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文檔簡介

星級酒店電氣施工項目部主要人員崗位職責一、項目經理1、是項目部的負責人,經授權代表公司負責執行項目合同,對公司下達的項目生產、經濟、技術指標全面負責。2、負責項目實施的計劃、組織、領導和控制。3、對項目的質量、安全、費用和進度全面負責。4、對各種資源合理組織,配制;落實、人、財、物等各施工要素,組織好施工活動,使項目施工取得良好的經濟效益。5、組織編制、實施工地施工計劃,保證按時按質完成施工任務。6、及時處理安全、質量事故,對重大事故提出處理意見,并履行上報和審批手續。7、加強管理,并按勞分配,調動工人積極性、創造性,提高勞動生產率和經濟效益。二、項目副經理1、負責施工過程中與業主、設計、監理、總承包商及各專業分包的協調配合工作,并負責對項目各施工隊伍的協調組織與管理。2、協助組織工程驗收及竣工驗收工作。3、協調落實各施工隊伍臨時生活設施的使用。4、負責工程質量事故的調查,并提出處理意見與措施,經項目經理同意后報公司技質部,具體領導與落實工程質量管理工作。5、負責對項目各施工單位的協調,對項目施工實施領導,負責項目施工進度。6、負責項目施工過程中的安全管理工作。三、項目總工程師1、全面主持本項目的技術管理工作2、負責組織、指導、協調項目的二次設計工作,確保設計工作滿足施工現場的需要。3、貫徹規范、標準、規程的實施,同時推廣新技術、新工藝。4、認真審核圖紙、審批技術交底、制定施工方案、落實各項技術措施。5、對本項目的質量工作進行規劃管理,并負責督促執行,保證質量目標的實現,負責處理現場技術問題。6、參加圖紙會審,碰到比較大的技術問題,負責與甲方和設計單位聯系,妥善解決。四、設備材料部1、全面負責施工項目的物資采購及管理工作。制定施工現場物資管理要求。2、負責向甲方提供甲供設備、甲控設備材料清單,負責甲供設備的接收保管工作。3、負責所有進場設備材料的驗收、報驗保管發放工作。4、負責召開各專業物資負責人會議,傳達公司物資管理要求。5、負責施工機械設備的運行維護、安全操作管理。6、負責監督、檢查各專業物資的現場臨時存放、保護、廢料回收工作。五、工程技術質量部1、負責對各專業進行協調、監督、指導和服務。2、根據項目總體進度計劃,編制機電安裝工程的總體進度計劃。按照總體計劃要求編制機電安裝工程的月計劃、周計劃。監督、檢查各專業施工計劃完成情況。3、負責總包與各機電承包商以及各機電承包商之間交叉作業的總體協調。4、負責組織有關部門(技術、質檢、安全、物資)每周對工程進行聯合檢查,內容包括進度部位、統計報量、特殊關鍵過程控制、工程資料、質量、成品保護、環境與安全管理等,并做好檢查記錄。5、負責工程的月報量工作。6、負責現場成品保護方案的實施與監管工作。7、組織貫徹實施國家標準、規程規范、企業標準,組織編制工程項目的施工組織設計。8、參與制定本工程的質量、環境管理目標,將其進行分解,并監督實施。9、負責工程技術檔案和管理體系記錄的管理工作。10、負責解決施工中的各種技術疑難問題和復雜的施工工藝。11、負責監視和測量裝置控制管理工作。12、負責編制雨季施工技術措施,并組織專項檢查。13、參加重大安全、質量、設備事故的分析與處理,編寫技術問題的分析與處理報告,并制定糾正預防措施。14、負責與專業設計公司接洽,對圖紙全面審核,配合新技術的確認。15、協調各專業間設計內容,制定設計優化方案,對施工圖紙進行深化設計。如管線綜合布置斷面圖、電纜支架分層布置圖、設備預埋件詳圖以及與精裝配合的機電圖等。16、負責各專業的加工協調工作及設計變更圖管理。17、負責施工圖與竣工圖的繪制。18、負責二次設計及甲方指定分包人的二次設計管理工作。19、參與制定現場的職業健康安全管理目標,杜絕工傷死亡事故、杜絕重大火災事故、杜絕甲方責任交通死亡事故。20、負責將職業健康安全管理目標進行分解,并監督實施。21、監督檢查對外施隊伍進行安全培訓考核,負責抽查特種作業人員的持證上崗情況。22、定期進行現場文明施工、安全施工檢查,對發現的事故隱患進行糾正,并對處理結果進行驗證。23、對施工組織設計、施工方案及安全交底等進行審核,對其中的消防、職業健康安全等內容的合理性進行審核。24、對特種作業人員的有效資料進行分類、匯總、建檔。25、嚴格審查外省市施工隊伍的施工資質和進京手續,并進行定期教育、考核;26、對新進場的施工人員進行入場前的安全教育,并進行資格審查,保證其符合市建委的有關規定。27、定期對勞務用工管理進行檢查,并填寫檢查記錄,發現問題及時糾正,原則性問題上報主管領導解決。六、經營部1、負責工程的商務談判及合同擬訂與簽訂。2、負責審批工程項目的施工預算。配合施工管理部完成工程月報量工作。3、負責項目的成本控制工作,工程洽商管理以及工程的結算工作。4、負責施工圖紙接收、發放、建檔管理,5、負責工程變更及索賠工作的監控、管理。七、施工員1、承擔施工任務,負責技術交底、技術指導和施工管理。熟悉圖紙,了解工程概況,繪制現場平面布置圖,搞好現場布局。2、堅持按圖施工,分項工程施工前,應寫出書面技術交底。參與圖紙會審,編制施工方案,辦理工程變更手續。3、嚴守施工操作規程,嚴抓質量,確保安全。填寫施工日志和隱蔽工程驗收記錄,配合質檢員整理技術資料和施工質量管理工作。4、組織班組按照進度計劃進行施工、努力完成施工任務,及時解決施工中的有關問題,及時做出工程增減預算,編制材料計劃和月度施工計劃。5、認真做好隱蔽工程、分部分項及竣工工程的驗收簽證工作。6、努力鉆研技術,提高施工組織能力和管理水平。八、質檢員1、參加圖紙會審、技術交底、工程驗收及技術評定工作。2、堅持“質量第一”的教育,提高工人質量至上的意識。3、按國家現行質量標準檢查工程質量,并做好檢查記錄。4、參加隱蔽工程、分部分項工程的驗收,并填寫有關記錄。5、對進場的材料、設備的質量進行檢查,對不符合質量標準的要制止使用。6、執行質量獎罰制度,參加質量事故處理并分析原因,寫出報告,并履行上級審批手續。九、安全員1、執行安全規章制度,做好職工的安全思想教育工作。向職工宣講安全技術知識、安全標志以及安全規章制度。做好用電、防碰、防墜、防火的教育工作,新工人經培訓后方能上崗。2、按照施工組織設計,全面落實安全技術措施,負責安全技術交底,組織安全競賽活動。3、監督施工人員正確使用“安全防護用品”。4、經常檢查施工現場搭設的腳手架、用電及機械設備、防護裝置的設置情況,經驗收合格后方可使用。5、堅持“安全第一”的原則,若施工和安全矛盾,應服從安全,不違章指揮并監督工人按章作業。6、發生安全事故,要立即保護

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