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第頁(yè)目前最完美《醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)管理方案》醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)管理方案
在醫(yī)療行為的全過(guò)程中,醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處不在。醫(yī)務(wù)人員、患者、醫(yī)院管理人員、患者家屬、涉及醫(yī)療行為的各類人員都可能成為醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)的責(zé)任人或受害者。為避免醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生,提高醫(yī)療質(zhì)量,減少醫(yī)療糾紛,改善醫(yī)院管理,特制訂我院醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)管理方案。
一、指導(dǎo)原則
醫(yī)務(wù)人員是醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)防范的重要責(zé)任人,要對(duì)可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)具有預(yù)見(jiàn)性,注意發(fā)現(xiàn)醫(yī)療流程管理中的漏洞和缺陷,關(guān)注高風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié),力求控制。對(duì)于不可控風(fēng)險(xiǎn),要權(quán)衡利弊,降低風(fēng)險(xiǎn)。難以避免的風(fēng)險(xiǎn),一定要向患者交代清楚,征得患者同意后方可實(shí)施。
二、醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)管理制度
1、院長(zhǎng)是全院醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)管理工作的第一責(zé)任者,分管院長(zhǎng)承擔(dān)分管部門的風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任,各科室主任承擔(dān)所屬科室的醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任。
2、醫(yī)院各科室員工均有權(quán),也有義務(wù)提出全院、科室和崗位工作中的各種醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)隱患,規(guī)避、控制、上報(bào)風(fēng)險(xiǎn),提出改進(jìn)措施,保證醫(yī)療工作的安全和質(zhì)量。
3、醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員會(huì)、科級(jí)質(zhì)量與安全管理小組負(fù)責(zé)醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)管理工作,通過(guò)院科兩級(jí)管理,定期對(duì)醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀調(diào)查、選題、設(shè)立目標(biāo)、原因分析、制定對(duì)策、組織實(shí)施、效果檢查和持續(xù)改進(jìn)措施八大步驟開(kāi)展日常風(fēng)險(xiǎn)管理工作。
4、院科兩級(jí)各質(zhì)量與安全管理組織認(rèn)真開(kāi)展醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)管理專項(xiàng)整治活動(dòng),每季度結(jié)合實(shí)際工作,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素從發(fā)生概率及導(dǎo)致后果的嚴(yán)重性方面進(jìn)行討論、分析,并記錄在案。
5、科級(jí)質(zhì)量與安全管理小組每月進(jìn)行現(xiàn)有的操作規(guī)章、流程指南的學(xué)習(xí),避免可預(yù)測(cè)的醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)。
6、科級(jí)質(zhì)量與安全管理小組每月一次或一旦發(fā)現(xiàn)新的醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)因素,即時(shí)召開(kāi)專題會(huì),查找、研討、分析并尋找有效解決方法。各科可自行解決者自行解決,若需醫(yī)院協(xié)調(diào),則上報(bào)至門診部(門診科室)或醫(yī)務(wù)科(病房)。在每月活動(dòng)中,查找出的風(fēng)險(xiǎn)、隱患,科內(nèi)首先提出處理意見(jiàn),并在科內(nèi)或病區(qū)內(nèi)盡可能廣泛地征求員工的意見(jiàn),選擇最優(yōu)方案落實(shí),并將所采取的措施通報(bào)科內(nèi)。
7、院長(zhǎng)每半年對(duì)醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員會(huì)活動(dòng)記錄進(jìn)行檢查,醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員會(huì)每季度對(duì)科級(jí)質(zhì)量與安全小組活動(dòng)記錄進(jìn)行檢查,并以詢問(wèn)方式了解科室員工對(duì)所記錄的已施行的改進(jìn)措施的知曉情況。檢查各種管理措施的落實(shí)情況,對(duì)其有效性、實(shí)際性及便捷性進(jìn)行評(píng)估。對(duì)于不完善的措施進(jìn)一步進(jìn)行分析、整改,直至完善。協(xié)助科內(nèi)進(jìn)行醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)管理工作,及時(shí)將有關(guān)情況上報(bào)醫(yī)院,對(duì)科內(nèi)提出問(wèn)題或意見(jiàn)24小時(shí)內(nèi)給予答復(fù)。
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8、醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員會(huì)每半年對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行匯總、整理、分析,上報(bào)分管院長(zhǎng),年終將全年情況進(jìn)行匯總、分析,提出下一年度的醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)管理重點(diǎn)并制定年度工作方案。
三、醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與監(jiān)控范圍
(一)臨床
⒈推諉、延誤救治;
⒉未按規(guī)定知情告知,談話簽字不規(guī)范;⒊重點(diǎn)患者管理不到位;
⒋入院一周內(nèi)仍診斷不清,病情疑難由外院轉(zhuǎn)入的患者;⒌院內(nèi)急會(huì)診未按時(shí)到達(dá);
⒍超權(quán)限、開(kāi)展診療或擅自改變集體討論診療方案;⒎各種醫(yī)療意外;⒏非計(jì)劃再次手術(shù);
⒐重大、疑難、復(fù)雜、危重等手術(shù)未經(jīng)術(shù)前討論和審批;⒑患者身份識(shí)別錯(cuò)誤或手術(shù)部門、方式錯(cuò)誤;⒒麻醉、護(hù)理、手術(shù)和各種有創(chuàng)診療的嚴(yán)重并發(fā)癥;⒓使用藥品、劑量、劑型、濃度錯(cuò)誤;⒔急救藥品、設(shè)備不能及時(shí)到位或失效;⒕無(wú)執(zhí)業(yè)資格獨(dú)立從事一切診療活動(dòng)。
(二)醫(yī)院感染
⒈重大、特殊的醫(yī)院感染(傳染病院內(nèi)擴(kuò)散);⒉多重或泛耐藥菌株感染;⒊消毒、隔離、預(yù)防違規(guī)。
(三)醫(yī)技部門
⒈“危急值(像)范圍”檢查結(jié)果;⒉醫(yī)學(xué)標(biāo)本錯(cuò)誤、缺失,不能正常檢測(cè);⒊醫(yī)用試劑或材料不合格,保管不當(dāng)。
(四)藥劑
⒈處方、醫(yī)囑(劑量、劑型、濃度、用法、禁忌癥等)錯(cuò)誤,調(diào)劑差錯(cuò);⒉嚴(yán)重的藥物不良反應(yīng);⒊藥物存放不當(dāng),效期已過(guò)。
(五)儀器、設(shè)備、器械
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⒈醫(yī)療儀器、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)異常;⒉醫(yī)用器械使用不正確;⒊醫(yī)用耗材、內(nèi)置物不合格。
(六)醫(yī)患矛盾⒈醫(yī)療損害爭(zhēng)議;
⒉醫(yī)療質(zhì)量投訴、醫(yī)療糾紛;⒊患者滿意率明顯下降;
⒋患者占床不出院,高額醫(yī)療費(fèi)拖欠。
(七)后期保障
⒈供電、供氣、供水故障;⒉防滑跌未禁示或未采取措施;⒊應(yīng)急逃生通道不暢或設(shè)施失效;⒋其它不良事件。
四、醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控、報(bào)告與分析評(píng)估
(一)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控與報(bào)告
醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)信息來(lái)源于醫(yī)務(wù)人員在診療過(guò)程中自我查找、同事提醒、科室自查和醫(yī)院各職能部門對(duì)醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)因素監(jiān)查,院領(lǐng)導(dǎo)查房等方面。各科室、各崗位對(duì)發(fā)現(xiàn)存在的醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)情況,應(yīng)通過(guò)電話或填寫《醫(yī)療安全(不良)事件報(bào)告表》,即時(shí)報(bào)告科主任、相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人,夜間、節(jié)假日先報(bào)告醫(yī)院總值班,總值班根據(jù)情況與相應(yīng)部門聯(lián)系。有關(guān)部門深入科室或現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、核實(shí)或應(yīng)急處置,并做好記錄,必要時(shí)上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。
(二)風(fēng)險(xiǎn)分析評(píng)估
