建設工程施工安全原則化管理資料（第二冊）崗位責任制、管理制度、操作規程工程名稱：南京青奧中心雙塔樓及裙房工程建設單位：南京河西項目工程管理有限公司施工單位：南京國豪裝飾安裝工程股份有限公司監理單位：上海建科征詢有限公司江蘇省建筑安全監督總站制目錄2.1施工管理人員安全生產崗位責任制2.1-1項目經理安全生產崗位責任制2.1-2項目技術人員安全生產崗位責任制2.1-3施工員安全生產崗位責任制2.1-4安全員安全生產崗位責任制2.1-5材料員安全生產崗位責任制2.1-6機械員安全生產崗位責任制2.1-7質檢員安全生產崗位責任制2.1-8預算員安全生產崗位責任制2.1-9資料員安全生產崗位責任制2.1-10班組長安全生產崗位責任制2.1-11門衛安全生產崗位責任制2.1-12炊事員安全生產崗位責任制2.1-13衛生員安全生產崗位責任制2.1-14其她人員安全生產崗位責任制2.2施工安全生產管理制度2.2-1安全生產資金保障制度2.2-2項目負責人現場帶班制度2.2-3專項施工方案編審制度2.2-4安全生產技術交底制度2.2-5安全生產教誨培訓制度2.2-6安全生產檢查制度2.2-7班組安全活動制度2.2-8安全生產責任制考核制度2.2-9危險源辨識與管理制度2.2-10應急救援制度2.2-11機械設備安全管理制度2.2-12臨建設施安全管理制度2.2-13職業健康與勞動保護制度2.2-14勞動防護用品（具）管理制度2.2-15特種作業人員管理制度2.2-16生產安全事故報告制度2.2-17分包單位安全管理制度2.2-18文明施工管理制度2.2-19衛生管理制度2.2-20建筑工地集體食堂衛生管理制度2.2-21環保管理制度2.2-22消防防火制度2.2-23治安保衛制度2.2-24建筑工人業余學校管理制度2.2-25施工車輛管理制度2.2-26安全隱患排查制度2.2-27施工用電管理制度2.2-28綠色施工管理制度2.3施工現場各工種安全技術操作規程2.3-1施工現場作業人員安全生產基本規定2.3-2普通工安全技術操作規程2.3-3架子工安全技術操作規程2.3-4瓦工安全技術操作規程2.3-5抹灰工安全技術操作規程2.3-6木工安全技術操作規程2.3-7鋼筋工安全技術操作規程2.3-8混凝土工安全技術操作規程2.3-9防水工安全技術操作規程2.3-10電工安全技術操作規程2.3-11通風工安全技術操作規程2.3-12電焊工安全技術操作規程2.3-13氣焊工安全技術操作規程2.3-14起重安裝工安全技術操作規程2.3-15起重司機安全技術操作規程2.3-16起重信號信號指揮安全技術操作規程2.3-17樁機操作工安全技術操作規程2.3-18機械維修工安全技術操作規程2.3-19中小型機械操作工安全技術操作規程2.3-20保溫工安全技術操作規程2.3-21管工安全技術操作規程2.3-22鉗工安全技術操作規程2.3-23油漆工安全技術操作規程2.3-24廠（場）內機動車司機安全技術操作規程2.3-25裝卸工安全技術操作規程安全生產崗位責任制TOC項目經理安全生產崗位責任制認真貫徹執行《建筑法》和關于建筑工程安全生產法令、法規，堅持“安全第一、防止為主”方針，組織貫徹集團公司各項安全生產規章制度。依照項目工程實際狀況，組織編制相應安保籌劃、施工組織設計，并負責貫徹貫徹。組織制定項目工程安全管理目的，嚴格執行上級公司安全生產獎懲條例。督促檢查各職能部門做好對施工人員安全教誨和技術培訓工作，提高作業人員安全意識和自我保護能力，防止各類事故發生。支持項目安全員及施工管理人員行使安全監督、檢查和督促工作。監督材料部門采購勞防用品和防護物品質量，防止和杜絕假冒偽劣產品流入施工現場。負責本工程重點危險部位施工管理。組織關于人員進行每周一次以上定期安全檢查，以便及時發現施工現場存在各類隱患，并督促限時整治，保證安全施工順利進行。對的對待生產和安全關系，不違章指揮，督促各生產班組開展安全活動。發生工傷事故，及時組織急救，迅速上報，并保護好現場，參加事故調查解決。適時組織對工程項目部安全體系評估和協調。負責人簽字：年月日

2.1-2項目技術人員安全生產崗位責任制技術員安全生產崗位責任制嚴格按照國家安全技術規定、規程、原則、編制設計、施工工藝等技術文獻，提出相應技術辦法，編制安全技術規程。新工藝、新技術、新設備、新施工辦法要制定相應安全辦法和安全操作規程。對安全設施進行技術鑒定，負責安全技術科研項目及合理化建議項目研究審核和技術核定。參加安全檢查，對查出隱患因素提出技術改進辦法，并檢查執行狀況。參加編寫安保籌劃并負責編制施工組織設計，負責對安全難度系數大施工操作方案進行優化。做好本項目危險源和不利環境因素辨認、評價和控制，對風險較大和專業性較大工程項目應組織安全技術論證并編寫專項施工組織設計。在指引、檢查施工技術作業中，發既有嚴重安全隱患存在，有責任發出書面或頭指令整治。貫徹“管施工技術，同步也要管施工安全”原則。負責人簽字：年月日

2.1-3施工員安全生產崗位責任制施工員安全生產崗位責任制遵守國家《建筑法》和關于建筑工程安全生產結令、法規，堅持“安全第一、防止為主”方針，認真執行上級公司各項安全生產規章制度。按照安全生產保證籌劃規定，對施工現場全過程進行控制。嚴格監督實行本工種安全操作技術規范。有權回絕不符合安全操作施工任務，除及時制止外，有責任向項目主管安全經理報告。認真執行對施工人員分某些項工程及操作規程有針對性安全技術交底。發生工傷事故，應及時采用辦法，并保護現場，迅速報告。對已發生事故隱患貫徹整治，并向主管安全經理反饋整治狀況。控制施工過程中危險部位（如搭拆腳手架、模板及安全防護設施，施工用電機械移動等）。按規定程序向主管人員申報。負責人簽字：年月日

2.1-4安全員安全生產崗位責任制安全員安全生產崗位責任制認真貫徹執行《建筑法》和關于建筑工程安全生產法令、法規，堅持“安全第一、防止為主”方針，詳細貫徹上級公司各項安全生產規章制度。參加安保籌劃及各項施組編制，有權行使安全一票否決制。做好對施工人員二級安全教誨、節假日安全教誨、各工種換崗教誨和特殊工種培訓取證工作，并記錄在案。健全安全管理臺帳。參加每周一次定期安全檢查，及時解決施工現場安全隱患，簽發限時整治告知單。監督、檢查操作人員遵章守紀。制止違章作業，嚴格安全紀律，當安全與生產發生沖突時，有權制止冒險作業。組織、參加安全技術交底，對施工全過程安全實行控制，并做好記錄。掌握安全動態，發現事故苗子并及時采用防止辦法，組織班組開展安全活動，提供安全技術征詢。檢查勞動保護用品質量，反饋使用信息，對進入現場使用各種安全用品及機械設備，配合材料部門進行驗收檢查工作。貫徹安全保證體系中各項安全技術辦法，組織參加安全設施、施工用電、施工機械驗收。助上級部門安全檢查，如實報告工程項目安全狀況；負責普通事故調查、分析，提出解決意見，協助解決重大工傷事故、機械事故，并參加制定糾正和防止辦法，防止事故再發生；參加對施工班組和分包單位安全技術交底、教誨工作，負責對分包單位在施工過程中安全持續監控，并作好監控記錄；參加協助對項目存在隱患安全設施、過程和行為進行控制，參加制定糾正和防止辦法，并驗證糾正防止辦法。負責人簽字：年月日

