辦公室主任崗位工作標(biāo)準(zhǔn)一．范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了山西圣基能源科技有限公司綜合辦公室主任的工作關(guān)系、崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)等要求。二．工作關(guān)系所屬部門：辦公室干脆上級：總經(jīng)理、董事長干脆下級：文秘、檔案管理專員、司機(jī)、后勤三．崗位職責(zé)1．組織領(lǐng)導(dǎo)本部門全體人員履行辦公室職能，全面完成后勤、宣揚(yáng)、文體、企業(yè)形象、企業(yè)文化推廣等各項(xiàng)工作任務(wù)。2．負(fù)責(zé)后勤管理工作。3．負(fù)責(zé)文控中心的工作。4．策劃、組織實(shí)施各種員工福利活動，文體活動和公司慶典活動、對外聯(lián)誼活動。5．負(fù)責(zé)公關(guān)、接待工作。6．負(fù)責(zé)公司車輛管理。7．負(fù)責(zé)企業(yè)文化推廣和網(wǎng)站建設(shè)。8．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。四．工作標(biāo)準(zhǔn)1．要求每年元旦后15個工作日內(nèi)報(bào)送年度工作支配，每月第7個工作日報(bào)送月度工作支配，每天下班后報(bào)送當(dāng)天工作總結(jié)和明日工作支配。2．要求比照部門工作職責(zé)，依據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，重點(diǎn)環(huán)境資源的配置、企業(yè)形象的提升、企業(yè)文化的推廣、企業(yè)福利規(guī)劃、文體活動、慶典活動等作出目標(biāo)合適、完成時(shí)間明確、方法步驟具體的切實(shí)可行的支配。3．對后勤管理公里工作做到件件了解，事事有處理結(jié)果。4．校對、審核、報(bào)批、編號、發(fā)放公司行文。5．每年兩次大型慶典活動（周年慶、元旦）；一次大型文體活動（運(yùn)動會）；2次以上文體活動。這些項(xiàng)目列出具體的支配和實(shí)施方案。要求全部活動都起到推行公司文化、提升公司形象，增加公司凝合力、向心力和改善員工身心健康的作用。6．剛好接聽辦公室公共電話，并作記錄，反饋給領(lǐng)導(dǎo)。負(fù)責(zé)公司的接待，來客接待做到接待熱忱周到。對于大型的隆重的接待會動，編制具體的實(shí)施方案，供領(lǐng)導(dǎo)參考。7．車輛支配到位合理，做到既不耽擱事情，又不耗油奢侈。8．內(nèi)部紀(jì)律嚴(yán)明，令行禁止，團(tuán)結(jié)合作，人際關(guān)系和諧正常；每天對部門管理人員工作檢查、督促和指導(dǎo)。外部顧全大局，全力幫助、支持相關(guān)部門工作。9、模范遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。10．對于領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情要求行動快速、效率高、質(zhì)量好，按時(shí)圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。辦公室副主任崗位工作標(biāo)準(zhǔn)一．范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了山西圣基能源科技有限公司綜合辦公室副主任的工作關(guān)系、崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)等要求。二．工作關(guān)系所屬部門：辦公室干脆上級：辦公室主任干脆下級：文秘、檔案管理專員、司機(jī)、后勤三．崗位職責(zé)1．幫助綜合辦公室主任，負(fù)責(zé)綜合辦公室管理工作。2．負(fù)責(zé)文秘、文印、接待的全部管理工作。3．對公司會議的組織工作、會議資料、會議紀(jì)要負(fù)責(zé)。4．對行政事務(wù)，發(fā)生誤辦、錯辦負(fù)責(zé)。5．對開展企業(yè)管理規(guī)劃、整改項(xiàng)目的實(shí)施組織協(xié)調(diào)不力，檢查督辦不力，發(fā)生失誤負(fù)責(zé)。6．貫徹國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生失誤負(fù)責(zé)。7．對未完成規(guī)章制度修編的年度支配，未按時(shí)提出公司考核方法實(shí)施方案負(fù)責(zé)。8．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。四．工作內(nèi)容與要求1．在綜合辦公室主任的領(lǐng)導(dǎo)下，幫助主任負(fù)責(zé)綜合辦公室的工作支配的布置，綜合平衡，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，企業(yè)基礎(chǔ)管理工作，公司考核制度等的支配、組織、協(xié)調(diào)、督促、檢查、落實(shí)，發(fā)揮參謀和助手作用。2．對發(fā)文件格式、語文文字進(jìn)行總審核把關(guān)，錯別率限制在2%以下，文字處理、印數(shù)、復(fù)印設(shè)備常常保持良好的可用狀態(tài)，消耗材料常備不缺。3．負(fù)責(zé)審核和修訂以公司名義下發(fā)的文件，不出現(xiàn)重大原則性問題和印刷質(zhì)量差錯。4．組織接待工作要做到熱忱周到，周密細(xì)致。5．對于會議前的工作做到組織有序、井井有條、設(shè)備齊全，會議過程中做好記錄，全面精確；會后的傳達(dá)工作做到剛好精確。督促、檢查有關(guān)機(jī)要文件的管理運(yùn)行額有關(guān)保密會議的貫徹執(zhí)行。6．駕馭公司動態(tài)信息要達(dá)到精確、剛好，不發(fā)生誤報(bào)，漏報(bào)、錯報(bào)。7．負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，對各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作的規(guī)則實(shí)施、檢查、考核提出方案和決策看法。