盤縣勝境街道辦龍吉村鄉村旅游服務基本設施及配套工程施工組織設計報審表工程名稱：盤縣勝境街道辦龍吉村鄉村旅游服務基本設施及配套工程編號：致：四川華宇工程監理征詢有限公司（項目監理機構）我方已完畢盤縣勝境街道辦龍吉村鄉村旅游服務基本設施及配套工程施工組織設計編制和審批，請予以審核。附件：□施工組織設計專項施工方案施工方案施工項目經理部（蓋章）項目經理（簽字）：年月日審核意見：專業監理工程師（簽字）：年月日審核意見：項目監理機構（蓋章）總業監理工程師（簽字、加蓋執業印章）：年月日審批意見：建設單位（蓋章）建設單位代表（簽字）：年月日注：本表一式三份，項目監理機構、建設單位、施工單位各一份盤縣勝境街道辦龍吉村鄉村旅游服務基本設施及配套工程施工組織設計編制人：審核人：審批人：編制單位：貴州省建設工程總公司編制時間：目錄第一章編制闡明………………1一、工程概況………………1二、編制根據………………1三、技術原則………………1四、編制原則………………1第二章施工總體布置…………2一、施工管理目的…………2二、施工組織和協調管理備……………………2三、組織、技術及設備準備……………………3四、勞動力、機械組織準備…………………4五、施工總體安排………………4第三章重要分某些項工程施工方案…………5一、施工概況………………5二、施工詳細辦法……………5三、工程施工及材料質量驗收………………9第四章施工進度籌劃及工期保證辦法………9一、施工進度籌劃……………9二、保證工期組織辦法…………………10三、保證工期技術辦法…………………12四、保證工期經濟辦法……………………12五、保證工期管理辦法……………………12六、保證工期資源保障辦法………………14七、工期應急保證辦法………………………14第五章質量保證辦法…………14一、工程質量目的………………14二、質量管理體系……………14三、質量崗位責任制度………………………15四、操作工人“三檢”制度…………………16五、質量預控辦法……………16六、工程質量管理辦法………………………17七、強制性條文執行籌劃及實行辦法…………19第六章安全生產保證辦法……………………20一、安全管理目的……………………20二、確保安全生產組織辦法………………20三、保證安全生產技術辦法………………21四、保證安全生產管理辦法………………22第七章文明施工及環保辦法……………23一、文明施工目的……………23二、文明施工管理詳細規定及辦法…………24三、環保及防擾民辦法………………24第八章危險源辨識及預控辦法…………………25第九章應急預案………………28一、應急預案安全保證辦法…………………28二、高溫事故防止及基應急救援預案………28三、施工現場安全事故應急救援預案…………30第一章編制闡明一、工程概況工程名稱：盤縣勝境街道辦龍吉村鄉村旅游服務基本設施及配套工程工程地點：貴州省六盤水市盤縣平關鎮龍吉村。工程范疇：安裝路緣石3107.2m，水泥混凝土路面6638.23㎡，停車場地面硬化4326.07㎡二、編制根據1、本工程施工圖紙。2、《公路工程技術原則》JTGB01-。3、93J007-4、5、6、7、8公路水泥混凝土路面施工技術規范。JTGF30-。公路路面基層施工技術規范。J6、公路路基施工技術規范。JTGF10-。7、公路工程質量檢查評估原則JTGF80/1-。三、技術原則路面面層厚度基層厚度：路緣石：300*600*100mm停車場基本厚度：設計速度：4使用年限：路面構造：水泥混凝土路面（150mm厚碎石層，150mm厚C25混凝土面層）停車場構造：混凝土面層（150mm厚碎石墊層（M7.5水泥砂漿灌漿），150mmC25混凝土面層）3、平面：安裝路緣石3107.2m，水泥混凝土路面6638.23㎡，停車場地面硬化4326.07㎡4、縱斷面：本工程按原毛路設計進行施工。5、橫斷面：橫斷面采用雙向兩車道，路基原則寬度按原路面寬度進行施工。6、路基：依照設計文獻及現場空地勘察，施工前先路床碾壓檢查，在按設計進行人工鋪裝碎石層施工，最佳待壓實系數達到設計規定后，在進行路面水泥混凝土施工。7、停車場：先采用人工將停車場平整，夯實，在施工150mm厚碎石層，碎石層采用M7.5水泥砂漿灌漿，待夯實后在澆筑150mm厚C25混凝土面層。四、編制原則認真貫徹國家工程建設法律、法規、規程、方針和政策。采用執行工程建設程序，堅持合理施工程序、施工順序和施工工藝。采用當代建筑管理原則、流水施工辦法和網絡施工技術，組織均衡、持續、有節奏地施工。優先選用先進施工技術、科學擬定施工方案；認真編寫各項實行籌劃，嚴格控制質量、進度、成本和安全施工。運用施工機械和設備，提高施工機械化、自動化限度，改進勞動條件，提高勞動生產率。堅持“安全第一、防止為主”原則，編制安全文明施工和生態環保辦法，以及嚴防建筑振動、噪聲、粉塵、光及固體廢物污染技術組織辦法。盡量運用永久性和組裝式施工設施，努力減少施工設施建造量，科學規劃施工平面，減少施工用地。優化現場物資存儲量，合理擬定物資儲存方式，盡量減少庫存和物資損耗。堅持“四節一保”、“綠色施工”原則。第二章施工總體布置一、施工管理目的我公司作為該工程施工單位，對本工程各個系統各個專業工程編制施工方案遵守招標文獻所有條件，全面履行施工承包責任與義務，在業主立場上做好協調及工程管理工作。依照本工程特點，合理安排施工工序、抓住工程施工重點控制是保證整個工程質量及工期準時實現核心。1、質量目的達到國家現行工程質量驗收原則及設計規定，保證工程質量評估達到合格原則。2、工期目的籌劃201年月日開工，201年月日竣工。并在月日前完畢施工準備及測量工作，月日前完畢所有道路施工。3、安全生產目的3.1責任事故死亡率為零，保證無重大安全事故。無人身重傷事故。3.2堅持“安全第一，防止為主”方針。3.3無級別火警事故、機械及重大交通事故。3.4杜絕各種習慣性違章。4、文明施工目的4.1場地清潔，標志齊全，料具備序，尊重民俗，文明施工。4.2機構健全，制度明確，辦法齊全，執行有力。4.3創立文明施工標段，創立文明施工單位。5、環保目的5.1機構健全，制度明確，辦法齊全，執行有力。5.2控制揚塵，控制噪音，控制排污，杜絕環境污染事故發生。5.3創立環保達標標段，創立環保先進單位。二、施工組織和協調管理1、管理層組織：依照該工程實際狀況，結合本工程質量技術規定及本地實際狀況，組織科學項目管理體系，聘請有豐富施工管理經驗、獨立承擔過大中型工程人員擔任項目經理，有較豐富生產技術管理經驗項目副經理、土建工長，有對工程施工有近年經驗且熟悉本職工作擔任過生產、技術、安全、質量管理人員。由以上人員構成德才兼備、構造搭配合理項目管理層，保證工程順利進行。項目組織機構業主、監理單位項目經理業主、監理單位項目經理項目副經理土建工長工程技術部質量安所有物資供應部綜合辦公室質檢員安全員測量員材料員資料員2.1機械、物資合理組織是保證工程質量和進度前提，也是工程順利進行必要條件。