各科室、各職能部門應(yīng)按照有關(guān)的規(guī)章制度、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定進(jìn)行醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)信息綜合分析,對(duì)上報(bào)或檢查掌握的醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)資料進(jìn)行評(píng)估,首先調(diào)查核實(shí)其真實(shí)性或者了解出新的事實(shí),再根據(jù)事實(shí)分析出現(xiàn)醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)和根源,嚴(yán)重的或帶有共性問(wèn)題,提交相關(guān)醫(yī)院管理委員會(huì)或院務(wù)會(huì)討論、分析和定性。
五、風(fēng)險(xiǎn)處理
即時(shí)適當(dāng)?shù)母深A(yù)與處理是醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)防范管理的重要環(huán)節(jié),直接影響風(fēng)險(xiǎn)控制的作用和成效,發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的當(dāng)事人、科室和職能部門應(yīng)根據(jù)崗位職責(zé),有關(guān)規(guī)章制度和規(guī)定,確定處理方式,并及時(shí)作出有效的干預(yù)和防范措施,具體處理程序如下:
(一)臨床類風(fēng)險(xiǎn)
涉及門診和臨床各科室,科主任、護(hù)士長(zhǎng)及時(shí)掌握情況,當(dāng)事人或科室要及時(shí)向醫(yī)務(wù)科、護(hù)
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理部上報(bào),并采取積極的干預(yù)措施;按首次負(fù)責(zé)制等相關(guān)制度和規(guī)定調(diào)處;組織積極有效救治,盡量減少風(fēng)險(xiǎn)給患者帶來(lái)的損害;加強(qiáng)患者管理,盡可能彌補(bǔ)相應(yīng)手續(xù)和告知;及時(shí)調(diào)整補(bǔ)充藥、械,并按要求正確使用等。
(二)醫(yī)院感染風(fēng)險(xiǎn)
各臨床科室及消毒供應(yīng)室,將發(fā)生的院感風(fēng)險(xiǎn),立即上報(bào)院感科,院感管理部門迅速查明原因,采取消毒、隔離、防護(hù)等措施,督促臨床科室及時(shí)調(diào)整抗菌藥物使用,全力救治患者,糾正、改進(jìn)消毒、隔離、滅菌等不符合情況。
(三)醫(yī)技部門風(fēng)險(xiǎn)
各醫(yī)技科室檢出危急值(像)立即通知有關(guān)醫(yī)師或科室,并進(jìn)行必要的復(fù)檢核實(shí),相關(guān)臨床科室即刻采取或調(diào)整治療措施。醫(yī)務(wù)科按危急值報(bào)告制度考核。標(biāo)本缺失、試劑缺陷上報(bào)醫(yī)務(wù)科后立即查明原因,盡力糾正。
(四)藥劑風(fēng)險(xiǎn)
臨床醫(yī)生、護(hù)士或科室發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重藥物不良反應(yīng),馬上予以相應(yīng)處置、封存殘藥或包裝瓶盒,上報(bào)藥劑科,并按《藥物不良反應(yīng)報(bào)告與處置規(guī)定》處理;藥房調(diào)劑人員,發(fā)現(xiàn)處方、醫(yī)囑錯(cuò)誤,先不發(fā)藥,并通知醫(yī)生核對(duì)、糾正;藥品逾期或保存不當(dāng),藥劑科立即撤柜、清理。
(五)儀器、設(shè)備、耗材
醫(yī)技、臨床各科儀器、設(shè)備、耗材不能正常使用或不合要求,向設(shè)備科報(bào)告,造成醫(yī)療影響同時(shí)報(bào)告醫(yī)務(wù)科或護(hù)理部,設(shè)備科立即查明原因,安排檢修或更換,根據(jù)不同后果按質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)處理。
(六)醫(yī)患矛盾
全院各科出現(xiàn)醫(yī)療投訴、醫(yī)療糾紛,當(dāng)事人應(yīng)馬上向科主任或護(hù)士長(zhǎng)報(bào)告,科室設(shè)法安撫患方情緒,通過(guò)電話上報(bào)醫(yī)患關(guān)系協(xié)調(diào)辦公室,醫(yī)患辦根據(jù)事態(tài)及時(shí)到達(dá)科室,了解緣由、分析,盡量控制事態(tài)發(fā)展,做好投訴接待處理工作,對(duì)當(dāng)事人和科室按相關(guān)規(guī)定處理。
(七)后勤保障風(fēng)險(xiǎn)
各科室發(fā)生后勤保障問(wèn)題,及時(shí)通知有關(guān)部門、值班人員到場(chǎng),檢修排除故障,如造成不良后果報(bào)告總務(wù)科,并采取措施,制止事態(tài)發(fā)展,減少損失。按醫(yī)院規(guī)定考核處理。
六、醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警:
(一)醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警標(biāo)準(zhǔn)(以下情況應(yīng)當(dāng)預(yù)警)
1、危重患者搶救及高風(fēng)險(xiǎn)手術(shù)患者。
2、急、重、危患者應(yīng)做特殊檢查和處理的,轉(zhuǎn)診患者具有一定風(fēng)險(xiǎn)的。
3、麻醉、輸血、輸液、藥物使用異常反應(yīng)的。
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4、界于多學(xué)科之間、又一時(shí)難以確診的重癥患者,在執(zhí)行首診負(fù)責(zé)制后,存在一定風(fēng)險(xiǎn)的。
5、對(duì)于自知或他人的提示下,有違反規(guī)章或操作規(guī)程,可能發(fā)生醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)的。
6、對(duì)診療效果不滿意,可能引起醫(yī)療爭(zhēng)議的院內(nèi)感染以及對(duì)操作較復(fù)雜,有可能發(fā)生嚴(yán)重并發(fā)癥或并發(fā)癥發(fā)生率較高以及治療效果難以準(zhǔn)確判斷的。
7、對(duì)相關(guān)檢查不健全,各項(xiàng)指征與相關(guān)檢查不一致、報(bào)告單不準(zhǔn)確、可能帶來(lái)不良后果的。
8、對(duì)新技術(shù)、新開(kāi)展的診療項(xiàng)目以及臨床實(shí)驗(yàn)性治療,在做好技術(shù)保障的前提下,仍可能存在醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)的。
9、對(duì)一次性用品、血液、血液制品、藥品材料、儀器設(shè)備使用前和使用中發(fā)現(xiàn)存在隱患的。
10、因玩忽職守、無(wú)故拖延急診、會(huì)診及搶救或因操作失當(dāng)(粗暴),不負(fù)責(zé)任,擅自做主,可能造成風(fēng)險(xiǎn)的。
11、對(duì)患方認(rèn)為服務(wù)態(tài)度不好、使用刺激性語(yǔ)言或不恰當(dāng)解釋病情等引發(fā)激烈爭(zhēng)議的。
(二)醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警程序
對(duì)于可能發(fā)生的一般醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn),由科內(nèi)醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)管理人員、科主任預(yù)先收集信息,對(duì)可能發(fā)生的較高醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn),科內(nèi)醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)管理人員、科主任通過(guò)書面或電話報(bào)門診部(門診科室)或醫(yī)務(wù)科(病房科室)備案,必要時(shí)報(bào)分管院長(zhǎng)。
對(duì)因醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)可能發(fā)生的醫(yī)療糾紛,相關(guān)科室及時(shí)報(bào)門診部(門診科室)或醫(yī)務(wù)科(病房科室)。
(三)醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警通告
對(duì)于可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn),科內(nèi)質(zhì)量與安全管理小組必須給予足夠重視,適時(shí)做出適當(dāng)?shù)脑u(píng)估。必要時(shí),由醫(yī)務(wù)科組織醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員會(huì)分析,確定可能發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的程度,并適時(shí)發(fā)出預(yù)警信號(hào)。
(四)醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警處理
對(duì)可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn),依照分析原因,確定控制、預(yù)防的措施,予以控制。對(duì)于可能涉及醫(yī)療爭(zhēng)議的,向患方履行好告知義務(wù),辦理書面告知及知情同意手續(xù)。
對(duì)可能發(fā)生難以控制的醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn),由醫(yī)務(wù)科組織相關(guān)科室積極做出妥善處理,并記錄。
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二〇一三年十一月三十日
第二篇:醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)管理方案醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)管理方案
生效日期:修訂日期:
為進(jìn)一步增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,保障患者就醫(yī)及醫(yī)務(wù)人員自身安全,特制定本方案。
一、醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)的概念醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)是指在醫(yī)療過(guò)程中可能發(fā)生醫(yī)療目的之外的危險(xiǎn)因素,而這種因素雖然存在,但不一定會(huì)造成不良后果;有人稱其為“遭受損害的可能性”。籠統(tǒng)稱為醫(yī)療不良事件,或者稱為醫(yī)療缺陷。
二、醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)管理的概念醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)管理是指醫(yī)療系統(tǒng)(多指醫(yī)院)有組織地、系統(tǒng)地消除或減少醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)對(duì)病人的危害和經(jīng)濟(jì)損失的活動(dòng)。換言之,它是通過(guò)醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)分析,尋求風(fēng)險(xiǎn)防范措施,盡可能減少醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。