依據(jù)實(shí)際狀況提出修改看法，并自制實(shí)施和考核，每年末依據(jù)長期規(guī)劃提出次年具體工作支配并組織落實(shí)。8．負(fù)責(zé)監(jiān)督、督促每年公司規(guī)章制度的編制和修改。9．主任不在崗時(shí)，代行主任崗位的工作。模范遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。10．對于領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情要求行動快速、效率高、質(zhì)量好，按時(shí)圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。人事管理員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)一．范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了山西圣基能源科技有限公司人事員崗位的工作關(guān)系、崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)等要求。二．工作關(guān)系所屬部門：辦公室干脆上級：辦公室主任干脆下級：無三．崗位職責(zé)1．幫助總經(jīng)理確定公司勞動人事政策，負(fù)責(zé)探討貫徹執(zhí)行公司勞動人事諸方面的方針、政策、指令、決議；2．就公司重大人事任免事項(xiàng)供應(yīng)參考看法，負(fù)責(zé)擬訂機(jī)構(gòu)設(shè)置或重組方案、定員方案的上報(bào)；3．負(fù)責(zé)公司員工招募工作，對部門缺員進(jìn)行舉薦；4．負(fù)責(zé)執(zhí)行及規(guī)劃員工培訓(xùn)工作；5．考核員工的績效，并提出改進(jìn)的建議；6．確保有關(guān)人事規(guī)定遵循政府有關(guān)部門的勞動法規(guī)；7．幫助各部門人事的控管；8．負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查公司各部門、員工執(zhí)行規(guī)范的狀況；9．負(fù)責(zé)審核戶口調(diào)動等重大事項(xiàng)的方案，并提交董事長和總經(jīng)理確定；10．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。四．工作標(biāo)準(zhǔn)1．每年1月20日前上交本年度崗位空缺調(diào)查看法書，并提出具體的聘請方案。2．每年四月現(xiàn)有人力資源狀況進(jìn)行分析并制定相應(yīng)對策。3．駕馭本部門人員工作狀況，提高工作效率，避開工作失誤。4．對管理人員的考核有相應(yīng)的管理方法，做到考核真實(shí)、精確、獎懲剛好。5．任用干部做到唯才是用，任人唯賢，做好深化細(xì)致的考察工作，為領(lǐng)導(dǎo)選用人才做好鋪墊工作。6．依據(jù)企業(yè)需求，接收優(yōu)秀的員工，充溢到企業(yè)的管理崗位，定期對員工進(jìn)行工作狀態(tài)的分析，剛好駕馭其思想動態(tài)，每月進(jìn)行考核。7．員工入職資料收集齊全完整，歸檔剛好。內(nèi)部凋動過程中各項(xiàng)資料齊全、完整并做好登記。8．駕馭待崗人員狀況剛好做好調(diào)劑。9．駕馭勞動法及勞動合同制相關(guān)政策，杜絕因違反政策而發(fā)生的勞動合同爭議。10．剛好辦理勞動合同的簽訂、續(xù)訂、變更、終止、解除工作。11．依據(jù)要求做好各類人員的崗位培訓(xùn)，各種資料、記錄齊全完整，并通過要求審核。12．對于領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情要求行動快速、效率高、質(zhì)量好，按時(shí)圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。檔案管理員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)一．范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了山西圣基能源科技有限公司檔案管理員崗位的工作關(guān)系、崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)等要求。二．工作關(guān)系所屬部門：辦公室干脆上級：辦公室主任干脆下級：無三．崗位職責(zé)1．負(fù)責(zé)公司各類文件及外來文件的收集、發(fā)放、存檔、借閱工作。2．負(fù)責(zé)起草公司行政會議及其他例會的會議紀(jì)要。3．負(fù)責(zé)公司年志通鑒的編撰。4．負(fù)責(zé)公司規(guī)章制度、績效方案的編制和修改。5．負(fù)責(zé)各類文件的拆封、登記、傳閱、催辦等工作，做好公司各類檔案的接受、整理、保管和統(tǒng)計(jì)工作，實(shí)行集中統(tǒng)一管理。6．負(fù)責(zé)各類文件檔案的入庫工作并做好統(tǒng)計(jì)。7．負(fù)責(zé)檔案的借閱、復(fù)制和利用，依據(jù)須要編制必要的檢索工具和參考資料，留意信息反饋，為公司各部門的檔案供應(yīng)便利，仔細(xì)做好運(yùn)用記錄。8．剛好收集各類檔案，做好平常的立卷工作，并做好整理、修復(fù)、裝訂和歸檔工作。9．負(fù)責(zé)歸檔文件的驗(yàn)收、鑒定，做到歸檔文件完整、簽署齊全、裝訂整齊、分類科學(xué)、運(yùn)用便利。10．負(fù)責(zé)定期清查檔案，剛好催討借出的檔案，做到賬務(wù)相符。11．每天做好檔案室的清潔工作，落實(shí)防盜、防火、防塵等平安措施，對損壞或變質(zhì)的檔案，剛好進(jìn)行修補(bǔ)和復(fù)制。12．完成各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。四．工作標(biāo)準(zhǔn)1．仔細(xì)貫徹執(zhí)行《檔案法》、《企業(yè)檔案管理規(guī)定》和公司的有關(guān)規(guī)定，組織編制、實(shí)施檔案規(guī)劃、年度規(guī)劃、檔案經(jīng)濟(jì)責(zé)任制及考核方法；2．宣揚(yáng)、督促、檢查和指導(dǎo)各部門做好所分管檔案資料的收集、整理和歸檔工作。3．