周銷售工作計劃6篇銷售一周工作計劃一、工作要求

1、市場分析，依據市場容量和個人力量，客觀、科學的制定出銷售任務。暫訂年任務：銷售額100萬元。

2、適時作出工作規劃，制定出月規劃和周規劃。并定期與業務相關人員會議溝通，確保各專業負責人準時跟進。

3、注意績效治理，對績效規劃、績效執行、績效評估進展全程的關注與跟蹤。

4、目標市場定位，區分大客戶與一般客戶，分別對待，加強對大客戶的溝通與合作，用一樣的時間贏取最大的市場份額。

5、不斷學習

行業新學問，新產品，為客戶帶來有用的資訊，更好為客戶效勞。并結識弱電各行業各檔次的優秀產品供應商，以備工程商需要時能準時作好工程協作，并可以和同行共享行業人脈和工程信息，到達多贏。

6、先友后單，與客戶進展良好的友情，到處為客戶著想，把客戶當成自己的好朋友，到達思想和情感上的交融。

7、對客戶不能有隱瞞和哄騙，同意客戶的承諾要準時兌現，講誠信不僅是經商之本，也是為人之本。

8、努力保持***的同事關系，善待同事，確保各部門在工程實施中各項職能的順當執行。

二、銷售工作詳細量化任務

2、見客戶之前要多了解客戶的主營業務和潛在需求，最好先了解決策人的個人愛好，預備一些有對方感興趣的話題，并為客戶供應針對性的解決方案。

3、從招標網或其他渠道多搜集些工程信息供工程商投標參考，并為工程商出謀劃策，協作工程商技術和商務上的工程運作。

4、做好每天的工作記錄，以備遺忘重要事項，并標注意要未辦理事項。

5、填寫工程跟蹤表，依據工程進度：前期設計、投標、深化設計、備貨執行、驗收等跟進，并完成各階段工作。

6、前期設計的工程重點跟進，至少一周回訪一次客戶，必要時協作工程商做業主的工作，其他階段跟蹤的工程至少二周回訪一次。工程商投標日期及工程進展重要日期需謹記，并準時跟進和回訪。

7、前期設計階段主動爭取參加工程繪圖和方案設計，為工程商解決本專業的設計工作。

8、投標過程中，提前兩天整理好相應的商務文件，快遞或送到工程商手上，以防止有任何遺漏和錯誤。

9、投標完畢，準時回訪客戶，詢問投標結果。中標后主動要求深化設計，幫工程商擔當全部或部份設計工作，預備施工所需圖紙(設備安裝圖及管線圖)。

10、爭取早日與工程商簽訂供貨合同，并收取預付款，提前安排備貨，以最快的供給時間響應工程商的需求，爭取早日回款。

11、貨到現場，等工程安裝完設備，申請技術部安排調試人員到現場調試。

12、提前預備驗收文檔，驗收完成后準時收款，保證良好的資金周轉率。

三、銷售與生活兼顧，歡樂地工作

定期組織同行舉辦沙龍會，增進彼此友情，更好的溝通。客戶、同行間雖然存在競爭，可也需要同行間相互學習和溝通，本人也曾參與過類似的聚會，也詢問過客戶，都很情愿參與這樣的聚會，所以本人認為不存在沖突，而且同行間除了工作還可以享受生活，讓沙龍成為生活的一部份，讓工作在更歡樂的環境下進展。