2.1-5材料員安全生產崗位責任制材料員安全生產崗位責任制按照項目安全生產保證籌劃規定，組織各種資源供應工作。對供應商進行分析，建立合格供應商名錄，定期向公司反饋供應商有關信息。負責對合格供應商供應安全防護用品驗收、取證、記錄工作，并做好驗收狀態標記，儲藏保管好安全防護用品（具）。負責對進場材料按場容標化規定堆放，消除事故隱患。對現場使用井架、腳手架、高凳、吊鉤、安全網等安全設施和配件應保證質量，并定期檢查和實驗，對不合格和破損，要及時進行更新替代。易燃易爆物品進行重點保管。對供應商提供不合格品應予拒收，開具不合格報告，并進行標記或隔離，及時組織退貨，在分供方業績評估中作好記錄，并及時向項目經理報告。經常與施工人員獲得聯系，聽取施工人員對所購勞防用品和安全防護物品反饋意見。負責人簽字：年月日

2.1-6機械員安全生產崗位責任制機械員安全生產崗位責任制負責施工現場機械設備使用前驗收和尋常保養及維修管理工作。負責施工現場塔吊、施工電梯、井架等大中型機械設備搭拆過程監督、驗收和尋常保養維修管理工作。責施工現場起重作業監督、檢查管理工作。負責對施工現場用電設備驗收和平時安全用電管理工作。負責對施工現場機械設備作業人員安全教誨管理工作。負責對施工現場使用機械進行可追溯性記錄。負責人簽字：年月日

2.1-7質檢員安全生產崗位責任制質量員安全生產崗位責任制遵守國家《建筑法》和關于建筑工程安全生產法令、法規，堅持“安全第一、防止為主”方針，認真執行上級公司各項安全生產規章制度。認真執行項目施工組織設計，在檢查工程質量同步，嚴格規定安全技術辦法到位。參加制定項目工程安全管理目的，配合安全員做好尋常安全管理工作。認真執行項目施工組織設計和安全技術辦法，在抓好質量同步，關懷安全工作。嚴格按國家關于安全規程，規范規定把關，發現材料和施工工藝上問題有權制止。參加安全會議，積極提出安全合理化建議。參加各項安全生產檢查。負責人簽字：年月日

2.1-8預算員安全生產崗位責任制預算員安全生產崗位責任制遵守國家造價規定和關于建筑工程造價規定，認真執行上級公司各項規章制度。按照籌劃規定，對現場理解全過程進行預算控制，依照施工合同、設計圖紙、關于預算定額、取費文獻、調價文獻編制工程施工圖預算。需進一步現場，以防浮現預算外費用漏簽，少淺現象。。認真按照結算資料和關于定額、文獻合同編制工程施工圖結算價值表，并送單位主管內審。認真對建設方及委托單位辦理工程結算。對已發生事故隱患貫徹整治，并向主管安全經理反饋整治狀況。負責人簽字：年月日

2.1-9資料員安全生產崗位責任制資料員安全生產崗位責任制負責安全保證籌劃運營文獻收集、登記、發放，對安全資料進行整頓收集。安全資料應保管到工程竣工后，經整頓無誤后，到公司處存檔。對各安全資料按關于規定進行標記、編目和立卷。未經允許任何人不得隨意翻閱、更改安全資料。未經允許任何人不得隨意復印安保籌劃及有關文獻。負責人簽字：年月日

2.1-10班組長安全生產崗位責任制班組長安全生產崗位責任制組織本班組職工學習安全規程和制度，檢查執行狀況，在任何狀況下，均不得違章蠻干，不得擅自動用機械、電氣、架子等設備。有權回絕違章指令。聽從專職安全員指引，接受改進辦法，教誨全班同志堅守崗位，嚴格執行安全生產規程和制度，做好上、下班交接工作和自檢工作。發動全組職工，為增進安全生產和改進勞動條件提出合理化建議，并作好記錄和報告工作。支持班組安全員工作，及時采納安全員對的意見，發動全組職工共同搞好安全生產。組織班組安全活動，開好班前安全生產會，并依照作業環境和職工思想、體質技術狀況合理分派生產任務。上工前對所有機具、設備、防護用品及作業環境進行安全檢查，發現問題及時采用整治辦法，及時消除隱患。發生工傷事故，及時急救，及時報告并保護好現場。班組名稱：負責人簽字：年月日

2.1-11門衛安全生產崗位責任制門衛安全生產崗位責任制1、對進出工地所有人員，門衛有通過問。2、非現場施工人員，未經允許不得進入工地。3、堅持職責，不隨便脫離崗位。4、對所有進出材料，認真做好驗證手續。5、認真做好工地防火、防盜工作。6、必要做好門前環境衛生工作。7、外來人員未經項經部允許不得留宿工地。負責人簽字：年月日

2.1-12炊事員安全生產崗位責任制炊事員安全生產責任制一、從事食堂作業人員須經關于衛生防疫部門體檢合格，持健康證，方可上崗操作。二、從事食堂工作人員要愛清潔，講衛生，思想正派，做事勤快，工作積極性高人員。三、從事食堂作業人員衣著樸素干凈，穿白色衛生褂，不準穿拖鞋，高跟鞋。四、變質菜，蛋，肉及發霉面粉，面條等禁止使用，不準用鹽堿類摻和劑做食用鹽堿，防止中毒事故發生。五、生，熟菜不得混肴，要分開，不準用施工用水洗菜和刷餐具及燒菜，煮飯。六、剩飯，剩菜及隔夜菜不能分給職工。七、污水，爛菜及時排除，清理，保證食堂衛生，清潔。八、禁止在食堂內住宿。負責人簽字：年月日

2.1-13衛生員安全生產崗位責任制衛生員安全生產責任制一、服從領導，聽從指揮，認真工作。嚴守勞動紀律，執行公司規章制度。二、上班時按規定著裝，保持衣冠整潔。文明服務，自覺養成良好文明衛生習慣。三、對違背公司衛生管理規定行為，大膽批評、制止。對不服從管理、教誨，及時向關于上級領導反映。四、愛護清潔工具，每次使用后放置在指定地點。五、打掃衛生時節約用水，發現未關好水龍頭、照明燈，及時關好。下班前檢查并關好責任區內水、電開關，保證不浮現長流水、長明燈現象。六、不在上班時間吸煙、串崗、聊天、睡覺，不做其她與工作無關事情。七、按下列規定做好責任區清潔衛生工作。1、及時清理垃圾桶內垃圾并定期沖洗。2、廁所、洗手槽、鏡面每天沖洗兩次、辦公樓每天清潔兩次，涉及地面、墻面，以及客廳沙發。3、領導辦公室每天上班時一方面清掃一次，做到地面桌面墻面沙發面光潔干凈，每天清理垃圾簍垃圾并更換垃圾袋。4、保持辦公區域周邊清潔和及時清倒垃圾。5、每日清理明溝內垃圾、泥沙，定期清理沙井、雨水槽內雜物，保證排水暢通。6、墻頂每月打掃蜘蛛網、揚塵等一次。7、發現公用設施損壞及時報修，異常狀況及時報告。負責人簽字：年月日

