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文檔簡介

2023年西藏自治區成考(專升本)管理類專業基礎課預測試題一、單選題1、針對食鹽這類消費者購買頻率高且單次購買量小的商品,企業應采用______。A.窄、短分銷渠道B.窄、長分銷渠道C.寬、短分銷渠道D.寬、長分銷渠道2、亞當斯的公平理論屬于______。A.激勵的內容理論B.激勵的過程理論C.領導行為論D.領導情境論3、對于高層管理者最重要,對于中層管理者較重要,對于基層管理者不重要的是______。A.技術技能B.概念技能C.人際技能D.領導技能4、把組織分為正式組織和非正式組織的是______。A.巴納德B.泰羅C.韋伯D.梅奧5、在進行競爭者分析時,企業首先要______。A.建立競爭情報系統B.評估競爭者的實力和反應C.識別競爭者D.判斷競爭者的戰略和目標6、如果消費者低度參與并認為各品牌之間沒有什么顯著差異,則會產生______。A.復雜的購買行為B.尋求多樣化的購買行為C.習慣性的購買行為D.減少失調感的購買行為7、隨著市場競爭的日趨激烈,某高檔消費品的生產商打算向中低端市場擴張,則該生產商將面臨的重大決策屬于______。A.程序化決策B.非程序化決策C.確定型決策D.風險型決策8、某服裝公司最近新增了洗滌用品生產線,該公司增加了產品組合的______。A.寬度B.長度C.深度D.關聯度9、下列選項中,屬于古典管理理論的是______。A.人際關系學說B.權變管理理論C.科學管理理論D.系統管理理論10、生產主管在車間巡視時發現一個工人沒有按照安全規程操作,他立即制止并幫助其糾正。這屬于______。A.現場控制B.預先控制C.直接控制D.間接控制11、在企業生產經營活動中,稅金的交納,利潤、工資、獎金的分配,資金、材料的供應等屬于______。A.自適應控制B.程序控制C.最佳控制D.跟蹤控制12、夏天到了,某服裝廠欲為一新款女性連衣裙打廣告,若要使廣告更具吸引力,最適合的媒體是______。A.彩色雜志B.報紙C.廣告牌D.廣播13、期望理論認為,激勵力、效價、期望值三者的關系是______。A.激勵力(M)=效價(V)+期望值E.B.激勵力(M)=效價(V)-期望值E.C.激勵力(M)=效價(V)×期望值E.D.激勵力(M)=效價(V)/期望值E.14、差異性目標市場戰略面對的是______。A.整體市場B.相關市場C.一個子市場D.多個子市場15、六神花露水強調其含中草藥精萃而成的“六神原液”,滿足消費者祛痱止癢、提神醒腦、祛除異味、清涼舒爽等多種需求,這是根據______。A.產品檔次定位B.產品利益和功能定位C.競爭需要定位D.使用者類型定位16、一臺彩電標價2800元,顧客以舊電視折價300元購買,只需付給2500元。這種折扣方式屬于______。A.現金折扣B.數量折扣C.功能折扣D.價格折讓17、通過企業的技術創新,影響社會技術進步的方向,這屬于______。A.環境創新B.要素創新C.制度創新D.目標創新18、某家具公司根據消費者對該公司“逸美”品牌的喜愛程度把消費者劃分為絕對品牌忠誠者、多種品牌忠誠者、變換型忠誠者和非忠誠者。該公司采用的細分標準是______。A.消費行為B.地理環境C.消費心理D.人文環境19、某大型物業公司設置了寫字樓管理部、公寓管理部、商場管理部以及其他配套部門,該公司的組織結構設計采取的部門劃分形式是______。A.職能部門化B.顧客部門化C.地域部門化D.流程部門化20、小張決定購買某名牌摩托車,但是家人不同意,導致他的購買意向降低。影響小張最終購買決策的是______。A.品牌信念B.產品屬性C.他人態度D.