《媒介管理學(xué)》ppt課件媒介管理學(xué)概述媒介組織與結(jié)構(gòu)媒介戰(zhàn)略管理媒介人力資源管理媒介財(cái)務(wù)管理媒介內(nèi)容管理媒介管理學(xué)概述01媒介管理學(xué)是一門研究媒介組織管理活動(dòng)及其規(guī)律的學(xué)科，涉及媒介組織運(yùn)營(yíng)、戰(zhàn)略管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理等方面的內(nèi)容。媒介管理學(xué)定義媒介管理學(xué)具有跨學(xué)科性、實(shí)踐導(dǎo)向性和動(dòng)態(tài)發(fā)展性等特點(diǎn)，它融合了傳播學(xué)、管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)等多個(gè)學(xué)科的理論和實(shí)踐，強(qiáng)調(diào)在媒介產(chǎn)業(yè)實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，并隨著媒介產(chǎn)業(yè)的發(fā)展而不斷更新和發(fā)展。媒介管理學(xué)特點(diǎn)媒介管理學(xué)的定義與特點(diǎn)適應(yīng)媒體融合發(fā)展趨勢(shì)01隨著媒體融合的深入發(fā)展，媒介組織需要有效的管理理論和方法來(lái)指導(dǎo)實(shí)踐，提升組織效率和競(jìng)爭(zhēng)力。培養(yǎng)高素質(zhì)媒介管理人才02媒介管理學(xué)是培養(yǎng)高素質(zhì)媒介管理人才的重要學(xué)科，通過(guò)學(xué)習(xí)媒介管理學(xué)，學(xué)生可以掌握媒介組織運(yùn)營(yíng)和管理的基本知識(shí)和技能，為未來(lái)的職業(yè)發(fā)展打下基礎(chǔ)。推動(dòng)媒介產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展03媒介管理學(xué)的發(fā)展有助于推動(dòng)媒介產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展，提升媒介組織的整體水平和形象，為社會(huì)文化的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。媒介管理學(xué)的重要性早期發(fā)展階段媒介管理學(xué)的發(fā)展可以追溯到20世紀(jì)初，當(dāng)時(shí)隨著媒介組織的興起和發(fā)展，一些學(xué)者開(kāi)始關(guān)注媒介組織的管理問(wèn)題，逐漸形成了媒介管理學(xué)的雛形。成熟發(fā)展階段進(jìn)入20世紀(jì)中葉，隨著傳播學(xué)和管理學(xué)的發(fā)展，媒介管理學(xué)逐漸成熟，形成了較為完善的理論體系和方法論，開(kāi)始成為一門獨(dú)立的學(xué)科。當(dāng)代發(fā)展階段隨著數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化等技術(shù)的發(fā)展，媒介管理學(xué)面臨著新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。當(dāng)前，媒介管理學(xué)的研究重點(diǎn)是如何應(yīng)對(duì)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化等新技術(shù)對(duì)媒介組織的影響，探索新的管理模式和運(yùn)營(yíng)策略。媒介管理學(xué)的歷史與發(fā)展媒介組織與結(jié)構(gòu)02以報(bào)紙為核心，集新聞、出版、廣告、發(fā)行等業(yè)務(wù)于一體的媒介組織。報(bào)業(yè)集團(tuán)以廣播電視為核心，集節(jié)目制作、播出、傳輸、營(yíng)銷等業(yè)務(wù)于一體的媒介組織。廣電集團(tuán)以多種媒體為核心，集新聞、出版、廣告、影視制作、網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)葮I(yè)務(wù)于一體的媒介組織。傳媒集團(tuán)以采集和發(fā)布新聞為核心，為各類媒體提供新聞服務(wù)的媒介組織。通訊社媒介組織的類型一種自上而下的金字塔式結(jié)構(gòu)，各部門之間相對(duì)獨(dú)立，權(quán)力集中于高層。直線式結(jié)構(gòu)矩陣式結(jié)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)式結(jié)構(gòu)事業(yè)部式結(jié)構(gòu)一種縱橫交錯(cuò)的結(jié)構(gòu)，各部門之間相互協(xié)作，資源共享，有利于提高工作效率。一種扁平化、開(kāi)放式的結(jié)構(gòu)，各部門之間聯(lián)系緊密，信息傳遞迅速，有利于快速響應(yīng)市場(chǎng)變化。一種分權(quán)式的結(jié)構(gòu)，各部門擁有較大的自主權(quán)，能夠更好地適應(yīng)市場(chǎng)變化和滿足客戶需求。媒介組織的結(jié)構(gòu)指媒介組織所推崇的價(jià)值觀和信仰，是組織文化的核心。價(jià)值觀指媒介組織內(nèi)部員工共同遵守的行為規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，是組織文化的具體體現(xiàn)。行為準(zhǔn)則指媒介組織內(nèi)部的工作環(huán)境和氛圍，包括人際關(guān)系、溝通方式、工作態(tài)度等方面。