2.2本工程所用機械設備完好，所需周轉性材料儲備足量，質量符合國標。工程所需機械設備按籌劃調配到工地現場。2.3對現場暫時設放所需各種材料，擬出一份臨建搭設材料進場籌劃，保證所需臨建所需材料種類和數量處在備用狀態。2.4對工程自身所需工程材料，結合本地供應狀況，通過預算精準估算材料用量，擬出一份詳細物資采購籌劃，依照進度籌劃組織各種材料物資進場。2.5從送樣報批，訂立供貨合同、物資采購、供應到現場到最后使用到各環節，均做到質量把關，責任貫徹到人，供應及時，精確用于施工生產。3、與監理單位協調：在施工過程中接受監理單位檢查和驗收，并按照監理規定進行整治，進入現場成品、半成品、設備、材料均積極向監理提交產品合格證，并按規定進行檢測，及時提交檢測報告，按部位或分項工程檢查質量。三、組織、技術及設備準備1.成立“盤縣勝境街道辦龍吉村鄉村旅游服務基本設施及配套工程”，負責該工程指揮及全面管理，并抽調有施工經驗班組承擔此項工程施工任務。2、組織關于人員學習圖紙，理解設計意圖及規定，對圖紙疑點認真記錄匯總，進行圖紙會審。3、參照施工組織設計、編制詳細可行分某些項工程施工方案和施工辦法，明確本工程核心工序和特殊過程。4、做好技術交底工作，影響施工及質量難題、問題等解決在施工此前。5、依照進度規定，提出各種施工籌劃如分階段材料需用量籌劃、原材料檢查和實驗籌劃、機械設備安裝籌劃等，經項目經理審批后予以實行。6、建立工程檔案，在工程施工中嚴格按照檔案管理規定及時精確地收集、整頓資料，涉及施工前期資料、材料合格證明、設計變更、施工洽商、測量復核記錄、會議紀要等其她關于施工記錄。7、做好施工機械設備準備和維修保養工作，保證提供性能優良設備。8、依照業主提供用水、電，做好用水、用電消防工作。9、檢查、校正測量儀器，復核、建立測量控制點及軸線。四、勞動力、機械組織準備1、勞動力組織：由施工管理項目部門制定籌劃，分期分批組織勞動力進場，并進行入場安全教誨，明確任務目的及施工質量、安全技術交底。專業隊伍進場籌劃表序號分部工程名稱進場時間1路基及路面施工201年月2路緣石施工201年月3停車場基本及面層施工201年月2、施工機械準備：施工機械按機械使用籌劃組織進場，所有進場機械按施工平面布置圖擺放。所有進場機械必要完好，由專人管理機械設備維修、保養、調試。五、施工總體安排依照本投標文獻承諾施工總進度以及重要節點工期目的進行布置。根據本工程特點、周邊地理環境、業主對工程質量和工期規定，我方將在項目班子構成、施工組織、技術、質量、安全管理等方面采用重要辦法，以保證達到本工程施工目的及承諾。工期、質量是進行施工布置時必要解決矛盾，在施工各階段，通過合理安排施工流程、工序搭接、平衡協調與科學管理，解決生產過程中面臨問題，滿足施工總工期和重要節點工期規定。在對工程質量、安全文明有效控制同步，配備足夠機械設備和勞動力資源，通過科學布置來滿足施工工期規定。各施工階段流程下圖。熟悉圖紙和進行圖紙會審；編制施工籌劃及施工方案；編制材料采購籌劃、進場籌劃；建立項目管理制度；收集技術資料編制技術文獻；做好安全技術質量交底；組織施工資源入場；編制現場管理制度；暫時設施布置；施工人員培訓及教誨編制。熟悉圖紙和進行圖紙會審；編制施工籌劃及施工方案；編制材料采購籌劃、進場籌劃；建立項目管理制度；收集技術資料編制技術文獻；做好安全技術質量交底；組織施工資源入場；編制現場管理制度；暫時設施布置；施工人員培訓及教誨編制。路基填筑工藝，機械碾壓，路基整修，采用重型壓實原則，碎石層施工，水泥混凝土施工，混凝土集中攪拌，運送，路面刻防滑槽，鋸縫，養護。路緣石基本平整，混凝土墊層澆筑，M10水泥砂漿安裝石質路緣石。停車場平整場地，基本碎石層，M7.5水泥砂漿灌漿，C25混凝土面層。施工準備階段路基、路面施工階段路緣石施工階段停車場基本及面層施工階段竣工資料整頓與移送組織工程驗收；組織工程交接。交工驗收階段第三章重要分某些項工程施工方案一、施工概況1路基及停車場基本依照設計文獻及施工現場勘察，路基需再原老路基本上進行平整，夯實，路床需要碾壓整形，某些路段需要進行開挖或填筑。二、施工詳細辦法1、施工準備進場后，依照設計圖紙對既有道路狀況進行詳細調查，掌握第一手資料。地質調查核算：施工前收集詳細工程地質、水文地質及路基設計狀況，結合工程實際，掌握本地區地基解決經驗和類似工程地基解決經驗和使用狀況。路基填筑前先對取土場土樣進行土工實驗，以擬定填料種類和含水量，符合規范規定后，方可用于路基填筑。對不符合規范規定填料，修改取土位置，或采用達到原則改良、加強壓實等辦法。施工按規定定期對取土場土進行抽檢實驗。停車場施工前，先采用人工平整場地，夯實，夯實系數達到設計規定后，才干進行嚇到工序施工。2、測量放線工作在地面上進行中線測量前，應依照設計部門交樁，對導線點及水準點進行復核，依照施工規定，道路每隔200～300m設一暫時水準點。每一地段開工前應依照設計圖紙放線，測設中心樁、邊線樁。施工中應經常檢查各測量標志，對遺失或位置移動者隨時補釘校正。停車場土基施工前，在停車場中心一定安全距離處設立控制樁，樁上標明樁號與填挖高。機械施工中在邊樁處設立明顯填挖標志，距中心樁一定距離處埋設能控制標高控制樁，進行施工控制。發現樁被碰倒或丟失時應及時補上。3、路基施工3.1填筑作業基本規定：施工中始終堅持“三線、四度”，三線即：中線、兩側邊線；四度即：厚度、密實度、拱度、平整度。通過控制路基分層厚度以保證每層層底密實度；控制住密實度以保證路基質量及工后沉降不超標；控制拱度以保證雨水及時排出；控制平整度以保證路基碾壓均勻及在下雨時不積水。在路基中心線每200m處設立一座固定樁，在固定樁上標出每層厚度及標高。每層填土前做出路肩，在路肩兩側設立一道暫時泄水槽至路基外排水溝，與路基填筑同步進行，保證雨季路基上水及時從泄水槽中排出，避免雨水沖刷邊坡。3.2分層填筑按設計路基橫斷面全寬縱向水平分層填筑壓實。分層厚度每層不超過30cm。地形起伏時由低處分層填筑，由兩邊向中心填筑。以以便機械壓實作業，保證路堤全斷面壓實度一致，竣工時刷坡整平。依照自卸車容量計算堆土間距，以便平整時控制均勻分層厚度。3.3攤鋪整平填土區段完畢一層填筑后，先用推土機初平，再用平地機終平，做到填層面在縱向和橫向平順均勻，以保證壓路機碾壓輪表面能基本均勻接觸地面進行壓實，達到壓實效果。在推土機攤鋪平整同步，對路肩進行預壓，保證壓路機進行壓實時壓到路肩不致滑坡。3.4灑水、晾曬依照土壤擊實報告，選取最佳控制含水量。當含水量超過最佳含水量+2%時，再進行碾壓。當填料含水量較低時，采用灑水辦法；當填料含水量較高時，及時進行翻曬。3.5機械碾壓碾壓前，先對填筑層分層厚度和平整度進行檢查，確認層厚和平整度符合規定方能進行碾壓。壓實作業按照先壓路基邊沿，后壓路基中間，縱向進退，先慢后快，先靜壓后振動，由弱振至強振操作規程進行碾壓。碾壓施工中，壓路機來回行駛輪跡必要重疊一某些。