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文檔簡介
#風的地方,并聯(lián)系廠醫(yī)護人員立即到達現(xiàn)場進行施救工作。2)通知信息中心,確保應急電話暢通。3)暫時停止水上作業(yè)。4)負責通知有關部門領導安排人員頂替中暑人員的工作,保障生產的連續(xù)性。5)病情嚴重者立即聯(lián)系車輛,并由醫(yī)護人員邊搶救邊護送至醫(yī)院。必要時可并撥打120急救。6)日常管理辦公室根據(jù)現(xiàn)場事態(tài)發(fā)展,決定是否組織對該工作場所的人員進行疏散。7)必要時領導小組組長,匯報當?shù)卣筮M行協(xié)助處理。8)危急狀態(tài)消除,由領導小組組長或副組長宣布應急行動結束。9)認真做好事故后的善后工作。4.生產、生活維持或恢復方案(1)現(xiàn)場作業(yè)人員應配合醫(yī)療人員做好受傷人員的緊急救護工作,安監(jiān)部門人員應做好現(xiàn)場的保護、拍照、事故調查等善后工作。(2)現(xiàn)場的事故處理工作完畢后,應急行動也宣告結束。事故的調查和處理工作屬正常工作范圍。第六節(jié)新冠病毒、流感等傳染性疾病應急預案一、工作原則統(tǒng)一指揮、快速反應、分級負責、預防為主、及時控制、系統(tǒng)聯(lián)動、群防群控、依法處理、加強保障、重在建設。二、成立領導小組1?成立應急工作組。項目經理任應急工作組組長,后勤主管、財務主管任組員。2.實行24小時值班制。應急小組成員手機24小時開通,保持應急聯(lián)絡暢通。3?實行首問負責制。不推諉,及時處理突發(fā)事件(如第一時間緊急上報;撥打120緊急救護;穩(wěn)定員工情緒等)。三、應急物資準備1?設立應急隔離室。將休息室定為隔離用房,添置好有關設備。2?處理突發(fā)事件時,應急人員一律做到"三穿戴":戴口罩、戴手套、穿白大褂。3?做好應急物資準備工作,包括準備好消毒劑、體溫測試儀器、口罩、消毒劑、手套、毛巾等,定期進行消毒處理,并做好記錄,組員工預防用藥等事宜,有疫情時,立即組織好人力、物力,一定要確保預防、現(xiàn)場控制的應急設施和設備的供應工作。四、應急處理程序制定1?發(fā)現(xiàn)高燒、咳嗽病人,不隨意向外制造任何無根據(jù)的言論一向公司預防"傳染病”工作領導小組成員匯報f立即將病人護送至應急隔離室一撥打120。五、預防預警行動.在領導小組的統(tǒng)一部署下,各職能小組相互支持,相互配合,狠抓落實。.加強應急反應機制的日常性管理,在實踐中不斷運用和完善應急處理預案,不斷提高應對傳染性疾病的指揮和實踐能力。?做好應對人力、物力和財力方面的儲備工作,確保新型冠狀病毒、流感等傳染性疾病預防、現(xiàn)場控制的應急措施、設備和必要的經費。六、應急預案的啟動和響應程序.發(fā)生新型冠狀病毒、流感等傳染性疾病時,立即報請公司領導小組,啟動本預案。.全面開展處理工作,采取邊調查,邊處理,邊搶救、邊核實的應急方法,以快速有效的措施控制事態(tài)的發(fā)展。?對未發(fā)生在本公司內的新型冠狀病毒、流感等傳染性疾病要及時部署和落實公司預防控制措施,防止新型冠狀病毒、流感等傳染性疾病發(fā)生。?一旦發(fā)現(xiàn)人員發(fā)熱及有新型冠狀病毒、流感等傳染性疾病樣癥狀,應在第一時間(1小時內
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