2.1-14其她人員安全生產崗位責任制無負責人簽字：年月日

2.2施工安全生產管理制度2.2-1安全生產資金保障制度安全生產資金保障制度為了加強項目部安全生產管理，保證安全生產資金有效投入，以改進勞動條件，防止工傷事故發生，保障職工生命和身體健康，進一步明確安全生產專項資金（如下簡稱專項資金）使用、管理規定，依照《中華人民共和國安全生產法》、《建設工程施工安全生產管理條例》、《建筑施工安全檢查原則》（JGJ59-）等關于法律、法規規定，特制定本制度。1.項目財務應單獨設立“安全生產專項資金”科目，使專項資金做到專款專用，任何部門和個人不得擅自挪用。2.須將合同工程造價款1%~2%作為專項資金，每個工程項目開工前，項目部應編制安全生產資金籌劃，上報公司財務、安所有門及分管領導審批，專項資金依照不同階段對安全生產和文明施工規定，實行分階段使用，原則上由項目部按籌劃進行支配使用，項目部安全員提出申請，項目經理批準后實行。3.專項資金用途重要涉及如下幾種方面：（1）安全技術辦法費用（含租賃設備費用）1）“三寶”，即：安全網、安全帶、安全帽。2）“四口”，即：樓梯口、電梯口。通道口、預留洞口。3）“臨邊”，即陽臺周邊、樓板周邊、屋面周邊、基坑周邊、接料平臺兩側等。4）施工用電，即：原則化電箱、電器保護裝置、電源線路敷設、外電防護設施。5）施工機械與用品，即新增安全設備、器材、裝備、設備檢查檢測、維修保養、安全檢測工具、儀器、儀表等。（2）勞動保護用品費用按關于規定告知執行，其發生費用列入勞動保護用品費用。（3）安全生產宣教和培訓費用1）安全生產宣傳標語牌、橫幅等宣傳用品費用。2）各類人員安全教誨培訓、操作證培訓、復訓，經常性教誨培訓等費用。3）現場警戒警示標志等其她安全防護費用。4）應急預案辦法費、演習費。4.項目部在編制安全生產資金籌劃時，在充分考慮安全生產需要同步，還要考慮運用既有設備和設施，挖掘潛力，講究實效，安全生產資金投入與工程進度同步，避免安全生產資金脫節現象。5.屬于專項資金范疇內費用使用與報銷，按財務規定規定，經項目部經理審核簽字確認后，方可向財務部門報銷，公司財務部依照項目部使用狀況每季度予以匯總，并同項目部對賬，發現差錯，及時整治。6.公司財務部與項目部每季度出專項資金投入與使用報表：（1）《安全費用年度預算匯總表》。（2）《安全費用年度預算表》。（3）《安全費用預算與使用對照表》（4）《安全費用預算與使用對照匯總表》7.公司對財務與項目部專項資金投入與使用狀況，由公司分管領導、安所有門負責人、財務負責人每季度進行一次監督檢查，檢查內容如下：（1）檢查項目部安全生產資金投入使用臺賬、報表等。（2）實物與賬冊與否相符。（3）報銷手續與否齊全，報銷憑證與否有效。（4）財務設立科目與列入科目、記帳與否符合規定。對檢查中發現問題，規定有關負責人及時予以調節整治，如屢次違背，公司將對負責人按關于規定進行懲罰。8.項目部編制專項資金局限性有缺額時，應及時追加投入資金額，新增籌劃仍按上述審批規定執行；項目部在工程竣工后，其專項資金尚有盈余，由項目部以福利、獎勵等形式予以分派，或合計到下一種承辦工程項目作為專項資金積累。9.本制度由項目部負責編制、修訂、解釋，自開工之日起實行。2.2-2項目負責人現場帶班制度項目負責人現場帶班制度一、項目部領導輪流安全值班職責（一）輪流帶班領導要把保證安全生產作為第一位責任，全面掌握當班安全生產狀況，加強對重點部位、核心環節、危險源點檢查，并指引現場人員安全作業；（二）及時發現和組織消除事故隱患和險情，及時制止違章違規行為，禁止違章指揮；（三）當現場浮現重大安全隱患或遇到險情時，及時采用緊急處置辦法，并及時下達停工令，組織涉險區域人員及時有序撤離到安全地帶。二、現場帶班工作內容1、現場帶班人員要把保證安全生產作為第一位責任，切實掌握施工過程中安全生產狀況，認真貫徹安全生產管理有關規定，加強對重點部位、核心環節檢查巡視。2、排查隱患并規定有關人員及時貫徹整治，現場無法整治隱患問題，必要下達整治告知單；限期整治并按期復查驗收；發現較大隱患及時停止作業并報生產技術部（安監）研究解決。3、嚴格貫徹制止“三違”有關規定，及時制止違章違紀行為，在現場發現違章問題，及時糾錯并按規定予以懲罰，禁止違章指揮。4、解決生產中突發問題，現場無法解決解決，及時報生產技術部。禁止超能力組織生產。5、對公司領導干部走動管理執行狀況進行監督考核，單位貫徹不到位，按規定進行懲罰。6、嚴查“跑冒滴漏”現象，并按規定進行懲罰。7、現場發生危及職工生命安全重大隱患和嚴重問題時，帶班人員要及時組織采用停產、撤人、排除隱患等緊急處置辦法，并及時向公司重要領導、生產技術部報告。三、項目部領導施工現場帶班交接班制度。帶班領導應當向接班領導詳細告知當前施工現場安全存在問題、需要注意事項等，并認真填寫交接班記錄。四、項目部領導施工現場帶班生產檔案管理制度。項目部領導施工現場帶班生產、值班交接班記錄由當班領導填寫，由專人（資料員饒軍）負責整頓，并存檔備查。五、有關規定1、現場帶班人員要高度注重，認真履行帶班職責，嚴格執行現場帶班人員規定，減少外出，進一步現場靠前指揮，切實把安全生產工作各項任務落到實處。2、現場帶班人員有特殊狀況必要向公司請假，并告知生產技術部，由調度室安排人員替班，同步將替班人員告知生產技術部（安監）。3、現場帶班人員必要嚴格勞保穿戴，不準著便裝進入生產現場。4、現場帶班人員要認真記錄檢查問題，并由單位現場負責人簽字，于每日下午下班前交生產技術部（安監）匯總通報。5、現場帶班人員在巡邏中所發現違章行為，一并予以單位和責任領導進行懲罰，并對嚴違人員進行幫教。6、各基層單位在執行原走動管理制度基本上，進一步嚴格執行領導干部現場帶班制度，把重要精力用在安全生產上，切實進一步一線真抓實干，為員工創造良好安全生產環境。六、考核規定1、現場帶班人員未按規定執行，每次扣罰負責人50元。2、現場帶班人員請假后，生產技術部（調度室）未及時安排人員導致空崗，每次扣罰調度室負責人50元。3、帶班期間浮現安全事故，一并予以嚴肅解決和懲罰。4、對限期整治隱患問題未及時復查驗收，每次扣罰負責人50元；因防控辦法或整治辦法制定不合理導致后果，視情節予以負責人不低于100元懲罰。5、由生產技術部（安監）負責對帶班執行狀況進行監督考核。2.2-3專項施工方案編審制度專項施工方案編審制度1、對達到一定規模危險性較大分某些項工程應編制專項施工方案。2、專項施工方案重要涉及：基坑支護與降水工程、土方開挖工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、拆除工程等，并在施工組織設計中編制施工現場暫時用電方案。3、專項施工方案由項目技術負責人組織關于專業人員進行編制，方案應符合工程特點和實際狀況，具備針對性和可操作性。4、專項方案編制完畢后應先報公司有關專業部門審核再報公司總工程師或技術負責人進行審批。5、公司審批后方案還應按照有關規定報項目監理部，經項目總監工程師批準后方可實行。6、分包工程專項施工方案由分包單位編制，分包單位在履行編制、審核、審批手續后，報項目部技術負責人，有項目技術負責人再報公司和總監理工程師審核審批。7、對超過一定規模危險性較大分某些項工程，項目部應對專項方案組織部少于5人專家組進行論證審查，對專家組論證意見由項目技術負責人負責組織完善，報專家組組長承認后還需履行報審手續。8、專項施工方案變更是，還應履行報審程序，經論證審查應經專家組論證承認。9、專項施工方案在履行完有關手續后，應由有關人員和單位簽字、蓋章。

2.2-4安全生產技術交底制度安全生產技術交底制度第一章總則第一條工程安全技術交底(如下簡稱“交底”)是施工技術管理重要環節，工程動工之前，施工單位應組織對關于人員就工程項目內容、技術原則、工程特點、設計意圖、施工方案與規定、施工順序、工期進度安排、工藝質量原則、安全質量辦法、設備物資供應、水環保以及整個建設項目管理體制等進行交底。為此，特制定本辦法。第二條交底意義：規范安全技術操作，避免技術錯誤和經濟損失，保證安全、質量和工期。第三條交底根據：設計單位交付設計文獻、圖紙，建設單位組織設計單位對施工單位進行交底資料，行業現行設計施工規范、施工安全規范和工程質量驗收原則，施工調查資料和施工組織設計，與接管單位就技術問題預先進行磋商成果等。第四條交底應依照不同工程類別和專業分別交底。交底資料應形成記錄，予以保存。第二章交底制度第五條由項目部總工主持和組織關于部門及人員，逐級向下進行交底。項目部向作業隊交底，由項目部組織專門交底會議，或文字資料下發。作業隊向作業層交底應分批、分階段進行，貫徹在整個施工過程中，書面交底外，還應填寫“施工安全交底記錄”。第三章交底重要內容第六條作業隊向作業層進行交底重要內容；一、設備班前檢查技術規定、設備保養維修技術規定、架梁施工規范、裝梁、運梁、吊梁、落梁等工況安全注意事項及支座安裝施工工藝、運架設備安全操作規程、架梁作業規程工序配合。