壓實作業做到無偏壓、無死角、碾壓均勻。3.6路基整修（1）路基填挖接近設計標高時，應對道路中線位置和橫、縱斷面路床頂面高程及路床頂面中線兩側寬度按設計規定進行測量，修改不合格項目。（2）挖方路基其頂面高程達到設計標高時，需進行碾壓，使其壓實度符合設計規定。當土干時，要灑水，使其含水量接近該土壤最佳含水量時上碾。4、碎石層施工4.1施工準備4.1.1碎石已進場并驗收合格。碎石材料采用自卸汽車直接運至路基現場，按照每層每平方用量堆放。4.1.2開工前先做一段實驗路段，以驗證壓實機械與否滿足施工規定，以及施工組織和工藝合理性和適應性。獲得壓實辦法、壓實系數、碾壓遍數和松鋪厚度以及材料含水量范疇等資料，以作為現場施工控制根據。4.2施工工藝4.2.1攤鋪基層分一層攤鋪。攤設時，要嚴格控制好設計標高，碎石材料運至基層上后，用推土機粗平，才用壓路機碾壓密實。壓實后應進行灑水養護。攤鋪前對土路基中線縱橫斷面高程寬度進行復核測量，表面清潔無雜物。按籌劃段落數量上料，循序攤鋪創造各工序持續作業條件。4.2.2碾壓攤鋪60m左右時，即可灑水碾壓。灑水后待表面潮干即可碾壓。開始上碾穩壓應用輕碾，由路兩側向路中心逐次碾壓，邊沿處應先碾壓3～4遍。碎石層寬度每側應不不大于路30㎝以上。碾壓全過程均須隨碾壓隨灑水，保持在最佳含水量狀況下碾壓。4.2.3養護成活后應持續進行上層施工，如不能持續鋪筑上層時，應設人灑水，保持濕潤養護。禁止車輛通行，特別是履帶車輛。5、水泥混凝土路面施工5.1本項目路面構造為混凝土路面。面層：采用C25混凝土，厚度150mm。5.2施工規定5.2.1在路面基層驗收合格后進行施工放樣工作，同步要設脹縫、縮縫，并相應在路邊設樁。5.2.2依照放好中心線和邊樁，在現場核對施工圖砼分塊線，對于曲線段，必要保持橫向分塊線與路中心線垂直。5.2.3測量放樣必要經常復核，做到勤測、勤核、勤糾偏。5.3路面基層解決所有擠碎、隆起、空鼓基層應清除，當基層產生非擴展性溫縮，干縮裂縫時應進行密封防水。基層產生較大縱向擴展裂縫時，應分析因素，采用有效路基穩固辦法進行解決。對部份地段基層需要進行大面積彌補時，應以水泥穩定碎石作為基層。5.4安裝模板5.4.1模板必要具備足夠強度和剛度，對于變形模板須糾正后在進行使用。5.4.2模板應安裝穩固、順直、平整、無扭曲，相鄰模板連接應緊密平順，不得有漏漿，先后錯茬、高低錯臺等現象。模板應能保證攤鋪、振實、整平設備負載行進、沖擊和振動是不發生移位。5.4.3內側固定鋼釬和外側受力鋼釬均不得高于模板，以利振動梁能通過。5.4.4模板安裝完畢后，應通過現場監理人員檢查。合格后才干澆筑砼。5.5混凝土澆筑5.5.1模板規定和安裝模板高度應與混凝土板厚度一致，立模平面位置和高程，應符合設計規定，并應支立精確穩固，接頭緊密平順，不得有離縫、先后錯茬和高低不平等現象。接頭與不得漏漿、模板與混凝土接觸表面應涂隔離劑。5.5.2混凝土采用集中攪拌，汽車運送，運送5km以內，混凝土拌合物攤鋪前，應對模板間隔、高度、支撐穩定等狀況進行全面檢查。5.5.3拆模應依照氣溫和混凝土強度增長狀況而定，采用普通水泥時拆模時間。拆模應仔細，不得損壞混凝土板邊角，盡量保持模板完好。5.5.4混凝土拌合物攤鋪攤鋪厚度要考慮預留高度。采用人工攤鋪，禁止拋擲和摟耙。5.5.5振搗對于邊角某些，應先用插入式振搗器按順序振搗，再用平板振搗器縱橫交錯托振。5.5.6防滑條，待混凝土初凝時，采用人工刻防滑條。5.6接縫施工5.6.1伸縫在與路面相接時，在砼路面端部兩條橫縫均應設立伸縫，每隔20-30cm高一道伸縫。砼板與構筑物相連時采用邊沿鋼筋脹縫，砼板之間相接時采用傳力桿型脹縫。5.6.2縮縫鄰近脹縫或路面自由端部三條橫向縮縫，均設傳力桿，別的縮縫不設。5.6.3施工縫橫向施工縫位置設在脹縫或縮縫處。脹縫處施工縫，構造與脹縫相似。施工縫傳力桿長度一半錨固于砼中。5.6.4縱縫縱縫均采用平縫。鄰近脹縫處縱縫應設立拉桿，并應設立在板厚中間。5.6.5填縫砼板養護期滿后，縫槽應及時填縫。填縫采用灌入式施工，填縫材料采用聚氯乙烯膠泥，現場調制。填縫前應清除縫內雜物，并使縫壁保持干燥。5.7養生混凝土需濕潤養護，施工結束后應及時進行養護，以防止混泥凝土水分蒸發或風干過快，而產生縮裂。本工程采用草袋或土工布覆蓋進行養生，每天均勻灑水。混凝土面板在養護期間和填縫前，禁止車輛通行。6施工中注意事項6.1混凝土鋪砌在5℃以上進行，經振搗成活后混凝土，應作到平整一致不露石子，無浮水及砂眼。最后進行面部抹光，普通須三遍或四遍。6.2路面形成后，以草袋覆蓋，并灑水保持濕潤，當混凝土強度達到設計規定80%以上時，可停止養護。養護時間普通不不大于四天。6.3脹縫間距普通為100～200m，脹縫普通設于縱坡變化處及路線小半徑曲線處。6.4基層施工時，應加強現場排水設施，以便降雨時地面水能及時排除，保證工程質量。6.67.2路緣石施工7.2.1準備工作所有施工人員進駐現場，平整場地，澆筑路緣石放置平臺，路緣石采用成品石質路緣石。7.2.2安裝技術人員依照所放中樁，檢測基層高程，并在安裝過程中隨時檢查路緣石頂面高程。施工人員按每10米段拉線，保證路緣石邊線順直、圓滑。所安放路緣石規定外觀良好，不合格路緣石堅決不用于本分項工程。7.2.3路側路緣石施工中注意排水孔暢通。安裝過程中避免活制砂漿對路面污染，備有一定防范辦法，做到工完場清。三、工程施工及材料質量及驗收1、本工程質量驗收依照現行國標、規范及規定有關規定進行驗收。2、禁止未經驗收進行隱蔽施工。隱蔽工程驗收必要在籌劃隱蔽施工前24小時告知監理進行驗收，并填寫工程驗收單。3、工程所需材料必要滿足國標規定規格、厚度等指標，且經甲方代表承認并按規定提供合格證、材質證明及各種實驗報告等，需復試還應由現場取樣做復試報告。4、為保證工程質量，乙方應建立完善質量控制網絡，保證工程施工三級驗收，杜絕班組施工完畢后直接報請建設單位驗收。第四章施工進度籌劃及工期保證辦法遵循工程設計根據施工順序及規定,保證籌劃實行與之相符,并滿足設計功能各項需求,通過細分流水段,合理組織勞動力,調動全公司資源,保證投入充分,先進施工機械設備,保證工期目的實現基本上,本工程籌劃施工安排在201年月日開始施工,到在201年月日竣工,總工期為個日歷天。本工期施工總進度籌劃是按核心線路法編制,依照各分項工程施工辦法及所需施工時間分別安排其進度,并分析其核心線路,從而達到控制總工期目,在保證核心工序施工同步,合理安排施工工序,精細組織施工,力求達到平行作業,流水作業相結合,盡量縮短施工期,保證按籌劃工期完畢施工任務。一、施工進度籌劃根據招標文獻規定及現場勘測工程概況，編制施工總進度籌劃。