效考核管理方案背景社交媒體自播直播已成為企業營銷的重要組成部分。為了提高部門員工的績效，需要制定一份KPI績效考核管理方案。目標旨在通過科學、公正、公平的評估方法，促進社交媒體自播直播運營部門員工績效提升。考核指標1.粉絲和流量：包括新增粉絲數、活躍度、用戶推薦量等指標。重點考核年度目標完成情況。2.內容質量：包括內容創新性、質量、受眾反饋等指標。重點考核周邊滿意度指數提升情況。3.營收指標：包括廣告投放、電商轉化率等指標。重點考核環節所占比例提高情況。考核周期年度考核考核流程1.直接上級定期對下屬進行日常工作及項目完成情況的了解與評估。2.考核主體由部門領導進行。3.考核成績有兩種形式：定期績效面談和年終績效考核。考核細則考核采用“KPI+行為管理”的方式，基于綜合評價分為五檔：A、B、C、D、E。1.A表示優秀，績效居前5%2.B表示良好，績效居前30%3.C表示一般，占比40%4.D表示較差，占比20%5.E表示差，績效居后5%獎懲措施1.績效優秀者：表揚。',2.績效一般者：提出批評意見，督促改進。3.績效較差者：下發決策通知書，督促改進。4.績效差者：予以辭退或調整工作崗位。結語本績效考核管理方案是社交媒體自播直播運營部門的重要組成部分，也是部門員工績效提升的有力保證

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論