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文檔簡介
第年度工作工作計劃集合(33篇)
年度工作工作計劃集合(精選33篇)
年度工作工作計劃集合篇1
一、指導思想
堅持教育優先發展、科學發展,堅持教育面向現代化、面向世界、面向未來,堅持辦一流教育,育一流人才,深入學習貫徹黨的__屆四中全會精神,深化教育教學改革,實施素質教育,推進教育現代化。根據溫州市教育局和省教研室、教科院的工作要求,深入貫徹省教育廳《關于進一步加強與改進基礎教育教研工作的意見》精神,圍繞“有效教學”這個核心,突出“提高教育教學質量”和“提高教師業務水平”兩大重點,做好為“教育教學、行政決策、自我發展”的三方面服務,履行教研部門“研究、指導、服務、管理”四項職責,為溫州教育更好更快地發展作出新的貢獻。
二、重點目標
(一)研究目標
1.完成全國教育科學規劃課題《溫州地區基礎教育課程改革實施策略研究》。
2.繼續編寫中職文化課地方實驗教材;編寫出版《校本教研行動在溫州》、《珍愛生命》師生讀本;編寫普通高中新課程實驗學科《教學課例設計》。
(二)指導目標
1.考核92個市級名師工作室,表彰優秀工作室主持人;召開名師工作室經驗交流會。考核全市第一、第二層次骨干教師。舉辦2次特級教師骨干教師大講臺(初中段、小學段)網絡直播教學活動,舉辦20期名師大講堂。
2.大力倡導有效教學,總結、推廣有效教學的經驗。深化、細化普高“分層指導、分類推進”策略;加強對高職單招單考的教學研究;實施初中畢業生英語聽力和口語考試。開展“精品百課”活動(初中);啟動小學課改領航系列現場會。
(三)服務目標
1.運用《教育部中小學生學業質量分析反饋指導項目》報告,研究分析抽樣地區、學校的學生學業質量狀況及影響因素。完善學業質量監測評價oar系統。建設小學新課程學業質量檢測命題資源庫。
2.評選表彰“小數學家”,啟動“小科學家”、“小文學家”培養計劃。
(四)管理目標
1.做好《溫州教育》欄目調整及改版工作。驗收農村義務教育“教學四項規范達標”學校(第三、四、五批)。
2.制訂與績效工資制度相適應的教研(科研)員崗位績效考核制度。舉辦教研(教學)工作論壇;評選優秀教(科)研員、優秀教研組長。
三、工作任務
(一)推進課程改革,突破疑點難點
1.開展“疑難問題”培訓。反思、總結新課程實施情況,做好典型經驗的宣傳、推廣工作。高中、初中、小學繼續開展新課程新教材“疑難問題解決”專題培訓,針對前階段課程改革中學科教學遇到的疑點、難點問題,搭建研討與培訓平臺,聚焦課堂,關注有效教學,建設生本課堂,突破教學疑點與難點,提高一線教師新課程新教材的教學能力,努力把新課改理念轉化為教師的有效教學行為。
2.編寫優秀課例設計。總結、整理普通高中新課程實驗以來全市高中課堂教學的新進展和新成果,編寫普通高中新課程實驗的學科《教學課例設計》(暫名),推廣具有典型性、代表性的優秀課例設計,為高中教師研究和改進課堂教學搭建交流與分享的平臺。進一步完善我市課改信息網絡體系,以《溫州課改資訊》為載體,及時反映我市在推進基礎教育課程改革實驗工作中的經驗與成果。
3.實施“三小”培養計劃。健全評選獎勵機制,評選“小數學家”,啟動“小科學家”、“小文學家”培養計劃,建設“數學家搖籃”工程基地學校、“小科學家”培養基地學校、“文學社聯盟”,推廣溫州市實驗小學的“家庭實驗室”建設經驗;設計與學生的學習、生活實際相聯系的系列活動,鼓勵學生積極參與,激發學生的'興趣愛好,努力發現、選拔和培養具有潛質的青少年數學、科學、文學的優秀苗子,鼓勵他們立志投身數學、科學、文學的探索、研究,盡早培養他們的創新意識和能力。
(二)深化教學研究,倡導有效教學
1.協作實施校本教研,促進有效教學。以有效教學為主題,加強教(科)研員校本教研聯系校的制度建設,研究符合教學規律、有效果、有效益、有效率的教學,積極探索提高教學有效性的對策。使校本教研走向常態,走向合作聯盟;做好《校本教研行動在溫州》的定稿出版工作,召開全市校本教研工作會議;做好“區域推進校本教研”協作研究項目(鹿城、甌海、龍灣、平陽)的工作,擴大校本教研的推廣、輻射力度;做好市局直屬學校校本教研聯盟的組織工作,加強校際之間的合作交流,召開溫州中學“三磨”(磨題、磨課、磨人)項目現場觀摩會;以《浙江省義務教育教學管理指南》的落實為載體,做好省校本教研示范校的結對幫扶工作。
2.強化普高“分層指導、分類推進”策略。動態調整“五個層次”的普高分類方案,分層次開展高中學科教學研究基地建設,發揮高中各學科新課程研究指導小組和新課程重難點項目組的作用,指導學校根據區域校網布局和辦學歷史狀況,準確定位,培育辦學特色;發揮同類同質學校協作體的“同伴互助”作用。加大選課指導力度,實施走班上課,促進高中學生在共同基礎上的有個性發展。強化備考研究與指導,認真研究《考試大綱》、《考試說明》,組織好全市兩次高三適應性考試、四個層次的高三適應性考試分析研討交流。加強信息技術上機操作考試的指導;及時做好全市高中會考數據的分析、反饋、指導。
年度工作工作計劃集合篇2
寫年業務員個人工作計劃時,我的內心充滿了感慨。精彩無限的年就要過去,轉眼間又要進入新的一年——年了。年將是一個充滿挑戰、機遇與壓力的一年,也是我非常重要的一年。從大學校園畢業出來工作已過4個年頭,家庭、生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學習。在此,我對過去一年的工作總結一番,并制訂了年度工作計劃,以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。
一、熟悉公司新的規章制度和業務開展工作。公司在不斷改革,訂立了新的規定,特別在訴訟業務方面安排了專業法律事務人員協助。作為公司一名老業務人員,必須以身作則,在遵守公司規定的同時全力開展業務工作。
1、在第一季度,以訴訟業務開拓為主。針對現有的老客戶資源做訴訟業務開發,把可能有訴訟需求的客戶全部開發一遍,有意向合作的客戶安排法律事務專員見面洽談。期間,至少促成兩件訴訟業務,代理費用達萬元以上(每件萬元)。做訴訟業務開發的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業務,與該等客戶保持經常性聯系,及時報告該等客戶交辦業務的進展情況。
2、在第二季度的時候,以商標、專利業務為主。通過到專業市場、參加專業展銷會、上網、電話、陌生人拜訪等多種業務開發方式開發客戶,加緊聯絡老客戶感情,組成一個循環有業務作的客戶群體。以至于達到萬元以上代理費(每月不低于萬元代理費)。在大力開拓市場的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業務,與該等客戶保持經常性聯系,及時報告該等客戶交辦業務的進展情況。
3、第三季度的“十二”“中秋”雙節帶來的無限商機,給后半年帶來一個良好的開端。并且,隨著我對高端業務專業知識與綜合能力的相對提高,對規模較大的企業符合了《中國馳名商標》或者《省著名商標》條件的客戶,做一次有針對性的開發,有意向合作的客戶可以安排業務經理見面洽談,爭取簽訂一件《省著名商標》,承辦費用達萬元以上。做馳名商標與著名商標業務開發的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業務,與該等客戶保持經常性聯系,及時報告該等交辦業務的進展情況。
4、第四季度就是年底了,這個時候要全力維護老客戶交辦的業務情況。首先,要逐步了解老客戶中有潛力開發的客戶資源,找出有漏洞的'地方,有針對性的做可行性建議,力爭為客戶公司的知識產權保護做到最全面,代理費用每月至少達1萬元以上。
二、制訂學習計劃。學習,對于業務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。專業知識、綜合能力、都是我要掌握的內容。