參與對公司文書、科技、聲像、實(shí)物及相關(guān)電子文件等檔案資料的進(jìn)行鑒定、接收、收集、整理、保管和統(tǒng)計(jì)并剛好進(jìn)行分類、編號、編目、輸入電腦等工作。4．參與編制檔案全引書目、案卷書目、卷內(nèi)書目、文號書目等檢索工具，輸入電腦進(jìn)行管理，以便快速精確地為利用者供應(yīng)檔案。5．參與公司檔案信息資源的儲存、管理和開發(fā)利用管理工作，負(fù)責(zé)檔案專題資料的編制工作，開發(fā)檔案信息資源，使檔案室成為全公司檔案信息資料中心。6．參與組織到期檔案的鑒定與銷毀工作，負(fù)責(zé)檔案分類及保管期限劃分、審定工作。7．參與負(fù)責(zé)庫藏檔案的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。定期檢查庫房、裝具、設(shè)備及案卷質(zhì)量狀況，發(fā)覺問題技術(shù)整改，確保案卷質(zhì)量、設(shè)備、裝具的完好。定期進(jìn)行庫藏檔案的清理、核對工作，對損壞或載體變質(zhì)的檔案應(yīng)剛好經(jīng)行修補(bǔ)和復(fù)制。8．參與做好檔案資料的節(jié)約及利用效果的的記錄，并進(jìn)一步做好檔案信息開發(fā)利用工作。9．主動與上級主管部門溝通協(xié)調(diào)，駕馭志鑒的相關(guān)工作，剛好駕馭上一年年鑒資料的征集、收集、編纂。每年2月10日前上交上一年度年鑒的內(nèi)容。10．平常留意大家提出的看法，明確公司發(fā)生重大事務(wù)每一位員工的思想，為編制或修改公司規(guī)章制度做打算。11．會議紀(jì)要的做到內(nèi)容真實(shí)精確，格式美觀大方。12．對于領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情要求行動快速、效率高、質(zhì)量好，按時(shí)圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。資質(zhì)管理員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)一．范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了山西圣基能源科技有限公司資質(zhì)管理員崗位的工作關(guān)系、崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)等要求。二．工作關(guān)系所屬部門：辦公室干脆上級：辦公室主任干脆下級：無三．崗位職責(zé)1．負(fù)責(zé)公司人員資質(zhì)、業(yè)務(wù)資質(zhì)的申請。2．依據(jù)國家各部委對資質(zhì)管理的要求負(fù)責(zé)資質(zhì)的年審與續(xù)期注冊。3．負(fù)責(zé)查找政府關(guān)于資質(zhì)申請、年審與續(xù)期注冊管理的信息。4．負(fù)責(zé)查找資質(zhì)申請、年審與續(xù)期注冊管理的法律法規(guī)。5．負(fù)責(zé)資質(zhì)申請、年審與續(xù)期注冊的人員達(dá)標(biāo)條件打算。6．負(fù)責(zé)資質(zhì)申請、年審與續(xù)期注冊的業(yè)績達(dá)標(biāo)條件打算。7．負(fù)責(zé)資質(zhì)申請、年審與續(xù)期注冊的綜合達(dá)標(biāo)條件打算。8．負(fù)責(zé)資質(zhì)申請、年審與續(xù)期注冊上報(bào)資料的打算。9．負(fù)責(zé)資質(zhì)申請、年審與續(xù)期注冊的文件上報(bào)。10．負(fù)責(zé)組織人員資質(zhì)考試、考試培訓(xùn)、資質(zhì)換證和接著教化。11．負(fù)責(zé)組織資質(zhì)申請、年審與續(xù)期注冊過程中的公關(guān)工作。12．負(fù)責(zé)公司印章的管理。13．公司項(xiàng)目合同的存檔、管理。14．完成上級交辦的其他工作。四．工作標(biāo)準(zhǔn)1．時(shí)時(shí)關(guān)注各類政府信息的網(wǎng)站，確保公司剛好申請業(yè)務(wù)資質(zhì)。2．每年2月份和8月份對公司申請的資質(zhì)做統(tǒng)計(jì)明細(xì)，明確每一個資質(zhì)的時(shí)限，確保年檢和接著注冊工作的不遺漏。3．組織人員資質(zhì)考試、考試培訓(xùn)、資質(zhì)換證和接著教化等工作的落實(shí)。4．做好人員資質(zhì)考試、考試培訓(xùn)、資質(zhì)換證和接著教化等資料的歸檔，做到須要時(shí)能夠隨時(shí)找到。5．印章運(yùn)用必需登記備案，嚴(yán)禁將公章私自攜帶出公司。6．對于領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情要求行動快速、效率高、質(zhì)量好，按時(shí)圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。司機(jī)崗位工作標(biāo)準(zhǔn)一．范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了山西圣基能源科技有限公司司機(jī)崗位的工作關(guān)系、崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)等要求。二．工作關(guān)系所屬部門：辦公室干脆上級：辦公室主任干脆下級：無三．崗位職責(zé)1．司機(jī)上崗工作時(shí)間，即包括正常上班時(shí)間，也包括加班時(shí)間和節(jié)假日出車及領(lǐng)導(dǎo)支配的為外單位出車。2．司機(jī)不許在上崗前從事過度的消遣活動，不許在上崗前和上崗期間酗酒。3．自覺維護(hù)人防機(jī)關(guān)的榮譽(yù)和整體形象，上崗期間著裝整齊，舉止文明。4．要自覺聽從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，對頂撞領(lǐng)導(dǎo)和對領(lǐng)導(dǎo)布置工作不能按時(shí)完成的，要追究紀(jì)律責(zé)任。5．自覺遵守交通規(guī)則，保證杜絕任何交通事故。