創新青年安全文化服務企業安全生產近年來，我集團二礦團委緊緊圍繞企業平安生產中心工作，充分發揮青年的平安監督、平安示范和平安宣教作用，樂觀建塑青年平安文化，并在形式和內容上不斷創新與進展，在全面提升青工素養，活躍團的青工工作的同時，有效地服務了企業的平安生產。一、完善組織機構，加強制度建設，將“青監崗”組織延長拓展為“青監網”。我集團二礦團委樂觀貫徹落實“全員抓平安”的平安管理理念，依據企業實際需求，在完善組織機構，加強制度建設上不斷創新，將原先的“青監崗”組織延長拓展為“青監網”的組織體系，為青年平安工作的深化開展供應了組織保證和制度保證。2024年以來，為更好的確保平安生產，充分發揮各個部門、各個系統的組織優勢，調動全體員工共同參加平安管理，陽煤集團二礦建立了集“安監網、群監網、青監網、黨員網、干部網、女工家屬聯保網”為一體的“六網互動”平安管理模式，成立了“六網互動”中心，對“六網”實行統一管理。青監網作為“六網互動”中的一支生力軍，在全礦平安生產中起著舉足輕重的作用。礦團委在設立青監總崗、青監分崗、青監崗三級青監崗組織的基礎上，與其它“五網”相互監督、相互補充、相互促進，形成了閉合互動的管理模式。青監總崗、青監分崗、青監崗負責人不僅由礦團委書記、井區(車間)團總支書記、隊團支部書記擔當，同時邀請同級分管平安、技術的行政領導分別擔當名譽崗長和工作顧問，層層負責全礦的青年平安工作。布崗設員方面，除嚴格堅持“隊有崗，班有員”的原則外，礦團委充分利用“六網互動”中心的機構和平臺，鼓舞和發動全體青年樂觀參加平安管理，大膽開展平安監督，勇提合理化建議。同時，建立健全了青工平安嘉獎制度，全部青工提出的有價值的問題、隱患、看法或建議，經同級青監崗組織審查、在“六網互動”中心登記后，一經接受，視價值大小，均能得到30元以上嘉獎。通過月度、季度、半年、全年的平安績效嘉獎以及重大問題和隱患賜予重獎等制度的落實，大大調動和激發了青工參加平安管理的工作熱忱和樂觀性，真正形成了全體青工抓平安、保平安、促平安的青年平安管理網絡。二、加強平安監督，推行平安示范，形成了平安監督與平安示范的雙輪驅動。各級青監崗和廣闊青監崗員把提高上崗質量作為重點，堅持做到現場把關、嚴格管理、逐級負責、層層匯報，形成平安工作事事有人抓、到處有人管的工作格局。僅今年一季度，全礦62個青監崗組織集體上崗486人/135次，查處各類隱患421條，上網公布61條，處理445條，查處“三違”79人。為更好地組織青年參加平安管理，充分發揮共青團組織的組織優勢和先進性，礦團委在強化平安監督的基礎上，以創建“青年平安生產示范崗”活動為載體，著力從平安管理工作入手，有效地發揮了青年在平安生產中的榜樣和示范作用。自2024年開展“青年平安生產示范崗”創建活動以來，現已命名國家級、省級“青年平安生產示范崗”1個，集團公司級“青年平安生產示范崗”1個，創建礦級“青年平安生產示范崗”10個，在規范青工的平安操作，提升青工的技能訓練，強化青工的平安職責等方面取得了良好的效果。通過平安監督和平安示范的雙輪驅動，進一步提升了廣闊青工的平安意識、規范了行為養成，使青監崗員真正做到“自己不‘三違’，身邊無隱患”，使廣闊員工學有榜樣，遵章守紀，全礦百萬噸死亡率連續三年實現了0的突破，有效地維護了平安生產的順當進行。三、整合有利資源，創新宣教形式，逐步建立健全青年平安宣揚教育工具庫。多年來，礦團委根據“工程化布局、項目化經營”的總體思路，全礦三級青監崗組織分工合作，在平安宣揚教育內容的豐富和形式的創新上進行了樂觀實踐和探究，逐步建立健全了一套青年平安宣揚教育工具庫。一是平安宣揚教育內容日漸豐富。為進一步提高廣闊青工的平安素養和勞動技能，礦團委每年舉辦兩期青監崗員業務學問培訓班，堅持每月在豎井文化長廊開展青工平安學問有獎問答，定期舉辦平安學問競賽、平安學問答題等活動；為進一步強化青工的自主保安意識和平安責任意識，礦團委通過多種形式大張旗鼓地宣揚有關的平安法律法規、通報違章事故、剖析典型案例、表揚先進人物事跡，從正反兩個方面入手，強化青工的平安意識。此外礦團委還建立健全了“三違”青工分級談話制度、“一包一”、“多包一”平安包保制度，通過面對面談話和結隊包保有效地遏制了青工“三違”的發生。二是平安宣揚教育形式不斷創新。全礦三級青監崗組織在充分利用電視、黑板、標語進行宣揚的同時，制造性地在豎井文化長廓、接送車等處開創了“青監之聲”、“平安一路車”等平安廣播。通過開展“給礦山親人的一封信”、“青工典型事故案例宣講會”、“青年志愿者井口送暖和”、“青工平安文藝匯演”等形式多樣的活動，不斷活躍青工的平安宣揚教育工作。三是建立青年平安宣教長效機制。礦團委以開展“青年平安動漫制作大賽”為契機，進一步整合青年平安宣揚教育的有利資源，歸納青年平安宣揚教育的活動