PAGEPAGE1工程監理流程制度（匯總）一、概述工程監理是指對建筑工程施工過程中的質量、安全、進度、合同、信息、協調等方面進行全面監督、檢查、指導和管理的活動。工程監理流程制度是對監理工作過程進行規范化、標準化、程序化管理的一套制度。為確保工程監理工作的順利開展，提高監理工作質量，保障工程質量和安全，根據我國相關法律法規和行業規定，結合我國工程監理實際，特制定本工程監理流程制度匯總。二、工程監理組織架構及職責1.工程監理組織架構工程監理組織架構主要包括總監理工程師、專業監理工程師、監理員等崗位?？偙O理工程師負責監理工作的全面領導，專業監理工程師負責各專業監理工作的具體實施，監理員負責現場監理工作的具體執行。2.工程監理職責（1）總監理工程師職責：負責監理合同的履行，組織編制監理規劃、監理實施細則，指導、檢查和監督監理人員的工作，協調各專業監理工作，審核監理文件，處理監理工作中的重大問題，組織召開監理例會，對監理工作質量負責。（2）專業監理工程師職責：負責所承擔專業監理工作的具體實施，組織編制專業監理實施細則，檢查、指導監理員的工作，參與處理監理工作中的重大問題，對所承擔的專業監理工作質量負責。（3）監理員職責：負責現場監理工作的具體執行，檢查施工單位的施工組織設計、施工方案、施工工藝和施工質量，發現問題及時報告專業監理工程師，參與處理監理工作中的問題，對現場監理工作質量負責。三、工程監理工作流程1.監理準備階段（1）簽訂監理合同：建設單位與監理單位簽訂監理合同，明確監理范圍、內容、職責、權利和義務。（2）編制監理規劃：總監理工程師組織編制監理規劃，明確監理目標、內容、方法、程序、組織、人員、制度等。（3）編制監理實施細則：專業監理工程師根據監理規劃，編制所承擔專業監理工作的實施細則，明確監理任務、方法、措施等。2.監理實施階段（1）開工前監理：檢查施工單位資質、施工組織設計、施工方案、施工工藝等，審核施工圖紙和技術文件，參加開工前的技術交底。（2）施工過程監理：監督施工單位的施工質量、安全、進度、合同、信息、協調等方面，發現問題及時報告總監理工程師，提出整改要求。（3）驗收監理：參加工程驗收，對工程質量、安全、功能等方面進行評估，簽署驗收意見。3.監理總結階段（1）監理資料歸檔：整理監理資料，編制監理工作總結報告，歸檔保存。（2）監理工作評價：對監理工作進行自我評價，總結經驗教訓，提高監理工作水平。四、工程監理工作制度1.監理例會制度：定期召開監理例會，研究解決監理工作中的重大問題，協調各專業監理工作。2.監理報告制度：監理人員應定期向總監理工程師報告監理工作情況，重大問題應及時報告。3.監理檢查制度：監理人員應定期對施工現場進行檢查，發現問題及時報告，提出整改要求。4.監理驗收制度：監理人員應參加工程驗收，對工程質量、安全、功能等方面進行評估，簽署驗收意見。5.監理資料管理制度：監理資料應齊全、真實、準確，及時歸檔保存。五、工程監理工作質量保證措施1.提高監理人員素質：加強監理人員的業務培訓，提高監理人員的業務水平。2.加強現場監理：監理人員應認真履行監理職責，加強對施工現場的監督管理。3.嚴格監理程序：監理工作應嚴格按照監理規劃和監理實施細則進行。4.落實監理責任：明確監理人員的職責，實行責任追究制度。5.加強信息溝通：監理人員應加強與建設單位、施工單位的信息溝通，確保監理工作順利進行。六、附則本工程監理流程制度匯總自發布之日起實施，原有工程監理流程制度與本制度不符的，以本制度為準。本制度的解釋權歸建設單位所有。綜上所述，本工程監理流程制度匯總旨在規范工程監理工作，提高監理工作質量，保障工程質量和安全。各參建單位應嚴格遵守本制度，共同推進工程建設。工程監理流程制度（匯總）中的“工程監理工作流程”是需要重點關注的細節，因為它直接關系到監理工作的實施和執行。以下對這一重點細節進行詳細的補充和說明：一、開工前監理1.審核施工單位資質：監理人員應審查施工單位的企業法人營業執照、資質證書、安全生產許可證等相關證件，確保施工單位具備相應的施工能力。