二、保證安全、質量、水保、環保、防塵、防爆具 體辦法。

第四章交底規定第七條在逐級進行施工交底中，本項目部對作業班組進行交底最為核心是能否保證滿足設計、驗收原則、保證施工安全和兌現合同承諾重要環節。因而，項目部交底應具備針對性，必要對作業隊進行明確、清晰、完整，有效交底，直到作業隊掌握、清晰、明白為止。第八條項目部對作業班組交底一、可參照模型、掛圖解說，也可以用觀摩實物類比辦法，可以辦短期培訓班，編寫手冊，務必向全體施工人員交透、交清、交懂，不得草率從事。二、組織機構、安全操作規程，技術操作規定，使用圖張貼于運架設備上，以便時時提示職工規范操作，同步實行獎懲制度。第九條施工安全技術交底，應認真填寫安全技術交底記錄一式二份，經交底雙方簽認存檔。

2.2-5安全生產教誨培訓制度安全生產教誨培訓制度和安全生產規章制度“安全第一、安全是相對，在安全時，仍要保持清潔頭腦，充分結識不安全因素客觀存在，防止為主”是我司基本方針，安全是生產保證，是效益基本，安全和生產與效益發生矛盾時，應毫不動搖地把安全放在第一位，在抓好安全生產工作同步努力消除事故隱患，因此安全工作要長抓不懈，為了保證生命、財產安全，特制定如下管理辦法。要加大安全生產教誨力度，凡新入公司工人（涉及實習、見習、代培人員等）都要通過公司、項目部和班組三級安全教誨，必要在懂安全生產知識技術人員指引下，方可進入操作現場。凡特殊工種如電工、吊車工、電焊工、司機等，都必要通過一定期間專業技術培訓和學習，使她掌握技術，掌握了安全知識，并通過考試合格，領導研究批準后方可獨立操作。要教誨工人在施工生產中必要穿戴好勞動保護用品。教誨工人保持工作現場環境衛生良好，教誨工人自覺維護好公司內一切安全設施。必要抓好安全生產工作，公司行政管理人員至少每季度召開一次安全生產分析會，項目部至少每月進行一次安全生產會，班組每周進行一次安全生產教誨，工作前負責人負責檢查安全工作，檢查并做好安全保護工作后，方可開展工作。我司成立由項目經理為組長安全生產領導小組，生產安全由項目經理全權負責，設專職安全員，班組設兼職安全員，負責檢查安全規章制度貫徹執行狀況。班組長對班組安全生產工作負有重要責任，在危險工作崗位上要設立安全專職監督員，在生產過程中發現隱患及嚴重威脅著工人安全時，必要及時采用相應辦法，并及時向主管報告。各主管要以身作則，組織好安全活動，認真貫徹執行安全生產技術操作規程和安全制度，每個員工都要配合好安全工作，聽從安全員指揮。安全負責人要認真負起責任，發現違章冒險作業或重大險情及直接威脅工人安全時，有權停止生產作業，并及時向公司領導報告。建立健全安全組織，實行專管和群管相結合，要選派責任心強、敢抓敢管、能堅持原則、具備安全生產知識專業水平人擔任專職安全員。禁止將未經批準危險物品帶入公司或者施工現場，違者要追究其責任，要害設備涉及核心性生產設備、易燃、易爆和其她危險物品等，必要設專人保養和管理，并經常進行檢查和維護，凡對人體有害物品，不準帶入公司和住宿區、公共場合、如有發現同類事情，任何人員均有權制止。施工人員不得穿拖鞋、涼鞋進入施工現場。上班工作其間不得飲酒、打鬧、聊天。要堅持安全檢查活動，安全檢查以三級（公司、課室、班組）為主、自檢為輔，公司每季度檢查一次，做到安全生產工作心中有數，發現隱患及時整治，做到防患于未然。項目領導每星期進行一次檢查安全生產工作貫徹狀況，檢查內容：檢查安全負責人安全工作實行狀況；檢查員工安全意識狀況；檢查安全制度貫徹貫徹狀況；檢查隱患整治辦法；檢查安全教誨和培訓工作。凡發生傷亡事故或重大人身傷害事故，現場負責人必要及時向公司領導報告，24小時內組織關于人員召開事故分析會，分析因素，吸取教訓，并按關于規定向上級主管部門報告；發生輕傷或普通事故，24小時向公司領導報告，并在48小時內組織召開事故分析會，提出整治辦法，防止同類事故再次發生。公司部依照事故性質、傷害輕重對導致事故責任者予以懲罰，對事故隱瞞不報、謊報，導致事故發生，經濟損失及傷害員工，予以主管領導罷免，員工開除出公司。全體員工要樹立“安全第一，防止為主”思想，自覺遵守安全技術操作規程和安全制度。

2.2-6安全生產檢查制度安全生產檢查制度檢查內容：查思想：以黨和國家安全生產方針、政策、法律、法規及關于規定、制度為根據，對照檢查各級領導和職工與否注重安全工作，人人關懷和積極搞好安全工作，使黨和國家安全生產方針、政策、法律、法規及關于規定、制度在部門和項目部得到貫徹。查制度：檢查安全生產規章制度與否建立、健全并嚴格執行。違章指揮、違章作業行為與否及時得到糾正、解決，特別要重點檢查各級領導和職能部門與否認真執行安全生產責任制，能否達到齊抓共管規定。查辦法：檢查與否編制安全技術辦法，安全技術辦法與否有針對性、與否進行安全技術交底，與否依照施工組織設計安全技術辦法進行實行。查隱患：檢查勞動條件、安全設施、安全裝置、安全用品、機械設備、電器設備等與否符合安全生產法規、原則規定。查事故解決：檢查有無隱瞞事故行為，發生事故與否及時報告、認真調查、嚴肅解決與否制定了防范辦法，與否貫徹防范辦法。凡檢查中發現未按“四不放過”原則規定解決事故，要重新嚴肅解決，防止同類事故再次發生。查組織：檢查與否建立了安全領導小組，與否建立了安全生產保證體系，與否建立了安全機構，安全干部與否嚴格按規定配備。查教誨培訓：新職工與否通過三級安全教誨，特殊工種與否通過培訓考核持證，各級領導和安全人員與否通過專門培訓。公司安全生產檢查、公司安全生產領導小組經理、副經理、技術負責人及安全負責人應執行國家、市、區級上級關于法律、法規、規定。每年組織一、二次對公司所屬分公司、項目部進行安全生產檢查，關于技術人員必要同步參加。除定期外，安所有門還需組織專業性、季節性、驗收性、節前性、經常性檢查。查出隱患，必要及時開具施工現場安全違章單，貫徹“三定”辦法，安所有門負責復查。分公司安全生產檢查分公司經理組織下屬關于人員每月進行一次對下屬項目部安全檢查。項目部安全生產檢查項目部施工負責人（項目經理）每周組織項目部關于管理人員進行對本項目部安全檢查，現場安全員必要每日對施工現場進行巡邏，發現隱患貫徹“三定”辦法整治。班組長和個人安全生產檢查班組長每天上下班前應檢查一下生產環境，對不安全因素要及時向施工負責人報告，并及時采用辦法。每個施工人員應加強自我保護意識，上下班前檢查一下自己工作地方，對不安全因素，除了向班組長報告外，應及時采用有效辦法。

2.2-7班組安全活動制度班組安全活動制度上崗交底交底當天作業環境（如鄰近高壓線、地下管道、附近建筑物現場地基狀況）和氣候條件（風、雨、雪、霜、霧、嚴重酷暑等）。交當天重要工作內容和各處環節操作安全、質量技術規定、操作工藝流程及特殊工具技術規定。交人員分工狀況和每一崗位技術規定。交針對當天工作安全注意事項。交上一班施工中安全狀況。交特殊工種配合規定。上崗檢查檢查上崗人員勞動防護用品完好和對的使用狀況。檢查現場和每個崗位周邊作業環境與否安全無患。檢查各種機械設備安全技術辦法貫徹狀況。檢查各類安全技術辦法貫徹狀況。檢查重要工具完好狀況。上崗記錄記班前上崗重要內容。記班組人員分工狀況。記上崗檢查后，存在重要不安全因素和采用相應辦法。記上一班施工中發生事故苗子、違章作業狀況。記上一級領導檢查出不安全問題，以及整治貫徹狀況。記發生事故后，按照“四不放過”原則進行調查分析和采用防范辦法等狀況。安全活動日班組必要嚴格執行每周一次和用上班前一小時進行安全活動制度。小結一周來班組在施工（生產）中安全先進事例及重要經驗教訓，對關于人員進行表揚和批評，視狀況提出獎勵和罰款意見。針對施工中存在不安全因素，提出改進辦法。學習國家和上級部門頒發關于安全生產規定和制度，并聯系實際領略貫徹。學習關于安全生產先進事跡和事故案例，從中吸取經驗教訓，舉一反三、不斷提高安全生產思想意識，做到警鐘長鳴。