三、醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)管理的程序。醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)管理包括醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估及處置。
第一章醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)分類識(shí)別
醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是醫(yī)療過(guò)程中超前防范醫(yī)患糾紛,確保醫(yī)療安全的有效方法,進(jìn)而達(dá)到降低醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn),減少醫(yī)療差錯(cuò)的目的。
一、診療護(hù)理過(guò)程1.門(急)診醫(yī)師對(duì)于經(jīng)3次就診仍難以明確診斷的患者,未請(qǐng)上級(jí)醫(yī)師復(fù)診。
2.危重患者到達(dá)急診科后,未在3分鐘內(nèi)開(kāi)始搶救。
3.門(急)診醫(yī)師對(duì)危重患者未執(zhí)行首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制,對(duì)病情涉及多科的患者,首診醫(yī)師未按患者的主要病情收住相應(yīng)科室。
4.門(急)診醫(yī)師未見(jiàn)患者即開(kāi)具“住院證”或病房醫(yī)師不查看患者即開(kāi)醫(yī)囑。
5.對(duì)于危重患者,會(huì)診醫(yī)師和醫(yī)技科室的醫(yī)(技)師在接到會(huì)診邀請(qǐng)后,未在10分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)診查患者。
6.會(huì)診醫(yī)師未按規(guī)定書寫會(huì)診記錄或未診查患者進(jìn)行“電話會(huì)診”“病歷會(huì)、診”。
7.三級(jí)醫(yī)師查房不及時(shí)或記錄內(nèi)容不規(guī)范。
8.科室二線或三線值班人員不明確或聯(lián)系通訊工具不通暢或不能及時(shí)到位。
9.患者病情突然惡化且初步處理效果不佳時(shí),未及時(shí)請(qǐng)上級(jí)醫(yī)師查看病人或請(qǐng)相關(guān)科室人員會(huì)診。
10.對(duì)疑難、危重病例未及時(shí)提請(qǐng)科內(nèi)病例討論或科間會(huì)診。
11.需馬上執(zhí)行醫(yī)囑未向護(hù)士交待清楚,導(dǎo)致延緩執(zhí)行。
12.對(duì)危重患者未做床頭雙交接班,或未將危重患者的病情、處理事項(xiàng)寫入交班記錄,或存在漏交、漏接情況。
13.高風(fēng)險(xiǎn)、高難度的擇期手術(shù)未在術(shù)前上報(bào)醫(yī)務(wù)科。
14.麻醉師缺少術(shù)前、術(shù)后麻醉訪視記錄,或術(shù)后患者返回病房24小時(shí)內(nèi)未診查患者。
15.手術(shù)醫(yī)師在術(shù)后未及時(shí)診查手術(shù)患者,或3日內(nèi)無(wú)三級(jí)醫(yī)師查房記錄。
16.對(duì)術(shù)后患者觀察不仔細(xì),未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)出血、異常滲血。
17.醫(yī)務(wù)人員的原因?qū)е率中g(shù)前準(zhǔn)備不充分,延誤手術(shù)進(jìn)行。
18.未落實(shí)輸血前檢驗(yàn)和核對(duì)制度,或檢驗(yàn)項(xiàng)目不齊全,或知情同意書簽署不規(guī)范。
19.護(hù)士未正確執(zhí)行醫(yī)囑或違反“三查九對(duì)”制度。
20.錯(cuò)發(fā)、漏發(fā)藥物。
21.處方中藥物出現(xiàn)用法錯(cuò)誤、用藥禁忌、配伍禁忌或用量超過(guò)極量而未注明。
22.違反相關(guān)規(guī)定使用麻醉藥品、醫(yī)用毒性藥品、精神藥品及放射性藥品。
23.采取體液標(biāo)本時(shí),采錯(cuò)標(biāo)本、貼錯(cuò)標(biāo)簽、用錯(cuò)試管、非患者原因?qū)е虏杉坎粔蚨枰匦虏扇 ?/p>
24.無(wú)菌操作觀念不強(qiáng),消毒隔離制度不落實(shí)或方法欠妥,存在院內(nèi)患者交叉感染的隱患。
25.漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)、遲報(bào)傳染病,或遇有嚴(yán)重工傷、重大交通事故、集體中毒等必須動(dòng)員全院力量搶救的病員時(shí),未及時(shí)上報(bào)。
26.因治療需要且病情允許需要轉(zhuǎn)科,轉(zhuǎn)出科室未及時(shí)聯(lián)系轉(zhuǎn)入科室或轉(zhuǎn)入科室無(wú)正當(dāng)理由拖延轉(zhuǎn)入。
27.輸血、輸液反應(yīng)。
28.其他未引起人身?yè)p害后果,但有患者投訴的診療行為。
二、醫(yī)療文書書寫
1.門(急)診醫(yī)師未按時(shí)書寫門(急)診病歷,或記載內(nèi)容不全。
2.未把患者不配合診療、拒絕診療或自動(dòng)強(qiáng)行出院等特殊情況記錄在門(急)診病歷或住院病歷中。
3.未在門(急)診病歷和住院病歷中記錄藥物過(guò)敏史,輸血患者未記錄輸血史。
4.未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成住院病歷、首程記錄、搶救記錄、術(shù)前討論(術(shù)前診斷)、手術(shù)記錄、麻醉記錄及其它記錄。
5.未及時(shí)與患者簽訂醫(yī)院規(guī)定的各種知情同意文書,或缺項(xiàng)少款,不填時(shí)間,不簽名。
6.大、中型手術(shù)未進(jìn)行術(shù)前討論,或缺乏必要的輔助檢查報(bào)告,或無(wú)術(shù)前小結(jié)、術(shù)中注意事項(xiàng)及術(shù)后觀察要點(diǎn)。
7.術(shù)中記錄不準(zhǔn)確、不完整,對(duì)術(shù)中陽(yáng)性發(fā)現(xiàn)描述不細(xì),或?qū)πg(shù)中出現(xiàn)的意外和失誤未能如實(shí)反映,甚至在記錄中造假、隱瞞。
8.對(duì)危重患者未及時(shí)向其家屬下達(dá)病危通知書,或缺少與家屬談話并簽字的記錄,或有記錄而無(wú)家屬簽字。
9.凡決定轉(zhuǎn)出的患者,經(jīng)治醫(yī)師未書寫轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院記錄。
10.對(duì)自動(dòng)要求出院的患者,出院記錄過(guò)于簡(jiǎn)單,無(wú)出院醫(yī)囑和有關(guān)注意事項(xiàng)交代,缺少患者本人或法定代理人簽名及上級(jí)醫(yī)師的審核簽字。
11.意外死亡病例未當(dāng)日及時(shí)討論并上報(bào)醫(yī)務(wù)科或行政總值班。
12.病歷涂改嚴(yán)重、書寫錯(cuò)誤或缺乏病案內(nèi)涵質(zhì)量的重要醫(yī)療內(nèi)容,或造成病歷等資料缺損、丟失。
三、醫(yī)技后勤保障
1.搶救藥品、材料未及時(shí)補(bǔ)充、更換,出現(xiàn)賬物不符。
2.供應(yīng)過(guò)期物品、過(guò)期滅菌器械或不合格材料。
3.急救設(shè)備、器材出現(xiàn)故障。
4.醫(yī)技科室對(duì)于儀器、設(shè)備疏于檢測(cè)維修,導(dǎo)致檢驗(yàn)結(jié)果失真。
5.醫(yī)技科室疏于查對(duì),弄錯(cuò)標(biāo)本或項(xiàng)目、部位。
6.漏填、錯(cuò)報(bào)檢驗(yàn)結(jié)果或丟失檢查申請(qǐng)單、結(jié)果報(bào)告單。
7.血、尿、大便標(biāo)本遺失。
8.特殊檢驗(yàn)標(biāo)本、病理標(biāo)本保留(存)時(shí)間短于規(guī)定時(shí)間。
9.檢查結(jié)果與臨床不符或可疑時(shí),未與臨床科室及時(shí)聯(lián)系并提議重新檢查;發(fā)現(xiàn)檢查目的以外的陽(yáng)性結(jié)果未主動(dòng)報(bào)告。
10.藥劑科未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)處方中藥物用法不當(dāng)、用藥禁忌、配伍禁忌、用量超過(guò)極量等。
11.供電、供氧、供水系統(tǒng)未定期檢測(cè)而影響使用。
12.停電、停水未及時(shí)通知到病人或停電、停水未按應(yīng)急預(yù)案處置。
四、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)缺陷
1.態(tài)度冷漠,語(yǔ)言粗暴。
2.抬高自己,貶低別人。
3.搬弄是非,故意挑撥矛盾。
4.玩忽職守,擅離崗位。
5.夸大療效及對(duì)不良預(yù)后估計(jì)不足。
6.醫(yī)務(wù)人員在為患者診治、手術(shù)、發(fā)藥過(guò)程中有聊天、打手機(jī)等不良行為。
7.不負(fù)責(zé)任地解釋其他醫(yī)務(wù)人員的工作,造成患者或其家屬誤解。
8.出現(xiàn)其他醫(yī)德醫(yī)風(fēng)問(wèn)題。
五、醫(yī)護(hù)人員安全
1.治療、手術(shù)過(guò)程中發(fā)生的醫(yī)務(wù)人員身體傷害事件。包括針刺、銳器刺傷、接觸化療藥、傳染病等導(dǎo)致?lián)p害。
2.診療過(guò)程中醫(yī)務(wù)人員人身安全受到威脅。
第二章醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及管控
醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及管控機(jī)構(gòu)由兩級(jí)構(gòu)成。科室由科室質(zhì)量與安全管理小組負(fù)責(zé),醫(yī)院醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)管理由醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)。最高管理機(jī)構(gòu)為醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會(huì)。發(fā)現(xiàn)醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)后,要及時(shí)向科主任及護(hù)士長(zhǎng)報(bào)告并上報(bào)醫(yī)務(wù)科。
一、醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)分三級(jí)預(yù)警。藍(lán)色、黃色、紅色。
1.藍(lán)色預(yù)警。雖發(fā)生醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn),但未產(chǎn)生后果,未引起醫(yī)療糾紛。