知己知彼,方能百戰不殆,在這方面還希望業務經理給與我支持。
三、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。
以上,是我對年的工作計劃,可能還很不成熟,希望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望年,我會更加努力、認真負責的去對待每一個業務,也力爭贏的機會去尋求更多的客戶,爭取更多的單,完善業務開展工作。相信自己會完成新的任務,能迎接年新的挑戰。
年度工作工作計劃集合篇3
社區在街道黨委、辦事處的領導下,深入貫徹落實黨的十八屆五中全會會議精神,堅持“依托社區力量,整合社區資源,強化社區功能,解決社區問題,服務社區人民”的工作方針,團結帶領社區廣大黨員、居民群眾,萬眾一心,根據“保增長、保民生、保穩定”的工作要求,現將20__年工作匯報如下:
一、建立組織網絡,發揮黨組織的核心作用
強本固基興黨建新舉新措立品牌。社區黨總支共有黨員258人,下設黨支部3個,其中有79%的黨員都是企業改制黨員。社區黨總支不斷創新工作機制,完善組織網絡。
(一)實行在職黨員“雙重履職、雙重服務”,充分發揮在職黨員“八小時”在維護穩定、改善民生等方面的作用。為發揮黨員的帶頭作用,根據市委組織部開展的市、區企事業單位在職黨員到社區報到的活動,社區組織在職黨員幫助困難群體實現了30個微心愿活動。
社區黨總支在黨員中開展了“黨員亮身份、樹形象”活動,每個網格、每個小組、每個樓棟都明確了黨員服務責任區,逐步形成了一個橫向到邊、縱向到底的社區黨建工作網絡。社區黨總支堅持每月20號黨員集中學習、活動日。
(二)抓好改制企業黨員的安家工程。通過社區黨組織與企業改制黨組織提前對接、社區黨組織與企業改制黨員及時對接、社區黨員與企業改制黨員配對對接三種方式做到無縫對接,把企業改制黨員接回“家”;按照規范黨員接轉程序、改進組織設置、改進管理方式為企業改制黨員安好“家”;及時解決社區黨組織活動場地、社區黨建工作經費和加強社區黨務工作者隊伍建設,為國有企業改制黨員建好“家”;積極創新教育方式、提供服務保障、搭建活動舞臺使企業改制黨員愛戀“家”。
(三)先鋒活力帶隊伍服務先鋒樹形象。為了更好地帶領黨員隊伍,社區黨總支建立“1365”服務機制,將社區117棟樓房劃分為9個網格片區,進行網格化管理、組團式服務、片組戶聯系。通過設置黨員服務站、社會保障服務站、健康服務站、文教服務站、綜治服務站、綜合事務服務站“六站”,組建黨員志愿者服務隊、就業幫扶服務隊、醫療服務隊等8支隊伍,開展“困難面前有黨員,黨員面前無困難”等主題活動,組織黨員“進百家門,知進家情,解百家難,暖百家心,創百家業”,入戶率達100%。
二、社區積極推進黨風廉政文化工作
把廉政文化進社區、學校、家庭形成有機的一個整體,突出立體效應,進一步增加陣地和抓手,進一步拓展載體,進一步開闊思路,注重結合實際,做到潤物細無聲,老百姓易于接受。同時,利用社區廉政文化宣傳,充分發揮對居住在社區的機關干部八小時之的民主監督,促進干部隊伍建設。其次,提升社區優質服務水平,群眾辦事方便通暢了,自然是社區黨風廉政建設的提高。因此,我們始終把做好便民服務工作當做是社區黨風廉政建設工作的重要內容。再次,加強社區民主管理,充分認識到抓社區民主管理對推動社區黨風廉政建設工作的重要性,積極推動落實“四議兩公開”和社區黨風廉政建設。在組織建設上體現黨風廉政建設工作,在社區黨支部設立兼職紀檢員,通過組織保障,進一步確保城市社區黨風廉政建設取得實效。
三、切實加強社區人口與計劃生育工作
社區現有育齡婦女2864人,本年度新生76個,流動人口38人。按人口與計劃生育根據屬地管理要求,社區實行綜合服務,科學管理相結合,宣傳教育為主,避孕為主,經常性工作為主的工作方針,努力普及避孕節育優生優育,生殖保健的科學知識。今年開展了4次環孕檢查和1次生殖健康檢查,檢查人數達20__多人次。我們認真負責開展執行上的計劃生育的各種規章制度,利用社區的宣傳欄、宣傳單、標語、計劃生育知識,培訓班等多種形式開展宣傳優生優育、避孕節育,按時給育齡婦女發放避孕藥具。建全計劃生育各種明細帳。
社區定期做好流動人口的清查工作,通過清查,掌握了流動人口的婚育證明和節育措施情況,并提供或督促他們做好避孕節育工作,防止計劃懷孕和生育。社區每個季度對流動人口做好查證驗證工作。
四、將幫困殘疾人納入了社區建設
社區有254名殘疾人,對于他們,我們以扶貧解困為重點,為殘疾人辦實事,謀利益。社區做好殘疾人特困戶的調查摸底,今年對19名困難精神殘疾人發放了免費服藥發放卡。對一、二級25名重度殘疾人申請到了護理補貼。我們還大力開展殘疾人就業職業培訓,社區通過各種渠道,對殘疾人進行就業培訓,今年對有勞動能力且愛好編織的殘疾人進行了手工編織培訓,安排了12名殘疾人就業。
五、切實落實民政優撫,關心弱勢群體
為了解決社區下崗職工和困難戶家庭的實際困難,按照城市最低生活保障要求,社區采取了上門上戶調查核實,對有困難的家庭做到了應保盡保,社區有187戶337人享受了低保,年發放低保金100余萬元。為年滿90歲的老人發放高齡補貼。廣泛開展社區幫扶工作,由12人成立了社區義務救助站和志愿者服務隊伍,開展了各類便民、利民的`社區服務活動,本著“以人為本、為民解困”的理念,積極組織開展了“愛心獻百姓,溫暖送萬家”的活動,向困難群體捐贈現金、衣物、食品等,使他們感受了社會大家庭的溫暖。今年資助捐贈了特困戶20多戶,社區將群眾的困難記在心上,把黨的關懷和溫暖送到了他們的心坎上,得到了居民群眾的好評。
六、充分發揮了社區服務機構的作用,做好勞動社會保障工作
為了貫徹市、區、街辦事處會議精神,加快社會勞動保障和再就業工作,社區的勞動保障服務站建全了各種臺帳、制度。對1331名離退休人員進行了專人專檔,全部納入微機化管理,今年社區完成養老保險擴覆指標。為無養老金的60歲以上老人辦理了城鎮居民年老保險。目前參加城鎮居民醫療保險4700余人。通過電話或上門服務,為下崗失業人員送政策、送崗位、送溫暖,幫助解決實際困難;為下崗職工提供再就業咨詢,積極引導下崗失業人員自謀職業,參加免費的職業技能培訓;幫助辦理再就業優惠證、小額貸款,促進了就業和再就業。社區勞動保障工作在平穩、有序、規范中推進,各項工作逐步完善、健全了社區勞動保障機構,社區積極開發就業崗位,為失業職工辦理了再就業優惠證,幫助失業職工實現再就業,今年安排了4050人員就業49人,免費職業介紹182人,年內新開發保潔、保綠、保安等公益性崗位10個。協管員經常下戶了解和關心退休職工的生活和身體狀況,并對作出特殊貢獻和困難人員進行的探訪和慰問。今年我社區在春節、對吳紅章、劉愛清等5名離退休人員進行了走訪慰問,送去了現金和慰問品,使他們深深感受到黨和社區的關懷和溫暖。我們組織退休職工參加各種文體活動。在端午節期間,社區組織退休職工參加包粽子比賽,獲得了第二名的好成績。
年度工作工作計劃集合篇4
_年水利工作,在街道黨工委、辦事處的高度重視和正確領導下,珠街街道抓住農田水利基本建設、五小水利建設規劃和大力發展水保生態建設的機遇,以抗旱防汛保安為主題,以工程項目建設為重點,搶抓冬春季有利時機,結合珠街實際,動員組織廣大干部群眾積極投身農田水利基本建設和抗旱防汛保安工作中,積極實施項目帶動戰略,安照區水利建設及抗旱保春耕會議精神,全力以赴、真抓實干、精心組織、整體推進,各項工作有聲勢、有規模、有實效,全面和超額完成了各項任務。
一、水利工作完成情況
(一)、工程建設和管理
全年街道水利工程建設完成件,投入資金_萬元,(其中:中央補助_萬元,省市補助__萬元,區補助__萬元,鄉配套及投勞籌資__萬元),投入勞力萬工日,完成綜合土石工程量萬m3,完成各類工程件,其中重點水利工程件,石漠化治理水利水保工程件,滑坡水土流失治理工程_件,溝路綜合治理件,涵閘_件,水池、水窯_件_個,更新改造抽水站件四站,清淤歲修工程件,水毀工程件,改善灌溉面積_畝,除澇面積_畝,治理巖溶水保面積_平方公里,改善__人,頭大小牲畜的飲水。