2.2-8安全生產責任制考核制度安全生產責任考核制度

1目為了貫徹公司安全生產責任制將安全生產責任落到實處做到職責明確獎懲分明形成安全生產工作事事有人管、件件有人抓管理機制實現安全生產工作目的特制定本制度。2合用范疇合用于對公司各部門、各級人員安全生產責任進行考核。3職責3.1安保部負責各部門安全生產責任及目的考核歸口管理。3.2公司總經理及分管負責人對各部門及其負責人安全生產責任制貫徹狀況以及安全生產工作或目的完畢狀況進行考核。3.3各部門負責人對車間、班組及其班組長安全生產責任制貫徹狀況以及安全生產工作或目的完畢狀況進行考核。3.4各車間、科室對班組長對各崗位及其操作人員安全生產責任制貫徹狀況以及安全生產工作或目的完畢狀況進行考核。3.5安全生產責任制和目的考核狀況將作為工作績效考核重要內容之一納入績效考核范疇并依照公司有關考核辦法執行。4考核方式4.1實行月度考核或季度考核、年終考核相結合辦法。4.2考核分三級制即總經理、分管負責人對部門進行考核部門、車間對班組進行考核班組長對崗位員工進行考核。5考核原則5.1考核按照公司制定《安全生產責任制》、《安全生產目的責任書》中規定安全職責及目的進行考核。5.2考核采用百分制形式每項責任制每一條款所占分數為100分除以條款數量各條得分共計為總分總分90分以上為先進89—81分為合格80分如下為不合格。6考核獎懲6.1考核先進和不合格由安保部核算后按公司《安全生產獎懲管理制度》執行。6.2對安全生產責任制不貫徹或貫徹不到位而導致事故除按《安全生產獎懲管理制度》予以相應解決外構成犯罪移送司法機關解決。

2.2-9危險源辨識與管理制度危險源辨識管理制度為了加強安全生產管理,推動危險源辨認、評價及監督管理制度實行,提高對事故防范能力和對重大危險源控制力,有效防范重特大事故發生，消除事故苗頭，特制定本制度。一、公司總工程師負責危險源辨認與風險評價領導工作，并對擬定重大危險源審核批準。二、分公司安全科及項目部負責排查、辨認所轄范疇內危險源并實行和管理。三、公司安全處負責組織危險源辨認、匯總、分析、評價和擬定，各有關部門協助實行。四、危險源辨認范疇：a)我司在生產和服務活動中存在或也許發生危險源。b)所使用產品或服務中存在或也許發生危險源。c)辨認危險源應充分考慮常規、非常規兩種活動狀態和過去、當前、將來三個時態。五、危險源辨認辦法危險源辨認采用現場排查法，由安全檢查人員同其她有關人員在現場進行辨認、觀測。六、風險評價采用LEC評估辦法，它綜合考慮各個環節發生事故也許性，人員暴露在這些環境頻率以及一旦發生事故所產生后果嚴重性等三方面因素，采用“評分”辦法和對比手段，依照總危險分值簡易評價作業環境潛在危險性。七、分公司安全科、項目部安全員依照本程序規定組織關于人員對所轄場合危險源進行評分評級，擬定重大危險源并實行控制。八、重大危險源管理：1、分公司、項目某些別建立重大危險源安全管理體系和辨認監控小組，明確有關人員職責。2、分公司、項目某些別制定重大危險源辨認監控管理制度。3、項目部由項目經理負責組織本項目關于人員對該施工工程進行危險源辨識、評價，列出普通危險源和重大危險源，擬定監控時間和監控巡邏時間。國家建設部指出七項分某些項工程必要所有列為重大危險源進行監控，同步符合論證條件工程必要提前申請專家論證審查。4、公司、分公司和項目某些別建立重大危險源辨認監控臺帳。項目部每月進行重大危險源辨識評價，每月分別向安全科、安全處上報一份臺帳。5、項目部對辨認出重大危險源要單獨編制安全專項施工方案和應急救援辦法及監控責任制度，報監理審核，總工程師審批。6、項目部針對擬定重大危險源施工前必要進行專項安全技術交底，并規定進行現場公示。7、項目部必要設立專人對重大危險源進行監控檢查，并留有監控檢查紀錄。項目部由項目經理每周組織一次安全檢查，并留有檢查紀錄。8、項目部成立以項目經理為組長救援搶險隊伍，施工現場配備所需應急救援物資和設備。

2.2-10應急救援制度應急救援管理制度

1、目和合用范疇

1.1、為了防止和控制潛在事故或緊急狀況發生時，做出應急預警和響應，最大限度地減輕也許產生事故后果，特制定本制度。

1.2、本制度合用于公司生產經營中也許和已發生安全生產事件防止和解決。

2、應急管理原則

2.1、實行領導負責制和責任追究制

應急管理工作實行統一領導，分級負責。在公司統一領導下，建立健全“分級管理，分線負責”為主應急管理體制，充分發揮應急預警和響應指揮作用。

2.2、以人為本，安全第一

把保障員工生命安全和身體健康、最大限度地防止和減少事故導致人員傷害作為首要任務。切實加強應急救援人員安全防護。

2.3、防止為主，強化基本，迅速反映

堅持防止與應急相結合、常態與非常態相結合，常抓不懈，在不斷提高安全風險辨識、防范水平同步，加強應急基本工作，做好常態下風險評估、物資儲備、隊伍建設、完善裝備、預案演習等工作。居安思危，強化一線人員緊急處置和逃生能力，早發現、早報告、迅捷處置。

2.4、科學實用

應急預案應具備針對性、實用性和可操作性。通過危險源辨識、風險評估進行編制；應急對策簡潔實用，通過演習不斷完善改進。依法規范，加強管理。

2.5、分級響應：

應急工作按照事故危害限度、波及和影響范疇，實行分級應急響應。

3、應急管理機構

3.1、領導機構

在總經理領導下公司生產安全事故應急救援領導小組，是安全生產事故應急管理工作最高領導機構。負責安全生產事故應急救援領導工作。

3.2、辦事機構

公司生產安全事故應急救援領導小組辦公室設在安全生產部，負責制度起草、貫徹及尋常管理職責。

4、運營機制

4.1、預警

各單位要針對各種也許發生安全生產事故，完善預警機制，建立預警系統，開展危險源辨識、環境因素辨認和風險評價工作，做到及時發現、及時報告、妥善處置。每個應急人員必要在崗位能純熟使用兩個以上預警電話或其她報警方式。

4.1.1、預警級別和發布

依照危險源辨識、環境因素辨認和風險評價預測分析成果，對也許發生和可以預警潛在事故進行預警。預警級別根據安全生產事故也許導致危害限度、緊急限度和發展勢態，普通劃分為三級：公司級（重大——也許產生特別嚴重后果）、站點級（較大——也許產生嚴重后果）和班組級（普通——也許產生較重后果）。

