青島啤酒ERP信息管理系統(tǒng)建設成功案例青島啤酒股份有限公司其前身為國營青島啤酒廠，始建于19，是國內(nèi)歷史最悠久啤酒生產(chǎn)公司之一。九五以來，青啤在“大名牌戰(zhàn)略”帶動下，本著“銳意進取，奉獻社會”經(jīng)營理念，以顧客為中心，確立并實行了“新鮮度管理”，“高起點發(fā)展、低成本擴張”等戰(zhàn)略決策，并購多家公司，實現(xiàn)了跳躍式和超常規(guī)發(fā)展。青啤發(fā)展目的是建設成為一家國際化大公司，在業(yè)務運營、財務管理、市場拓展等等方面都要與國際接軌。因而，需要一種支持國際化公司運作信息系統(tǒng)作為咱們實現(xiàn)目的基本平臺。電子商務套件不但提供了集成、完整、可擴展管理平臺和解決方案，使青啤可以在將來不斷發(fā)展壯大過程中，及時擴展系統(tǒng)應用范疇，為青啤將來發(fā)展提供保障，并且還包括了全球化公司運營管理思想和辦法，滿足咱們集團化、國際化管理應用需求。隨著中華人民共和國加入WTO，國內(nèi)啤酒行業(yè)競爭越來越激烈，為了可以在日益激烈市場競爭中不斷鞏固并擴大競爭優(yōu)勢，擁有百年發(fā)展歷程青島啤酒，擬定了做強做大，建設國際化大公司戰(zhàn)略目的。為實現(xiàn)這一戰(zhàn)略目的，青島啤酒股份及時引進Oracle電子商務套件，牽手專業(yè)管理征詢公司——佳邦信息征詢有限公司，共同制定了“總體規(guī)劃、領航實行、建立模板、滾動推廣”信息化實行方略，穩(wěn)步推動公司信息化，以信息技術(shù)改造老式產(chǎn)業(yè)，以期最后實現(xiàn)整個集團信息流、資金流暢通流轉(zhuǎn)，實現(xiàn)大型集團公司在規(guī)模效益和靈活應變能力高度統(tǒng)一，為青島啤酒在新競爭環(huán)境下不斷提高競爭力奠定堅實基本。資源整合更強更大青島啤酒通過并購實現(xiàn)了公司迅速擴張，在戰(zhàn)略布局上搶先形成優(yōu)勢。但隨之而來是，如何整合集團公司資源，使青啤股份在迅速擴張后可以與此前戰(zhàn)略、理念，使命以及組織架構(gòu)保持有機平衡，真正實現(xiàn)規(guī)模效益？面對加入WTO之后全球經(jīng)濟一體化及國內(nèi)外環(huán)境變化，青啤以建設國際化大公司為目的，努力建設學習型組織，適時進行戰(zhàn)略性調(diào)節(jié)，由“做大做強”向“做強做大”轉(zhuǎn)變，由以“外延式擴大再生產(chǎn)”為主向“內(nèi)涵式擴大再生產(chǎn)”為主轉(zhuǎn)變，加快整合創(chuàng)新，不斷提高自身核心競爭力，以穩(wěn)健步伐向國際化大公司邁進。青島啤酒迅速整合創(chuàng)新，需要建立在青啤股份物流、資金流、信息流全面整合基本之上。為此，青島啤酒決定進一步深化、完善信息化建設規(guī)劃，實行一套功能強大、技術(shù)先進、設立靈活管理信息系統(tǒng)，通過集成業(yè)務應用和技術(shù)產(chǎn)品及聯(lián)盟伙伴，全力實現(xiàn)支持消費品價值鏈信息化管理平臺——把供應商、生產(chǎn)廠家、零售商和最后消費者聯(lián)系在一種有效市場環(huán)境中。也就是說，可以在整個青啤股份內(nèi)實現(xiàn)物流、資金流、信息流同步解決與全面集成，提高公司信息精確度、及時性，提高公司綜合信息決策能力。采用Oracle軟件，領航實行，滾動推廣為實現(xiàn)這一目的，青島啤酒與佳邦信合伙，采用在全球范疇內(nèi)擁有大量大型集團公司成功應用案例Oracle電子商務系統(tǒng)，布置集團級ERP系統(tǒng)。