完成件重點工程。一是大沖小(二)型水庫除險加固工程全面完工,投資_萬元;二是大箐口小(二)型水庫除險加固工程進入驗收階段,投資__萬元;三是石漠化治理水利水保工程完工驗收,投資_萬元,完成坡改梯200畝,經果林_畝,水保林__畝,封禁治理_畝,修建生產道路__公里,建管道千米,修建蓄水池_個,生產水窯_個;四是堡子農業綜合開發項目全面結束,投資_萬元;五是東河滑坡水土流失治理工程全面完工,投資__萬元;六是三源防汛工程入掃尾階段,投資__萬元。
完成“五小水利”聯合口小水窖建設工程,中所、墩子、三源、西海、小河灣件溝路治理工程__米;珠街水土流失治理滑坡水毀工程件。更新改造中所、西海抽水站_件四站。
五小工程規劃及珠街、三源、永泉高標準農田開發項目規劃工作。完成南盤江珠街段綠化植樹_萬余株。
(二)、加強工程建設管理
加強用水戶協會的管理,完成水毀工程修復_件_處,疏俊渠道__公里,涵閘檢修道,對站臺排灌站進行了維修,對小溝小河都組織了清淤歲修,為今年的抗旱灌溉和防汛工作做好了充分的準備。在抓好工程建設的同時,進一步強化工程監督管理,工程推行“四制”管理,嚴格“五按”實施,建立健全質量“三檢制”和保證體系,確保了水利建設項目的質量、工期和投資的'控制,在工程管理方面,發揮用水戶協會作用,作到以協會管水用水,維修養護工程,為基層干部解除后顧之憂,全身投入農村建設和社會經濟發展中,增進了水利服務意識,加深了群眾關系。
(三)、防汛、抗旱灌溉和山洪災害防御工作
根據區抗旱保春耕和防汛會議的要求,我們抓好了各項措施落實:一是防汛工作街道黨工委辦事處高度重視,各村(社區)加強領導,按照“八抓八落實”的工作措施,做到工作落實,機構落實,責任落實,隊伍落實,防汛預案落實,物資落實,制度落實、險工地段檢查落實,全年防汛工作實現安全渡汛。二是加強抗旱灌溉協調工作,積極協調各級水務部門的調水,使街道壩區__個村委會“兩栽一種”于_月_日全面完成。并針對今年“兩栽一種”后出現的旱惰,精心組織調水和投入人員抗旱,使全街道抗旱期間水庫、壩塘、抽水設備正常運行,做到優化配置,科學調度,合理調水,確保抗旱工作的落實,使災害降低到最低限度。三是全街道五庫五塘至九月份蓄水均達到正常蓄水位,保障了明年的灌溉工作。四是對全街道六個村委會__個自然村山洪災害進行排查,健全群測群防體系,安裝監測設備套,培訓人員__人次,發放裝備物資和資料_余份,完善了山洪災害的防治工作。
(四)、項目儲備工作
提前做好“十三、五”水利規劃,通過一村一組的摸底調查,一庫一壩、一塘的勘測,摸清了街道水利工程設施現狀,分布和未來規劃建設情況,形成了全街道未來水利發展規劃報告,并編制了項目建議和可研報告,只要有項目支持,就可以上報項目規劃實施計劃,就能爭取到項目資金,先后完成了壩區農田、河渠、泵站建設規劃工作。
(五)、強化工作作風建設
結合群眾路線教育實踐活動及工作作風年建設,加大水務所各項工作的管理,人員分工細化職責明確,提高工作人員整體素質、工作作風和工作執行力,健全各項規章制度,確保水利工程建設和管理工作的責任。
二、工作存在的問題
一是農田水利基本建設的長效投入機制尚未健全,主要依靠水利項目爭取建設資金的投入機制帶動,水利建設資金不足;二是水利工程管理還存在“重建輕管”,“建管脫節現象”仍然存在,用水戶協會的職能職責應充分完善,管理還需加強;三是需進一步提高部分人畜飲水的管理問題;四是工程建設中質量監督管理力度還需進一步加大;五是少數干部群眾水法規認識不夠,損壞水利設施,開采砂石造成水土流失,要加強水法規宣傳和執法力度;六是水務所管理工作進一步健全,專業技術人員整體素質有待進一步提高。
三、工作計劃
(一)、水利工程項目規劃儲備工作
做好水利項目前期準備工作,進一步抓好水利項目儲備。一是提前做好“十三、五”水利規劃,二是做好五小工程項目件的規劃;三是珠街、永泉高標準農田開發項目,投資_萬元,計劃_年實施;四是堡子小型重點縣建議項目規劃立項;五是_年青龍石漠化治理工程,投資_萬元,計劃于_年實施;六是爭取上級對內圩河綜合治理項目的實施;七是爭取資金對部分抽水站的更新改造。八是陸家山小(二)型水庫除險加固工程的測設實施。
(二)、主要工作
1、工程建設和管理。一是抓好大沖、大箐口兩件小(二)型水庫除險加固工程建設,確保_年全部驗收。二是完成青龍口糧田項目建設,投資_萬元的實施。三是三源、珠街高標準農田開發項目,投資_萬元的實施。四是完成青龍石漠化治理水利水保工程,投資_萬元的實施。五是完成三源角家村綜合治理水利項目的實施。六是做好永泉何家大圩高標準農田開發項目,投資_萬元的前期實施工作。七是五小工程下達建設任務。八是掌握各村委會(社區)農田水利基本建設情況,并對照目標任務,對各項工作措施落實的組織領導、管理、工程質量、措施落實、宣傳力度等情況以及典型經驗、采取的主要措施和存在問題進行指導,以促進街道及重點工程加快建設進度,確保今年汛期安全度汛。
2、早安排、早部署、加強抗旱灌溉協調工作。針對今年蓄水情況,加強抗旱灌溉協調工作,完成_年灌溉工作。
3、抓檢查、促安全、做好_年防汛工作。對轄區水庫、河流的主要防汛地段進行全面檢查,做到逐庫、逐堤,一個不漏,堅決做到不留死角,對檢查中發現的問題,及時采取措施,及時消除隱患,跟蹤檢查落實情況,切實消除防洪隱患。
_年的水利工作,將針對工作中存在不足,抓好完善的同時,認真圍繞街道“五區三地一城”經濟社會發展的總體部署,立足水利實際,按照“緊扣一個主題、強化兩項改革、做到三個圍繞、突出四個重點、抓好五項工作”的思路,進一步解放思想,更新觀念,銳意進取,抓住街道區位優勢的機遇,切實加快全街道水利發展步伐。
年度工作工作計劃集合篇5
本人于20__年4月24日__公司以來,在上級領導下兢兢業業,勤勤懇懇工作,工作的主要內容如下:
(一)人事制度方面的工作
根據部門經理的指示和要求,搜集人事制度的資料,借鑒行業內先進的管理制度,協助部門經理進一步完善了公司各項規章制度及相關表格。主要有:《薪酬管理規定》、《福利管理規定》、《考勤管理規定》、《獎懲管理規定》、《員工手冊》。
(二)人員招聘工作
1.20__年4月至12月,共搜索人員簡歷715份,電話預約600份,參加面試人員達300人,復試合格人員達150人,最終入職人員達92人。
2.招聘渠道:現招聘途徑主要為網絡招聘、人才招聘會、員工相互介紹三種形式,網絡招聘主要是以趕集網,前程無憂網為主,加上人才市場和員工推薦招聘方式相結合的招聘渠道,招聘效果不錯,能基本滿足公司的人員需求。
3.招聘存在的問題:由于公司新成立,各種制度正在健全完善階段,其次公司地處偏遠上下班多有不便,再次公司薪酬制度競爭性不強給招聘工作帶來不便。
4.招聘流程:簡歷帥選,電話、郵件、短信預約面試,人事初面,用人部門復試,項目總經理、總經理終試。
5.面試:以結構化面試為主,群體決策面試為輔的面試方法。
(三)人員入職、轉正管理
1.入職:通過面試的員工按照人事部門提供的入職通知單,按要求辦理入職手續,人事部門負責引導新員工熟悉環境,進入工作狀態,配辦公用品等一系列問題。
2.轉正:在通過職前培訓,職前指導,以及試用期間的工作表現考慮此員工是否轉正,有意向轉正的員工將參加轉正考核,部門領導談話,及各級領導會簽方可轉正。
(四)人員培訓方面
1.共組織各部門員工參加公司規章制度,辦公室禮儀,薪酬,考勤等相關培訓總計10次。累計培訓人次超過了100人次。協助各部門做業務培訓累計4次,并作培訓評估,培訓檔案的建立工作。
2.結合公司實際情況對新員工入職培訓資料進行修改與完善20__組織人事科工作總結20__組織人事科工作總結。
3.根據員工的實際培訓需求,開發制作新的培訓資料。在員工中試點實施,得到了很好的效果。
4.根據培訓的需求。以及公司辦公的需要,特向單位申請購置投影儀等相關培訓器材,并用于實際工作之中。