2.黃色預(yù)警。⑴發(fā)生醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn),未產(chǎn)生后果或產(chǎn)生的后果較輕,但病人已投訴。⑵一年內(nèi),被兩次藍(lán)色預(yù)警的。
3.紅色預(yù)警。⑴發(fā)生醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn),產(chǎn)生嚴(yán)重后果或患者死亡,釀成嚴(yán)重糾紛。⑵由于各種“不作為”因素,釀成醫(yī)療糾紛,責(zé)任人過(guò)失嚴(yán)重,雖未認(rèn)定為醫(yī)療事故,但影響惡劣,造成醫(yī)院聲譽(yù)損毀的。⑶嚴(yán)重醫(yī)德醫(yī)風(fēng)事件,被新聞媒體曝光,造成醫(yī)院聲譽(yù)損毀的。⑷一年內(nèi),兩次被醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)黃色警示的。
二、醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制
(一)科室管控機(jī)制
1.各科室必須建立醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)登記本,指定專人負(fù)責(zé),對(duì)發(fā)生的醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)要詳細(xì)登記,根據(jù)其情節(jié)及時(shí)上報(bào)。
2.上級(jí)醫(yī)師對(duì)下級(jí)醫(yī)師隨時(shí)進(jìn)行檢查,重點(diǎn)檢查醫(yī)療服務(wù)過(guò)程的各環(huán)節(jié)是否滿足質(zhì)量要求,是否有醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)的種種隱患,排查風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的原因,防止不良醫(yī)療事件的再次發(fā)生。
3.科主任通過(guò)查房、病例討論、檢查病歷等工作,對(duì)全科的醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行全面檢查,從中發(fā)現(xiàn)潛在的醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)和安全隱患,及時(shí)指出責(zé)任人的錯(cuò)誤,提出批評(píng),采取相應(yīng)措施,防止醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)的擴(kuò)大或造成不良后果。
4.科室質(zhì)量與安全管理小組在科主任、護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,每周檢查醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量一次。如果發(fā)現(xiàn)醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)或差錯(cuò),應(yīng)認(rèn)真分析討論,幫助責(zé)任人查找原因,確定改進(jìn)的事項(xiàng)及重點(diǎn),制定糾正措施,指定專人跟蹤整改。
5.對(duì)于嚴(yán)重醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)或差錯(cuò),科室必須及時(shí)上報(bào)醫(yī)務(wù)科或護(hù)理部,門診病人上報(bào)門診部。如果隱瞞不報(bào)或有意包庇者,要追究責(zé)任,從嚴(yán)處理。
(二)醫(yī)院管控機(jī)制
1.通過(guò)對(duì)科室的平時(shí)檢查和專項(xiàng)檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)或安全隱患。
2.通過(guò)患者及其家屬的投訴,確定醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)、程度與后果。
3.凡發(fā)生患者投訴或通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn),24小時(shí)內(nèi)由醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)管理辦公室立案,并向當(dāng)事科室和責(zé)任人下達(dá)《醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)(投訴)限期整改通知單》。
4.調(diào)查分析發(fā)生醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)的原因,判定醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì),根據(jù)情節(jié)及責(zé)任,分別給予責(zé)任人不同級(jí)別的醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)警示。
5.醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任人在接到限期整改通知后,24小時(shí)內(nèi)要寫出書面報(bào)告,制訂改進(jìn)措施,存檔。
6.被醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)黃色、紅色預(yù)警的責(zé)任人,必須在接到警示通知的當(dāng)天到醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)管理辦公室接受“警示”談話,根據(jù)談話后本人的悔改表現(xiàn),7個(gè)工作日內(nèi)給予處罰。
7.檢查、監(jiān)督當(dāng)事科室和責(zé)任人對(duì)醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)的整改情況,對(duì)于整改情況予以驗(yàn)證并備案。如未按要求完成整改,則由原有警示級(jí)別升級(jí)加以處理,并加大督查力度,直至風(fēng)險(xiǎn)整改完畢。
第三章醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)防范和應(yīng)急預(yù)案
一、防范預(yù)案
1.各臨床、醫(yī)技及相關(guān)科室必須圍繞"患者第
一、醫(yī)療質(zhì)量第
一、醫(yī)療安全第一"宗旨,完善醫(yī)療質(zhì)量保障工作,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。
2.各種搶救設(shè)備要處于良好狀態(tài),保證隨時(shí)投入使用。根據(jù)資源共享、特殊急救設(shè)備共享的原則,醫(yī)務(wù)科有權(quán)根據(jù)臨床急救需要進(jìn)行調(diào)配。
3.從維護(hù)全局出發(fā),科室之間、醫(yī)護(hù)之間、臨床醫(yī)技之間、門診與急診之間、門、急診與病房之間應(yīng)相互配合;
4.嚴(yán)禁在患者及其家屬面前談?wù)撏兄g對(duì)診療的不同意見(jiàn),嚴(yán)禁在患者面前誹謗他人和他科,抬高自己等不符合醫(yī)療道德的行為。
5.禁止在診療過(guò)程中、手術(shù)中談?wù)摕o(wú)關(guān)或不利于醫(yī)療過(guò)程的話題.醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)防范與應(yīng)急預(yù)案
6.嚴(yán)格執(zhí)行首診負(fù)責(zé)制,嚴(yán)禁推諉病人。
7.任何情況下,進(jìn)修及實(shí)習(xí)醫(yī)師均不得獨(dú)立參加各種會(huì)診。
8.加強(qiáng)對(duì)下列重點(diǎn)患者的關(guān)注與溝通。⑴低收入階層的患者。
⑵孤寡老人或雖有子女,但家庭不睦者。
⑶在與醫(yī)務(wù)人員接觸中已有不滿情緒者。⑷預(yù)計(jì)手術(shù)等治療效果不佳者。
⑸本人對(duì)治療期望值過(guò)高者。
⑹對(duì)交代病情中表示難以理解者。
⑺有發(fā)生征兆或已發(fā)生院內(nèi)感染者。
⑻病情復(fù)雜,各種信息表明可能產(chǎn)生糾紛者。
⑼住院預(yù)交金不足者。
⑽已經(jīng)產(chǎn)生醫(yī)療欠費(fèi)者。
⑾需使用貴重自費(fèi)藥品或材料者。
⑿由于交通事故有可能推諉責(zé)任者。
⒀經(jīng)他人介紹者。
⒁患者或家屬具有一定醫(yī)學(xué)知識(shí)者。⒂艾滋病患者。
⒃患者選醫(yī)師診療者。
⒄特殊身份的患者。
9.對(duì)于已經(jīng)出現(xiàn)的醫(yī)患糾紛苗頭,科室主任必須親自過(guò)問(wèn)和決定下一步診治措施。安排專人接待患者及家屬,其它人員不得隨意解釋病情。
10.各項(xiàng)檢查必須具有嚴(yán)格的針對(duì)性,合理安排各項(xiàng)檢查的程序及順序。重視對(duì)于疾病的轉(zhuǎn)歸及預(yù)后有重要指導(dǎo)意義的各項(xiàng)檢查及化驗(yàn),其結(jié)果要認(rèn)真分析,妥善保管。
11.合理使用藥物,注意藥物配伍禁忌和藥物不良反應(yīng),特別關(guān)注老年人和孕婦、兒童的用藥安全。嚴(yán)格掌握藥物的適應(yīng)證,嚴(yán)禁濫用抗菌藥物。
12.重視院內(nèi)感染的預(yù)防和控制工作,充分發(fā)揮院、科感染監(jiān)控人員的作用,對(duì)于己經(jīng)發(fā)生的院內(nèi)感染及時(shí)登記報(bào)告,不得隱瞞,服從專業(yè)人員的技術(shù)指導(dǎo)。
13.輸血時(shí)必須進(jìn)行肝功、hiv,hcv,乙肝五項(xiàng)及梅毒血清抗體等檢查。輸血后的血袋交由輸血科統(tǒng)一保管不少于1天。
14.各醫(yī)技科室在做有創(chuàng)檢查時(shí),必須配備搶救設(shè)備,并保證隨時(shí)可用;在接到急診檢查申請(qǐng)后必須盡快安排。急診化驗(yàn)必須在接到標(biāo)本后30分鐘內(nèi)出具結(jié)果(個(gè)別檢查項(xiàng)目除外)。
15.藥學(xué)部保證藥品的正常進(jìn)貨渠道及質(zhì)量,保證搶救藥品及時(shí)到位。
16.病歷書寫。嚴(yán)格按照《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》《中華人民共和國(guó)執(zhí)業(yè)醫(yī)師、法》《XX省病歷書寫基本規(guī)范》的要求進(jìn)行書寫,嚴(yán)禁涂改、粘貼、刮擦、偽、造、隱匿和銷毀病歷。
17.住院病歷:
⑴首頁(yè)的填寫必須按照國(guó)家規(guī)定及《病歷書寫基本規(guī)范》要求進(jìn)行填寫。各病區(qū)主治醫(yī)師必須及時(shí)檢查進(jìn)修醫(yī)師、住院醫(yī)師病歷質(zhì)量。
⑵科主任對(duì)病歷終末書寫質(zhì)量負(fù)責(zé),上級(jí)醫(yī)師對(duì)運(yùn)行各環(huán)節(jié)病歷書寫和管理質(zhì)量負(fù)責(zé)。
⑶各科室必須認(rèn)真對(duì)待質(zhì)控科簽發(fā)的不合格病歷通知書,3天內(nèi)對(duì)病歷進(jìn)行完善,填寫整改意見(jiàn)答復(fù)表,以書面形式上交質(zhì)控科。
⑷住院病歷必須在24小時(shí)之內(nèi)完成。