為了有效地推動系統(tǒng)實行，并在此過程中規(guī)避風險，青島啤酒與佳邦確立了“總體規(guī)劃、領航實行、建立模板、滾動推廣”實行方略。選取信息化建設基本較好華南事業(yè)部作為領航實行單位，在領航實行中建立相對完整模板，針對各事業(yè)部依照所處經(jīng)營地區(qū)、經(jīng)營環(huán)境和管理基本不同，在保持統(tǒng)一管理規(guī)范下對領航實行模板進行恰當調(diào)節(jié)，滾動推廣，從而可以有效提高解決方案可重用性，并提高集團管理信息構(gòu)造原則化。通過領航實行消化了絕大某些技術(shù)風險，從而減少項目技術(shù)風險，壓縮實行周期，減少人員投入。由于所有事業(yè)部采用了統(tǒng)一模塊、統(tǒng)一數(shù)據(jù)，因而，在每一種事業(yè)部系統(tǒng)成功實行后，可以及時參加集團級信息合并，最后完畢集團級系統(tǒng)集成，消除信息孤島。為什么選取Oracle？Oracle電子商務系統(tǒng)采用100%Internet體系構(gòu)造，具備極大伸縮性，與Oracle數(shù)據(jù)庫、應用服務器一起，可以有效地協(xié)助大型集團公司建立集團數(shù)據(jù)中心，全面集中各分支機構(gòu)系統(tǒng)，通過完全集中式管理和布置，提高數(shù)據(jù)增值能力和系統(tǒng)可用性，并極大地減少公司整體IT擁有成本。從應用體驗上，青島啤酒擁有Oracle技術(shù)成功應用經(jīng)驗，在時，青島啤酒便采用Oracle技術(shù)布置財務與分銷系統(tǒng)（青啤股份ERP項目一期），為青島啤酒履行“新鮮度管理”提供了強有力支持，實現(xiàn)資金流和物流透明管理，提高管理效率，有效減少了庫存占用資金、倉儲費用及周轉(zhuǎn)運送費。例如，實行“新鮮度管理”之初，青啤股份公司青島本部產(chǎn)量為30萬噸，而庫存量曾達到3萬噸。當前，實際產(chǎn)量已超過了50萬噸，庫存卻能控制在萬噸以內(nèi)，大大減少了庫存占用資金。“一種公司成功實行ERP系統(tǒng)有三個重要因素，一是要有好系統(tǒng)，二是要有經(jīng)驗豐富優(yōu)勢實行隊伍，三是公司必要提供強大支持力量。”青啤股份分管信息化常務董事兼副總經(jīng)理劉英弟如是說，“青啤發(fā)展目的是建設成為一家國際化大公司，在業(yè)務運營、財務管理、市場拓展等等方面都要與國際接軌。因而，咱們需要一種支持國際化公司運作信息系統(tǒng)作為咱們實現(xiàn)目的基本平臺。Oracle電子商務套件不但提供了集成、完整、可擴展管理平臺和解決方案，使青啤可以在將來不斷發(fā)展壯大過程中，及時擴展系統(tǒng)應用范疇，為青啤將來發(fā)展提供保障，并且還包括了全球化公司運營管理思想和辦法，滿足咱們集團化、國際化管理應用需求。”為什么選取佳邦信息征詢有限公司？豐富實行經(jīng)驗是公司可以成功實行ERP系統(tǒng)核心，佳邦在協(xié)助大型集團公司信息系統(tǒng)規(guī)劃和實行方面擁有豐富成功經(jīng)驗，與Oracle公司有著緊密合伙關系，對如何在大型公司中推廣Oracle電子商務套件有著獨到看法。佳邦與青啤共同制定“總體規(guī)劃、領航實行、建立模板、滾動推廣”信息化實行方略特別適合于青啤布置環(huán)境，為青啤有效布置ERP系統(tǒng)指明了戰(zhàn)略方向。強有力項目推動保證系統(tǒng)順利實行在青啤股份決策層大力支持和積極推動下，青島啤酒ERP領航項目得以在華南事業(yè)部順利實行。