5.依據20__年得培訓情況,以及公司的實際發展需要,各部門培訓需求總結,制定20__年公司年度培訓計劃。
(五)員工檔案、勞動合同管理
1.建立員工檔案信息登記臺賬,并對前期各部門人員信息進行補充完善,及時更新員工檔案信息臺賬,對員工檔案進行整理和分類和管理。
2.員工勞動合同管理
①對勞動合同進行修改并與公司所有人員簽訂勞動合同。對勞動合同到期,信息及時變更。
②協助領導編寫《安全責任書》并與所有員工簽訂,提醒每位員工高度重視安全生產工作。
③試用期將近,預計轉正的`員工,人事部門負責和員工溝通,簽訂勞動合同。
④勞動合同的管理:勞動合同一式兩份均有人事部門保管,存放在檔案柜中,并定期核查匯總,非經領導批準,不得借閱查看。
(六)員工社會保險管理工作
①自入職以來按月份(5-12月)及時足額為員工申報及繳納養老保險、失業保險、工傷保險、醫療與生育保險。嚴格遵守公司關于社保繳納方面的規定,隨時對新入職、離職員工進行增減操作。按時去各社保科進行申報,及時結賬。跟各社保業務科處理好客情關系,及時高效的完成社保辦理。
②計算每月繳納社保的明細費用,將個人繳納部分分攤的個人名下。在個人每月的工資中扣除。
③完成20__年社保年審,補繳差額工作。
④按稅務局的要求做社保費源的網上申報工作,并按要求報送紙質報表。
(七)員工考勤管理工作
員工考勤管理對任何一個單位來說都是無比重要的,除了對每位員工做好考勤管理培訓外,日常工作中更是嚴格要求自己恪盡職守,按考勤管理制度做好考勤工作20__組織人事科工作總結工作總結。在每月月初導出上月的打卡記錄,共統計4到12月的月考勤匯總情況,考勤異常匯總,每月員工的請假,調休,年假管理工作
(八)工程檔案管理工作
①工程檔案室的建立工作,先后4次從十冶、二建接受檔案資料,并整理存放在二樓檔案室,工程資料半數已經整理歸檔,剩余的等檔案柜購買后再整理。
②制定工程檔案管理制度,檔案借閱管理辦法,檔案借閱審批表格。每份資料的借閱都需相關領帶的審批。歸還時需做詳細的記錄。
③根據借閱申請表上的信息,定期核實歸還日期,對借閱日期將近的檔案資料提醒及時歸還,如需再用,需辦理續借手續。
(九)員工考核管理工作
免責聲明:本文僅代表作者個人觀點,與本網無關。
年度工作工作計劃集合篇6
轉眼間又要進入新的一年-20__年了,新的一年對我們來產是一個充滿挑戰、機遇、希望與壓力開始的一年,也是我非常重要的一年。出來工作已經很快的過了4個年頭,家庭、生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學習。在此,我訂立了本年度工作計劃,以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。
一、熟悉公司新的規章制度和業務開展工作。
公司在不斷改革,訂立了新的規定,特別在訴訟業務方面安排了專業法律事務人員協助。作為公司一名老業務人員,必須以身作責,在遵守公司規定的同時全力開展業務工作。
1、在第一季度,以訴訟業務開拓為主。針對現有的老客戶資源做訴訟業務開發,把可能有訴訟需求的客戶全部開發一遍,有意向合作的客戶安排法律事務專員見面洽談。期間,至少促成兩件訴訟業務,代理費用達8萬元以上(每件4萬元)。做訴訟業務開發的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業務,與該等客戶保持經常性聯系,及時報告該等客戶交辦業務的進展情況。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節,帶來的無限商機,給后半年帶來一個良好的開端。并且,隨著我對高端業務專業知識與綜合能力的.相對提高,對規模較大的企業符合了《中國馳名商標》或者《廣東省著名商標》條件的客戶,做一次有針對性的開發,有意向合作的客戶可以安排業務經理見面洽談,爭取簽訂一件《廣東省著名商標》,承辦費用達7.5萬元以上。做馳名商標與著名商標業務開發的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業務,與該等客戶保持經常性聯系,及時報告該等交辦業務的進展情況。
4、第四季度就是年底了,這個時候要全力維護老客戶交辦的業務情況。首先,要逐步了解老客戶中有潛力開發的客戶資源,找出有漏洞的地方,有針對性的做可行性建議,力爭為客戶公司的知識產權保護做到最全面,代理費用每月至少達1萬元以上。
二、制訂學習計劃。
學習,對于業務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。專業知識、綜合能力、都是我要掌握的內容。
知己知彼,方能百戰不殆,在這方面還希望業務經理給予我支持。
三、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。
積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。
以上,是我對20__年的工作計劃,可能還很不成熟,希望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望20__年,我會更加努力、認真負責的去對待每一個業務,也力爭贏的機會去尋求更多的客戶,爭取更多的單,完善業務開展工作。相信自己會完成新的任務,能迎接20__年新的挑戰。
年度工作工作計劃集合篇7
20__年市紅十字會繼續以開展人道主義救援為主要工作,全面健全紅十字會的工作機制,努力提高辦事效率,加強志愿者隊伍建設,關愛弱勢群體,充分發揮紅十字會在民生方面的作用。
一、提高認識,切實發揮紅十字會的重要作用
紅十字事業是一項保護人的生命與健康、促進社會和平與進步的崇高事業。紅十字會是從事人道主義工作的社會救助團體,是黨和政府在人道工作領域的重要助手,是社會主義精神文明建設的生力軍,是構建社會主義和諧社會的重要力量。
當前,正市于轉型并加速崛起的關鍵時期,市紅十字會將充分認識新形勢下紅十字事業在經濟社會發展中的重要地位和作用,高度重視紅十字會工作,把充分發揮紅十字會的積極作用與轉變政府職能緊密結合起來,調動社會各方面的力量,關心支持紅十字事業發展,努力營造促進紅十字事業發展的良好社會氛圍。通過積極努力、扎實有為的工作,爭取各部門對紅十字會工作的支持、理解和配合,不斷提升市紅十字會的救助實力。積極動員社會力量、匯集各方資源,協助開展好人道主義救助工作,促進市社會和諧穩定,營造平等友愛、融洽和諧的人際環境,促進社會主義精神文明建設。
二、加強建設,構建紅十字會社會化工作機制
市紅十字會將不斷加強建設,強化業務學習、健全各項規章制度,理清工作思路,明確工作目標,建立完善符合我市市情的工作機制,提高我市紅十字開展各項活動的能力和水平。不斷壯大市紅十字會員隊伍,積極發展志愿者團隊,充分發揮志愿者作用,廣泛動員社會力量,形成優勢互補、有效合作的社會化工作機制。通過探索紅十字服務站、紅十字之家等服務形式,探索建立形式多樣化、覆蓋面廣的活動載體和服務平臺,努力把市紅十字會建成充滿生機和活力、符合自身發展特點的從事人道主義工作的社會救助團體,自覺在經濟快速發展、社會矛盾逐漸顯現的大背景下,發揮優勢,積極作為,真正承擔起協助街道工委、市構建和諧社會的光榮任務。
在做好以上工作的同時,市紅十字會將抓住紅十字會紀念日等主題活動,做好活動組織宣傳,把我市開展紅十字會的活動內容、做法及時宣傳出去;做好目標管理工作,整理好20__年的紅十字檔案卷,使我市紅十字會工作更加規范化,爭取得到區紅會等部門的認可。
三、拓展領域,創造性地開展人道主義工作
(一)普及初級救護知識,提高群眾的衛生救護能力
根據中國紅十字總會《關于廣泛深入開展救護工作的意見》(紅字〔〕44號)要求,積極組織協調公安、教育、衛生、民政等有關部門開展救護培訓工作,指導容易發生意外傷害的行業和單位開展群眾性衛生救護培訓工作。通過在轄區普及衛生救護知識,達到人人學急救、人人會急救,使其成為居民群眾的一種基本生活技能,進一步提高廣大人民群眾自救互救能力。