序號施工項目日期天數1開工及物資準備月日—月日2定位、測量、放線月日—月日3路基整形月日—月日4碎石層施工月日—月日5水泥混凝土面層施工月日—月日6路緣石施工月日—月日7石欄桿施工月日—月日8竣工清理月日—月日9竣工驗收月日—月日二、保證工期組織辦法1、建立工期保證體系為有效保證工程順利進行和工期目的順利實現，咱們將在總管理體系下建立工期保證體系，由項目經理負責推動整個體系有效運轉，并通過有效控制辦法和資源協調，保證各項工作全面展開，優質高效地完畢本工程建設。見下進度保證體系表。項目經理項目經理項目副經理財務負責人施工技術負責人質量安全負責人物資供應負責人后勤保障負責人施工作業層保證體系中各部門職責，見保證體系職責表。保證體系職責表序號部門名稱職責內容1項目經理項目經理是本工期保證體系負責人和監督實行者，負責本工程總進度籌劃實行。依照實際狀況，對保證工程進度施工要素進行合理調配。2項目副經理3后勤保障負責人負責對本工程施工進度籌劃進行分解、分析，提供經批準總進度籌劃、月、周進度籌劃，記錄分析各區域月、周進度籌劃執行狀況，供項目經理、副經理決策。及時協調解決各職能部門、施工隊之間由于進度籌劃和資源供應而浮現問題、矛盾，并按既定籌劃及安排協調項目部各級資源。4施工技術負責人負責對本工程進度籌劃實行予以技術支持；負責優化各種專業施工方案和調試方案，及時解決施工中技術問題，積極推廣新技術、新材料、新工藝、新設備等，努力提高員工勞動生產率，有效縮短各工序周期，并向施工班組做好技術交底。5質量安全負責人負責本工程質量、安全生產管理，對工程進行質量檢查控制、安全防護辦法實行、檢查驗收等；負責現場文明施工和消防衛生活動；通過質量、安全管理，從而避免工程因質量問題導致返工，以及因安全事故導致人員傷亡和勞動生產率減少，保證工程工期實現。6物資供應負責人負責對本工程中各類設備材料確認和采購，認真分析各工序材料需用量，做好各種乙供材料采購籌劃；做好甲供材料領用籌劃，并報業主備案，以保證各種材料設備按工程規定進場，保證各工序按籌劃順利實行。7財務負責人負責本工程資金籌劃和調配，滿足工程進度規定，運用經濟手段保證工程施工需要。2、各專業施工隊進場本工程施工戰線長、專業性綜合性強，各系統互相之間交叉施工配合多，各專業、分包單位適時進場直接關系到各專業工序有機銜接。作為施工承包單位，組織專業施工人員、機械按施工總進度籌劃有序進場，可以保證各工序之間有續展開，保證施工現場管理井然有序。3、物資材料籌劃應明確材料數量、規格和進場時間，現場材料儲備應有一定庫存量，以保證現場施工能正常進行。做好施工前準備工作，按施工進度組織材料提邁進場。按材料性能采用防火、防水、防曬等辦法。做好材料進場驗收工作，保證進場材料數量相符、質量合格、技術資料完整潔全。材料部門應按預算材料分析和施工進度分批逐次供料，以免導致大量積壓或揮霍，若不按籌劃提供材料。認真做好材料堆放和暫時倉庫搭設，做到以便施工。三、保證工期技術辦法1.做好圖紙會審工作各專業技術人員盡快熟悉圖紙、吃透圖紙，把握圖紙重點、施工難點；并列出圖紙問題。圖紙會審階段，解決存在圖紙問題，明確各專業各系統之間互相交叉施工作業內容和互相之間關系和工序之間互相搭接關系，為后來在施工中互相交叉配合做好技術基本。2.采用合理施工方案保證辦法充分熟悉本工程設計圖紙，對擬定施工組織設計、施工方案及辦法進行認真地分析比較,做到統籌組織,全面安排,保證總體目的籌劃,在施工過程中制定階段性工期控制點,保證按期竣工.針對施工特點,采用平行施工與分段流水相結合施工組織辦法,減少技術間歇,集中力量,突出重點,制定嚴密,緊湊,合理施工穿插,盡量壓縮工期,加快施工進度.注重施工組織設計動態管理和不斷優化,擬定以管理安裝主線路為重點進行組織施工。合理地加大投入,提高機械化作業限度,充分滿足工程所需人、財、物規定。3.積極推廣新技術運用計算機技術對籌劃實行動態管理,通過核心線路節點控制目的實現來保證各控制點工期目的實現,從而保證總工期控制目的實現。積極推廣應用新技術、新工藝和成熟合用科技成果,依托科技提高工效,加快工程進度。四、保證工期經濟辦法1、本工程執行專款專用制度以防止施工中由于資金問題而影響工程進展,充分保證勞動力,機械重組配備,材料及時進場。隨著工程各階段控制日期完畢,支付個專業隊伍勞務費用,為施工作業人員充分準備提供保證。本工程所有收支資金執行嚴格預算管理。項目準備期間,編制項目全過程鈔票流量表,預測項目鈔票流,對資金做到平衡使用，以豐補缺,避免資金無籌劃管理。2、考慮到本工程前期資金投入量大，項目付款條件不能滿足巨大備料和周轉材料供應，資金流也許是負值，因而要采用有針對性防止辦法，防止集中支付帶來資金壓力。重要辦法有：公司恰當給以項目支持，提供低息資金拆借；在選取分包商、材料供應商時，提出某些支付條件，對合格供應商批準某些支付又相對資金雄厚進行傾斜。充分運用工程影響力，對材料進行招標采購。3、本工程是工程款已經到位項目，項目經理部要充分運用這個優勢，做好月進度工程量報審工作，保證工程質量和工程進度，及時向業主申請月進度工程款支付。五、保證工期管理辦法1、建立完善籌劃保證辦法建立完善籌劃保證體系是掌握施工管理積極權、控制施工生產局面，保證工程進度核心一環。各專業施工進度將服從總體施工進度籌劃，保證主導工序施工進度，依照總進度籌劃進行統一組織、安排和協調，使整個工程形成一種和諧高效有機整體。見下面籌劃保證體系圖。總進度籌劃總進度籌劃配套保證籌劃各階段籌劃月籌劃周籌劃日籌劃設備、材料報驗、進場籌劃施工機具及檢測設備進場使用籌劃勞動力使用籌劃暫時設施籌劃專業施工隊伍進場籌劃其他目的籌劃2、月進度籌劃、周進度籌劃控制，由總控籌劃編制相應施工籌劃。由各類籌劃保證總控籌劃地實現。籌劃實行過程中進行動態管理，切實貫徹配套籌劃實行。在各項工作中做到未雨綢繆，使進度籌劃管理形成層次分明、進一步全面、貫徹始終特色。周進度籌劃控制表序號籌劃模式內容1日檢查工作制各專業責任工程師是施工技術、進度、質量重要負責人，責任工程師每日進行現場檢查，并將檢查成果以書面形式報給項目辦公室，辦公室收集、匯總、分析后報給項目經理，使其及時理解施工動態，監督和督促各專業工程師及施工班組按籌劃完畢工作，或者進行必要調節。2周報告工作制配合三周滾動籌劃實行，建立每周進度報告分析制。報告分析會由項目經理主持，項目副經理、項目技術負責人、項目總調度和俄及主管人員參加，檢查貫徹一周工作狀況，并將檢查分析成果書面報告給監理單位、建設單位備份并存檔。若有由于不肯因影響工程進度，在報告中提出建議及規定，3進度照片和錄像對進度照片規定：應由項目監理批準合格人員制作工程進度照片和錄像帶；在施工期間，由項目監理擬定期間間隔（1個月）內，承包人應提交足以反映工程進展進度照片和錄像帶（彩色）。項目監理將選取4張照片和15分鐘錄像帶。六、保證工期資源保障辦法保證工期資源保障辦法表序號資源保障項目保障措施1人力資源保障所有操作工人具備良好施工技術和施工作風，施工作業管理人員具備豐富施工管理經驗；操作工人必要符合地方關于規定，并持證上崗。在項目進行過程中如發生特殊狀況，需增長勞動力時，我公司有專門負責勞動力調配職能部門，針對詳細狀況，在最短時間內對項目勞動力進行調配，直至達到項目規定。