如因嚴(yán)峻違犯交通規(guī)則出現(xiàn)的交通事故，要依據(jù)有關(guān)規(guī)定，按責(zé)任認(rèn)定追究司機(jī)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。6．保證準(zhǔn)時(shí)出車，出車期間不辦私事，平常不出私車，違反的按有關(guān)規(guī)定處理。7．疼惜車輛，定期保養(yǎng)，剛好修理，保證車輛整齊完好。8．堅(jiān)持厲行節(jié)約的方針，精打細(xì)算，將油耗降低到最低程度。9．因公出車期間，要主動協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)和辦事人員工作，主動搞好后勤服務(wù)工作。10．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。四．工作標(biāo)準(zhǔn)1．公司司機(jī)必需遵守《中華人民共和國道路交通管理?xiàng)l例》及有關(guān)交通平安管理的規(guī)章規(guī)則，遵守公司員工管理手冊，平安駕車。同時(shí)遵守本公司其他相關(guān)的規(guī)章制度。2．司機(jī)應(yīng)疼惜公司車輛，平常要留意車輛的保養(yǎng)，常常檢查車輛的主要機(jī)件。每月至少用半天時(shí)間對自己所開車輛進(jìn)行檢修，確保車輛正常行駛。3．司機(jī)應(yīng)每天抽適當(dāng)時(shí)間擦洗自己所開車輛，以保持車輛的清潔（包括車內(nèi)、車外和引擎的清潔）。4．出車前，要例行檢查車輛的水、電、油及其他性能是否正常，發(fā)覺不正常時(shí)，要馬上加補(bǔ)或調(diào)整。出車回來，要檢查存油量，發(fā)覺存油不足一格時(shí)，應(yīng)馬上加油，不得出車時(shí)才臨時(shí)去加油。5．司機(jī)發(fā)覺所駕車輛有故障時(shí)要馬上檢修。不會檢修的，應(yīng)馬上報(bào)告車隊(duì)長，并提出具體的修理看法（包括修理項(xiàng)目和大致須要的經(jīng)費(fèi)等）。未經(jīng)批準(zhǔn)，不許私自將車輛送廠修理，違者費(fèi)用不予報(bào)銷。7．出車在外或出車歸來停放車輛，肯定要留意選取停放地點(diǎn)和位置，不能在不準(zhǔn)停車的路段或危急地段停車。司機(jī)離開車輛時(shí)，要鎖好保險(xiǎn)鎖，防止車輛被盜。鑰匙及行駛證交給管理人員。不準(zhǔn)私自用車。8．司機(jī)對自己所開車輛的各種證件的有效性應(yīng)常常檢查，出車時(shí)肯定保證證件齊全。9．晚間司機(jī)要留意休息，不準(zhǔn)開疲憊車，不準(zhǔn)酒后駕車。機(jī)酒后駕車或私自用車造成的一切違章或交通事故后果均由司機(jī)本人擔(dān)當(dāng)，并賜予行政懲罰。10．司機(jī)駕車肯定要遵守交通規(guī)則，文明開車，不準(zhǔn)危急駕車（包括高速、追尾、爭道、賽車等）。對于旁人包括公司領(lǐng)導(dǎo)的指令，司機(jī)認(rèn)為不能做到的，可以提出異議，懇求變更指令。行車途中如發(fā)生交通事故，能適用快速處理的，應(yīng)采納快速處理方式解決；如必需現(xiàn)場處理，應(yīng)當(dāng)馬上報(bào)警待處，不得逃離現(xiàn)場。如因違反交通規(guī)則而發(fā)生事故的，司機(jī)應(yīng)擔(dān)當(dāng)全部后果和責(zé)任。11．司機(jī)因違章或證件不全被罰款的，違章造成事故的由當(dāng)事司機(jī)擔(dān)當(dāng)責(zé)任和后果。12．車內(nèi)不準(zhǔn)吸煙。本公司員工在車內(nèi)吸煙時(shí)，應(yīng)當(dāng)即有禮貌地制止；公司外的客人在車內(nèi)吸煙時(shí)，可宛轉(zhuǎn)告知本公司陪伴人，但不能干脆制止。13．公司用車時(shí)，要準(zhǔn)時(shí)出車，不得誤點(diǎn)。出車后，按要求作好行車記錄，具體記錄行車時(shí)間、里程、起始地、乘坐人姓名、事由等，并由乘坐人簽字確認(rèn)（如僅有公司外客人乘坐，由支配人員簽字確認(rèn)），次日將行車記錄交管理人員審核簽章。每月末按乘坐人或部門統(tǒng)計(jì)當(dāng)月行車?yán)锍炭倲?shù)，各部門合計(jì)數(shù)應(yīng)與當(dāng)月總行駛里程一樣，不一樣則由駕駛員擔(dān)當(dāng)多余里程。14．上班時(shí)間內(nèi)司機(jī)未被派出車的，應(yīng)隨時(shí)在司機(jī)室等候出車。不準(zhǔn)隨意亂竄其他辦公室。有要事確需離開司機(jī)室時(shí)，要告知管理人員去向和所需時(shí)間，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開；出車外出回來，應(yīng)馬上到管理人員處報(bào)到。15．司機(jī)對管理人員的工作支配，應(yīng)無條件聽從，不準(zhǔn)借故拖延或拒不出車。對工作支配有看法的，事后可向上級領(lǐng)導(dǎo)反映。16．機(jī)未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得將自己保管的車輛隨意交給其他人駕駛；如公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意將車交給其他駕駛員駕駛，當(dāng)事司機(jī)應(yīng)負(fù)責(zé)檢查借車人是否具有合法的駕駛資格（包括駕照有效期、車型及駕照真實(shí)性）；嚴(yán)禁將車輛交給無證人員駕駛或練習(xí)開車；任何人不得利用公司車輛學(xué)開車。17．對于領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情要求行動快速、效率高、質(zhì)量好，按時(shí)圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。后勤管理員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)一．范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了山西圣基能源科技有限公司后勤管理員的工作關(guān)系、崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)等要求。二．