預警信息涉及事故類別、地點、起始時間、也許影響范疇、警示事項、應采用辦法和發布級別等。

預警信息發布和解除經應急領導小組批準可通過廣播、信息網絡、警報器等進行發布；特殊狀況下目擊者可大聲呼喊或打電話方式進行。

4.2、應急處置

4.2.1、信息報告

安全生產事故發生后，事發源第一目擊者必要及時報告本單位領導，最遲不得超過5分鐘，同步報告專職人員和專業部門。應急處置過程中，注意及時續報關于狀況。

4.2.2、先期處置

事故發生后，事發源現場人員與增援應急救援人員在報告事故信息同步，及時、有效地進行先期處置，控制事態蔓延。

4.2.3、應急響應

4.2.3.1、對于先期處置未能有效控制事態安全生產事故，要及時啟動應急預案，由公司應急領導小組統一指揮開展應急救援工作。

4.2.3.2、應急救援領導小組負責現場應急處置工作，現場應急救援人員應攜帶相應專業防護裝備，采用安全防護辦法，嚴格執行應急救援人員進入和離開事故現場有關規定。

4.2.4、應急結束

事故應急處置工作結束，由應急領導小組發布應急工作結束信息。

4.3、恢復與重建

4.3.1、善后處置

要積極穩妥、進一步細致地做好善后處置工作。對突發事故中傷亡人員、應急處置工作人員，以及緊急調集關于單位及個人物資，要按照規定予以補償。

4.3.2、調查與評估

對安全生產事故起因、影響、責任、經驗教訓和恢復重建等問題按照“三不放過”原則進行調查評估和解決。

4.3.3、恢復重建

依照事故恢復重建籌劃，組織實行恢復重建工作。

4.4、信息報告與發布

安全生產事故信息發布應當及時、精確、客觀、全面。事故發生后應及時按規定向主管上級和本地政府報告，并依照事件處置狀況做好后續報告工作。也應當向員工發布簡要信息和應對防范辦法等。

信息報告與發布形式重要涉及授權報告或發布、組織報道、接受采訪等。

5、應急保障

各單位要按照職責分工和有關預案做好安全生產事故應對工作，同步依照總體預案切實做好應對安全生產事故人力、物力、財力、運送、醫療衛生及通信保障等工作，保證應急救援工作需要和恢復重建工作順利進行。

5.1、人力資源

公司經理辦公室、財務部、安全生產部是應急救援專職隊伍和骨干力量。安全生產部負責尋常應急救援隊伍業務培訓和應急演習，各加氣站要建立聯動協調機制，動員全員有組織地參加應急救援工作。

5.2、財力保障

財務部負責保證所需資金。

5.3、物資保障

安全生產部負責建立健全應急物資儲備及緊急配送體系，完善應急工作程序，保證應急所需物資及時供應，財務部要加強對物資儲備監督管理。

5.4、醫療衛生保障

辦公室負責聯系就近醫院，保證醫院能在發生事故后能及時赴現場開展醫療救治、疾病防止控制等醫療衛生應急工作。

5.5、交通運送保障

辦公室負責緊急狀況下應急交通工具優先安排、保證運送安全暢通；要建立緊急狀況交通運送工具調用程序，保證搶險救援物資和人員可以及時、安全送達。

5.6、人員防護

各加氣站要指定或建立與人員相適應應急避險場合，完善緊急疏散管理辦法，明確各級負責人，保證在緊急狀況下員工安全、有序疏散。

要采用必要防護辦法，嚴格按照程序開展應急救援工作，保證人員安全。

6、監督管理

6.1、預案演習

各部門要結合實際，有籌劃、有重點地組織對有關預案演習。每年至少進行一次，并作好演習過程記錄。

6.2、培訓教誨

由辦公室牽頭，安全生產部負責協助組織，進行應急法律法規和防止、避險、自救、互救、減災等常識培訓，增強員工憂患意識、社會責任意識和自救、互救能力。相應急救援和管理人員進行專業培訓，提高其應急專業技能。保持培訓記錄。

6.3、責任與獎懲

安全生產事故應急救援工作實行責任追究制。

對事故應急管理工作中做出突出貢獻先進集體和個人要予以表揚和獎勵。

對遲報、謊報和瞞報事故重要狀況或者應急管理工作中有其她失職、失職行為而喪失應急最佳機會，導致人員傷亡或重大經濟損失，對關于負責人予以懲罰或行政處分；構成犯罪，送司法機關解決。

6.4、本制度由安全生產部負責解釋。

2.2-11機械設備安全管理制度機械設備安全管理制度1．必要認真貫徹執行ISO9002質量保證體系中機械設備管理職能要素，建立機械設備管理臺帳，健全管理機構和各項管理職責。2．新購機械設備必要由項目部申請，工程處安全設備科審核，工程處主任審批后方可購買，新購買設備必要具備制造商生產和經銷允許證，并附有檢查報告和有關文獻資料，經工程處安全設備科驗收確認后方可購進使用，并及時建立新臺帳。3．項目部之間調配機械設備必要完好，附件配件齊全，由項目安全設備管理員到現場驗收確認后方可調進，并辦理交接手續。4．大型機械設備安裝拆卸，必要先編制施工方案，經公司審批后方可進行。裝拆工作由公司大型機械安裝隊進行。大型機械設備安裝調試完畢后，必要組織自檢，并報公司驗收，由公司安全設備科報上海市檢測部門檢測，在獲得合格證后方可正式啟動使用。大型設備安裝拆卸資料必要報公司和本地安監部門備案。5．中小型機械設備安裝拆卸工作由項目部組織進行，安裝完畢后自行驗收，并做好有關驗收檢查記錄，某些驗收檢查資料報上級部門存檔。6．必要依照工地現場詳細狀況和特點合理配備相應機械設備，并配備技術水平較高操作人員和維修保養人員。7．大型機械操作人員必要經上海市關于部門培訓，經考試合格獲得操作證后方可獨立作業，并準時驗證復證。中小型機械設備操作人員必要經公司指定培訓部門培訓合格取證后方可持證上崗。8．進一步提高操作人員高度責任心操作技術本領，作業人員必要遵守操作規程，做到“精心操作、杜絕違章”，能有效地掌握機械設備性能特點并具備一定設備維修保養經驗和能力。機械設備使用中一定要做到“勤檢查、勤保養、勤聯系”，保養必要遵循“清潔、潤滑、緊固、調節、防腐”十字作業方針，止設備帶病運轉。9．項目部安全設備管理人員必要定期對操作人員進行安全技術交底和操作規程交底，并依照不同作業特點及時進行針對性安全交底。操作人員必要進行例行檢查和保養，并作好機械臺班運營例保記錄。禁止違章指揮和違章作業，在遇到所作業內容和設備狀態危及設備和人身安全時，操作人員有權回絕作業，現場管理人員必要及時予以制止并采用有效辦法進行控制解決。10．現場施工機械實行“定人、定機、定崗位”責任制，禁止無證作業。11．項目部必要組織對機械設備進行定期檢查和專項檢查，對危險作業內容進行監控，發現問題及時排除，并建立機械設備管理臺帳，及時反饋機械設備使用狀況和性能狀況，以保證機械設備使用安全，防止設備事故發生。

2.2-12臨建設施安全管理制度臨建設施安全管理制度1、嚴格遵守國家關于法規法律，按合同按規范進行施工；

2、嚴格審查施工單位施工質量，加強施工技術管理，未經檢查合格禁止施工單位進入下一道工序施工；

3、貫徹質量責任制和質量負責人，建立質量保障體系；

4、按國家有關檔案管理規定建立有關技術檔案；

5、貫徹“防止為主，有備無患”方針，加強質量檢查；

6、嚴格材料和設備檢查，定期檢測，符合質量原則方允許施工；

7、開展技術培訓，提高技術水平，建立技術考核制度，堅持持證上崗；

8、按關于質量評估原則，定期開展質量大檢查，查出問題須限期解決；

9、認真做好交工驗收工作，妥善解決工程隱患和質量問題，對工程質量進行嚴格評估；

10、嚴格執行事故報告制度，及時責令施工方對質量事故采用補救辦法并按規定逐漸上報，不得隱瞞。

2.2-13職業健康與勞動保護制度職業健康與勞動保護制度為了認真貫徹ISO14001、OHSAS18001管理體系原則；熟悉本工程環境、職業健康安全管理目的、指標、方案辦法內容，認真開展各項活動，以保證本工程環境、職業健康安全目的順利實現，特制定本檢查制度：一、人人學習JGJ59-99原則，熟悉強制性條文精神，個個參加“安全生產、文明施工”管理工作，共同為全面實現本工程安全、文明工地目的作出積極努力；二、本工程總包經理部規定：1、總包經理部每月組織各專業分包現場項目部進行一次環境、職業健康安全檢查，并將檢查狀況作出書面記錄；對檢查中發現問題，總包方將以書面形式告知各有關項目部，并規定限期作出整治；有關項目部應在整治期內完畢整治工作，并報總包經理部進行復查；2、各專業分包單位現場項目部應組織每月不少于3次環境、職業健康安全自查工作，并應認真做好自查記錄。對在自查過程中發現問題應及時組織人員進行整治，并將整治狀況完整記錄下來，以備查考；3、各專業分包單位現場項目部各所屬作業班組每天都應組織人員對各工位作業狀況（環境和職業健康安全）進行自查，發現問題及時告知整治；4、總包經理部每月對各專業分包現場項目部環境和職業健康安全管理工作作出一次檢查，并進行書面通報，對管理工作出眾單位或個人將進行表揚和嘉獎，反之將進行批評和懲罰（詳細辦法見“安全獎罰細則”）。

