工程單位新學員培訓課件目錄contents工程單位概述工程基礎知識工程施工技術與管理工程材料與設備管理工程質量控制與驗收標準工程合同管理與索賠技巧CHAPTER01工程單位概述工程單位是指從事工程建設、管理、咨詢、設計、施工等活動的組織或機構，是工程建設領域的重要參與方。工程單位的定義工程單位在工程建設過程中承擔著規劃、設計、施工、管理、監督等職責，確保工程建設的順利進行和工程質量的保障。工程單位的職責工程單位定義與職責

工程單位組織結構決策層負責制定工程單位的發展戰略和重大決策，通常由董事會或理事會等機構組成。管理層負責工程單位的日常管理和運營工作，包括項目管理、財務管理、人力資源管理等，通常由總經理、副總經理等管理人員組成。執行層負責具體工程項目的實施和執行工作，包括工程設計、施工、采購等，通常由項目經理、工程師、技術人員等組成。工程單位的發展歷程可以追溯到古代，隨著社會的進步和科技的發展，工程單位逐漸發展壯大。在現代社會中，工程單位經歷了從傳統到現代的轉型，不斷引入先進的技術和管理理念，提高了工程建設的效率和質量。未來，隨著數字化、智能化技術的發展和應用，工程單位將繼續創新和發展，推動工程建設領域的進步和發展。工程單位發展歷程CHAPTER02工程基礎知識闡述工程的概念、特點、分類等基礎知識。工程定義與分類工程原理工程材料介紹工程的基本原理，包括工程力學、熱力學、流體力學等。概述工程常用材料及其性能，如鋼、混凝土、塑料等。030201工程基本概念與原理講解圖紙的種類、作用、基本要素等。圖紙基本知識介紹如何正確識讀工程圖紙，包括建筑、機械、電氣等各類圖紙。圖紙識讀方法培訓學員掌握基本繪圖工具和軟件，培養繪制工程圖紙的能力。圖紙繪制技能工程圖紙識讀與繪制測量基本概念測量儀器與使用方法測量技術與方法檢測技術與應用工程測量與檢測技術闡述測量的定義、目的、分類等基礎知識。培訓學員掌握基本測量技術與方法，包括高程測量、角度測量、距離測量等。介紹常用測量儀器及其使用方法，如水準儀、經緯儀、測距儀等。概述檢測技術的原理、方法及其在工程中的應用，如無損檢測、質量檢測等。CHAPTER03工程施工技術與管理包括地基處理、樁基施工、地下室施工等；基礎施工技術模板制作與安裝、鋼筋加工與綁扎、混凝土澆筑與養護等；鋼筋混凝土施工技術鋼構件加工與制作、鋼構件安裝與連接、鋼結構防腐與防火等；鋼結構施工技術墻面與地面裝飾、門窗安裝、吊頂施工等。裝飾裝修施工技術施工技術與方法根據工程合同、設計文件和相關規范，編制切實可行的施工計劃；施工計劃編制通過合理的資源配置和施工組織，確保施工計劃按期完成；進度計劃實施定期對施工進度進行監控，發現問題及時調整施工計劃，確保工程按期竣工。進度監控與調整施工計劃與進度管理建立健全的安全管理制度，明確各級管理人員和操作人員的安全職責；安全管理制度安全防護措施安全檢查與隱患排查衛生管理制度采取必要的安全防護措施，如穿戴安全防護用品、設置安全警示標志等；定期對施工現場進行安全檢查，及時發現并消除安全隱患；建立衛生管理制度，保持施工現場整潔衛生，防止疾病傳播。施工現場安全與衛生管理CHAPTER04工程材料與設備管理材料性能分析重點講解材料的強度、硬度、韌性、耐磨性等性能指標及其在工程中的應用。工程材料分類包括金屬、非金屬、復合材料等，各類材料具有不同的物理、化學和機械性能。材料選擇與應用根據工程需求和材料性能，合理選擇材料，確保工程質量和安全。工程材料性能與應用03設備配置與優化講解如何根據施工需求和設備性能，進行合理配置和優化組合，提高施工效率。01設備類型與功能介紹常見工程設備的類型、功能及適用范圍，如挖掘機、裝載機、起重機等。02設備選型依據根據工程規模、施工條件、經濟合理性等因素，闡述設備選型的原則和方法。設備選型與配置原則設備維護重要性強調設備維護對于保障施工順利進行、延長設備使用壽命的重要性。設備維護內容與周期詳細介紹設備維護的常規內容、周期及注意事項，如日常檢查、定期保養、故障排查等。保養制度與執行闡述設備保養制度的制定和執行，包括保養計劃、保養記錄、保養人員職責等，以確保設備處于良好狀態。設備維護與保養制度CHAPTER05工程質量控制與驗收標準制定詳細的質量控制計劃明確質量控制點、檢查頻次、檢查方法、驗收標準等。嚴格執行質量控制程序按照計劃進行各項質量檢查和控制活動，確保每個環節的質量符合要求。建立完善的質量控制體系包括質量方針、目標、組織結構、職責、程序、資源和監控等要素。質量控制體系建立與實施制定驗收流程包括驗收申請、驗收準備、現場驗收、問題整改和最終驗收等步驟。嚴格執行驗收程序按照流程進行驗收工作，確保工程符合驗收標準，對于不符合要求的部分，及時整改并重新驗收。明確驗收標準根據工程合同、設計文件和相關規范，制定具體的驗收標準，包括工程質量、安全、環保等方面的要求。驗收標準與流程一旦發生質量事故，應立即啟動應急預案，組織專業人員進行調查和處理，分析原因并采取措施防止事故擴大。質量事故處理加強質量管理和監控，提高員工質量意識，定期進行質量檢查和評估，及時發現和消除潛在的質量隱患。質量事故預防措施對于在質量控制和驗收過程中表現優秀的個人和團隊給予獎勵，對于造成質量事故的責任人進行懲罰，以提高全員的質量意識和責任心。建立質量獎懲機制質量事故處理與預防措施CHAPTER06工程合同管理與索賠技巧合同類型總價合同單價合同合同類型及簽訂流程成本加酬金合同簽訂流程前期準備：明確項目需求，進行市場調研和風險評估。合同類型及簽訂流程合同類型及簽訂流程發布招標公告或邀請函，吸引潛在承包商參與競標。承包商提交投標書，明確工程范圍、工期、質量標準和報價等。業主對投標書進行評估，選擇中標者并發出中標通知書。雙方就合同條款進行協商，達成一致后正式簽署合同。要約邀請要約承諾簽訂合同變更類型設計變更工程量變更合同履行過程中的變更管理03變更管理流程01工期變更02質量標準變更合同履行過程中的變更管理提出變更申請評估變更影響協商變更條款執行變更內容合同履行過程中的變更管理01020304任何一方均可提出變更申請，說明變更原因、內容和影響。雙方對變更申請進行評估，分析變更對項目進度、成本和質量的影響。雙方就變更后的合同條款進行協商，達成一致后簽署補充協議。按照補充協議的要求，雙方履行變更后的合同內容。123索賠類型工期索賠費用索賠索賠策略及技巧運用加強合同管理，減少索賠事件的發生。一旦發現索賠事件，應立即采取措施進行應對。索賠策略及技巧運用及時響應預防為主充分準備：收集相關證據和