工作關(guān)系所屬部門：辦公室干脆上級：辦公室主任干脆下級：食堂工作人員三．崗位職責(zé)1．仔細(xì)抓好食堂的飲食、環(huán)境、炊事人員個人衛(wèi)生的管理工作，公用餐具做到每餐消毒，防止流行疾病和食物中毒事務(wù)的發(fā)生。2．仔細(xì)抓好食堂的平安教化和治安消防工作，常常檢查用電、用火、用氣、機(jī)械設(shè)備運(yùn)行狀況，明確崗位責(zé)任，發(fā)覺事故隱患，剛好實(shí)行措施整改，杜絕各類事故發(fā)生；食堂管理員是食堂平安工作第一責(zé)任人。3．加強(qiáng)食堂員工的教化管理，常常進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、生產(chǎn)平安的培訓(xùn)，留意發(fā)揮和調(diào)動員工的主動性。4．負(fù)責(zé)食堂運(yùn)行的成本核算，要努力降低食堂用餐成本，提高用餐質(zhì)量；增加花樣品種、風(fēng)味特色；把熱忱周到為全體員工服務(wù)作為根本宗旨，不斷改進(jìn)食堂各項(xiàng)管理工作。5．做好選購 工作，嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān)，堅(jiān)持從正規(guī)單位、正值渠道、以正常價(jià)格選購 ，并落實(shí)索證存檔制，建立進(jìn)貨登記制度，分類設(shè)置選購 相關(guān)檔案。6．食堂供應(yīng)的用餐應(yīng)留意養(yǎng)分搭配，保持簇新。7．保持食堂內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生，要常常對餐具用具進(jìn)行清潔消毒，多項(xiàng)操作區(qū)域要明確分開管理。8．指導(dǎo)并監(jiān)督食堂保管員（兼職）工作，每日定期查看一次主、副食倉庫，保證存放食品的倉庫干燥、通風(fēng)，各種防備設(shè)施齊全，貯存食品的容器平安、無毒，防止食品污染。不定期抽查入庫食品的數(shù)量和質(zhì)量。9．仔細(xì)做好防盜、防火、防毒、用電用氣平安，確保食堂各項(xiàng)工作按規(guī)范操作。10．疼惜食堂財(cái)產(chǎn)，非正常的損壞或丟失要視其狀況追究責(zé)任人的賠償責(zé)任。11．駕馭廚房設(shè)備、用具的運(yùn)用狀況，制定年度購置支配，報(bào)總經(jīng)理辦審核后，上報(bào)公司審批。12．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。四．工作標(biāo)準(zhǔn)1．依據(jù)保管員供應(yīng)的選購 清單及庫存狀況，制定選購 支配并實(shí)施選購 所需物品。2．每天對選購 材料的數(shù)量和價(jià)格進(jìn)行審核。3．每月監(jiān)督進(jìn)行一次時(shí)令菜譜的修改，每兩周進(jìn)行菜譜的微調(diào)。4．每日對食堂各工作點(diǎn)至少巡查一次，了解員工的工作及設(shè)備運(yùn)行狀況。5．隨時(shí)抽查食堂的飯菜質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，抽查飯菜留樣及記錄。6．每兩周主持召開一次食堂工作例會，對前段工作進(jìn)行總結(jié)，依據(jù)存在問題提出改進(jìn)看法和做好今后重點(diǎn)工作支配。7．每周回收查看“看法簿”，剛好改進(jìn)工作。8．每天下班后檢查一遍食堂門窗關(guān)鎖等平安狀況。9．對于領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情要求行動快速、效率高、質(zhì)量好，按時(shí)圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。考勤員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)一．范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了山西圣基能源科技有限公司考勤員的工作關(guān)系、崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)等要求。二．工作關(guān)系所屬部門：辦公室干脆上級：辦公室主任干脆下級：無三．崗位職責(zé)1．督促、檢查各部門員工上下班考勤。2．對違反考勤制度進(jìn)行登記（上班遲到、下班早退、遺忘打卡、漏打卡）。3．對日常的異樣考勤進(jìn)行登記（事假、病假、調(diào)休等）。4．對公司各部門的考勤匯總，并在每月5日前匯總公示上個月的出勤狀況。5．對考勤的原始材料進(jìn)行存檔。6．負(fù)責(zé)公司考勤系統(tǒng)的維護(hù)。7．每日考勤中同時(shí)檢查員工的著裝狀況，對違反著裝要求的員工做出懲罰登記。8．登記匯總每月的考勤狀況，并計(jì)算每月的工資。9．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。四．工作標(biāo)準(zhǔn)1．考勤員應(yīng)在9:00之前完成每一位員工進(jìn)行出勤檢查，作登記。2．考勤員在8:30之前，依據(jù)公司著裝要求，對員工進(jìn)行檢查，并作登記。有違反公司著裝制度的做相應(yīng)懲罰，并開具懲處單。3．每天上午10:00之前將日常的異樣考勤（事假、病假、調(diào)休等）登記狀況與總經(jīng)理溝通。4．對公司員工考勤要實(shí)事求是，將員工的加班、出差、病、事假等狀況照實(shí)反映，禁止弄虛作假，說謊瞞報(bào)；一經(jīng)發(fā)覺，視為考勤人員失職。5．在法定節(jié)假日期間，須要支配值班的人員事先報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)；考勤員做好統(tǒng)計(jì)。6．考勤員因病或因事不能上班向總經(jīng)理請假，并得到批準(zhǔn)方可視為有效，否則按曠工處理；考勤事項(xiàng)移交指定人代行職責(zé)。7．每月5日之前，考勤人員把上個月的出清狀況（考勤明細(xì)、請假單及手動考勤狀況）匯總后上報(bào)總經(jīng)理。8．每月10日之前，計(jì)算好上上個月的工資呈總經(jīng)理。9．每季度考勤員或總整理當(dāng)季度員工的出勤、家那邊呢、出差、請假、遲到狀況，作為季度考核的依據(jù)之一。