2.2-14勞動防護用品（具）管理制度勞動防護用品（具）管理制度個人勞動防護用品管理制度一、使用勞動防護用品原則規定1.使用勞動防護用品必要依照勞動條件，需要保護部位和規定，科學合理地進行選型。2.使用人員必要熟悉勞動防護用品型號、功能、使用范疇和用法。

3.勞動發那個戶用品，必要嚴格按照規定對的使用。使用前，要認真檢查，確認完好，靠、有效、嚴防誤用或使用不符合安全規定護具，禁止違章使用或擅自代用。4.特殊防護用品，如防毒面具等還應經培訓、實際操作考核合格。5.職工進入生產崗位、檢修現場，必要按規定穿戴勞動防護用品，并對的使用勞動防護用品，否則，按違章論處。6.不許穿戴（或使用）不合格勞動防護用品，不許濫用勞動防護用品。對于在易燃、易爆及有靜電發生場合，明火作業工人，禁止發放、使用化纖防護用品。防護服裝式樣，應以符合按清水池規定為主，做到合用、美觀、大方。7.勞動防護用品應妥善保管，應經常保持整潔、完好，起到有效保護作用。如有缺損應及時解決。二、勞動防護用品管理1.勞動防護用品發放原則和發放周期，由安全環保科依照《勞動防護用品配備原則》，依照各種勞動環境和勞動條件，配備具備相應安全、衛生性能勞動防護用品。2.對于生中比不可少安全帽、安全帶、絕緣護品，防毒面具，防塵口罩等職工個人特殊勞動防護用品，必要依照特定工種規定配備齊全，并保證質量。3.公司應建立和健全勞動防護用品采購、驗收、保管、使用、更換、報廢等管理制度。安全環保科應對購進勞動防護用品進行驗收督促檢查。4.單位采購、發放和使用特殊勞動防護用品必要具備“三證”和“一標志”，（即生產允許證、產品合格證、安全鑒定證和安全標志）。對普通勞動防護用品，應當嚴格執行其相應原則。5.公司應依照工作場合中職業危害因素及其危害限度，按照法律、法規、原則規定，為從業人員免費提供符合國家規定護品。不得以貨幣或其她物品代替應當配備護品。6.公司應有公用安全帽、工作服，供外來參觀、學習、檢查工作人員暫時使用。公用勞動防護用品保持整潔，專人保管。7.建立和健全勞動防護用品發放登記卡。準時記載發放勞動防護用品狀況和辦理調轉手續。定期核對工種崗位勞動防護用品種類和有效期限。8.公司應教誨從業人員，按照用品使用規則和防護規定對的使用護品，使員工做到“三會”：會檢查護品可靠性，會對的使用護品，會對的維護保養護品。三、勞動防護用品必要符合下列條件1.依照國標、行業原則或地方原則選用；2.依照生產作業環境、勞動強度以及生產崗位接觸有害因素存在形式、性質、濃度（或強度）和發那個戶用品防護性能進行選用。3.穿戴要舒服以便，不影響作業活動。4.購買特種勞動防護用品必要經公司安環部檢查驗收。

2.2-15特種作業人員管理制度特種作業人員管理制度

第1條為加強特種作業人員管理工作，提高特種作業人員安全素質，防止傷亡事故，增進安全生產，依照安全生產法、生產經營單位安全培訓規定、安全生產培訓管理辦法、特種作業人員安全技術考核辦法、特種設備作業人員監督管理辦法等國家法律法規和規章，制定本制度。

第2條公司既有特種作業人員作業種類如下：

1、電工作業（含運營和維修）

2、金屬焊接、切割作業

3、危險物品作業（含危險化學品操作、儲存保管、經營）

4、鍋爐作業（二類司爐）

5、壓力容器作業

6、起重機械作業（行車）

7、特種設備管理（鍋爐、壓力容器、起重機械安全管理）

第3條技安處負責特種作業人員安全培訓、取證、復審工作組織和聯系，綜合管理處負責特種作業人員調配及安全培訓取證監督協助，各二級單位負責本單位特種作業人員尋常管理和培訓教誨工作。

第4條各單位應定期辨認特種作業人員培訓需求，制定培訓籌劃，并每半年報廠技安處，由技安處匯總制定公司培訓籌劃并組織實行，實行結束后進行培訓效果評價。

第5條特種作業人員應具備與本種作業相應身體條件和相應文化限度，并且經市安全生產監督管理局（特種設備作業人員經市質量技術監督局）考核合格，獲得“特種作業操作資格證”，方可獨立作業。

第6條特種作業人員培訓（復訓）考核，依照工種分別委托市化工安全環保協會、市特種設備安全技術培訓中心等部門進行，考核不合格者可進行補考1次，補考費用自理，補考仍不合格者，下崗解決。

第7條獲得“特種作業操作資格證”特種作業人員，必要按國家規定期限進行復審，復審不合格或未復審，由市安監局或質監局吊銷其“特種作業操作證”，不得繼續獨立從事特種作業。

第8條“特種作業操作資格證”原證由廠部統一保管，特種作業人員保管其復印件，在操作過程中與原件具備同等效力，不得丟失或損壞。一旦發生丟失或損壞，必要及時報告技安部門，繳納工本費后補發。

第9條特種作業人員必要在“特種作業操作資格證”規定本工種作業范疇內從事獨立作業，并隨身攜帶其復印件，接受上級部門和公司安全生產管理人員監督檢查。

第10條每年由技安處組織，各單位結合本單位實際對特種作業人員進行安全知識、操作技能和應急能力培訓、考核，及時進行知識更新，考核狀況記入公司內部發《安全技術操作證》。

第11條特種作業人員要保持相對穩定，不準隨便調離，如需要調離，應嚴格執行公司《變更管理制度》，經公司主管廠領導批準。

第12條對違章作業或管理者，按公司《安全生產獎勵制度》等有關規定進行懲罰，并記入“特種作業操作資格證”內；對如下狀況，由發證部門吊銷“特種作業操作資格證”，并追究責任。

1、持證作業人員以考試作弊或者以其她欺騙方式獲得“特種作業操作資格證”；

2、持證作業人員違章操作或者管理導致事故；

3、持證作業人員發現事故隱患或者其她不安全因素未及時報告導致事故；

4、持證作業人員逾期不申請復審或者復審不合格且不參加考試。

第13條本制度從下發之日起執行。

第14條本制度由技安處負責解釋。如有爭議時由廠安全生產委員會仲裁。

2.2-16生產安全事故報告制度安全生產事故報告及解決制度

1、安全生產事故報告、記錄、調查和解決工作必要堅持實事求是、尊重科學原則。

2、安全生產事故發生后，負傷者或者事故現場關于人員應當及時直接向部門領導報告，部門領導應在第一時間內報告公司主管領導。

3、公司主管領導接到重傷、死亡、重大死亡事故報告后，應當及時趕赴事故現場，領導研究采用進一步辦法。

4、對于死亡、重大死亡事故，公司主管部門應當及時按系統逐級上報。事故報告應當涉及如下內容：

（1）事故發生時間、地點、單位；

（2）事故簡要通過、傷亡人數，直接經濟損失初步預計；

（3）事故發生因素初步判斷；

（4）事故發生后采用辦法及事故控制狀況；

（5）事故報告單位。

5、發生死亡、重大死亡事故公司應當保護事故現場，并迅速采用必要辦法急救人員和財產，防止事故擴大。

6、輕傷、重傷事故，由各部門領導負責人組織成立事故調查組，進行調查；死亡事故，由公司構成事故調查組，進行調查。

7、事故調查組有權向發生事故關于部門、關于人員理解關于狀況和索取關于資料，任何部門和個人不得回絕。

8、事故調查組提出事故解決意見和防范辦法經公司主管領導批準后，由發生事故主管部門負責解決。

9、因違章指揮、違章作業、玩忽職守或者發生事故隱患、危害狀況而不采用有效辦法以致導致安全生產事故，或者事故發生后隱瞞不報、謊報、故意延遲不報、故意破壞事故現場，或者無合法理由，回絕接受調查以及回絕提供關于狀況和資料，由公司主管部門或者公司按照國家關于規定，對相應部門負責人和直接責任人員予以經濟懲罰或開除；構成犯罪，由司法機關依法追究刑事責任。