整個項目從6月啟動，通過近5個月奮戰(zhàn)，11月8日基于Oracle平臺青啤集團ERP系統(tǒng)得以在華南事業(yè)部本部及5個試點公司（4家工廠、1個銷售公司及其下屬1個銷售分公司）成功上線。領航實行更深遠意義在于建立起系統(tǒng)模型，摸索出成功實行經(jīng)驗，堅定了信息化信心，在實踐中逐漸培養(yǎng)了公司信息管理人才。依照規(guī)劃，青啤股份將在整個股份公司范疇內(nèi)滾動推廣這些系統(tǒng)模型，最后實現(xiàn)整個集團全面整合，以管理信息系統(tǒng)整合有力地支持青島啤酒內(nèi)組織整合、市場整合、品牌整合、資本整合。將來發(fā)展隨著新一輪ERP系統(tǒng)在領航試點單位華南事業(yè)部成功上線，以及在集團范疇內(nèi)滾動推廣，青島啤酒將可以更有效地實現(xiàn)集團內(nèi)部市場網(wǎng)絡、管理、品牌、銷售等方面整合工作，實現(xiàn)資源優(yōu)化配備，更強有力地貫徹執(zhí)行集團公司“系統(tǒng)整合、機制創(chuàng)新，提高核心競爭力；構(gòu)造調(diào)節(jié)，做強做大，再創(chuàng)新百年輝煌”工作方針，繼續(xù)進行市場、品牌、管理等方面內(nèi)部系統(tǒng)整合，進一步提高資源綜合運用效率，真正形成協(xié)同效應及規(guī)模效益，不斷提高賺錢水平。充分挖掘青島啤酒品牌所蘊涵巨大市場潛力，并引入國外先進管理模式和經(jīng)驗，不斷提高核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。案例分析：該案例重要是簡介了青島啤酒迎合集團化、國際化管理應用需求，以及建設成為一家國際化大公司，在業(yè)務運營、財務管理、市場拓展等等方面都要與國際接軌目的，選取Oracle軟件、佳邦信息征詢有限公司，在青啤股份決策層大力支持和積極推動下，建設成功ERP信息管理系統(tǒng)，對公司產(chǎn)生深遠影響案例。思考題：1.思考ERP系統(tǒng)建立與運用，將為青啤經(jīng)營帶來了哪些變化？2.總結(jié)一下，選用Oracle因素。3.該案例對你有何啟示？參照答案：1.ERP系統(tǒng)建立與運用，為公司經(jīng)營帶來了如下變化：第一，規(guī)范、優(yōu)化了公司內(nèi)部業(yè)務流程。全面梳理各種流程，通過軟件平臺固化，劃分責、權(quán)、利；流程設計以客戶為中心，剔除非增值環(huán)節(jié)，向“服務導向型”發(fā)展；按新流程規(guī)定取消、修改了核心業(yè)務單據(jù)。通過以上工作使業(yè)務流程盡量地向規(guī)范、透明、符合國際慣例原則業(yè)務流程靠攏。第二，實現(xiàn)了信息傳遞扁平化。實現(xiàn)完整過程控制，控制過程由原有事后控制變?yōu)槭虑邦A算、事中控制、事后核算，杜絕了許多管理上失控。第三，提高了經(jīng)營效率。查詢時間縮短，及時發(fā)貨率提高，月末結(jié)賬期縮短。2.因素：（1）Oracle電子商務系統(tǒng)采用100%Internet體系構(gòu)造，具備極大伸縮性，與Oracle數(shù)據(jù)庫、應用服務器一起，可以有效地協(xié)助大型集團公司建立集團數(shù)據(jù)中心，全面集中各分支機構(gòu)系統(tǒng)，通過完全集中式管理和布置，提高數(shù)據(jù)增值能力和系統(tǒng)可用性，并極大地減少公司整體IT擁有成本。（2）從應用體驗上，青島啤酒擁有Oracl