10．每年1月25日之前，考勤員把上一年度每月出勤狀況、加班、出差、請假等狀況統(tǒng)計(jì)整理出來呈總經(jīng)理，作為年度考核、崗位晉升和年終獎金發(fā)放的依據(jù)。11．對于領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情要求行動快速、效率高、質(zhì)量好，按時(shí)圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。網(wǎng)絡(luò)信息管理員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)一．范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了山西圣基能源科技有限公司考勤員的工作關(guān)系、崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)等要求。二．工作關(guān)系所屬部門：辦公室干脆上級：辦公室主任干脆下級：無三．崗位職責(zé)1．維護(hù)公司計(jì)算機(jī)硬件，搭建與配備計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)，依據(jù)需求設(shè)計(jì)網(wǎng)絡(luò)方案。2．維護(hù)和監(jiān)控公司局域網(wǎng)，保證其正常運(yùn)行。3．安裝和維護(hù)公司計(jì)算機(jī)、服務(wù)器系統(tǒng)軟件和應(yīng)用軟件，并供應(yīng)技術(shù)支持。4．解決解除各種軟硬件故障，做好記錄，定期制作系統(tǒng)運(yùn)行報(bào)告。5．維護(hù)數(shù)據(jù)中心，對系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行備份，幫助網(wǎng)站相關(guān)應(yīng)用軟件的開發(fā)。6．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。四．工作標(biāo)準(zhǔn)1．每個員工的IP地址由管理員安排。管理員依據(jù)IP依次依次安排，不允許用戶自己選擇。也可以把停網(wǎng)空余出來的IP地址進(jìn)行重新安排。不允許私自把IP安排給沒有登記上網(wǎng)的人。2．為用戶開通網(wǎng)絡(luò)后，登記其IP地址和網(wǎng)卡號，將用戶資料用Excel表格文件的方式（具體狀況可以看《用戶資料模版》）整理好；有新用戶加入時(shí)，資料要剛好更新并報(bào)送，一般不要超過3天。留意肯定要將新用戶資料或是舊用戶的更改資料用紅色字體顯示。3．網(wǎng)管義務(wù)管理和愛護(hù)交換機(jī)，集線器，網(wǎng)絡(luò)線，網(wǎng)絡(luò)端口（網(wǎng)絡(luò)模塊或水晶頭）等屬于公司的設(shè)備。4．新員工就職，電腦設(shè)備安裝提前1天打算到位。5．對公司電腦的運(yùn)行、殺毒每半個月檢查一次。6．對于公司電腦出現(xiàn)的硬件、軟件問題，員工上報(bào)后剛好解決。7．對于領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情要求行動快速、效率高、質(zhì)量好，按時(shí)圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。辦公用品選購 員、倉庫管理崗位工作標(biāo)準(zhǔn)一．范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了山西圣基能源科技有限公司辦公用品選購 員、倉庫管理員的工作關(guān)系、工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)等要求。二．工作關(guān)系所屬部門：辦公室干脆上級：辦公室主任干脆下級：無三．工作流程1．每月25號之選購 員給各部門發(fā)放辦公用品申請表；2．各部門填寫辦公用品選購 支配表，并給部門負(fù)責(zé)人簽字；3．選購 員收到申請表后，先與倉庫管理員溝通，確定所需選購 物品的庫存數(shù)量。4．確定好選購 數(shù)量，報(bào)總經(jīng)理審批。5．選購 員依據(jù)審批后的支配單進(jìn)行選購 ；6．選購 后辦公室進(jìn)行入庫登記記入臺賬；7．倉庫管理員依據(jù)審批后的支配表給各部門發(fā)放，并進(jìn)行出庫登記記入臺賬；8．選購 員按實(shí)際購買金額索要發(fā)票,填寫費(fèi)用報(bào)銷單，經(jīng)理簽字后到財(cái)務(wù)報(bào)銷。9．剛好與財(cái)會人員辦理報(bào)賬手續(xù)。10．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)工作。四．工作標(biāo)準(zhǔn)1．選購 前必需對所選購 設(shè)備和其他辦公用品的規(guī)格、型號、性能用途和質(zhì)量要求有所了解，防止盲目選購 。2．固定一個購買常用材料的供應(yīng)渠道，以電話或傳真的形式跟供應(yīng)商訂貨，其他物品的購買做到價(jià)廉物美、貨比三家。3．每個月至少做兩次市場調(diào)查，做好選購 的詢價(jià)記錄，并與供應(yīng)商送貨的單價(jià)進(jìn)行比較。4．勤跑多問，做到貨比三家，做好詢價(jià)記錄，購買價(jià)廉物美的設(shè)備和物品。5．選購 工作要分輕重緩急、做到急用急買，保證員工生活、工作順當(dāng)進(jìn)行。6．剛好了解市場價(jià)格變動，增加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，做到對各種物品都熟識。7．在選購 過程中不得受賄和索要回扣，培育自身良好的政治素養(yǎng)和職業(yè)道德。8．購回物品與選購 清單，交倉庫管理員驗(yàn)收簽字，如發(fā)覺差錯，要剛好更換。9．倉庫管理員每月對倉庫的物品經(jīng)行清點(diǎn)，做好臺賬。10．對于領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情要求行動快速、效率高、質(zhì)量好，按時(shí)圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。