2.審核施工組織設計：監理人員應審查施工單位的施工組織設計，包括施工方案、施工方法、施工工藝、施工進度計劃等，確保施工組織設計合理、可行。3.審核施工圖紙和技術文件：監理人員應審查施工圖紙和技術文件，確保施工圖紙和技術文件的完整性、準確性和合理性。4.參加開工前的技術交底：監理人員應參加建設單位組織的技術交底，了解工程的特點、難點、施工要求等，為監理工作提供依據。二、施工過程監理1.監督施工質量：監理人員應監督施工單位的施工質量，包括施工工藝、施工方法、施工材料、施工設備等，確保施工質量符合設計要求和規范標準。2.監督施工安全：監理人員應監督施工單位的施工安全，包括施工現場的安全防護措施、施工人員的安全防護用品、施工設備的安全運行等，確保施工安全。3.監督施工進度：監理人員應監督施工單位的施工進度，包括施工計劃的執行、施工進度的調整、施工資源的配置等，確保施工進度符合合同要求。4.監督施工合同履行：監理人員應監督施工單位的施工合同履行情況，包括施工質量、施工安全、施工進度、施工費用等，確保施工合同得到全面履行。5.監督施工信息管理：監理人員應監督施工單位的施工信息管理，包括施工資料的編制、施工記錄的填寫、施工報告的提交等，確保施工信息真實、準確、完整。6.協調施工各方關系：監理人員應協調建設單位、施工單位、設計單位、勘察單位等各方關系，解決施工過程中的問題，確保施工順利進行。三、驗收監理1.參加工程驗收：監理人員應參加工程驗收，對工程質量、安全、功能等方面進行評估，簽署驗收意見。2.審核驗收資料：監理人員應審核驗收資料，包括施工單位的施工資料、驗收報告、驗收記錄等，確保驗收資料真實、準確、完整。3.提出驗收整改要求：監理人員應根據驗收結果，提出驗收整改要求，監督施工單位進行整改，確保工程質量符合設計要求和規范標準。通過以上對工程監理工作流程的詳細補充和說明，可以更好地理解和掌握工程監理工作的實施和執行。工程監理工作流程是工程監理工作的核心內容，各參建單位應嚴格按照工程監理工作流程進行監理工作，確保工程質量和安全。四、工程監理工作流程的持續與改進1.定期評估與調整：監理單位應定期對監理工作流程進行評估，根據工程進展情況、現場條件變化、法律法規更新等因素，及時調整監理工作流程，確保其適應性和有效性。2.監理記錄與報告：監理人員應詳細記錄監理活動，包括監理日志、檢查記錄、會議紀要等，并定期編制監理報告，向上級監理單位或建設單位匯報監理工作情況。3.監理問題處理：監理人員在監理過程中發現的問題，應及時采取措施予以處理。對于重大問題，應立即上報總監理工程師，并協助制定解決方案。4.監理經驗總結：監理單位應鼓勵監理人員總結監理經驗，通過內部培訓、研討會等形式，分享成功經驗和教訓，不斷提升監理工作水平。五、工程監理工作流程的關鍵控制點1.設計文件審查：監理人員應認真審查設計文件，確保設計文件的合理性和可施工性，避免因設計問題導致施工過程中的變更和延誤。2.施工方案審核：監理人員應審核施工單位的施工方案，確保施工方案的科學性、安全性和經濟性，為施工過程的順利進行奠定基礎。3.材料設備驗收：監理人員應加強對施工材料、設備的驗收工作，確保所有材料設備符合國家標準和合同要求，防止不合格材料設備進入施工現場。4.施工過程監控：監理人員應加強對施工過程的監控，確保施工質量、安全、進度等關鍵環節得到有效控制，及時發現并糾正施工過程中的問題。5.隱蔽工程驗收：監理人員應重視隱蔽工程的驗收工作，確保隱蔽工程的質量符合規范要求，避免因隱蔽工程問題導致的后期維修和糾紛。六、工程監理工作流程的溝通與協調1.建立溝通機制：監理單位應建立有效的溝通機制，確保監理人員與建設單位、施工單位、設計單位等各方之間的信息暢通。2.定期召開會議：監理單位應定期召開監理例會，協調解決監理工作中的問題，促進各方之間的合作與支持。3.處理變更與索賠：監理人員應公正、公平地處理施工過程中的變更和索賠事宜，維護各方的合法權益，確保工程項目的順利實施。4.提供專業建議：監理人員應根據