意外因素21、冰箱的核心產品是______。A.顏色、規格B.品牌C.售后服務D.儲存食物22、豐田公司在中檔產品卡羅納牌的基礎上,為高檔市場增加了佳美牌,為低檔市場增加了小明星牌,這種產品組合決策是______。A.向上延伸B.雙向延伸C.向下延伸D.擴大產品組合23、某航空公司通過比較廣告說明空運的優勢,以爭取從未乘坐飛機旅行的顧客。這種擴大市場需求總量的方法屬于______。A.開發新用戶B.尋找新用途C.增加使用量D.凸顯新優勢24、某公司的肖總經理非常欣賞技術部小張出眾的業務能力,于是肖總經常親自給小張布置工作任務,這令技術部的孫部長很不滿。肖總的做法違反了______。A.權責對等原則B.專業化分工原則C.統一指揮原則D.控制幅度原則25、下列產品中宜采用短渠道分銷的是______。A.電冰箱B.電動車C.鮮牛肉D.山核桃26、下列選項中,以“年齡”變量進行市場細分的是______。A.女性用品店B.嬰幼兒用品店C.化妝品店D.手機體驗店27、某鋼鐵公司兼并了一家鐵礦,省去了采買礦石的麻煩。該公司采取的企業發展戰略是______。A.后向一體化B.前向一體化C.水平一體化D.水平多角化28、所有管理人員,從最高管理人員到第一線的基層管理人員都要進行計劃工作。這體現了計劃的______。A.普遍性B.基礎性C.目標性D.秩序性29、某高校在正確評估了教師們科研課題立項的數量和經費、學術論文發表的數量和刊物級別的基礎上,授予了青年博士孫老師很高的學術榮譽,以保護和進一步激發他的科研熱情。該校采用的激勵方法是______。A.工作激勵B.教育激勵C.物質激勵D.成果激勵30、任何組織變革都常常會遇到來自于個人和團隊的阻力。下列選項中,來自于個人阻力的是______。A.身體上的影響B.心理上的影響C.組織結構變動的影響D.人際關系調整的影響二、多選題31、關系營銷把一切內部和外部利益相關者納入研究范圍,用系統的方法考察企業所有活動及其相互關系,其中,利益相關者包括______。A.員工B.競爭者C.顧客D.供銷商E.影響者32、成功的變革與創新要經歷多個階段的努力,包括______。A.尋找機會B.提出構想C.自我肯定D.迅速行動E.忍耐堅持33、關于組織市場的特點,表述正確的有______。A.購買者多B.購買數量大C.需求彈性大D.購買者的地理位置相對集中E.組織市場的需求是派生需求34、市場細分的作用體現在______。A.有利于發現市場機會B.有利于掌握目標市場的特點C.有利于制定市場營銷組合策略D.有利于提高企業的競爭力E.有利于提高企業產品的質量35、一超市某品牌牙膏220g的售價為15.9元,同一品牌牙膏140g的售價為12.9元,該超市采用的定價策略有______。A.尾數定價B.招徠定價C.基點定價D.產品形式差別定價E.產品部位差別定價36、根據計劃內容的明確性標準,可以將計劃分為______。A.程序性計劃B.戰略性計劃C.具體性計劃D.戰術性計劃E.指導性計劃37、小張是一家制造廠電車間的電焊能手,待人熱情,經常主動分享自己的經驗來幫助同事提高電焊工作質量,因此,他很受同事喜愛和追隨。小張對同事的影響力來源于______。A.感召性權力B.獎賞性權力C.懲罰性權力D.法定性權力E.專長性權力38、廣告是一門帶有濃郁商業性的綜合藝術,依據廣告的目的和內容,可分為______。A.文字廣告B.圖畫廣告C.商品廣告D.企業廣告E.雜志廣告39、下列選項中屬于技術創新的有______。A.材料創新B.管理制度創新C.生產工藝創新D.產品創新E.設備創新40、黃女士在一海邊度假區售賣冷飲和快餐,她嚴格遵循當地市政組織的要求,經常提醒她的顧客不要隨地亂扔垃圾。黃女士有很強的______。