2施工機械保障依照施工進度規定及咱們工程施工經驗，在施工現場配備先進并足量施工機具設備，既有助于保證施工進度，又能保證施工質量；加強機械設備維修保養，使其經常保持良好狀態，提高使用率和生產效率。3設備材料供應保障加強施工材料儲存管理與采購管理力度，保證按籌劃進度實行。各專業技術人員及時精確地提出材料設備需用籌劃，保證材料供應能滿足施工需要，且按照籌劃進度分批進場，做到先用先到現場。嚴格送審制度，設備和重要材料都要履行對業主、監理和設計送審；得到書面批準后方可進行采購。加強材料質量把關，不合格品材料不得送入現場；并七、工期應急保障辦法在施工發生滯后時,一方面分析工期發生滯后因素,滯后時間長短,與否影響下一道工序,依照分析成果采用如下補救保證辦法:加強安裝、土建施工過程中各工序之間配合,提高工作效率。在機械設備容許狀況下，增長施工員,延長工作時間,提高施工產量。在施工滯后時間較長,以上辦法還無法滿足工期規定并且影響下道工序時,在作業面容許狀況下增長施工設備和作業操作人員,進行平行法施工。第五章質量保證辦法一、工程質量目的1、工程質量原則：達到國家現行工程質量驗收原則及設計規定，保證工程質量評估達到合格原則。2、我司力求使該工程成為讓業主完全滿意綠色精品工程。對工序進行目的分解，以加強施工過程中質量控制，保證分部、分項工程優良率、合格率目的，從而順利實現工程質量目的。3、我司將以先進技術，程序化、規范化、原則化管理，嚴謹工作作風，精心組織、精心施工。二、質量管理體系1、項目組織體系公司將委派具備類似工程施工經驗先進項目管理人員組建本工程項目經理部，在總部服務和控制下，充分發揮公司整體優勢和專業化施工保障，按照公司成熟項目管理模式，嚴格按照質量管理體系來運作，以專業管理和計算機管理相結合科學化管理體制，全面履行科學化、原則化、程序化、制度化管理，以一流管理、一流技術、一流施工和一流服務以及嚴謹工作作風，精心組織、精心施工，履行對業主承諾，實現上述質量目的。2、建立完善項目質量管理體系。質量保證體系圖（見下表）項目經理項目經理項目副經理技術負責人工程技術質量檢查物資供應商務管理工程測量路基施工混凝土施工質量檢查材料實驗計量管理材料供應設備供應機具調配資金管理成本核算回訪保修3、建立由公司宏觀控制，項目經理領導，總工程師策劃、組織實行，現場經理控制，專業責任工程師檢查和監控管理系統，形成從項目經理部到作業班組質量管理體系。4、專業施工保證我司擁有各類齊全專業化單位作為項目管理支撐和保障，為工程實現質量目的提供了專業化技術手段。5、勞務素質保證本工程擬選取具備一定資質、信譽好和我司長期合伙施工隊伍參加本工程施工，同步我司有一套對施工隊伍完整管理、培訓和考核制度，從主線上保證項目所需勞動者素質，從而為工程質量目的奠定了堅實基本。三、質量崗位責任制度1、實行主管施工質量公司領導對工程質量詳細負責，項目經理、技術負責人在技術上對工程質量直接負責質量管理機制。2、公司工程管理部負責，配備專職負責人和專職質量總監，各項目部設立專職質量總監、檢查員。3、各級專職質量檢查人員協助該級領導人員進行尋常質量管理，其重要職責：進行質量思想和技術知識宣教，貫徹上級頒發制度、規范、規程、并組織編制結合本單位詳細狀況實行細則。進一步施工現場進行中間檢查和調查研究，掌握工程施工質量狀況，對違背操作規程作業，導致質量事故現象和隱患應及時制止并及時報告關于領導解決。參加質量檢查驗收工作和評級工作、參加質量事故調查，提出事故解決意見、做好質量記錄上報工作。研究質量工作動向，總結質量管理經驗教訓并組織交流。督促關于人員做好技術檢查和觀測工作。4、施工人員應認真做好質量自檢、互檢及工序交接檢查，做好施工崗位責任記錄和施工原始記錄，記錄數據要做到真實全面及時。各級領導必要堅持參加工程質量驗收工作，在檢查中發現違背施工程序、規范、規程現象，質量不合格項目和事故苗頭等應逐項記錄。四、操作工人“三檢”制度1、操作工人三檢（自檢、互檢、交接檢）由施工隊長領導班組工人進行自檢。2、自檢：操作工人在施工過程中，按施工技術交底及關于規范規定，隨時進行自我檢查并整治過程。3、互檢：同班組操作工人，在操作過程中，按技術交底及關于規范規定，隨時進行她人質量檢查并整治，檢查組織由班組長領導。4、交接檢：上道工序施工班組竣工后下一道工序將繼續操作施工班組進行交接檢查驗收，交接檢，由項目工程師組織。五、質量預控辦法1、質量預控及檢測是保證工程質量一種不可缺少重要手段，因而我司從領取施工圖到手之日起，經圖紙會審，編制施工組織設計，分項、分部工程質量評估，單位工程質量評估，施工驗收，直到竣工后保修服務，每個環節都由專人負責，專人檢查，專人評估，層層把關，嚴格執行。2、同步認真接受政府質量監督機構和業主委派監理工程師指引和監督，通過內外多方共同作用，互相合伙，實現本工程質量一次性達到投標質量級別規定。3、工程質量預控辦法全面貫徹“防止為主方針”，履行全面質量管理，把質量管理從事后檢查轉變為事先控制工序及因素，把管成果變為管因素，把質量事故消滅在萌芽狀態。運用工程質量預控表、工程質量因果分析、對策籌劃表對施工過程進行積極分析、達到防止為主目。依照本工程詳細狀況，進行綜合分析，根據靈活機動原則，擬定各分項工程控制重點、難度和控制程序。運用科學質量控制辦法，實行項目質量有效控制進行質量控制教誨。環繞總體目的和分項目的，在項目和施工隊伍全體員工進行普遍質量意識教誨、質量管理制度教誨、質量原則教誨；牢固樹立“質量第一”意識。狠抓準備工作質量。施工準備是抓好施工質量控制基本。為此，在每項工作開工時，規定項目部和施工隊認真抓好思想準備、技術準備、物資準備、設備準備、組織準備和現場準備，準備工作做好了，質量控制工作才干順利展開。針對各分項工程控制重點及質量目的，采用對策，實行質量預控。針對事先要進行施工重點控制項目，分析也許或易于浮現質量問題，從而提出應變對策，制定質量防止辦法。六、工程質量管理辦法1、全面培訓1.1編制教誨籌劃1.1.1籌劃內容涉及公司質量方針、項目質量目的、項目創優籌劃、項目質量籌劃、技術法規、規程、工藝、工法和質量驗評原則等。通過教誨提高各類管理人員與施工人員質量意識，并貫穿到實際工作中去，以保證項目創優籌劃順利實現。1.1.2項目各級管理人員質量意識教誨由項目經理部總工程師及現場經理負責組織教誨；參加施工各有關分包方各級管理人員由項目質量總監負責組織進行教誨；施工操作人員由各分包方組織教誨，現場責任工程師及專業監理工程師要對分包方進行教誨狀況予以監督與檢查。1.2加強對勞務隊伍培訓1.2.1勞務隊伍是直接操作者，只有她們管理水平和技術實力提高了，工程質量才干達到既定目的，因而要著重對勞務分包隊伍進行技術培訓和質量教誨，協助分包提高管理水平。1.2.2項目對勞務分包班組長及重要施工人員，按不同專業進行技術、工藝、質量綜合培訓，未經培訓或培訓不合格勞務分包隊伍不容許進場施工。