同時,以體現紅十字特色的活動為依托,利用基層紅十字組織直接面對群體的優勢,以市紅十字會員和志愿者為骨干,分別在市機關、社區、學校、醫院、企業中培養典型,以示范帶動的工作理念,積極開展防災避險、初級衛生救護培訓和普及健康知識等工作,提倡互尊互幫、互救互助的良好風尚,推動市紅十字會工作向縱深發展。
(二)積極開展捐血、獻髓、艾滋病防治宣傳,關愛弱勢群體
大力宣傳和全力推動無償鮮血、捐獻造血干細胞工作,倡導更多志愿者參與獻血、捐髓,配合開展遺體(器官)捐獻的宣傳與協調工作。開展艾滋病防治的宣傳和教育,關懷艾滋病患者和感染者、尿毒癥、癌癥患者等弱勢人群,充分發揮紅十字會為群眾解難作用,主動去關心群眾、感動群眾,進一步凸顯市紅十字會的重要作用。
深入開展紅十字關愛進社區、進企業活動,拓展關愛領域,實施人道救助,繼續廣泛開展以助醫、助學、助老、助困為內容的“紅十字博愛送萬家”等多種形式的送溫暖、獻愛心活動。20__年,市紅十字會將結合全年獻愛心、送溫暖活動,利用5.8世界紅十字日、世界急救日、預防艾滋病日等時機,通過舉辦圖片展、印制發放各種紅十字宣傳品組織開展宣傳紀念活動,向社會各界普及紅十字基本知識,讓廣大群眾切實體會到黨和政府的溫暖、紅十字的人道關愛。
(三)建立長效籌資機制,增強紅十字會社會救助功能
繼續扎實開展“5.8”博愛周等宣傳活動,深入開展“博愛在”這一常態公益募捐活動,打造“博愛”,通過收繳會費、設置募捐箱、開展專題募捐活動等形式,進一步擴大資金籌措渠道,爭取社會各界的捐助和支持。要加大力度做好宣傳,采取多種形式的宣傳手段,完成區紅十字會下達的募捐任務。在轄區探索建立行業紅十字會,加強與企業和公共戶單位的聯系溝通,引導、激發企事業單位和個人捐贈,增強市紅十字會救助能力。市紅十會要進一步增強對捐贈人的服務意識,安全高效地執行好捐款,做好捐贈反饋、報告等服務工作,做到募捐資金使用的公開、透明,不斷提升公信力。
(四)規范會員發展程序,加強紅十字會志愿者隊伍建設
認真落實《中國紅十字會會員管理辦法》,積極發展個人會員和團體會員,拓寬會員發展領域,規范會員檔案管理,對紅十字會志愿者服務隊伍統一登記注冊、統一管理。大力發展志愿服務工作者,努力建造一個示范志愿者隊伍,搭建志愿者服務平臺,創新服務模式,建立各項規章制度,建立健全紅十字志愿服務組織體系,組織會員和志愿者在社區開展社會救助和志愿服務活動,做好骨干隊伍的培訓。
年度工作工作計劃集合篇8
1.建立完善社區工作運行機制。
進一步健全村務運行制度,有序擴大基層群眾民主參與;完成城市社區居委會換屆直接選舉;強化社區服務功能,提升96345社會公共服務中心運營水平,增加話務量,提高服務能力;建立有效管理機制,加強異地轉移安置人員社區管理與服務。加強和創新社會治理機制,深入實施“政企社”共建農村社區(便民)服務中心模式,繼續推進農村社區(便民)服務中心標準化建設,確保便民服務中心功能有效發揮,簡化服務流程,豐富服務內涵。鞏固“機構掛牌、考核評比、創建達標”三多清理成果,全面實施社區(村)事務準入制度。
2.加大力度扶持培育社會組織發展
加強社會組織登記管理機構建設,規范社會組織行政審批和備案管理,繼續推進社會組織服務平臺建設,提高社會組織信息化建設水平。力推“政社分開”,探索政府轉移職能目錄、購買服務目錄與具有承接能力的社會組織目錄的編制工作,加大財政資金、福彩公益金對社會組織發展的支持,加強管理監督和規范引導,增強社會組織自身發展能力,鼓勵他們積極參與公共服務,充分發揮社會組織在服務社會、促進經濟發展、構建和諧社會中的.重要作用。
3.發展壯大社會工作人才隊伍
組織社區工作者培訓,鼓勵參加社會工作師職格考試,開展社會工作案例征集交流活動。
四、進一步優化專項社會事務服務管理
加強地名普查成果轉化利用,健全和完善地名管理和服務體系;建立行政區域界線管理長效機制;宣傳殯葬法律法規,確保遺體火化率100%;開展“六邊三化三美”青山白化專項治理工作,加大對“二沿五區”墳墓治理力度;繼續推進農村生態墓提升工程建設,全面推行生態葬法,提高已建生態墓綠化率,加強骨灰入墓管理。深化婚姻、收養登記機關規范化建設,完善婚姻登記信息庫
五、進一步加強雙擁優撫安置工作
落實各項優撫政策,及時按政策提高撫恤優待補助標準,深化優撫對象醫療保障體系建設。認真落實軍休干部生活待遇和政治待遇政策20__年民政局年度工作計劃工作計劃。深入開展“關愛功臣永葆光榮”主題系列活動。完善退役士兵職業技能教育培訓工作機制,切實增強退役士兵自主創業和競爭就業能力;加大矛盾排查化解和政策落實力度,做好退伍軍人維穩工作;深入開展雙擁工作,探索軍民融合式發展新路子,促進經濟社會發展和服務國防軍隊建設。
六、進一步加強老齡工作
貫徹落實《老年人權益保障法》和省司法廳、省老齡辦《關于加強老年人法律援助工作的意見》,切實為老年人辦好事、辦實事,維護老年人權益;積極推進老年教育,實現老有所學;充分發揮各基層老年協會組織的積極作用,力爭30%的村開展“銀齡互助”活動;組織開展“敬老月”活動,創新老年活動載體,拓展老齡文化宣傳平臺;加強老年活動中心建設,充分發揮為老服務陣地作用。
七、進一步加強民政人才隊伍建設
年度工作工作計劃集合篇9
以本企業現階段工作情況為基礎,特制訂人力資源年度工作目標,現呈報企業總經理批閱,請予以審定。人力資源部計劃從以下幾個方面開展__年年度的工作:
一、企業07年度組織架構的完善
組織架構建設決定著企業的發展方向。鑒于此,人力資源部首先應完成企業組織架構的完善。基于穩定、合理、健全的原則,通過對企業未來發展態勢的預測和分析,制定出一個科學的企業組織架構,確定和區分每個職能部門的權責,使每個部門、每個職位的職責清晰明朗,做到既無空白、也無重疊,爭取做到組織架構的科學適用,保證企業的運營在既有的組織架構中運行良好、管理規范、不斷發展。
(一)、具體實施方案:
1、__年年3月15日前完成企業組織架構和職位編制的合理性調查;
2、3月20日前完成企業組織架構的設計草案并征求各部門意見,報總經理審閱修改;
3、3月31日前完成企業組織架構圖及各部門組織架構圖、企業人員編制方案。各部門配合架構對本部門職位說明書、工作流程進行確定。人力資源部負責整理成冊歸檔。
(二)、注意事項:
1、企業組織架構決定于企業的長期發展戰略,決定著企業組織的高效運作與否。組織架構的設計應本著簡潔、科學、務實的方針。組織的過于簡化會導致責權不分,工作負荷繁重,中高層管理疲于應付日常事務,阻礙企業的發展步伐;而組織的過于繁多會導致管理成本的不斷增大,工作量大小不均,工作流程環節增多,扯皮推諉現象,員工人浮于事,組織整體效率下降等現象,也同樣阻礙企業的發展。
2、組織架構設計不能是按現有組織架構狀況的記錄,而是綜合企業整體發展戰略和未來一定時間內企業運營需要進行設計的。因此,既不可拘泥于現狀,又不可妄自編造,每一職能部門、每一工作崗位的確定都應經過認真論證和研究。
3、組織架構的設計需注重可行性和可操作性,因為企業組織架構是企業運營的基礎,也是部門編制、人員配置的基礎。
(三)、目標實施需支持與配合的事項和部門:
1、企業現有組織架構和職位編制的合理性調查和企業各部門未來發展趨勢的調查需各職能部門填寫相關調查表格,人力資源部需調閱企業現有各部門職務說明書;
2、組織架構草案出臺后需請各部門審閱、提出寶貴意見并必須經企業領導最終裁定。
二、各職位工作分析
職位分析是企業定崗、定編和調整組織架構、確定每個崗位薪酬的'依據之一,通過職位分析既可以了解企業各部門各職位的任職資格、工作內容,從而使企業各部門的工作分配、工作銜接和工作流程設計更加精確,也有助于企業了解各部門、各職位全面的工作要素,適時調整企業及部門組織架構,進行擴、縮編制。也可以通過職位分析對每個崗位的工作量、貢獻值、責任程度等方面進行綜合考量,以便為制定科學合理的薪酬制度提供良好的基礎。詳細的職位分析還給人力資源配置、招聘和為各部門員工提供方向性的培訓提供依據。