周銷售工作規劃2

1、了解企業的進展逆境和瓶頸，為實際開展工作制定短期見效的工作方案。

2、了解老板的領導風格，為自己做好定位，假如老板是放權型就做好獨當一面的預備；假如老板是一把抓的，就做好幕僚角色。

3、依據老板的意見和建議，結合公司現狀，以實際改善為主制定工作規劃書。

4、協調各部門工作，最重要是緊盯目標抓落實，實行目標治理，以周規劃為主。

5、關注銷售、品質、財務現金流、骨干人員工作狀況等老板最關懷的事項，時時監視和匯報。

6、力主抓幾項短期效益的工作以樹立，尤其是在大集團公司。

7、以部門經理為主，避開越權。

周銷售工作規劃3

一;對于老顧客，和固定顧客，要常常保持聯系，在有時間有條件的狀況下，送一些小禮物或宴請顧客，好穩定與顧客關系。

二;在擁有老顧客的同時還要不斷從各種媒體獲得更多顧客信息。

三;要有好業績就得加強業務學習，開拓視野，豐富學問，實行多樣化形式，把學業務與溝通技能向結合。

四;這周對自己有以下要求

1：要增加?個以上的新顧客，還要有?到?個潛在顧客。

2：周末小結，看看有哪些銷售工作上的失誤，準時改正下次不要再犯。

3：見顧客之前要多了解顧客的狀態和需求，再做好預備銷售工作才有可能不會喪失這個顧客。

4：對顧客不能有隱瞞和哄騙，這樣不會有忠誠的顧客。在有些問題上你和顧客是始終的。

5：要不斷加強業務方面的學習，多看書，上網查閱相關資料，與同行們溝通，向他們學習更好的方式方法。

6：對全部顧客的銷售工作態度都要一樣，但不能太低三下氣。給顧客一好印象，為公司樹立更好的形象。

7：顧客遇到問題，不能置之不理肯定要盡全力幫忙他們解決。要先做人再做生意，讓顧客信任我們的銷售工作實力，才能更好的完成任務。

8：自信是特別重要的”。要常常對自己說你是最好的，你是獨一無二的。擁有安康樂觀積極向上的銷售工作態度才能更好的完成任務。

9：和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識，多溝通，多探討，才能不斷增長業務技能。

周銷售工作規劃4

1、作為一個銷售，肯定要很了解公司和公司所銷售的產品，這樣你在跟客戶介紹的時候才能有充分的自信去說服他去承受你，承受你的產品。

2、工作肯定要勤奮，這個勤奮不是做給領導看，是讓自己更快的成長以獲得更多的自信，一流的銷售是混業績，二流的銷售是混日子，三流的銷售時混飯吃，我現在假如把自己定位成一個一流的銷售就必需把工作當成是自己的事，仔細，努力，主動的去做，其實做銷售做久了壓力是比擬大的，除了要對工作總結外還要不斷的學習接觸到與之相關的學問和專業技術，固然最重要的還是如何做出業績，怎樣使利潤化，這都是要通過勤奮來完成，有句話是沒有銷售不出去的東西，只有銷售不出去的人，其實做銷售也就是在做人。

3、良好的工作態度，有些人可能覺得一些銷售人員每天要面對一些難搞定的客戶或者是由于壓力大的關系，難免會脾氣不好，但我覺得這個也是工作態度問題，由于許多客戶往往是不簡單搞定的，這就看怎么放平心態，正確的面對，究竟我們是做效勞行業的，良好的態度也是客戶考察我們的一個很關鍵的一點，所以不管在何時，請留意自己的說話和言行，拿起電話的時候，要讓布滿*，面帶微笑，信任電話那頭的客戶也能充分感受到你的真誠，從而被你打動。

4、請為公司制造盡可能多的利潤，假如不行就辭職吧，這是一種心態問題，一來你為公司制造的多，你自己得到的也多，二來不要總是認為自己被公司利用了或者為老板制造了多少自己才拿那么點，由于被人利用說明你還是有價值的，最可悲的是利用價值都沒有，也就是說沒有利潤意味著失業。

5、當你在和客戶溝通時肯定要記住你不是去求他們去買你的產品，而是去幫忙他們解決問題的，這是一個各有全部的雙贏，主管說這個特別重要，直接影響了心態，而正確的心態是勝利的關鍵。

6、做銷售的肯定要有自信，一個銷售假如沒有自信就連說話和打電話的士氣都沒有，那就跟不用說出門訪問和做出業績了，自信主導著銷售的內心，有的自信你可以隨機應變的應對客戶的刁難和困難，我覺得作為一個銷售在受到打擊的狀況下，還要唱著歌開快樂心的來上班。

7、肯定要有急躁和恒心，信任自己只要付出肯定會有回報，只是時間問題，我曾經一度很郁悶自己由于自己沒有業績，但是當主管告知我他是進公司第3個月才賣出了第一套房、我又對自己布滿了信念，固然急躁不等同于混日子和等單，是要我們時刻保持上進心，不斷的去努力。

8、作為一個銷售人員總結是很重要的，不僅是對自己的工作內容、工作效率、工作方式、溝通方式、錯誤的發生、工作規劃、出差規劃、工程運作等，還要對自己說話技巧、肢體動作，甚至是個人的為人處世等進展總結，總結了才能發覺缺乏，才知道自己還有哪些可以上升的空間。

周銷售工作規劃5

1.每周至少打30個電話，促使潛在客戶從量變到質變上午重點打電話，下午時間長找一些客戶信息做好每天的工作記錄，以備遺忘重要事項，并標注意要未辦理事項如：

(1)要給局部客戶寄樣品，報價等。

(2)重點客戶狀況（用紅色字標注）

(3)新客戶狀況（想好怎么打第一通電話等）

(4)信譽不佳客戶（沒事想方法整他）

2.在這一個周內，主要做以下幾點：

（一）、制定工作規劃

1、查找客戶來源。這是全部規劃的源頭，只要分清客戶群在哪里才能更好的查找客戶。主要有：各大網站常常公布求購信息的養殖場、酒廠及加一些群等。

2、分析每種客戶來源渠道所占的客戶比重，有重點的突破。比方：各大網站里的客戶信息和群里的客戶信息作比擬

二、規劃的初步實施

1、根據工作規劃明確每天要做的事情，將實施過程中遇到的困難、問題、實施的效果做具體說明和記錄，準時與經理及同事溝通。

2、所做的規劃有兩個，一個是整個的全盤規劃（由于是第一次做規劃，這個是必需的，以后幾周的規劃也有可能根據這個來）

三、要到達的目標

工作時間充實，工作有效率，工作有成果，盡最大的努力去做好每一件事。

注:以上內容除每天根本工作外（如：公布、刷新求購信息等）

周銷售工作規劃6

一;對于老客戶，和固定客戶，要常常保持聯系，在有時間有條件的狀況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩定與客戶關系。

二;在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。

三;要有好業績就得加強業務學習，開拓視野，豐富學問，實行多樣化形式，把學業務與溝通技能向結合。

四;這周對自己有以下要求

1：要增加xx個以上的新客戶，還要有xx到xx個潛在客戶。

2：周末小結，看看有哪些工作上的失誤，準時改正下次不要再犯。

3：見客戶之前要多了解客戶的狀態和需求，再做好預備工作才有可能不會喪失這個客戶。

4：對客戶不能有隱瞞和哄騙，這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是始終的。

5：要不斷加強業務方面的學習，多看書，上網查閱相關資料，與同行們溝通，向他們學習更好的方式