項目將責成勞務隊伍建立責任制，并將項目質量管理體系貫徹貫徹到各自施工質量管理中，并督促其對各項工作貫徹。2、對材料供應商選取和物資進場管理2.1施工階段材料和設備供應商等均要采用全方位、多角度選取方式，以產品質量優良、材料價格合理、施工成品質量優良為材料選型、定位原則。同步要建立合格材料分供方檔案庫，并對其進行考核評價，從中定出信譽最佳材料分供方。材料、半成品及成品進場要按規范、圖紙和施工規定嚴格檢查，不合格及時退貨。2.2材料進場后，對材料堆放要按照材料性能、廠家規定進行，對于易燃、易爆材料要單獨存儲。3、嚴格執行施工管理制度3.1質量例會制度、質量會診制度、質量講評制度3.1.1每周生產例會質量講評3.1.2項目經理部將每周召開生產例會，現場經理把質量講評放在例會重要議事議程上，除布置生產任務外，還要對上周工程質量動態作以全面總結，指出施工中存在質量問題以及解決這些問題辦法。并形成會議記要，以便在召開下周例會時逐項檢查執行狀況。對執行不力者要提出警告，并限期整治。3.1.3每周質量例會3.1.4由項目經理部質量總監主持，參加項目施工所有分承包勞務隊伍領導及技術負責人參加。一方面由參加項目施工分承包方報告上周施工項目質量狀況，質量體系運營狀況，質量上存在問題及解決問題辦法，以及需要項目經理部協助配合事宜。3.1.5項目質量總監要認真地聽取她們報告，分析上周質量活動中存在局限性或問題。與與會者共同商討解決質量問題所應采用辦法，會后予以貫徹執行。每次會議都要作好例會紀要，分發與會者，作為下周例會檢查執行狀況根據。3.1.6每月質量檢查講評3.1.7每月底由項目質量總監組織技術負責人對在施工程進行實體質量檢查，之后，寫出本月度在施工程質量總結報告交項目質量總監，再由質量總監匯總，建議以《質量管理狀況簡報》形式發至項目經理部關于領導，各部門。簡報中對質量好施工組要予以表揚，需整治部位應明確限期整治日期，并在下周質量例會逐項檢查與否徹底整治。質量過程控制程序圖（見表）施工項目施工項目質量控制工序質量控制分項工序質量控制分部工序質量控制單位工序質量控制質量檢查驗收程序見下圖（見表）分項工程完畢分項工程完畢班組自檢班組自檢班組互檢班組互檢專職質量員負責檢查專職質量員負責檢查下道工序共檢下道工序共檢分項工程評估隱蔽驗收分項工程評估隱蔽驗收下道工序下道工序七、強制性條文執行籌劃及實行辦法強條實行組織機構安全監理安全監理項目經理項目副經理土建工長質量安所有工程技術部物資供應部綜合辦公室安全員質檢員材料員測量員資料員1、關于工程管理及技術人員必要熟悉、掌握強制性條文。技術、原則培訓時要有強條培訓內容。2、工程建設過程中，各部門必要嚴格執行強制性條文，不符合強制性條文規定應及時整治，并應保存整治記錄。未整治合格，禁止通過驗收。3、在施工過程中如發現勘察設計有不符合強制性條文規定，應及時向設計單位或建設單位提出書面意見和建議。4、專職質量檢查員、安全員應持有效資格證書上崗。5、工程建設原則強制性條文是關于各方必要共同遵守行為準則，任何單位和個人不得更改強制性條文。技術、質量交底時要強調強制性條文執行辦法。6、任何單位和個人對違背工程建設原則強制性條文行為，有權向上級主管部門檢舉、控告、投訴。7、強制性條文實行辦法要在辦法、方案中明確規定，保證施工質量、安全滿足強條規定。8、項目部質量、安全管理部門是強制性條文執行考核責任部門，每月對施工班組強制性條文執行狀況進行檢查、考核。9、因違背強制性條文導致建設工程質量不符合國家質量原則時，施工班組無條件返工/返修解決，滿足設計及國家驗收規范規定。10、施工過程中發現兩次及以上違背強制性條文施工班組責令停工整治，直至強制退出施工現場。11、因違背強制性條文導致安全事故，按照事故調查解決程序執行，按關于制度規定，追究責任部門及負責人責任。第六章安全生產保證辦法一、安全管理目的安全管理是項目管理重要構成某些，貫穿施工全過程，關系著現場施工全體人員人身安全。本工程安全消防管理目的是：責任事故死亡率為零，保證無重大安全事故。項目經理項目技術負責人項目經理項目技術負責人機械動力部工程技術部物資供應部經營財務部專職安全員專業工程師施工人員實行全過程、全面檢查監督1、建立安全保證體系為了把安全工作落到實處，本工程中，咱們將建立健全以項目經理為首安全消防保證體系。項目經理為安全生產第一負責人，配備專職安全員，同步，各專業技術人員為兼職安全員。2、各部門職責2.1項目經理安全職責2.1.1項目經理對本工程安全生產負全面領導責任，是第一負責人。2.1.2貫徹貫徹安全生產方針、政策、法規和各項規章制度。2.1.3組織制定本項目安全生產管理辦法和規定，并監督實行。2.1.42.1.5領導施工現場半月一次安全消防大檢查，對不安全因素，監督質量安所有定期、定人、定辦法予以解決。2.1.6發生安全事故，組織做好安全急救工作與現場保護，并及時上報，組織配合事故調查，按“四不放過”原則解決，組織制定防范辦法，并監督貫徹。2.2項目副經理安全職責2.2.1協助項目經理認真貫徹執行國家安全生產方針、政策、法規，貫徹各項安全生產管理制度。2.2.2組織實行工程項目總體和施工各階段安全生產工作規劃，組織貫徹工程項目人員安全生產責任制。2.2.3組織工程項目安全生產宣教工作，并制度工程項目安全培訓實行辦法，擬定安全生產考核指標，制定實行辦法方案，并負責組織實行，負責分包施工隊伍各類人員安全教誨，培訓和考核審查組織領導工作。2.2.4配。2.2.5負責因工傷亡事故現場保護，傷員急救及協助事故調查、報告與解決。2.2.6每天組織安全員及關于人員進行現場安全巡視，對當天施工現場存在安全隱患制定有針對性整治辦法，并責成關于人員負責整治。2.3專職安全員職責2.3.1執行國家、市安全生產方針、政策、法規和各項規章制度。執行本項目安全生產管理辦法規定。2.3.2主持對進場個人進行安全消防教誨和培訓，指引施工隊（班組）對的使用勞動保護用品及消防設施。2.3.3參加專業工程師對個人安全消防技術交底，強調安全注意事項、部安全因素、也許發生事故地方。2.3.4進一步現場檢查安全消防辦法貫徹狀況，發現不安全因素及時糾正，當浮現險情時有權采用堅決辦法，并對違章指揮，不服從管理，違背安全管理規定施工隊（班組）和個人，按照關于規定予以懲罰。2.3.5現場發生安全事故時，先采用應急辦法，保護好現場，并及時報告。2.4施工人員職責2.4.12.4.2認真聽取安全消防技術交底，積極參加各種安全活動，并有權回絕違章指揮，對不安全做法有責任提出改進意見。2.4.3愛護安全防護設施和安全消防標志，發現損壞，及時報告關于人員解決。2.4.4如發生工傷事故、未遂事故、不安全隱患時，應及時向班長或上級領導報告。三、保證安全生產技術辦法建立安全生產領導小組和安全生產管理網絡；建立和貫徹各級安全生產責任制；建立各項安全規章制度和安全操作規程；建立相應內部考核制度；積極貫徹安全檢查制度和事故隱患整治制度。