設(shè)計(jì)部部長崗位工作標(biāo)準(zhǔn)一．范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了山西圣基能源科技有限公司綜合辦公室主任的工作關(guān)系、崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)等要求。二．工作關(guān)系所屬部門：設(shè)計(jì)部干脆上級：總經(jīng)理、董事長干脆下級：設(shè)計(jì)部部員三．崗位職責(zé)1．堅(jiān)決聽從總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮，仔細(xì)執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。2．嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，仔細(xì)履行其工作職責(zé)。3．負(fù)責(zé)建立和完善各類報(bào)告編制的模板，報(bào)告編制過程中標(biāo)準(zhǔn)的整理。4．編制近期設(shè)計(jì)部工作支配，編制長遠(yuǎn)技術(shù)發(fā)展和技術(shù)措施規(guī)劃，并組織對支配、規(guī)劃的擬定、修改、補(bǔ)充、實(shí)施等一系列技術(shù)組織和管理工作。5．負(fù)責(zé)組織完成項(xiàng)目的前期調(diào)研、資料收集、現(xiàn)場勘查、設(shè)備測試及技術(shù)診斷等各環(huán)節(jié)工作，按時(shí)、保質(zhì)完成報(bào)告。6．探討和摸索科學(xué)的流水作業(yè)規(guī)律，仔細(xì)做好各類技術(shù)信息和資料收集、整理、分析、探討匯總、歸檔工作。7．負(fù)責(zé)制定嚴(yán)格的技術(shù)資料交接、保管工作制度。8．剛好指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決出現(xiàn)的技術(shù)問題，負(fù)責(zé)對報(bào)告審核過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行復(fù)檢、核對、修改、補(bǔ)充和完善。9．負(fù)責(zé)編制公司技術(shù)開發(fā)支配，抓好技術(shù)管理人才培育，技術(shù)隊(duì)伍的管理。有支配的舉薦引進(jìn)、培育專業(yè)技術(shù)人員，搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)和管理工作。10．負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理制度制訂檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核專業(yè)管理工作。11．完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。四．工作標(biāo)準(zhǔn)1．要求每年元旦后15個工作日內(nèi)報(bào)送年度工作支配，每月5日工作日報(bào)送月度工作支配，每天下班后報(bào)送當(dāng)天工作總結(jié)和明日工作支配。2．報(bào)告編制的模板應(yīng)參照國家、行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)及編制深度的要求進(jìn)行，做到嚴(yán)謹(jǐn)、精確、有好用性。3．平常工作中隨時(shí)整理政策法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，做到與時(shí)俱進(jìn)、全面科學(xué)。每年12月份將整理完成的標(biāo)準(zhǔn)交檔案管理室存檔。4．剛好監(jiān)督本部門工作進(jìn)度，嚴(yán)格依據(jù)工作支配按時(shí)、保質(zhì)進(jìn)行。5．項(xiàng)目的前期調(diào)研、資料收集、現(xiàn)場勘查、設(shè)備測試及技術(shù)診斷等各環(huán)節(jié)，要仔細(xì)、細(xì)致，確保搜集到的資料全面、有針對性。隨時(shí)與企業(yè)溝通、追蹤，加快資料搜集的完善。6．搜集回來的資料剛好到檔案管理室進(jìn)行登記，做到全面無遺漏。7．報(bào)告編制完成剛好交回資料整理歸檔。8．每個項(xiàng)目結(jié)束后，督促監(jiān)督項(xiàng)目人員編制項(xiàng)目總結(jié)，檔案管理室存檔備查。9．技術(shù)部長必需對詢問報(bào)告成果負(fù)最終責(zé)任，保證上下文邏輯、語法、標(biāo)點(diǎn)符號、錯別字的錯誤不多于2處。審核要嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，要系統(tǒng)全面。10．對于公司組織的各類考核，本著公正、公允的原則進(jìn)行，不要以親疏論成果。11．每年1月20日之前完成技術(shù)方面的培訓(xùn)支配，每月至少保障5個小時(shí)的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。培訓(xùn)資料要求精確、有廣度、有深度，切合公司的業(yè)務(wù)實(shí)際，好用操作性強(qiáng)。定期對培訓(xùn)效果進(jìn)行考核，切實(shí)提高設(shè)計(jì)人員的技術(shù)水平。12．對于領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情要求行動快速、效率高、質(zhì)量好，按時(shí)圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。設(shè)計(jì)部副部長崗位工作標(biāo)準(zhǔn)一．范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了山西圣基能源科技有限公司設(shè)計(jì)部部員的工作關(guān)系、崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)等要求。