⑸主治醫(yī)師必須在24小時(shí)內(nèi)對(duì)新人院患者進(jìn)行查房,并在病歷中體現(xiàn)查房意見(jiàn)。
⑹急診患者人院2天之內(nèi)、門診患者入院3天之內(nèi)必須有科主任或副主任醫(yī)師以上醫(yī)師查房,并在病歷中體現(xiàn)。
⑺住院病歷的其它內(nèi)容參照《病歷書寫基本規(guī)范》執(zhí)行。
⑻主治醫(yī)師對(duì)于終末病歷的簽字必須在患者出院的同時(shí)完成。
⑼科主任的終末病歷簽字必須在患者出院1周之內(nèi)完成。
⑽死亡病歷討論必須在1周之內(nèi)完成。
⑾手術(shù)記錄必須在手術(shù)后24小時(shí)之內(nèi)完成,第一術(shù)者必須親自書寫或?qū)忛喪中g(shù)記錄并簽字。
⑿搶救記錄如未能及時(shí)書寫完善,須在搶救結(jié)束后6小時(shí)內(nèi)據(jù)實(shí)補(bǔ)記,并加以注明。
⒀各種檢驗(yàn)報(bào)告、影像、病理報(bào)告及各種簽字單等資料必須妥善保存,不得遺失。借閱時(shí)必須登記備案,及時(shí)返還。
⒁杜絕患者及親屬未經(jīng)許可,隨意接觸病歷現(xiàn)象。
⒂禁止病房醫(yī)師私自借出和復(fù)印病歷。⒃保管好住院病歷,防止丟失。
18.門診病歷。⑴必須包含主訴、病史、體檢、診斷、處理等內(nèi)容。⑵處方必須符合相關(guān)規(guī)定。⑶門診病歷交由患者保管。⑷門診醫(yī)護(hù)人員不得私自扣留患者病歷,以防丟失。
19.收治病人
⑴收治患者落實(shí)急診優(yōu)先、專病專治的原則。禁止科室之間盲目搶收患者造成延誤診斷治療和醫(yī)療糾紛。
⑵對(duì)于慢性病和危重患者,各科必須以病情和患者利益為出發(fā)點(diǎn),不得以種種借口拒收患者。⑶凡具備空床的專業(yè)或病區(qū)不得以任何借口拒絕接受他科借床患者。
⑷患者在辦理住院手續(xù)時(shí),簽署《住院知情同意書》和委托書,負(fù)責(zé)代理患者履行在院期間的知情權(quán)及選擇權(quán)。
20.三級(jí)查房及會(huì)診
⑴三級(jí)查房制度是保證醫(yī)療安全,防范醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)的重要措施,各級(jí)醫(yī)師必須嚴(yán)格執(zhí)行。
⑵對(duì)于普通患者,住院醫(yī)師每日查房2次,主治醫(yī)師每日查房1次,主任(副主任醫(yī)師)每周查房1~2次。
⑶對(duì)于重點(diǎn)(危重)患者,必須及時(shí)查房和巡視。
⑷對(duì)于危重患者和病情復(fù)雜的病例,以及具有潛在醫(yī)療糾紛的患者,必須及時(shí)報(bào)告醫(yī)務(wù)科,組織院內(nèi)會(huì)診,必要時(shí)請(qǐng)?jiān)和鈱<視?huì)診。
⑸收治14歲以下患者術(shù)前必須請(qǐng)兒科會(huì)診。
⑺各科急診值班醫(yī)師必須是高年資住院醫(yī)師以上的人員。
⑻急會(huì)診必須在10分鐘內(nèi)到位。
21.術(shù)前討論:
⑴住院期間的大、中手術(shù)病例必須經(jīng)過(guò)術(shù)前討論(急診、搶救手術(shù)病例除外),病歷中要有詳細(xì)記錄,術(shù)者必須參加。⑵禁止以術(shù)前討論代替三級(jí)查房。
22.患者的知情同意內(nèi)容如下。⑴疾病的診斷、擬實(shí)施的檢查、治療措施、預(yù)后、難以避免的治療矛盾,門診治療中藥物的毒副作用;住院患者的主管醫(yī)師、主治醫(yī)師及相應(yīng)的科主任(主任醫(yī)師或副主任醫(yī)師)。
⑵檢查、治療措施有可能產(chǎn)生的不良后果以及為矯正不良后果可能采取的進(jìn)一步措施,住院治療中必用藥物的毒副作用。
⑶手術(shù)中需留置體內(nèi)材料。
⑷醫(yī)療費(fèi)用中自付費(fèi)用情況。
⑸手術(shù)、麻醉及其它侵襲性操作的實(shí)施情況。
⑹手術(shù)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)與術(shù)前診斷不一致病灶。
⑺術(shù)中需切除術(shù)前未曾向患者交代的器官組織時(shí)。⑻危重患者因特殊檢查需進(jìn)行搬動(dòng)有可能造成危險(xiǎn)時(shí)。
⑼輸血及特殊檢查等。
⑽其它需患者或家屬了解的內(nèi)容。
上述第3~10條均應(yīng)有文字記載以及患者或受托人簽字。
二、應(yīng)急預(yù)案
1.一旦發(fā)生醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn),需立即通知上級(jí)醫(yī)師和科室主任,同時(shí)報(bào)告院醫(yī)政管理人員,白天為院醫(yī)務(wù)科,夜間為院總值班人員,不得隱瞞。并積極采取補(bǔ)救措施,避免或減輕對(duì)患者身體健康的進(jìn)一步損害,盡可能挽救患者生命。由護(hù)理因素導(dǎo)致的差錯(cuò)事故,除按上述程序上報(bào)外,同時(shí)按照護(hù)理體系逐級(jí)上報(bào)。
2.由醫(yī)政職能部門組織科室負(fù)責(zé)人查找原因。
3.由醫(yī)政職能部門組織多科會(huì)診,參加會(huì)診人員為當(dāng)班最高級(jí)別醫(yī)師。
4.科室主任與醫(yī)政職能部門共同決定接待病人家屬的人員,指定專人進(jìn)行病情解釋。確定經(jīng)治醫(yī)師和科室負(fù)責(zé)人為差錯(cuò)、事故或糾紛第一責(zé)任人,其它任何醫(yī)務(wù)人員不得擅自參與處理。
5.醫(yī)政職能部門結(jié)合情況,是否封存《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》中所規(guī)定的病歷內(nèi)容。
6.疑似輸液、輸血、注射、藥物引起的不良后果,在職能部門人員、患者或家屬共同在場(chǎng)的情況下,立即對(duì)實(shí)物進(jìn)行封存,實(shí)物由醫(yī)院保管。
7.如患者死亡,應(yīng)動(dòng)員家屬進(jìn)行尸解,并在病歷中記錄。
8.如患者需轉(zhuǎn)科治療,各科室必須竭力協(xié)作。
9.糾紛當(dāng)事科室須在24小時(shí)內(nèi)就事實(shí)經(jīng)過(guò)寫出書面報(bào)告,同時(shí)提出初步處理意見(jiàn),上報(bào)醫(yī)務(wù)科。
10.任何科室和個(gè)人不得私自減免患者住院費(fèi)用。
第四章處罰
一、處罰類別
醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任人警示處罰分為。書面檢討,通報(bào)批評(píng),罰款,取消晉升資格,技術(shù)職稱低聘,離崗待聘,追償經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
二、處罰原則
1.根據(jù)警示等級(jí),參考情節(jié)輕重、本人態(tài)度和一貫表現(xiàn),確定處罰額度。
2.區(qū)別直接責(zé)任人、間接責(zé)任人在復(fù)合原因造成的后果中應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,并給予相應(yīng)處罰。
3.堅(jiān)持教育為主,處罰為輔的原則。
三、處罰權(quán)限與項(xiàng)目
(一)被醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)藍(lán)色警示的責(zé)任人,由醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會(huì)作出處罰決定。
(二)被醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)黃色、紅色警示的責(zé)任人,由醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會(huì)作出處罰決定。
(三)處罰項(xiàng)目
1.被藍(lán)色警示的責(zé)任人:罰款50元至200元;下發(fā)《醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)(投訴)限期整改通知單》;
2.被黃色警示的責(zé)任人。罰款200元至500元;下發(fā)《醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)(投訴)限期整改通知單》;全院通報(bào)。
3.被紅色警示的責(zé)任人。罰款500元至1000元;下發(fā)《醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)(投訴)限期整改通知單》;書面檢討;全院通報(bào);負(fù)擔(dān)一定比例的賠償金(按醫(yī)療事故處理?xiàng)l例實(shí)行);由醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會(huì)視具體情況處以延期一年晉升資格;高職低聘、離崗待聘等處罰。
第三篇:醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)管理方案醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)管理方案
在醫(yī)療行為的全過(guò)程中,醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處不在。醫(yī)務(wù)人員、患者、醫(yī)院管理人員、患者家屬、涉及醫(yī)療行為的各類人員都可能成為醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)的責(zé)任人或受害者。為了避免醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,提高醫(yī)療質(zhì)量,減少醫(yī)療糾紛,改善醫(yī)院管理,特制訂我院醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)定。
一、指導(dǎo)原則
醫(yī)務(wù)人員是醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)防范的重要責(zé)任人,要對(duì)可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)具有預(yù)見(jiàn)性,注意發(fā)現(xiàn)醫(yī)療流程管理中的漏洞和缺陷,關(guān)注高風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié),力求控制。在診療活動(dòng)中,對(duì)于不可控風(fēng)險(xiǎn),要權(quán)衡利弊,降低風(fēng)險(xiǎn)。難以避免的風(fēng)險(xiǎn),一定要向患者交代清楚,征得患者同意后方可實(shí)施。
二、醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)管理制度
1、院長(zhǎng)是全院醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)管理工作的第一責(zé)任人,主管院長(zhǎng)承擔(dān)主管業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任,各科室主任承擔(dān)所屬科室的醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任。