(一)、具體實施方案:
1、__年3月底前完成企業職位分析方案,確定職位調查項目和調查方法,如各職位主要工作內容,工作行為與責任,所必須使用的表單、工具、機器,每項工作內容的績效考核標準,工作環境與時間,各職位對擔當此職位人員的全部要求,目前擔當此職位人員的薪資狀況等等。人力資源部保證方案盡可能細化,表單設計合理有效。
2、__年年4月完成職位分析的基礎信息搜集工作。4月初由人力資源部將職位信息調查表下發至各部門每一位職員;在4月15日前完成匯總工作。4月30日前完成企業各職位分析草案。
3、__年年4月30日前人力資源部向企業提交企業各職位分析詳細資料,分部門交各部門經理提出修改意見,修改完成后匯總報請審閱后備案,作為企業人力資源戰略規劃的基礎性資料。
(二)、實施目標注意事項:
1、職位分析作為戰略性人力資源管理的基礎性工作,在信息搜集過程中要力求資料翔實準確。因此,人力資源部在開展此項工作時應注意員工的思想發動,爭取各部門和每一位員工的通力配合,以達到預期效果。
2、整理后的職位分析資料必須按部門、專業分類,以便工作中查詢。
3、未能從職位信息調查中獲取到的職位信息分析由人力資源部會同該職位所屬部門進行撰寫。
4、該目標達成后將可以與企業組織架構配合在實際工作中應用,減少人力資源工作中的重復性工作,此目標達成需企業各部門配合,人力資源部注意做好部門間的協調與溝通工作。
(三)、目標實施需支持與配合的事項和部門:
1、職位信息的調查搜集需各部門、各職位通力配合填寫相關表單;
2、職位分析草案完成后需企業各部門經理協助修改本部門職位分析資料,全部完成后需請企業領導審閱通過。
三、人力資源招聘與配置
__年年人力資源部需要完成的人力資源招聘配置目標,是在保證企業日常招聘與配置工作基礎之上,基于企業在調整組織架構和完善各部門職責、職位劃分后的具體工作。因此,作為日常工作中的重要部分和特定情況下的工作內容。人力資源部將嚴格按企業需要和各部門要求完成此項工作。
年度工作工作計劃集合篇10
(一)工作思路
__年是落實黨的十八大精神的第一年,也是實現“十二五”規劃承上啟下的重要轉折年。__年乃至今年三年,全市交通運輸工作總體思路是:堅持以科學發展觀為統領,以服務“小康社會”、“兩個中心”、“四個”建設為己任,以趕超宜昌和南陽、爭創全國市級交通一流團隊為目標,以實干興業、先行跨越、惠民利民為動力,以作風大整頓、項目大提速、創新大推進、服務大提升為抓手,深入轉變干部作風,竭力提升擔當精神,切實履行發展責任,著力構建綜合交通運輸體系,以建設大交通、構筑大通道、形成大網絡、發展大物流,強力助推經濟社會跨越式發展。
(二)工作目標
__年,全市交通運輸工作要實現“五新”總目標:
項目爭取有新成就。積極搶抓國家政策機遇,不斷完善項目前期要素,認真落實“廳市對接”項目,促使一批國家級、省級重點項目落戶襄陽;
投資規模有新突破。積極爭取市、縣黨委、政府支持,全力破解交通建設資金瓶頸,全市交通固定資產投資在20__年的基礎上增長5%、力爭10%,總規模達到88億元、沖刺100億元。
行業改革有新亮點。項目前期“工可”報批、交通籌融資平臺建設、物流信息網絡建設、公路養護管理機制、鄉鎮交管站體制改革、縣級綜合運輸體系建設等行業熱點的改革和創新,要走在全國、全省的.前列;創優爭先有新位次。黨建工作、廉政建設、文明創建、政風行風、交通安全等各項工作,要在全國有名氣、全省爭第一、全市扛紅旗。
服務發展有新作為。切實轉變作風,強化擔當意識,倡導實干興業,在著力構建襄陽綜合交通運輸體系、服務“小康社會”、“兩個中心”、“四個襄陽”建設上取得新業績,贏得市委、市政府和人民群眾的認可。
(三)主要任務
1、高速公路。谷竹高速公路__段完成一期路基,完成二期橋面鋪裝50%;保宜高速公路襄陽段完成路基土石方工程50%,橋梁樁基工程50%,隧道開挖3000米;麻竹高速公路襄陽東段完成路基土石方工程40%,橋梁樁基工程80%;麻竹高速公路西段完成路基土石方工程40%,橋梁樁基工程60%;老河口至谷城高速公路完成漢江大橋樁基工程;襄陽繞城高速公路東南段開工建設路基15.6公里,完成路基土石方工程30%。
2、普通公路。開工建設316國道襄陽城區段、207國道_北段、316國道周家崗至灣、303省道谷城城區段等4條一級路51公里,續建316國道棗陽城區段一級公路8.6公里;開工建設襄州區雙黃路、黑牛路、保康襄關線等3條二級公路31.5公里,續建棗陽棗蔡路、襄州埠雙路、_剪子溝至穿山河段等3條二級公路51.6公里;完成襄鐘線、南荊線、保宜線、寺沙線等4條國省道大修_公里;完成20條縣鄉等級公路改造300公里;完成村級公路1000公里、農村公路渡改橋1200延米。
3、客運站場。完成宜城市汽車客運中心站建設,完成襄陽汽車客運東站主站樓裝修及地上停車場硬化,完成襄陽汽車客運中心站和襄陽旅游長途汽車客運站主站樓改造,完成南漳汽車客運中心站主體工程;開工建設襄陽汽車南站、老河口高速汽車客運站、棗陽汽車客運中心站等3個客運站場。
4、港航設施。完成襄陽港小河港區、老河口貨運碼頭、襄陽城區中心旅游碼頭等3個項目前期工作并開工建設。
5、物流園區。加快物流信息中心、西物流園區、汽車產業物流園區、百盟商貿物流中心、天興物流中心和乾通物流中心項目建設;開工建設老河口大通物流園(二期)、__縣綜合物流園。
(四)主要措施
解放思想,提升跨越式發展的“精氣神”。市委、市政府和省廳對襄陽交通發展寄予厚望。我們要深入學習黨的十八大精神,以提振精神、轉變作風、務實高效為抓手,以“發展是第一要務、項目是第一抓手,服務是第一責任”為理念,不斷深化系統上下敢于擔當、負重前行的責任意識和勇挑重擔、爭先創優的進取意識,始終堅定做大交通、做大物流、加快發展的信心和決心;進一步加強組織領導,明確工作責任,細化目標任務,把完成全年任務作為實現“五新”目標的著力點和落腳點;進一步加大統籌、協調、督辦力度,充分發揮縣(市)區和業務部門的積極性,凝聚力量、匯集資源,加快推進各項工作落實,形成推動交通運輸跨越式發展的強大合力。
緊盯項目,筑牢跨越式發展的“硬支撐”。按照“統籌規劃、頂層設計”的基本原則,全面完成《__市綜合交通運輸體系發展規劃》、《__市城市公共交通規劃》、《港總體規劃》三大規劃的評審;堅持“做大項目、立大項目”的工作理念,進一步建立完善分工明確、責任到位、保障有力的責任機制,繼續采取超常規、超常態的跟進措施,整體推進項目前期工作進度,確保一批部、省重點項目“落地生根”;發揚“務實高效、創優提速”的優良作風,全面實施“五個一”項目推進機制,確保年度內建設項目實現預期、早日竣工,為提前完成“十二五”規劃內建設任務夯實根基改革創新,彰顯跨越式發展的“新優勢”。按照“盤活存量資產、爭取政府支持、合理配置資源”的原則,探索交通運輸領域籌融資新渠道、新方法、新路徑,廣泛吸納社會資本參與物流園區、客運站場、港航設施等交通設施建設,做大做強交通籌融資平臺;堅持“以變求活、以創求新、先行先試”的理念,圍繞破解交通發展難題,進一步探索物流運行機制整合、縣級綜合運輸體系建設、農村公路養護管理等交通行業熱點的新路徑、新辦法;堅持“關注民生、消除民怨、惠民利民”的方針,圍繞推進行業管理上臺階、上水平,認真落實城市公交優先發展戰略,大力開展運輸市場綜合整治,扎實推進安全預防體系建設,全面提高交通運輸服務和交通運輸安全保障能力。市交通局領導政務調研工作規范市交通局民主評議行風工作實施方案市交通局防汛應急預案
年度工作工作計劃集合篇11
20__年總體工作思路是:以黨的十八大精神為指引,圍繞“四個一流”目標,突出“規范、創新、文化、幸福”四個關鍵詞,進一步夯實營銷體系、執法體系、管理體系、監督體系、人才體系“五位一體”工作布局,打造“服務武煙、法治武煙、創新武煙、陽光武煙、活力武煙和幸福武煙”。
(一)著眼終端,優化培育,努力打造服務武煙