A.整合營銷觀念B.品牌營銷觀念C.網絡營銷觀念D.關系營銷觀念E.綠色營銷觀念41、非營利組織的購買特點包括______。A.限定總額B.價格低廉C.保證質量D.受到控制E.程序復雜42、決策過程包含6個具體步驟,其中前3個步驟有______。A.診斷問題B.明確目標C.研究過去D.擬定方案E.執行方案43、下列選項中屬于營銷中間商的有______。A.銀行B.供應商C.營銷研究公司D.保險公司E.廣告公司44、拉式策略是企業運用非人員推銷方式把顧客拉過來,使消費者對本企業產品產生需求,以擴大銷售。拉式策略一般適用于______。A.流通渠道較長的產品B.單位價值較低的日常用品C.市場范圍較廣的產品D.市場需求較大的產品E.性能復雜、需要示范的產品45、績效評估的步驟包括______。A.確定特定的績效評估目標B.確定考評責任者C.評價業績D.公布考評結果,交流考評意見E.根據考評結論,將績效評估的結論備案三、填空題46、調查收集第一手資料的方法主要有固定樣本連續調查法、______、______法。47、社會文化多方面的影響,使消費者產生共同的審美觀念、生活方式和情趣愛好,從而導致社會需求的一致性,這稱為______。48、市場利基者發展的關鍵是______。49、感覺是人腦對當前直接作用于感覺器官的客觀事物______的反映。50、采用無差異性營銷戰略的最大優點是______。51、某種相關群體的有影響力的人物稱為______或______。52、人員推銷的基本策略有______和______和誘導性策略。53、個性心理結構包括______和______。四、簡答題54、簡述營銷調研的類型和內容。55、簡述正確選擇廣告媒體應考慮的因素。56、簡述泰羅的科學管理理論的主要內容。57、簡述管理幅度設計的影響因素。五、論述題58、試用“機會分析矩陣圖”和“威脅分析矩陣圖”分析、評價營銷環境可能出現的四種結果及相應的營銷對策。59、試述矩陣型組織結構的特點以及優缺點。六、計算題60、華閩公司預測某市場前景良好,計劃開發新產品,有A、B、C三個方案可供選擇,每個方案都面臨暢銷、一般和滯銷三種市場狀態。假設市場暢銷、一般、滯銷出現的概率分別為0.6、0.3和0.1,各方案在各種狀態下的損益值如下表所示:各方案在不同市場狀態下的損益值單位:萬元方案暢銷一般滯銷A方案170110-60B方案210100-90C方案12080301.繪制決策樹圖。2.如果用最大期望收益準則進行決策,該公司應選擇哪個方案?七、案例分析為題61、某公司生產的主打產品是小家電,裝配線上需要較多的操作工人。當前,公司面臨的一個難題是招不到足夠的工人。因為年輕人抵制裝配線工作,他們認為這種工作單調乏味、節奏太快、令人厭倦,沒有成就感,不能使自身價值得到發揮。缺工意味著工作大幅度超時,許多員工每天工作12小時,周六也上班。這使得公司的離職率有所攀升,加劇了工人的短缺,導致工作時間更長,進入惡性循環。當新的管理層接管公司時,決定迎難而上,他們直接去一線找工人交談,了解他們的需求,征求他們對降低離職率的建議。之后,公司陸續推出了多項變革,如:系統評估所需裝配工人數量,雇傭臨時工來補缺,盡量縮短工人的工作時間;采取崗位輪換、崗位工作豐富化等措施,調節枯燥乏味;提高工資和福利待遇、及時解決生活問題。于是,工人們上班時不再感到那么單調了,下班后有較多的時間休息和陪伴家人,生活中的問題也能得到基本解決了。結果是,公司的士氣極大地提高了,離職率也降低了。但是,工作任務仍然是繁重的,公司對工人的期望是依舊的。因此,公司又著手制定對工人的工作技能培訓計劃,以期不斷提高工人們的生產率和工作質量,緩解用工短缺的難題。問題:1.