工作氛圍指媒介組織的名稱、標(biāo)志、口號(hào)等形象標(biāo)識(shí)，是組織文化的外在表現(xiàn)形式。形象標(biāo)識(shí)媒介組織文化媒介戰(zhàn)略管理03媒介戰(zhàn)略管理是媒介組織制定和實(shí)施戰(zhàn)略規(guī)劃的過(guò)程，旨在實(shí)現(xiàn)媒介組織的長(zhǎng)期生存和發(fā)展。隨著媒介市場(chǎng)的不斷變化和競(jìng)爭(zhēng)的加劇，媒介組織需要制定有效的戰(zhàn)略規(guī)劃來(lái)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化和競(jìng)爭(zhēng)壓力，提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力。媒介戰(zhàn)略管理的概念與重要性媒介戰(zhàn)略管理的重要性媒介戰(zhàn)略管理的概念環(huán)境分析對(duì)媒介市場(chǎng)的環(huán)境進(jìn)行分析，包括政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、技術(shù)等方面的因素，以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和自身的優(yōu)劣勢(shì)分析。確定戰(zhàn)略目標(biāo)明確媒介組織的使命、愿景和價(jià)值觀，制定具體的戰(zhàn)略目標(biāo)，包括市場(chǎng)份額、品牌知名度、盈利能力等。戰(zhàn)略制定根據(jù)環(huán)境分析的結(jié)果，制定相應(yīng)的戰(zhàn)略規(guī)劃，包括產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)開(kāi)拓、品牌推廣等方面的策略。戰(zhàn)略評(píng)估與調(diào)整對(duì)戰(zhàn)略實(shí)施的效果進(jìn)行評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決戰(zhàn)略執(zhí)行中的問(wèn)題，并根據(jù)市場(chǎng)變化和自身發(fā)展需要調(diào)整戰(zhàn)略規(guī)劃。戰(zhàn)略實(shí)施將戰(zhàn)略規(guī)劃轉(zhuǎn)化為具體的行動(dòng)計(jì)劃，包括資源配置、組織架構(gòu)調(diào)整、人力資源開(kāi)發(fā)等方面的措施。媒介戰(zhàn)略管理的過(guò)程媒介戰(zhàn)略管理的工具與技術(shù)SWOT分析對(duì)媒介組織的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅進(jìn)行分析，為制定戰(zhàn)略規(guī)劃提供依據(jù)。五力模型對(duì)媒介市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)狀況進(jìn)行分析，包括現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的實(shí)力、潛在進(jìn)入者的威脅、替代品的威脅、供應(yīng)商的議價(jià)能力和買方的議價(jià)能力。PEST分析對(duì)政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和技術(shù)等方面的外部環(huán)境進(jìn)行分析，為制定戰(zhàn)略規(guī)劃提供參考。平衡計(jì)分卡將戰(zhàn)略目標(biāo)轉(zhuǎn)化為具體的績(jī)效指標(biāo)，對(duì)戰(zhàn)略實(shí)施的效果進(jìn)行評(píng)估和監(jiān)控。媒介人力資源管理04媒介人力資源管理的概念媒介人力資源管理是指對(duì)媒介組織中的員工進(jìn)行招聘、選拔、培訓(xùn)、開(kāi)發(fā)、績(jī)效管理等一系列活動(dòng)的總稱，旨在提高員工的素質(zhì)和能力，促進(jìn)組織的長(zhǎng)期發(fā)展。媒介人力資源管理的重要性隨著媒介行業(yè)的快速發(fā)展，媒介組織對(duì)人才的需求越來(lái)越高，人力資源管理成為媒介組織發(fā)展的關(guān)鍵因素。有效的媒介人力資源管理可以提高員工的滿意度和忠誠(chéng)度，提升組織的績(jī)效和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)組織的可持續(xù)發(fā)展。媒介人力資源管理的概念與重要性根據(jù)組織需求制定招聘計(jì)劃，明確招聘崗位、人數(shù)、要求等。招聘計(jì)劃選擇合適的招聘渠道，如校園招聘、社會(huì)招聘、網(wǎng)絡(luò)招聘等，吸引優(yōu)秀人才應(yīng)聘。招聘渠道制定科學(xué)的選拔標(biāo)準(zhǔn)，包括專業(yè)知識(shí)、技能、經(jīng)驗(yàn)、性格、價(jià)值觀等方面，確保選拔出的人才符合組織需求。選拔標(biāo)準(zhǔn)采用筆試、面試、實(shí)際操作等方式進(jìn)行選拔，確保選拔的公正性和準(zhǔn)確性。選拔程序媒介人力資源的招聘與選拔培訓(xùn)需求分析對(duì)員工的培訓(xùn)需求進(jìn)行調(diào)查和分析，確定培訓(xùn)內(nèi)容和重點(diǎn)。培訓(xùn)計(jì)劃制定根據(jù)培訓(xùn)需求制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，包括培訓(xùn)目標(biāo)、內(nèi)容、時(shí)間、方式等。培訓(xùn)實(shí)施按照培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)，注重培訓(xùn)效果和反饋。