1、施工前安全管理1.1開工前要制定好安全生產保證籌劃，依照各施工階段特點，開列危險源清單，編制出針對性安全技術辦法，安全技術辦法要周密而有針對性。1.2施工前，工地負責人必要向全體施工人員進行安全生產總交底，其內容應做到面廣，突重點。在詳細施工期間應依照施工工藝流程，分期向作業人員進行分某些項安全技術交底和操作規程交底。1.3施工現場要有醒目安全標語，安全警告標示牌、文明施工網絡圖、安全生產管理網絡圖。作業人員必要穿戴與其工作相適應個人防護用品，特殊工種必要持證上崗，并有安全員巡視檢查。2、安全教誨管理2.1項目經理、安全員等施工管理人員應持證上崗，現場作業人員必要通過安全培訓和崗前教誨，并建好“三級教誨卡”。2.2編制培訓籌劃，結合施工特點合理安排職工進行教誨培訓和特殊工種審證工作。2.3安全教誨要經常化、制度化。提高全體員工安全意識，切實樹立安全第一思想，建立完善安全工作保證體系，對特種作業人員必要經培訓合格后方可上崗。3、特殊工種安全管理3.1特殊工種人員必要經培訓合格持證上崗，認真審查特種作業人員操作證件與否有效，無證人員禁止上崗。3.2特種作業人員應進行登記匯總，并且附上每位特種作業人員證件復印件。1.3.3加強對特種作業人員安全教誨，在特殊區域或危險場合工作，要先進行安全交底，并有可靠對操作人員本人和對她人安全防護辦法。3.4禁止特殊工種作業人員只掛名，不跟班現象，或一名特殊作業人員同步監管若干個工地現象。4、機械設備安全管理4.1所有施工機具設備、機動車輛進場，均要進行認真檢查驗收，填寫驗收記錄。在使用時由專職人員負責進行檢查、必要實驗和維修保養，保證狀況良好。各技術工種通過培訓并經考核獲得合格證，持證上崗操作，杜絕違章作業。4.2機械操作人員必要嚴格執行安全操作規程，佩戴個人勞防用品，做到持證上崗。4.3機具設備及車輛在使用過程中，應定期維修和保養，不準帶病作業，凡已維修保養設備，車輛均應在設備臺帳中如實記載。4.4作業時，機械停放穩固，臂桿幅度批示器敏捷可靠。4.54.6操作人員在工作中不得擅離崗位，不得操作不相符機械，不得將機械設備交給無特種操作證人員操作。5、測量施工安全辦法測量釘樁要注意周邊安全，不得對面使錘、鋼釬等其他工具，不得隨意拋擲。6、路基工程安全辦法6.1路基壓實必要在壓路機先后左右無障礙物和人員時才干啟動。變換壓路機邁進后退方向應待滾輪停止后進行。壓路機接近路堤留有足夠安全距離。6.2振動壓路機起振和停振必要在壓路機行走時進行，在堅硬路面行駛，禁止振動。碾壓松軟路基，應先在不振動狀況下碾壓1-2遍，然后在振動碾壓。6.3裝卸、灑鋪及翻動粉狀材料時，操作人員應站在上風側，輕拌輕翻減少粉塵。四、保證安全生產管理辦法安全工作要做到首位，安全管理是重要構成某些，為保證安全生產，使職工熟悉和自覺遵守安全生產中各項章程，特制定如下制度。1、安全教誨培訓制度1.1項目部把安全教誨培訓作為項目部職工教誨培訓重要構成某些，做到“人員、時間、效果”三貫徹。1.2對管理人員進行安全方針、政策、法律、法規、原則、規程、規范等安全教誨。1.3對員工進行入場安全教誨，員工上崗邁進行安全操作考核，合格者才準上崗作業。1.4由具備相應資格培訓授權機構對項目經理、副經理、專職安全員和對于從事機動車駕駛、等特殊工程人員等特種作業人員進行專業培訓/考核，獲得相應資格證，持證上崗。1.51.6保存安全教誨培訓記錄，并定期評價教誨培訓效果。2、安全會議制度2.1項目部每月至少召開一次安全工作會議，總結當月安全生產工作狀況，研究存在問題，并提出下月安全工作籌劃及改進辦法，會議由項目部領導、各部門和施工隊負責人及專職安全員參加。2.2項目部每周在施工現場召開生產工作會議同步，總結本周安全生產工作狀況，對下周安全工作進行布置安排。2.3其她與安全生產關于事宜，在每天生產碰頭會上研究解決。2.4安全會議實行會議簽到制度，對無端不參加者實行懲罰。3、安全檢查制度項目部設立專門安全檢查機構――安所有，詳細負責項目部內部安全檢查和配合業主/監理安全檢查工作。3.1外部安全檢查項目部認真接受監理、業主及政府安所有門安全監督檢查，并積極進行配合，提供檢查所需關于資料，任何人不得回絕、阻撓。對于檢查發現安全問題，按照監理批示及時整治，并準時提交整治資料，報請業主、監理及政府安所有門驗證。3.2內部安全檢查3.2.1項目部每月組織一次安全工作檢查。對檢查發現問題由安所有編制檢查通報。需要業主或監理協調解決，及時上報。3.2.23.2.3項目部專職安全員每天進行例行現場施工安全監督檢查，進一步現場糾“三違”，對違章指揮、違章作業、違背勞動紀律行為，予以制止。3.2.4加強對危險作業施工安全檢查，由項目經理定期和不定期組織進行專項檢查，對檢查發現問題提出隱患整治時間及實行規定。3.2.5對各種隱患和存在問題整治，項目部專職安全員跟蹤檢查、驗證，直至達到整治規定。第七章文明施工及環保辦法一、文明施工目的文明施工是體現施工公司當代化管理水平體現，是實行全面管理工作一項重要內容，咱們將嚴格服從業主管理，積極與業主保持聯系，遵守為主關于規定，作到事先向業主報告、協商，共同制定方案。總之，咱們將嚴格管理，勤奮工作，保證本工程文明施工，爭創文明工地。二、文明施工管理詳細規定及辦法1、施工現場管理1.1施工現場平面布置要嚴格執行施工組織設計中施工平面圖。1.21.3施工現場道路和場地必要平整、堅實，并有排水辦法，道路要暢通，不得塵上飛揚。1.4各種材料及構配件按規定分規格碼放整潔，合理保管，以便使用。1.5工人操作地點和周邊必要清潔整潔，活完料凈。施工垃圾和要及時清理。1.6進入現場禁止打鬧，禁止酒后作業，防止發生意外事故。2、施工現場行政衛生管理2.1施工現場整潔衛生，無積水，車輛不帶泥沙進浮現場，不隨處亂扔、亂倒廢棄物。2.2辦公室、更衣室室內整潔、保持衛生；生活區周邊環境清潔衛生；生活垃圾定點集中、及時清理；廁所衛生良好、有專人保潔。2.3職工飲水衛生，施工現場應保證開水供應。2.4施工現場路面所有為硬化路面，平整堅實，做到黃土不露天。路面統一設立排水系統，做到雨天不積水。2.5設專人直轄市施工現場內交通，及時疏導場內車輛，滿足施工運送需要。2.6合理設立施工現場內及構造內垃圾堆放點，做到施工垃圾及時分栓，及時清運。3、材料管理3.1合理制定用料籌劃，按籌劃進料。合理安排材料進場，隨用隨進，不得在場外堆放施工材料，各種材料不得長期占用場地，各種廢料必要及時解決。3.2施工現場內各種材料，根據材料性能妥善保管，采用必要防雨、防潮、防曬、防凍、防火、防損壞等辦法，貴重物品、易燃、易爆和有毒物品應及時入庫，專庫專管，加設明顯標志，并建立嚴格領、退料理手續。3.3鋼材等料具合理使用，長料不短用，優材不劣用。三、環保及防擾民辦法1、環保目的本工程成立施工現場環境管理領導小姐，建立健全環境管理體系。本項目環境目的：減少施工噪音、粉塵和環境污染，保護場內公用設施；杜絕施工擾民現象。