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文檔簡介
培訓課件項目進度管理匯報人：文小庫2023-12-30項目進度管理概述項目進度計劃制定項目進度監控與調整項目進度風險管理項目進度優化與改進項目進度管理案例分析目錄項目進度管理概述01定義與重要性定義項目進度管理是項目管理中一個關鍵領域，主要關注如何按時完成項目，確保項目進度與計劃一致。重要性項目進度管理對于項目的成功至關重要，因為按時完成項目可以降低成本、提高客戶滿意度，并增強項目團隊的信譽。制定項目進度計劃，包括活動定義、排序、資源估算和時間估算。規劃進度管理根據活動清單和資源需求，制定詳細的進度計劃。進度計劃制定監控項目進度，比較實際進度與計劃進度的偏差，采取相應措施進行調整。進度控制項目進度管理的過程用于顯示項目的整體進度和活動之間的邏輯關系。甘特圖用于表示項目活動和時間概率分布的圖形工具。PERT圖顯示項目活動之間的關系和順序的網絡圖。網絡圖確定項目中的關鍵活動和路徑，確保項目的整體進度。關鍵路徑法項目進度管理的工具和技術項目進度計劃制定02
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