該公司裝配線因缺工而工作大幅度超時,使得一些工人不滿而離職。根據赫茲伯格的雙因素理論,下列說法正確的是______。A.公司嚴重缺乏激勵因素B.公司嚴重缺乏保健因素C.激勵因素與人們的不滿情緒有關D.保健因素與人們的滿意情緒有關2.該公司“系統評估所需裝配工人數量”這一工作任務屬于______。A.人力資源考評B.人力資源計劃C.人力資源激勵D.人力資源組織3.該公司通過雇傭臨時工來縮短工人的工作時間,使得工人下班后有較多的時間休息。根據馬斯洛的需要層次論,工人們得到了滿足的是______。A.尊重的需要B.社交的需要C.安全的需要D.生理的需要4.該公司實施了多項變革后,士氣極大地提高了,離職率降低了。其最合理的解釋是因為______。A.管理層擁有法定權力B.下班后有時間陪伴家人了C.管理層表現出的對員工的尊重D.工資和福利待遇提高了5.該公司將通過對工人們的工作技能培訓,以不斷提高他們的生產率和工作質量。這是一種______。A.前饋控制B.現場控制C.反饋控制D.同步控制

參考答案一、單選題1、D2、B3、B4、A5、C6、C7、B8、A9、C10、A11、D12、A13、C14、D15、B16、D17、B18、D19、B20、C21、D22、B23、A24、C25、C26、B27、A28、A29、D30、B二、多選題31、ABCDE32、ABDE33、BDE34、ABCD35、AD36、CE37、AE38、CD39、ACDE40、DE41、ABCDE42、ABD43、ACDE44、ABCD45、ABCDE三、填空題46、觀察法;實驗法(順序可調)47、消費流行48、實現專業化49、個別屬性50、成本的經濟性51、意見領袖;意見領導者(順序可調)52、試探性策略;針對性策略(順序可調)53、個性傾向性;個性心理特征(順序可調)四、簡答題54、市場調研的類型:市場營銷調研可根據不同的標準,劃分為不同的類型。如按調研時間可分為一次性調研、定期性調研、經常性調礎、臨時性調研。按調研目的可分為探測性調研、描述性調研、因果關系調研等。市場調研的內容:(1)產品調研。包括對新產品設計、開發和試銷,對現有產品進行改良,對目標顧客在產品款式、性能、質量、包裝等方面的偏好趨勢進行預測。(2)顧客調研。包括對消費心理、消費行為的特征進行調查分析,研究社會、經濟、文化等因素對購買決策的影響,例如調研消費者的品牌偏好及對本企業產品的滿意度等。(3)銷售調研。包括對購買行為的調查,即研究社會、經濟、文化、心理等因素對購買決策的影響;還包括對企業銷售活動進行全面審查,如對銷售量、銷售范圍、分銷渠道等方面的調研。(4)促銷調研。主要是對企業在產品或服務的促銷活動中所采用的各種促銷方法的有效性進行測試和評價。如廣告目標、媒體影響力、廣告設計及效果;公共關系的主要措施及效果;企業形象的設計和塑造等,都需有目的地進行調研。55、正確選擇廣告媒體應考慮:①產品的性質;②消費者接觸媒體的習慣;③媒體的傳播范圍;④媒體的影響力;⑤媒體的費用。56、泰羅的科學管理理論主要包括:①工作定額;②標準化;③能力與工作相適應;④差別計件工資制;⑤計劃職能與執行職能相分離。57、管理幅度設計的影響因素主要有以下四點:(1)工作能力;(2)工作內容和性質;(3)工作條件;(4)工作環境。五、論述題58、(1)可能出現的四種結構:①理想業務:機會水平高,威脅水平低;②冒險業務:機會水平高,威脅水平高;③成熟業務:機會水平低,威脅水平低;④困難業務:機會水平低,威脅水平高。(2)營銷對策:①對理想業務,應看到機會難得,甚至轉瞬即逝,必須抓住機遇,迅速行動

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