2、醫(yī)院各科室員工均有權(quán),也有義務(wù)提出全院、科室和崗位工作中的各種醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)隱患,規(guī)避、控制、上報(bào)風(fēng)險(xiǎn),提出改進(jìn)措施,保證醫(yī)療工作的安全和質(zhì)量。
3、醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員會(huì)、科級(jí)質(zhì)量與安全管理小組負(fù)責(zé)醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)管理工作,通過(guò)院科兩級(jí)管理,定期對(duì)醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀調(diào)查、選題、設(shè)立目標(biāo)、原因分析、制定對(duì)策、組織實(shí)施、效果檢查和持續(xù)改進(jìn)措施八大步驟開(kāi)展日常風(fēng)險(xiǎn)管理工作。
4、院科兩級(jí)各質(zhì)量與安全管理組織認(rèn)真開(kāi)展醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)管理專項(xiàng)整治活動(dòng),每月結(jié)合實(shí)際工作,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素從發(fā)生概率及導(dǎo)致后果的嚴(yán)重性方面進(jìn)行討論、分析,并記錄在案。
5、科級(jí)質(zhì)量與安全管理小組每月進(jìn)行現(xiàn)有的操作規(guī)章、流程指南的學(xué)習(xí),避免可預(yù)測(cè)的醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)。
6、科級(jí)質(zhì)量與安全管理小組每月一次或一旦發(fā)現(xiàn)新的醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)因素,即時(shí)召開(kāi)專題會(huì),查找、研討、分析并尋找有效解決方法。各科可自行解決者自行解決,若需醫(yī)院協(xié)調(diào),則上報(bào)至門診辦公室(門診科室)或醫(yī)務(wù)科(病房科室)。在每月活動(dòng)中,查找出的風(fēng)險(xiǎn)、隱患,科內(nèi)首先提出處理意見(jiàn),并在科內(nèi)或病區(qū)內(nèi)盡可能廣泛地征求員工的意見(jiàn),選擇最優(yōu)方案落實(shí),并將所采取的措施通報(bào)科內(nèi)。
7、醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員會(huì)每季度對(duì)科級(jí)質(zhì)量與安全小組活動(dòng)記錄進(jìn)行檢查,并以詢問(wèn)方式了解科室員工對(duì)所記錄的已施行的改進(jìn)措施的知曉情況。檢查各種管理措施的落實(shí)情況,對(duì)其有效性、實(shí)際性及便捷性進(jìn)行評(píng)估。對(duì)于不完善的措施進(jìn)一步進(jìn)行分析、整改,直至完善。協(xié)助科內(nèi)進(jìn)行醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)管理工作,及時(shí)將有關(guān)情況上報(bào)醫(yī)院,對(duì)科內(nèi)提出問(wèn)題或意見(jiàn)24小時(shí)內(nèi)給予答復(fù)。
8、醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員會(huì)每半年對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行匯
-2
11、對(duì)患方認(rèn)為服務(wù)態(tài)度不好,使用刺激性語(yǔ)言或不恰當(dāng)解釋病情等引發(fā)激烈爭(zhēng)議的。
四、醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法
(一)醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)分類
1、管理風(fēng)險(xiǎn)
①診療銜接管理制度不完善。如病人術(shù)中并發(fā)癥無(wú)應(yīng)對(duì)措施或相應(yīng)專家會(huì)診,職能不清;專家停診未通知門診掛號(hào)室對(duì)外公示等。
②執(zhí)行新政策法規(guī)不熟悉,門診醫(yī)生不夠熟悉地方相關(guān)法規(guī)政策,如醫(yī)保、公費(fèi)醫(yī)療報(bào)銷范圍,開(kāi)藥天數(shù)。
③開(kāi)展新技術(shù)(項(xiàng)目)風(fēng)險(xiǎn)。
2、診療風(fēng)險(xiǎn)
診療風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面。①錯(cuò)誤診斷②延誤診斷③遺漏診斷④顛倒主次診斷⑤以癥狀體征代替診斷或不寫診斷。
3、檢查治療風(fēng)險(xiǎn)
①選擇的治療方案或藥物種類、劑量、用法失誤。(致治療失敗或肝、腎、造血功能損害、心律失常、胃腸道反應(yīng)等)
②手術(shù)、各種穿刺損傷及并發(fā)癥。(出血、感染、氣胸,心包填塞等)
③輸液反應(yīng)。(熱原反應(yīng)、配伍禁忌、液體污染、滴速過(guò)快、藥物反應(yīng))
-4上報(bào)。
④醫(yī)療文件書寫規(guī)定。要求內(nèi)容詳實(shí),字跡清楚、書寫及時(shí)、保存證據(jù)。凡手術(shù)、特殊治療均需簽署知情同意書,外帶藥品輸液均需簽字留底封存。
2、監(jiān)控環(huán)節(jié)質(zhì)量,側(cè)重風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
①風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控組織完整。由各科主任、護(hù)士長(zhǎng)、醫(yī)生、護(hù)士組成質(zhì)量與安全管理小組。
②堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)跟班。診療重點(diǎn)在疾病的診斷、治療、手術(shù)、輸液、過(guò)敏試驗(yàn)及預(yù)防接種。
③及時(shí)處理糾紛。對(duì)病人不滿及投訴,迅速作出反應(yīng),及時(shí)協(xié)調(diào)處理,常可免除訴訟并收到事半功倍的效果。
④急救藥品齊備,人員設(shè)備在位,狀態(tài)良好
(三)環(huán)節(jié)質(zhì)量監(jiān)控。抽查病歷,注意應(yīng)用醫(yī)院管理部門考評(píng)結(jié)果和調(diào)查數(shù)據(jù)以彌補(bǔ)監(jiān)控人力不足。
五、醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警程序
對(duì)于可能發(fā)生的一般醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn),由科內(nèi)醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)管理人員、科主任預(yù)先收集信息,對(duì)可能發(fā)生的較高醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn),科內(nèi)醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)管理人員、科主任通過(guò)書面或電話報(bào)門診辦公室(門診科室)或醫(yī)務(wù)科(病房科室)備案,必要時(shí)報(bào)主管院長(zhǎng)。
對(duì)因醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)可能發(fā)生的醫(yī)療糾紛,相關(guān)科室及時(shí)報(bào)門診辦公室(門診科室)或醫(yī)務(wù)科(病房科室)。
六、醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警響應(yīng)
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第四篇:醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)管理方案醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)管理方案
在醫(yī)療行為的全過(guò)程中,醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處不在。醫(yī)務(wù)人員、患者、醫(yī)院管理人員、患者家屬、涉及醫(yī)療行為的各類人員都可能成為醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)的責(zé)任人或受害者。為了避免醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,提高醫(yī)療質(zhì)量,減少醫(yī)療糾紛,改善醫(yī)院管理,特制訂我院醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)定。
一、指導(dǎo)原則
醫(yī)務(wù)人員是醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)防范的重要責(zé)任人,要對(duì)可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)具有預(yù)見(jiàn)性,注意發(fā)現(xiàn)醫(yī)療流程管理中的漏洞和缺陷,關(guān)注高風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié),力求控制。在診療活動(dòng)中,對(duì)于不可控風(fēng)險(xiǎn),要權(quán)衡利弊,降低風(fēng)險(xiǎn)。難以避免的風(fēng)險(xiǎn),一定要向患者交代清楚,征得患者同意后方可實(shí)施。
二、醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)管理制度
1、院長(zhǎng)是全院醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)管理工作的第一責(zé)任人,主管院長(zhǎng)承擔(dān)主管業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任,各科室主任承擔(dān)所屬科室的醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任。
2、醫(yī)院各科室員工均有權(quán),也有義務(wù)提出全院、科室和崗位工作中的各種醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)隱患,規(guī)避、控制、上報(bào)風(fēng)險(xiǎn),提出改進(jìn)措施,保證醫(yī)療工作的安全和質(zhì)量。