項目部編制環境管理方案，針對項目環境因素制定防止辦法和應急辦法，并且責任到人。2、環保及防擾民辦法2.1制定撒水抑塵制度，作到到每天定期灑水，防止浮塵產生，在干燥和在大風氣象條件下應增長灑水次數及灑水量。2.2施工工地內混凝土攪拌站周邊采用固定式擋塵棚并用防塵網覆蓋，防止灰塵污染。2.3施工現場設圍欄，減少施工揚塵擴散范疇。2.4除特殊狀況外，在每天晚18時至次日早7時，嚴格控制強噪聲作業，對砂輪切割機等強噪音設備，以隔音棚或隔音罩封閉、遮檔，實現降噪。2.5加強環保意識宣傳。采用有力辦法控制人為施工噪聲，嚴格管理，最大限度地減少噪音擾民。2.6施工現場設立專門廢棄物暫時貯存場地，廢棄物應分類存儲，對有也許導致二次污染廢棄物必要單獨貯存、設立安全防范辦法且有醍目的記。生活垃圾與施工垃圾分開，并及時組織清運。第八章危險源辨識及預控辦法1、危險點是指在建設施工過程中也許發生對人身、設備事故起因、事件、誘發條件等。2、在實際施工過程中認真執行，明確危險點分析負責人、各施工現場、作業過程危險點和預控辦法，并告知所有參加作業人員。3、危險點預控目是：防止人身傷亡事故、機械設備損壞事故、交通、火災等事故。應重點防范：觸電、機械傷害、中毒、火災、爆炸等發生頻率較高人身傷害事故。4、危險點分析應從安全管理、模板工程、施工用電、大型機械、明火、事故易發多發地點或作業環境、施工機具等方面入手，重點從如下幾種方面進行分析：4.1分析作業人員精神狀態，針對作業項目構造特點，也許給作業人員帶來危害。4.2作業中所使用機械設備、工器具，也許給作業人員帶來不安全因素。4.3工作環境存在有毒、有害、缺氧、高溫等危險因素，也許對作業人員安全健康導致危害。4.4施工現場作業條件，特別是交叉作業，也許給作業人員帶來危險。4.5材料、設備運送過程中，也許發生人身及設備危險因素。4.6操作程序、工藝流程顛倒，操作辦法失誤等，也許給作業人員帶來危害。4.7作業人員生理、心理素質差，身體狀況不良，思想情緒波動，精力不集中，技術水平能力局限性等，也許給作業人員帶來危害或設備異常。5、每次施工作業前組織編制施工方案、作業指引書時，必要由編制人員依照施工任務、作業環境、作業特點進行有針對性危險點分析，研究制定完善、可靠預控辦法，并經項目部關于部門審核，項目經理批準后執行。6、對已批準施工方案、作業指引書中危險點及預控辦法，在工作前必要按照安全技術交底規定，對所有參加施工作業人員進行危險點及預控辦法交底，交底后應進行有針對性提問，參加交底人員確無疑問后親自簽名，不得代簽。7、作業中危險點分析、交底應做到全員參加，進行全過程、有針對性分析交底。交清危險點及預控辦法。8、工作前完畢危險點控制辦法設立完畢后，必要經安全交底人員檢核對的無誤，方可開始工作。9、對新設備、新技術、新工藝應用后投入使用前，關于安裝、檢修維護、使用單位必要進行危險點分析，采用必要辦法防止因對其中潛在危險因素結識不清而發生不安全事件。10、危險點分析過程中要認清危險點潛在性和復雜多變性，對檢修作業全過程、全方位進行認真分析，逐項貫徹控制辦法。特別是對新入廠施工人員，必要認真細致地做好危險點分析、預控工作。11、危險點控制就是要運用既有技術管理和手段，達到最優安全水平。危險點控制辦法可分為：（一）宏觀控制：以整個系統為對象對危險點進行控制，采用手段重要有：法制手段（政策、法令、規章）、經濟和行政手段（獎懲、罰補）以及教誨手段（安全教誨培訓）。（二）微觀控制：以詳細危險點為控制對象對危險點進行控制，所采用重要手段是整治辦法、組織辦法、安全技術辦法、預警提示和監護。（三）反習慣性違章也是一種重要控制危險點重要辦法。要加強管理、加強檢查監督，規范人行為，杜絕習慣性違章發生。附件：危險點分析及預控辦法序號危險點控制措施1不對的使用勞動防護用品熟悉勞保用品和防護用品用法。2.施工中對的使用。經常檢查、維護并妥善保管防護用品2酒后進入施工現場1、進入施工現場人員，一律禁止喝酒。2、任何人不得以任何理由酒后進入現場。3未經三級安全教誨，不懂安全防護操作知識1、嚴格執行三級安全教誨制度。2、嚴格考試制度，禁止弄虛作假。3、明確安全職責及必要安全知識和現場特點4無安全技術辦法或未交底施工1、所有施工項目均應有安全辦法，且交底后方可施工。2、施工人員對無安全辦法或未交底有權回絕施工。3、施工人員要嚴格按方案和安全辦法執行，不得隨意更改，若方案辦法有錯誤，應及時與技術人員協商解決5安全技術辦法有重要錯誤1、編制人要有高度責任感，有嚴謹審慎科學態度。2、審批人要嚴細認真，把好審批關。3、未經審批禁止實行。6安全設施不完善、作業環境不安全又未采用辦法1、按規定完善安全設施整治作業環境；否則，禁止布置施工，工人有權回絕施工。2、采用辦法因地治宜、合理可靠7機械設備未按籌劃檢修，帶病作業施工用機具規定工況良好、禁止帶病作業。嚴格執行機械管理制度，定期檢修、維護和保養8違章指揮1．禁止違章指揮。2．對違章指揮現象任何人均有責任、有權力制止。3．施工人員遇有違章指揮有權回絕施工9違章違紀作業，違背安全交底規定1．遵章守紀，按《規程》原則作業，施工中禁止打鬧、拋物等違章違紀行為。2．嚴格按技術交底施工，不得擅自竄改10工作不負責任玩忽職守各級工作人員要精力集中盡職盡責。禁止粗心大意，精力分散等失職行為11違背職業崗位規定，派不符合規定人員上崗嚴格身體檢查制度，對不適應者禁止上崗。參加特種作業人員一律持證上崗。禁止無證作業，無證駕駛水泥工序號危險點控制措施1混凝土灌溉不合理灌溉混凝土前先擬定灌溉辦法、模板狀況，運送道路暢通。高處灌溉混凝土時，應灰溜子，且連接牢固。振搗器應用橡膠軟線，接頭不得浸入水中或灰內。混凝土灌溉人員應穿絕緣水靴，操作振搗器人員須戴絕緣手套。移動振搗器時必要先切斷電源。禁止將線頭直接插入插座內使用。禁止沖擊振動預應力鋼筋2混凝土養護觸電及燙傷澆水養護時，應注意切斷電源。夜間養護應有足夠照明。采用草袋子保溫養護時，應有防火設施。挖土機、裝載機、推土機操作序號危險點控制措施1挖土機行走或工作時傷人、傷物禁止任何人員在伸臂及挖斗下面通過。禁止人員進入斗內，不得運用挖斗遞送物件。禁止在挖斗機、裝載機回轉半徑內進行各種鋪助工作或平整場地。挖土機、裝載機暫停工作時將挖斗放到地面上，不得使其懸空2用機械裝卸不當裝料場及卸料場應劃定危險區，無關人員不得進入。往機動車上裝石渣，應待車輛停穩后方可進行，挖斗禁止從駕駛室上方越過。起吊大石塊時不得超重。必要待石塊放置平穩后方可松開，禁止在未停穩前用力拖拉或轉向。清除斗內泥土和石塊，應在挖土機裝載機停止運轉、司機允許后方可進行3推土機工作在陡坡25℃以上禁止橫向行駛，在陡坡上縱向行駛不能拐死彎。在上坡途中發動機突然熄火，應及時將推土板放在地面上，并鎖住制動踏板。下坡時不準切斷離合器滑行。在下坡時應使用低速檔，油門放在最小位置上如發現行駛速度超過變速檔正常行駛速度，發動機轉速增高時可緩慢踏下