二．工作關(guān)系所屬部門：設(shè)計(jì)部干脆上級：設(shè)計(jì)部部長干脆下級：設(shè)計(jì)部部員三．崗位職責(zé)1．負(fù)責(zé)本部門人員培訓(xùn)、引導(dǎo)、教化、監(jiān)督工作，培育部屬奮勉向上、精益求精的精神。2．幫助部長做好本部的各項(xiàng)管理工作，對管理中存在的問題提出解決方法或建議。3．幫助部長檢查督促各項(xiàng)工作的落實(shí)。4．幫助部長做好本部員工的勞動紀(jì)律管理以及其它行政事務(wù)的管理工作。5．幫助做好員工的業(yè)績考評，并對獎罰提出看法。6．幫助部長做好本部與其它部門之間的協(xié)調(diào)工作。7．當(dāng)部長不在崗時(shí)，全面負(fù)責(zé)本部門的工作。8．仔細(xì)審核部員上交的一切文件，復(fù)查無誤后進(jìn)行送交行政部門。9．負(fù)責(zé)保管本部門一切文件的義務(wù)。10．完成上級交辦的其他工作。四．工作標(biāo)準(zhǔn)1．平常工作中主動幫助部長，對員工的工作和生活狀況剛好了解，關(guān)切員工的需求，對出現(xiàn)的各種問題，剛好反饋。2．對于各項(xiàng)目的進(jìn)展?fàn)顩r隨時(shí)駕馭，做到心中有數(shù)。3．監(jiān)督、檢查員工遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度狀況。4．平常留心留意員工的出勤狀況、工作狀態(tài)、違紀(jì)狀況，做好登記，為部長的考核供應(yīng)依據(jù)。5．主任不在崗時(shí)，代行主任崗位的工作。模范遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。6．內(nèi)部紀(jì)律嚴(yán)明，令行禁止，團(tuán)結(jié)合作，人際關(guān)系和諧正常；每天對部門管理人員工作檢查、督促和指導(dǎo)。外部顧全大局，全力幫助、支持相關(guān)部門工作。7．對于領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情要求行動快速、效率高、質(zhì)量好，按時(shí)圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。設(shè)計(jì)部部員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)一．范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了山西圣基能源科技有限公司設(shè)計(jì)部部員的工作關(guān)系、崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)等要求。二．工作關(guān)系所屬部門：設(shè)計(jì)部干脆上級：設(shè)計(jì)部部長干脆下級：無三．崗位職責(zé)1．負(fù)責(zé)項(xiàng)目詢問過程中的管理和技術(shù)支持。2．負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目合理實(shí)施支配，并組織開展工作。3．負(fù)責(zé)組織完成項(xiàng)目的資料收集、現(xiàn)場勘查、設(shè)備測試機(jī)技術(shù)診斷等各環(huán)節(jié)工作。4．負(fù)責(zé)各類能源詢問項(xiàng)目報(bào)告的整體構(gòu)建和編制整合，對整體報(bào)告質(zhì)量負(fù)責(zé)。5．遵守公司的規(guī)章制度。6．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。四．工作標(biāo)準(zhǔn)1．初次接觸意向客戶后，接觸人員要精確地駕馭有關(guān)狀況，包括資質(zhì)、地方政策、投資額等，按客戶的要求完成詢問報(bào)告。2．編制人員要對相關(guān)行業(yè)的各個部門、項(xiàng)目狀況、區(qū)域狀況進(jìn)行深度調(diào)研、查詢，確保獲得項(xiàng)目真實(shí)牢靠的基礎(chǔ)資料。3．編著人員對相關(guān)行業(yè)單位計(jì)有關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行溝通、訪談，確保對項(xiàng)目行業(yè)發(fā)展態(tài)勢的正確把握。4．剛好查詢有關(guān)網(wǎng)絡(luò)、范本等資料，確保項(xiàng)目的順當(dāng)進(jìn)行和完成。5．接觸項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)人員獲得深層次信息并剛好順當(dāng)?shù)赝瓿稍擁?xiàng)目。6．詢問報(bào)告分部分或章節(jié)撰寫人必需對所撰寫部分或章節(jié)自身的邏輯合理性、語法規(guī)范性、文字嚴(yán)密性、圖標(biāo)正規(guī)性、數(shù)據(jù)引用正確性負(fù)責(zé)，保證上下文邏輯、語法、標(biāo)點(diǎn)符號、錯別字的錯誤不多于5處；決不能發(fā)生常規(guī)性錯誤。7．詢問報(bào)告項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必需對整片報(bào)告的邏輯合理性、語法規(guī)范性、文字嚴(yán)密性、圖標(biāo)正規(guī)性、數(shù)據(jù)引用正確性、內(nèi)容完整性以及符合詢問成果類別要求負(fù)責(zé)，保證上下文邏輯、語法、標(biāo)點(diǎn)符號、錯別字的錯誤不多于3處；校核要精確、完整。8．設(shè)計(jì)人員按時(shí)、保質(zhì)完成報(bào)告的編制。9．對于領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情要求行動快速、效率高、質(zhì)量好，按時(shí)圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。工程部部長崗位工作標(biāo)準(zhǔn)一．范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了山西圣基能