3、醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員會(huì)、科級(jí)質(zhì)量與安全管理小組負(fù)責(zé)醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)管理工作,通過(guò)院科兩級(jí)管理,定期對(duì)醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀調(diào)查、選題、設(shè)立目標(biāo)、原因分析、制定對(duì)策、組織實(shí)施、效果檢查和持續(xù)改進(jìn)措施八大步驟開(kāi)展日常風(fēng)險(xiǎn)管理工作。
4、院科兩級(jí)各質(zhì)量與安全管理組織認(rèn)真開(kāi)展醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)管理專項(xiàng)整治活動(dòng),每月結(jié)合實(shí)際工作,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素從發(fā)生概率及導(dǎo)致后果的嚴(yán)重性方面進(jìn)行討論、分析,并記錄在案。
5、科級(jí)質(zhì)量與安全管理小組每月進(jìn)行現(xiàn)有的操作規(guī)章、流程指南的學(xué)習(xí),避免可預(yù)測(cè)的醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)。
6、科級(jí)質(zhì)量與安全管理小組每月一次或一旦發(fā)現(xiàn)新的醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)因素,即時(shí)召開(kāi)專題會(huì),查找、研討、分析并尋找有效解決方法。各科可自行解決者自行解決,若需醫(yī)院協(xié)調(diào),則上報(bào)至門診辦公室(門診科室)或醫(yī)務(wù)科(病房科室)。在每月活動(dòng)中,查找出的風(fēng)險(xiǎn)、隱患,科內(nèi)首先提出處理意見(jiàn),并在科內(nèi)或病區(qū)內(nèi)盡可能廣泛地征求員工的意見(jiàn),選擇最優(yōu)方案落實(shí),并將所采取的措施通報(bào)科內(nèi)。
7、醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員會(huì)每季度對(duì)科級(jí)質(zhì)量與安全小組活動(dòng)記錄進(jìn)行檢查,并以詢問(wèn)方式了解科室員工對(duì)所記錄的已施行的改進(jìn)措施的知曉情況。檢查各種管理措施的落實(shí)情況,對(duì)其有效性、實(shí)際性及便捷性進(jìn)行評(píng)估。對(duì)于不完善的措施進(jìn)一步進(jìn)行分析、整改,直至完善。協(xié)助科內(nèi)進(jìn)行醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)管理工作,及時(shí)將有關(guān)情況上報(bào)醫(yī)院,對(duì)科內(nèi)提出問(wèn)題或意見(jiàn)24小時(shí)內(nèi)給予答復(fù)。
8、醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員會(huì)每半年對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行匯總、整理、分析,上報(bào)主管院長(zhǎng),年終將全年情況進(jìn)行匯總、分析,提出下一年度的醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)管理重點(diǎn)并制定年度工作方案。
三、醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警標(biāo)準(zhǔn)(以下情況應(yīng)當(dāng)預(yù)警)
1、危重病人搶救及高風(fēng)險(xiǎn)手術(shù)病人。
2、急、重、危病人應(yīng)做特殊檢查和處理的,轉(zhuǎn)診病人具有一定風(fēng)險(xiǎn)的。
3、麻醉、輸血、輸液、藥物使用有異常反應(yīng)的。
4、界于多學(xué)科之間、又一時(shí)難以確診的重癥患者,在執(zhí)行首診負(fù)責(zé)制后,存在一定風(fēng)險(xiǎn)的。
5、對(duì)于自知或經(jīng)他人的提示,有違反規(guī)章或操作規(guī)程,可能發(fā)生醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)的。
6、對(duì)診療效果不滿意,可能引起醫(yī)療爭(zhēng)議的院內(nèi)感染以及對(duì)操作較復(fù)雜,有可能發(fā)生嚴(yán)重并發(fā)癥或并發(fā)癥發(fā)生率較高以及治療效果難以準(zhǔn)確判斷的。
7、對(duì)相關(guān)檢查不健全,各項(xiàng)指征與相關(guān)檢查不一致、報(bào)告單不準(zhǔn)確、可能帶來(lái)不良后果的。
8、對(duì)新技術(shù)、新開(kāi)展的診療項(xiàng)目以及臨床實(shí)驗(yàn)性治療,在做好技術(shù)保障的前提下,仍可能存在醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)的。
9、對(duì)一次性用品、血液、血液制品、藥品材料、儀器設(shè)備使用前和使用中發(fā)現(xiàn)存在隱患的。
10、因玩忽職守、無(wú)故拖延急診、會(huì)診及搶救或因操作失當(dāng)(粗暴),不負(fù)責(zé)任,擅自做主,可能造成風(fēng)險(xiǎn)的。
11、對(duì)患方認(rèn)為服務(wù)態(tài)度不好,使用刺激性語(yǔ)言或不恰當(dāng)解釋病情等引發(fā)激烈爭(zhēng)議的。
四、醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法
(一)醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)分類
1、管理風(fēng)險(xiǎn)
①診療銜接管理制度不完善。如病人術(shù)中并發(fā)癥無(wú)應(yīng)對(duì)措施或相應(yīng)專家會(huì)診,職能不清;專家停診未通知門診掛號(hào)室對(duì)外公示等。
②執(zhí)行新政策法規(guī)不熟悉,門診醫(yī)生不夠熟悉地方相關(guān)法規(guī)政策,如醫(yī)保、公費(fèi)醫(yī)療報(bào)銷范圍,開(kāi)藥天數(shù)。
③開(kāi)展新技術(shù)(項(xiàng)目)風(fēng)險(xiǎn)。
2、診療風(fēng)險(xiǎn)
診療風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面:
①錯(cuò)誤診斷②延誤診斷③遺漏診斷④顛倒主次診斷⑤以癥狀體征代替診斷或不寫診斷。
3、檢查治療風(fēng)險(xiǎn)
①選擇的治療方案或藥物種類、劑量、用法失誤。(致治療失敗或肝、腎、造血功能損害、心律失常、胃腸道反應(yīng)等)
②手術(shù)、各種穿刺損傷及并發(fā)癥。(出血、感染、氣胸,心包填塞等)
③輸液反應(yīng)。(熱原反應(yīng)、配伍禁忌、液體污染、滴速過(guò)快、藥物反應(yīng))
④過(guò)敏反應(yīng)。(過(guò)敏性休克、喉頭水腫等)
⑤濫施輔助檢查。(不必要、昂貴、重復(fù)的儀器檢查不能報(bào)銷或引發(fā)不滿,孕婦行x線檢查等)
4、
醫(yī)護(hù)人員自身風(fēng)險(xiǎn)
①超常門診量。
②三級(jí)檢診少。門診普遍存在三級(jí)檢診不落實(shí),業(yè)務(wù)工作缺乏上級(jí)醫(yī)生把關(guān)。
③助理醫(yī)師或未經(jīng)授權(quán)醫(yī)師承擔(dān)高風(fēng)險(xiǎn)手術(shù)治療或放射、心電圖、超聲檢查操作及出報(bào)告。
④知識(shí)更新。門診醫(yī)護(hù)人員一人一個(gè)椅位工作點(diǎn),不能及時(shí)參加院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育不落實(shí),知識(shí)老化。
⑤人身安全保障。有的病人、家屬、陪護(hù)及酗酒者掏刀子、摔椅子、砸磚頭。
(二)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的措施
1、增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),立足防范為主
①崗位培訓(xùn)及安全教育。所有醫(yī)務(wù)人員無(wú)論職務(wù)高低、年齡大小均需進(jìn)行培訓(xùn)并經(jīng)考核合格后上崗。
②落實(shí)醫(yī)患溝通制度。強(qiáng)調(diào)“四種情況四說(shuō)清”,即特殊病人、特殊病情、特殊檢查、特殊治療情況下特別要交代清楚病情、病程、藥物治療影響及預(yù)后。
③會(huì)診及轉(zhuǎn)科診治制度。凡三次門診不能確診者轉(zhuǎn)門診辦公室聯(lián)系會(huì)診,凡住院患者有疑問(wèn)需轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院治療需向醫(yī)務(wù)科上報(bào)。
④醫(yī)療文件書寫規(guī)定。要求內(nèi)容詳實(shí),字跡清楚、書寫及時(shí)、保存證據(jù)。凡手術(shù)、特殊治療均需簽署知情同意書,外帶藥品輸液均需簽字留底封存。
2、監(jiān)控環(huán)節(jié)質(zhì)量,側(cè)重風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
①風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控組織完整。由各科主任、護(hù)士長(zhǎng)、醫(yī)生、護(hù)士組成質(zhì)量與安全管理小組。
②堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)跟班。診療重點(diǎn)在疾病的診斷、治療、手術(shù)、輸液、過(guò)敏試驗(yàn)及預(yù)防接種。
③及時(shí)處理糾紛。對(duì)病人不滿及投訴,迅速作出反應(yīng),及時(shí)協(xié)調(diào)處理,常可免除訴訟并收到事半功倍的效果。
④急救藥品齊備,人員設(shè)備在位,狀態(tài)良好
(三)環(huán)節(jié)質(zhì)量監(jiān)控。抽查病歷,注意應(yīng)用醫(yī)院管理部門考評(píng)結(jié)果和調(diào)查數(shù)據(jù)以彌補(bǔ)監(jiān)控人力不足。
五、醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警程序
對(duì)于可能發(fā)生的一般醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn),由科內(nèi)醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)管理人員、科主任預(yù)先收集信息,對(duì)可能發(fā)生的較高醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn),科內(nèi)醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)管理人員、科主任通過(guò)書面或電話報(bào)門診辦公室(門診科室)或醫(yī)務(wù)科(病房科室)備案,必要時(shí)報(bào)主管院長(zhǎng)。
對(duì)因醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)可能發(fā)生的醫(yī)療糾紛,相關(guān)科室及時(shí)報(bào)門診辦公室(門診科室)或醫(yī)務(wù)科(病房科室)。