按照“控制總量、稍緊平衡”的調控方針,堅持“控總量、調結構、穩價格、降庫存”為目標,進一步調優市場狀態,提升品牌培育、終端建設和服務客戶三個能力。
1、注重協調發展,提升品牌培育能力。要加強信息采集分析。在鞏固常態化信息采集機制的基礎上,針對市場特點,開展專題調研,及時跟蹤人口、居民收入、價格庫存、消費規格等指標,準確把脈市場商情變化,完善信息收集、分析和應對機制,應用數據分析方法,堅持用數據說話、用數據分析,加強信息的整合與應用;要完善工商協同。
2、堅持以點帶面,提升終端建設能力。以“四同”為核心,努力構建“在終端著力、靠終端發力”的營銷新格局,分三個層次推進終端建設。一是做精示范戶。在96戶終端示范達標基礎上,全面推廣4s終端管理,重點提升零售戶綜合經營能力,為“信息采集、消費跟蹤、品牌培育、宣傳促銷”等現代終端功能作用打好基礎。二是拓展目標戶。通過組織現場觀摩、心得交流等形式,拓展提升目標終端戶經營意識,改進陳列習慣,促進硬件投入,提升終端形象,形成示范片、示范區,實現卷煙銷售、消費跟蹤等現代終端功能。三是跟進基礎戶。關注硬件條件相對較好的零售戶,重點發揮卷煙銷售功能,主要引導其優化環境、提升形象,切實提升客戶整體盈利水平。
3、強化內培外訓,提升服務客戶能力。一方面,要強化培訓實效。圍繞“終端建設、品牌培育、引導能力”三大培訓主題,對內開展“我的提升計劃”及“我的策劃方案”兩項活動,提高營銷人員分析能力、溝通、引導能力,對外開展現場觀摩、心得交流、計算機應用等的培訓,提升客戶經營能力,為現代終端功能的發揮夯實基礎。另一方面,要推進物流成本控制。把握“現代、經濟、適用、效率”的物流建設要求,延伸配送服務內涵,優化整合物流線路,進一步降低物流成本費用。
(二)內管外打,群防群控,努力打造法治武煙
堅持立足本地,完善“打假破網、市場監管、內部監管”三個體系建設,優化證件管理,優化隊伍建設,推動專賣管理工作再上新水平。
1、構建立體打假,推進打假破網社會化。完善“部門聯合、多方參與、密切協作”的打假體系,著重用好“兩個力”,借用外力,深化多警種合作,整合內力,探索所隊一體化打假機制,形成打假合力,實現兩個“新突破”。一是在尋找案源上要有新突破。二是在互聯網案上要有新突破。
2、注重多措并舉,推進市場監管精細化。突出以非流煙的管控與查處為重點,繼續完善“打擊嚴厲、管理到位、疏導及時、服務周到”的市場監管體系:聯橫合縱打重點。聯合公安機關“打源頭”,聯合工商部門“管終端”,聯合交通部門“堵卡口”,實現專項整治與日常監管雙管齊下。進一步深化“說理式執法”應用,從行政處罰領域延伸到行政許可管理,通過網站、報紙、廣播、電視及開展送法下鄉等活動,加大許可宣傳力度,做到依法依規,寬嚴相濟。
3、突出規范經營,推進內管監督常態化。繼續以“防外流、排隱患、促規范”為目標,著重做好“兩個2、一個3”:完善兩個機制。完善每月專銷互動例會機制、專銷協同核查機制,加強專銷一線人員的協同配合;完善4:4:2內管三員聯動考核機制,做到有案必報、有案必查、有案必問責。用好兩個系統,應用好“內管信息系統”和“內管模擬分析監管系統”,提升內管數據分析的運用能力。借助三個載體。利用好“卷煙零售戶守法經營宣講會”,引導誠信守法經營;加強與武義工商聯的聯合宣傳,有效應對“武義超市”現象;執行好“四看、八問、五查”內管走訪標準,加強日常內管監管。要充分認識到“天價煙”整治的極端重要性,強化全員治理意識,切實防治反彈。
(三)注重精實,優化體系,努力打造創新武煙
堅持“精實管理”主線,緊扣“管理創一流”目標,不斷優化管理體系,實現創新發展。
1、深化目標管理。目標是“風向標”、“拉力器”,要把深化目標管理放在企業管理首要位置,抓住兩個環節:一是目標制訂環節務求科學合理。二是目標落實環節確保管控到位。目標落地是目標管理的關鍵,要抓好三個載體:抓目標承諾。中基層負責人簽訂“部門目標承諾書”,員工層發放“崗位目標管理卡”,促進目標執行落地。抓方案進度。堅持目標分析報告制度,尤其是注重目標的自評制度,各部門、各崗位要養成目標分析習慣,增強目標分析能力,實行“每月一小結,每季一分析,年終一評價”制度,要深度分析目標完成結果和過程,發現數據背后的工作經驗得失。
2、優化管理要素。遵循“更加規范,更富效率”為導向,按照“有效的規章制度、清晰的崗位職責、健全的標準體系、順暢的信息傳遞和嚴格的績效管理”要求,進一步健全完善“六有”管理要素。要梳理制度體系。各科室要對現有制度文件進行一次全面梳理,建立一套規章制度的統一管控和更新維護機制,確保制度及時識別、便于查找。要開展職責“回頭看”。全員參與,部門把關,對現有崗位職責進行再梳理,重點工作納入崗位職責,消除職責模糊交叉地帶,并在管理體系建設系統進行錄入。要健全工作標準。要突出以崗位對標為抓手,進一步提煉崗位干事要素指標,為干事有標準、工作上水平提供支撐。要暢通信息傳遞。重點加強“個人工作平臺”的應用,特別是深化“工作計劃”模塊,“工作協同”模塊的應用深度。以現有信息系統為抓手和參照物,不斷優化管理流程,推進流程標準化,標準信息化。要完善績效考核。1月,開展績效管理體系調整完善意見建議征集活動,2—3月,集中研討論證,力爭一季度完成定稿,績效考核與目標管理相呼應,考核圍繞目標兼顧過程要素,積分獎勵突出對主要業績和貢獻大小。要持續優化文件。堅持“統分結合,以我為主”,結合班組建設,開展“我的文件我來改”活動,在此基礎上,建立完善由科室內審員為主導的體系文件持續優化機制,維護體系文件動態管理。
3、推進創新管理。創新是企業進步的靈魂。要切實解決創新動力不夠、能力不足的問題,堅持“1234”齊步走:組建一支隊伍。按照“特長引領,內訓驅動”工作思路,兼顧專業特長、年齡知識等的互補性,在各科室部門選拔一批能力強、干勁足的員工,組建一支10—15人的創新工作小組,強培訓,壓擔子,培育創新活動骨干力量,以點帶面,推動全員創新發展氛圍的提升。建立“兩項機制”。建立創新成果學習交流機制。繼續堅持qc小組活動進度碰頭會制度,根據條線對口原則,由創新小組成員精選省、市優秀創新項目成果、qc成果進行分析點評,分享創新成果,拓展創新思路,提升創新能力;完善創新激勵機制。進一步完善創新金點子征集和優秀創新管理員的評選和獎勵制度,加大獎勵力度,激發創新動力。打造“三層格局”。努力構建以“金點子征集為塔基,qc小組活動為塔身,創新項目研究為塔尖”的“金字塔形”創新研究格局,開展一次“金點子”評比,納入星級積分。堅持以會代訓、實踐參與的形式,扎實推進qc小組活動。年底召開一次qc成果發布會。探索建立創新課題庫,申報一個創新研究項目,積極參與市局創新研究與推廣應用。實現“四個轉向”。要從“要我創新”向“我要創新”轉向,“沒有創新就是落伍”,樹立崗位創新理念;要從“骨干創新”向“全員創新”轉向,立足解決身邊工作中的問題,充分激發全體員工的創新參與和創新實效。要從“單兵突擊”向“協同會戰”轉向,注重加強部門之間的相互合作,優勢互補,整合創新力量。要注重從“管理創新”向“業務創新”轉向,管理創新難度增大,要重點挖掘專賣、業務領域的創新著力點,務求創新實效。
(四)突出規范,深化作風,努力打造陽光武煙
以構建“公開透明、規范自律、監管到位、和諧穩定”的陽光武煙為目標,強化內部監督體系建設。
1、深入推進“兩項”工作。要突出加強物資采購(宣傳促銷)的規范化,全面實施運行“兩項”工作工具書,邊運行邊完善,進一步理順職責流程,確保各個環節嚴格規范化落地,在規范的前提下,逐步提升工作效率。要完善決策民主,繼續加強“三重一大”和“五個議事規則”的學習和執行,繼續實施黨組成員、黨總支(支部)書記聯系員工制度,充分發揮新一屆職工代表職能作用。要深化辦事公開。進一步梳理辦事公開內容,開展科室公開聯絡員培訓,加強溝通與督查,確保公開及時到位。
2、切實加強黨風廉政建設。要認真貫徹落實中紀委十八屆二次全會精神,結合黨總支及下屬支部換屆之際,加強基層黨組織建設,要以“廉情風險點管控”的探索為切入點,夯實紀檢監察基礎工作。嚴格執行省委“六個嚴禁”,嚴格對照落實省市局“貫徹中央八項規定”實施辦法,以優良的黨風、政風打造陽光政務、陽光企務、陽光執法、陽光供貨、陽光采購。