培訓(xùn)效果評(píng)估對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估和總結(jié)，為今后的培訓(xùn)工作提供參考和改進(jìn)方向。媒介人力資源的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)績(jī)效反饋與改進(jìn)將績(jī)效評(píng)估結(jié)果及時(shí)反饋給員工，指導(dǎo)員工進(jìn)行改進(jìn)和提高。同時(shí)建立激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)員工發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)和潛力，提高工作積極性和創(chuàng)造力。績(jī)效目標(biāo)設(shè)定根據(jù)組織目標(biāo)和員工職責(zé)設(shè)定合理的績(jī)效目標(biāo)。績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)制定明確的績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，確保評(píng)估的公正性和客觀性。績(jī)效評(píng)估實(shí)施定期進(jìn)行績(jī)效評(píng)估，收集員工的工作表現(xiàn)和業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)。媒介人力資源的績(jī)效管理媒介財(cái)務(wù)管理05媒介財(cái)務(wù)管理的概念媒介財(cái)務(wù)管理是媒介組織通過(guò)對(duì)其在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中所涉及的財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)關(guān)系進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制和監(jiān)督，以實(shí)現(xiàn)媒介組織財(cái)務(wù)目標(biāo)的過(guò)程。媒介財(cái)務(wù)管理的重要性媒介財(cái)務(wù)管理對(duì)于保障媒介組織的正常運(yùn)營(yíng)和可持續(xù)發(fā)展具有重要意義，它不僅關(guān)系到媒介組織的經(jīng)濟(jì)效益，還影響到媒介組織的社會(huì)效益。媒介財(cái)務(wù)管理的概念與重要性媒介收入與支出管理媒介收入管理媒介收入管理主要是對(duì)媒介組織的收入來(lái)源進(jìn)行規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制，包括廣告收入、發(fā)行收入、節(jié)目銷售收入等。媒介支出管理媒介支出管理主要是對(duì)媒介組織的支出進(jìn)行規(guī)劃和控制，包括內(nèi)容制作成本、運(yùn)營(yíng)成本、人員薪酬等。媒介投資管理媒介投資管理主要是對(duì)媒介組織的投資活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制，包括對(duì)內(nèi)投資和對(duì)外投資。媒介融資管理媒介融資管理主要是對(duì)媒介組織的融資活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制，包括債務(wù)融資和股權(quán)融資。媒介投資與融資管理03財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范與控制采取有效的措施和方法，防范和控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，降低其對(duì)媒介組織財(cái)務(wù)狀況的影響。01財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別識(shí)別可能對(duì)媒介組織財(cái)務(wù)狀況產(chǎn)生影響的內(nèi)外部風(fēng)險(xiǎn)因素，如市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)等。02財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定性和定量評(píng)估，確定風(fēng)險(xiǎn)的大小和影響程度。媒介財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理媒介內(nèi)容管理06媒介內(nèi)容管理的概念與重要性媒介內(nèi)容管理是對(duì)各類媒介內(nèi)容進(jìn)行規(guī)劃、組織、采集、制作、審核、發(fā)布、評(píng)估等全過(guò)程的管理。媒介內(nèi)容管理的概念媒介內(nèi)容管理是媒介組織運(yùn)營(yíng)的核心，它能夠確保媒介內(nèi)容的品質(zhì)、價(jià)值和傳播效果，提升媒介組織的競(jìng)爭(zhēng)力和影響力。媒介內(nèi)容管理的重要性VS根據(jù)市場(chǎng)需求、受眾特點(diǎn)和媒介定位，制定媒介內(nèi)容的主題、風(fēng)格、形式和傳播策略。媒介內(nèi)容制作根據(jù)策劃方案，組織人力、物力、財(cái)力等資源，進(jìn)行具體的采集、編輯、制作和審核工作。媒介內(nèi)容策劃媒介內(nèi)容策劃與制作通過(guò)制定有針對(duì)性的營(yíng)銷策略，將媒介內(nèi)容與市場(chǎng)