六、醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警響應(yīng)
對(duì)于可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn),科內(nèi)質(zhì)量與安全管理小組必須給予足夠重視,適時(shí)做出適當(dāng)?shù)脑u(píng)估。必要時(shí),由醫(yī)務(wù)科組織醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員會(huì)分析,確定可能發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的程度,并適時(shí)發(fā)生預(yù)警信號(hào)。
七、醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警處理
對(duì)可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn),依照分析原因,確定控制、預(yù)防的措施,予以控制。對(duì)于可能涉及醫(yī)療爭(zhēng)議的,向患方履行好告知義務(wù),辦理書面告知及知情同意手續(xù)。
對(duì)可能發(fā)生難以控制的醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn),由醫(yī)務(wù)科組織相關(guān)科室積極做出妥善處理,并記錄。
第五篇:醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理方案北京大學(xué)首鋼醫(yī)院醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理方案第一條目的
醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)指衛(wèi)生技術(shù)人員在從事醫(yī)療活動(dòng)的過(guò)程中存在的對(duì)患方或醫(yī)方造成傷害的危險(xiǎn)因素。對(duì)患方是指存在于整個(gè)醫(yī)療服務(wù)過(guò)程中,可能會(huì)導(dǎo)致?lián)p害或傷殘事件的不確定性,以及可能發(fā)生的一切不安全事情。對(duì)醫(yī)院是指在醫(yī)療服務(wù)過(guò)程中發(fā)生醫(yī)療失誤或過(guò)失導(dǎo)致的不安全事件的風(fēng)險(xiǎn)。因其存在不確定性且與醫(yī)療質(zhì)量有密切聯(lián)系,為了加強(qiáng)醫(yī)院對(duì)醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)的管理和對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)控,保障醫(yī)療安全,提高醫(yī)療質(zhì)量,按照《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》等規(guī)定,結(jié)合本院實(shí)際,制定本方案。第二條適用范圍
適用于醫(yī)院范圍內(nèi)所有醫(yī)療活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、分析、處理和監(jiān)控。重點(diǎn)包括醫(yī)院內(nèi)新開(kāi)展技術(shù)或項(xiàng)目,被評(píng)價(jià)為高風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)服務(wù)或項(xiàng)目,三級(jí)及以上重大手術(shù)或項(xiàng)目,重危、疑難及醫(yī)療爭(zhēng)議病例的預(yù)警和處置。第三條職責(zé)
科室質(zhì)控小組全面負(fù)責(zé)醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、質(zhì)量監(jiān)控、風(fēng)險(xiǎn)處置、缺陷整改等工作;對(duì)醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)作定期總結(jié),跟蹤評(píng)價(jià);結(jié)果向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)職能科室報(bào)告。科室主任為預(yù)防、監(jiān)控和處理醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)的第一責(zé)任人。醫(yī)政處是醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)管理的常設(shè)機(jī)構(gòu),護(hù)理部是護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理的常設(shè)機(jī)構(gòu),接受科室醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警和報(bào)告,并作出相應(yīng)反應(yīng)。
醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)總體負(fù)責(zé)對(duì)醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)的決策。對(duì)發(fā)出預(yù)警的病例組織討論,作出處置,負(fù)責(zé)對(duì)出現(xiàn)缺陷的新技術(shù)項(xiàng)目行使否決權(quán)。第四條監(jiān)控對(duì)象
醫(yī)院的重點(diǎn)科室、新技術(shù)、新項(xiàng)目、疑難、危重、醫(yī)療爭(zhēng)議病例、重大手術(shù)等作為重點(diǎn)監(jiān)控對(duì)象。
第五條監(jiān)控內(nèi)容
(一)各項(xiàng)技術(shù)在臨床應(yīng)用中必須嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)有各項(xiàng)醫(yī)療規(guī)章制度和法律法規(guī)。特別強(qiáng)調(diào)充分尊重患者的知情權(quán)和選擇權(quán),注意醫(yī)療安全,患者簽署的所有文書應(yīng)在病歷檔案中妥善保管。
(二)新申報(bào)技術(shù)項(xiàng)目需按照醫(yī)院新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的要求納入準(zhǔn)入管理,并填寫相應(yīng)的記錄。
(三)科室質(zhì)控小組應(yīng)納入質(zhì)控范圍重點(diǎn)監(jiān)控的內(nèi)容
高風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)項(xiàng)目——現(xiàn)有達(dá)到或超過(guò)三級(jí)醫(yī)院技術(shù)水平的項(xiàng)目,三級(jí)及以上重大手術(shù)或項(xiàng)目;由醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)評(píng)價(jià)為高風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)的服務(wù)或項(xiàng)目。高風(fēng)險(xiǎn)病例——重危、疑難病例,醫(yī)療爭(zhēng)議病例。高風(fēng)險(xiǎn)科室——急診、手術(shù)科室、產(chǎn)房、重癥監(jiān)護(hù)室。第六條醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是發(fā)現(xiàn)、認(rèn)可并記錄醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)程。目的是確定可能影響系統(tǒng)或組織目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的事件或情況。一旦醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)得以識(shí)別,組織應(yīng)對(duì)現(xiàn)有的控制措施(人員、過(guò)程和系統(tǒng)等)進(jìn)行識(shí)別。醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程包括識(shí)別那些可能對(duì)目標(biāo)產(chǎn)生重大影響的醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)源、影響范圍、事件及其原因和潛在的后果,及組織因素也應(yīng)被納入醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的過(guò)程中。第七條醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)分析
醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)分析是確定醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)是否需要處理以及最適當(dāng)?shù)奶幚聿呗院头椒āat(yī)療風(fēng)險(xiǎn)分析要考慮導(dǎo)致醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)的原因和醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)源、醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)后果及其發(fā)生的可能性,識(shí)別影響后果和可能性的因素,還要考慮現(xiàn)有的醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)控制措施及其有效性。然后結(jié)合醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性及后果來(lái)確定醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)水平。一個(gè)醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)事件可能產(chǎn)生多個(gè)后果,從而可能影響多重目標(biāo)。醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)分析通常涉及對(duì)醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)事件潛在后果及相關(guān)概率的估計(jì),依據(jù)結(jié)果從以下六方面分析。
(一)是否是存在管理方面問(wèn)題
1、因醫(yī)院內(nèi)部對(duì)各專業(yè)的人力、技術(shù)、設(shè)備配置等不同,客觀上會(huì)造成對(duì)某些疾病診治水平的差異。
2、是否是制度方面問(wèn)題。
手術(shù)分級(jí)制度,高風(fēng)險(xiǎn)資格準(zhǔn)入制度是否存在漏洞或制度缺陷。
3、各
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