3、扎實推進財務資產監督。強化預算管理。結合資金監管系統應用和規范報銷培訓,加強預算編制與執行的監控。完善定額標準。修訂完善業務招待費、車輛運行費、會議費、差旅費等定額標準,努力降本增效。加強合同監管。分類別制定合同范本,梳理財務、紀檢、法規、需求部門等的審核要素,加強合同簽訂、履約的過程管控,防范法律風險。切實加強全面審計問題的整改落實。
4、注重加強安全風險防控。嚴格落實安全生產責任制,調整完善安全應急預案并加強學習演練,狠抓防火安全和防交通事故兩個重點,梳理各級安全檢查重點,加大檢查力度,加強安全設施設備運維管理,加大安全物資的投入力度,對照安全國標認真整改落實,力爭達到國家(二級)水平。重視網絡輿情監控和科學應對,妥善信訪處置,維護安全穩定大局。
(五)文化引領,強化培訓,努力打造活力武煙
以打造“有能力、有魄力、有動力、有活力”的活力團隊為目標,緊扣企業人力資源管理三大關鍵性因素“領導層魅力、中基層能力、員工層活力”,打造活力武煙。
1、增強領導層魅力。切實加強領導班子自身建設,著力在提升領導力、思想力、組織力、團結力上下功夫,注重塑身帶人,在思想、品德、知識、自律上做表率,以堅定的信念鼓舞人,以高尚的品格感召人,以良好的作風凝聚人,以模范的行動帶領人,當好領頭雁,做好引路人,激發團隊干勁。
2、提升中基層能力。以增強中基層負責人綜合能力素質為目標,圍繞“創新發展、團隊建設、學習應用、計劃執行、組織指揮、總結評估、溝通協調、崗位業務、決策判斷、應變處置”十項綜合能力,強化培訓與實踐,探索構建中基層負責人綜合考評機制,突出團隊建設和創新發展兩項重點能力建設,中基層負責人要創新團隊管理方式方法,力求帶好隊伍,激活團隊,要加強思想政治工作能力學習和鍛煉,力求講的出來,講的進去。
3、激發員工層活力。動力是活力的源泉。要持續創新完善激發工作原動力的體制和機制:一要搭建平臺激勵人。要優化人才選拔和后備干部培養機制,年底要開展第四輪中基層負責人崗位競聘。同時,要進一步解放思想,采取有效措施,搭建平臺,建立后備基層干部動態管理機制,在實踐中錘煉,讓優秀人才有平臺、有舞臺、有奔頭,夯實企業發展后勁力量。二要內培外訓教化人。以深化“學習型”組織建設為指引,按照“培訓是福利”的模式運作培訓管理,做好培訓需求調研和診斷,優化培訓模式,加強培訓規劃,增強培訓的針對性和實效性,讓想培訓、愿培訓、要培訓的員工接受應有的培訓。建立班組內訓師隊伍,依托班組講堂,鍛煉成長,實現“平臺鍛煉人、業績激勵人、事業留住人”,營造崇學、尚學的學習氛圍。三要主題實踐感染人。繼續深化“兩做”主題教育和“235”主題實踐活動,不斷強化社會主義核心價值觀的宣教,開展“文明行為”評定,充實員工“文明檔案”。四要文化管理塑造人。突出武煙團隊“知行合一、言行一致、重在執行”的行文化風格
(六)以德育人,以人為本,努力打造幸福武煙
把“幸福武煙”建設納入今后一個時期的企業戰略規劃,這也順應了“兩富浙江”建設的時代潮流。“幸福武煙”建設的初步思路是:以快樂工作為立足點,以文化管理為根基,以素質提升為著力點,以三個組織為主導,努力在精神富有上下功夫。主要設想是:通過2—3年的建設,逐步形成“幸福武煙”的價值理念、工作機制和評價標準,持續推動企業健康穩定發展,最終實現員工“快樂工作、快樂生活”的目標。
年度工作工作計劃集合篇12
時間過得真快,轉眼間又是新的一年了。在_年,我們廣告公司業務取得了一些成績,但距離公司發展規劃還存在一些差距。為了在新的一年里做好我們的工作,因此,我要調整好工作思路、增強責任意識,充分認識并做好今年廣告創收工作。
通過_年各項工作開展情況的總結,我充分認識到了自身存在的不足,總結當前及今后廣告創收工作存在的實際問題,我計劃_年做到如下幾點:
一、制定每日、每月、每季度的工作計劃
充分利用現有資源,盡努力、限度的開拓廣告市場。鑒于目前我們的終端客戶數量有限的情況在爭取的同時,也會為未來的市場多做鋪墊工作,爭取有大投放量、長期投放的客戶參與進來。根據終端客戶數量的增長情況,有針對性地調整工作策略、開發新的領域。
二、制訂學習計劃
做市場開拓是需要根據市場不停的變化局面,不斷調整經營思路的工作,學習對于業務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。在工作的過程中,及時的`給自己充電,不斷的提高自己的業務水平。產品知識、營銷知識、投放策略、數據、媒體運作管理等相關廣告的知識都是我要掌握的內容,知己知彼,方能百戰不殆。
三、沖刺目標
切實可行的原則,要從實際情況出發定目標、定任務、定標準,既不要因循守舊,也不要盲目冒進。即使是做規劃和設想,也應當保證可行,能基本做到,其目標要明確,其措施要可行,其要求也是可以達到的。集思廣益的原則。要深入調查研究,廣泛聽取客戶意見、博采眾長,反對主觀主義。突出重點的原則。要預先想到實行中可能發行的偏差,可能出現的故障,有必要的防范措施或補充辦法。
四、建立狼性團隊
團隊的精髓是溝通、分工、合作、共同進步,以形成一個目標明確,有戰斗力的團隊。
我們廣告公司_年團隊創建目標是:樹立核心形象與威信、創造良好的溝通環境、合理分工各盡其才。考勤制度、會議制度、臺賬制度、激勵制度實施執行。
廣告公司_年懷著“把每件事做的好些、更好些”的熱忱,永不滿足現狀,以前瞻創新的思維創立廣告公司廣告業新標準!
年度工作工作計劃集合篇13
1、促進就業取得新的進展。通過深入實施積極的就業政策,__年全市新增就業崗位70、3萬(其中非農就業崗位15、1萬),__年底,城鎮登記失業人數為26、78萬人,城鎮登記失業率下降到4、3%以內。出臺了鼓勵自主創業、自謀職業的政策,對大齡失業人員實施了就業崗位補貼和社會保險費補貼,對本市郊區農村富余勞動力實施了跨區非農就業崗位補貼,并強化了對勞動者自主創業、自謀職業項目的扶持。公共就業服務進一步得到加強。就業援助機制進一步得到完善,全年共幫助4000多戶“零就業家庭”至少一名家庭成員實現就業。對勞動者就業技能培訓力度不斷加大,啟動校企合作的定向培訓模式,全年共完成校企合作培養高技能人才5000多人,為4、01萬青年提供了職業見習崗位,職業技能培訓人數達到36、52萬,本市高技能人才占技能勞動者的比重已提高到19%。
2、完善社會保障體系邁出新的步伐。__年__月,《__市社會保障規劃》發布實施,社會保障事業加快發展。社會保障覆蓋面進一步擴大,列入市政府實事項目的來滬從業人員綜合保險參保人數達到333、6萬,比__年底增加54、6萬。按照國家的總體要求和市政府的工作部署,對“城保”、“鎮保”、“農保”退休人員普遍地增加了養老金,并提高了失業保險、工傷保險待遇標準。“城保”做實個人賬戶工作進一步得到推進,調整城鎮企業退休人員養老金計發辦法的工作平穩有序地實施。市政府還發布了《關于完善本市農村社會養老保險制度的通知》,完善“農保”工作正式啟動。
3、發展和諧勞動關系取得新的.成效。《__市發展和諧勞動關系三年行動計劃(__年-__年)》開始實施,發展和諧勞動關系工作全面推進。貫徹實施《勞動合同法》的準備工作有序開展,宣傳力度進一步加大,加強對企業用工行為的規范和指導,__年底全市勞動合同簽訂率超過90%。加強對企業工資分配的指導,完善企業工資增長指導線,發布勞動力市場工資指導價位和行業人工成本信息,促進企業建立普通職工工資正常增長機制。調整最低工資標準,切實提高低收入職工的工資水平。同時,還加大了工資集體協商推進力度,進一步擴大覆蓋面。強化勞動保障監察,去年,本市勞動保障監察部門共受理舉報投訴2、4萬件,檢查用人單位4萬戶,追繳欠薪欠保金額5、4億元,涉及勞動者75萬人次。健全勞動爭議仲裁體制,在浦東新區、閔行區、
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