10、在調查、解決傷亡事故中玩忽職守、徇私舞弊或者打擊報復，公司按照國家關于規定予以經濟懲罰或開除；構成犯罪，由司法機關依法追究刑事責任。

2.2-17分包單位安全管理制度無

2.2-18文明施工管理制度文明施工管理制度第一章總則第一條文明施工是保證工程安全基本是工程總體形象和管理水平體現。為提高文明施工管理原則改進施工環境保障從業人員安全與健康規范工程建設文明施工管理工作制定本辦法。第二章目標第二條文明施工管理總體目的施工總平面管理模塊化現場設施原則化工程施工程序化文明區域責任化作業行為規范化環境衛生經常化著裝統一化。第三章詳細辦法第三條施工總平面模塊化管理1、嚴格按照擬定施工總平面管理原則對施工暫時及附屬設施規劃設計按圖用地全過程做好所轄區域施工平面管理工作。保證施工總平面符合文明施工規定。2、施工總平面實行模塊式隔離管理各分隔區域均應掛牌嚴格區別施工區域、施工附屬設施區域、倉庫區域、營地、道路保證各區域相對獨立管理。3、營地建設分區域統一設計分步實行圍欄封閉管理。4、砼生產、鋼筋加工、金屬構造加工廠、庫房等現場施工附屬設施布置應做到實用、規范、整潔使廠庫內、設備堆放、停放有序以便使用。5、施工區域道路、配電線路、施工/生活/消防系統嚴格按照施工規劃設計原則并經設計后按圖施工杜絕隨意修改。道路邊坡整潔、美觀。6、五牌一圖與兩欄一報在施工現場進口處設立整潔明顯“五牌一圖”在辦公區、生活區設立

“兩欄一報”。五牌工程概況牌、安全生產紀律牌、文明施工守則牌、消防防火須知牌、管理人員名單及監督電話牌一圖施工平面總布置圖。“五牌一圖”外形尺寸、色標、字形、字體需選用各類耐水硬質材料制作。兩欄讀報欄、宣傳欄一報黑板報。豐富學習內容表揚好人好事。7、在施工總平面范疇內合理布置足夠數量水沖廁所、垃圾桶、垃圾暫時堆放場、廢舊材料/設備回收堆放場。8、施工現場合有施工機械、材料、機電設備等所有實行定置化管理定置地一律劃線掛牌明確放置物名稱、所屬作業隊部門、數量等倉庫區域所有材料、設備放置按規格、型號、專業分類堆放放置方向一致堆放高度按規定盡量做到統一標記用標牌、字型、色標均按規定統一設立露天堆放設備、材料離地至少保持20㎝下墊道木長度盡量做到一致。第四條現場設施原則化管理1、現場辦公區域設施統一規劃辦公桌椅、文獻柜等辦公用品整潔劃一辦公室所有統一掛牌。2、施工暫時照明及配電裝置原則化施工現場照明均經設計后施工安裝室外裝置統一高壓鈉燈或集中廣式照明廠房、洞室內工作面采用36V安全電壓或局部廣式照明施工設備用配電箱應符合有關制造原則照明、動力線路布置在安全前提下做到整潔、合理、美觀。3、變配電站房、空壓機站房、水泵房浮動平臺按設計規定建造整潔、實用。4、腳手架原則化現場使用腳手架基本采用鋼管腳手架在有條件地方盡量使用承插或螺栓連接工具式鋼腳手架。室外、發電廠房內使用腳手架應所有除銹、油漆統一、顏色醒目。腳手架應掛牌表白容許最大載荷、有效期限及負責人。5、安全防護設施、警示標記原則化施工現場統一設計、制作各種規格并標有統一色標批示、警示、孔洞蓋板、格柵和防護欄桿。所有孔洞均覆蓋牢固蓋板、格柵保護。施工區臨空面安裝可靠防護欄桿范疇較大暫時臨空區在其邊沿畫警戒線或安裝一定數量警示牌也可張掛警示帶或防護繩。現場加工、拌合、配電、起重、挖、裝、鉆、風等機械設備所有張掛安全操作規程牌。道路兩邊裝設原則交通標志。機組安裝與土建施工區域間設隔離墻、板。6、現場應有防揚塵設施鉆孔設備、拌合站等有關施工設備應配備除塵設施粉塵作業現場應有必要除塵、防塵設施油庫應有防滲漏辦法。第五條環境衛生經常化管理1、辦公室、值班室、調度室內清潔、整潔、窗明地凈辦公、施工區域干凈整潔現場平整無積水在非吸煙區無煙頭車輛不帶泥沙浮現場辦公、施工區和公路二側、邊坡等環境綠化統一設計、專人管理。2、施工班組工具間實行工具、生活用品定位放置。班組各類技術文獻放置于柜內。桌椅、地面無雜物和廢物。3、職工涉及民工宿舍內禁止亂拉燈、亂接電源插座禁止使用大功率照明宿舍內外衛生實行責任制考核辦公、生活去廁所制定衛生原則安排專人負責清掃管理。4、職工涉及民工食堂設備規范、安全墻、地面無油膩和積水就餐區域桌椅整潔照明明亮就餐及配餐間生、熟和清洗等各區域分隔明顯保證不發生各類食物中毒。5、倉庫、宿舍、辦公室等場合環境管理可以保證減少或消除老鼠、蟑螂和蒼蠅職工食堂杜絕浮現老鼠和蚊蠅宿舍、食堂區域比須配備滅蠅設施。6、水泥庫內外散落灰必要及時清運現場及砼拌合站周邊無廢氣砂漿和砼施工、生活廢水需經沉淀凈化解決后才干排放到指定地點施工垃圾集中堆放及時分揀、回收、清運包裝容器回收及時堆放整潔采用辦法控制設備跑、冒、滴、漏現象廢油、廢酸堿采用收集、隔絕等辦法經中和解決后才干排放。7、施工過程中對水泥、粉煤灰等材料建立操作、隔絕和回收規定保證不污染環境。第六條著裝統一化管理1、著裝各單位職工涉及民工應統一著裝。2、安全帽安全帽應統一式樣安全帽前部中央位置設本單位標志及序號二側印本單位名稱。3、胸牌標志上崗證胸牌格式、內容、規格尺寸由各單位統一設計、制作。

2.2-19衛生管理制度衛生管理制度一、總則1、為了加強語訓部辦公環境衛生管理，創立文明、整潔、優美工作和生活環境，制定本制度。

2、本制度合用于蘇州玉屏山辦公環境衛生設施設立、建設、管理、維護和環境衛生清掃保潔、廢棄物收運解決以及食堂衛生管理。二、公共區域清掃與保潔

1、公共區域（涉及語訓部院內場地、食堂樓道、走廊、廁所等）清掃與保潔，由辦公室負責安排協調各科室責任到人。

2、禁止在語訓部隨處傾倒、堆放垃圾，禁止隨處吐痰和亂扔果皮、紙屑、煙頭及各種廢棄物。

3、公共走道及階梯，每日須清掃一次，并采用恰當辦法減少灰塵飛揚。偏僻地段，每周清掃一次，做到無垃圾、無積水、無死角。

4、排水溝應經常清除污穢，保持清潔暢通。

5、廁所及其她公共衛生設施，必要特別保持清潔，做到無異味、無污穢。

6、院內樹木、花草須加強養護和整修，保持鮮活完好，不準損毀、攀摘或向綠化帶拋棄垃圾。

三、室內衛生管理

1、各科、室都要建立每日輪流清掃衛生制度。

2、室內應保持整潔，做到地面無污垢、痰跡、煙蒂、紙屑；桌面、柜上、窗臺上無灰塵、污跡，清潔、整潔，窗明幾凈。室內無