敬老院房屋維修工程安全文明消防施工措施第一節文明施工措施一、管理目標我們將依據環境管理標準和我公司環保手冊，建立環境管理體系，制定環境方針、環境目標和環境指標，配備相應的資源，遵守法規，預防污染，節能減廢，實現施工與環境的和諧，達到環境管理標準的要求，確保施工對環境的影響最小，并最大限度地達到施工環境的美化，選擇功能型、環保型、節能型的工程材料設備，不僅在施工過程中達到環保要求，而且要確保本工程成為使用功能完備的綠色建筑。鑒于本工程的特殊性，我們將重點控制和管理現場布置，在制定控制措施時，考慮對企業形象的影響、環境影響的范圍、影響程度、發生頻次、社區關注程度、法規符合性、資源消耗、可節約程度以及對材料設備對建筑環保節能的效果等。二、組織保證1、在項目經理部建立環境保護體系，明確體系中各崗位的職責和權限，建立并保持一套工作程序，對所有參與體系工作的人員進行相應的培訓。2、本工程施工現場必須嚴格按照公司環保手冊和現場管理規定進行管理，項目經理部成立3人左右的場容清潔隊，每天負責內外的清理、保潔，灑水降塵等工作。項目文明施工管理系統圖勞工科

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辦機具站

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辦材料科

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辦技術科

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辦經營科

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辦文明施工管理委員會材料員質檢員施工員安全員項目經理安全科勞工科

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辦機具站

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辦材料科

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辦技術科

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辦經營科

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辦文明施工管理委員會材料員質檢員施工員安全員項目經理安全科

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辦總工辦

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辦開展文明施工教育，建立文明施工管理制度。實施現場定置管理現場打圍作業，一圖四牌上墻，施工場地平整，道路暢通，出口硬化，現場清潔無積水加強材料管理，磚、砂、石及其他材料分類堆放。現場落手清，保持場容整潔，廚房廁所衛生。臨時設施整潔有序，警示標志明顯，人員佩證上崗，加強門衛值班管理加強生產管理，嚴禁噪音擾民。設沉砂池處理廢水，采取措施盡力防止灰塵污染環境開展文明施工教育，建立文明施工管理制度。實施現場定置管理現場打圍作業，一圖四牌上墻，施工場地平整，道路暢通，出口硬化，現場清潔無積水加強材料管理，磚、砂、石及其他材料分類堆放。現場落手清，保持場容整潔，廚房廁所衛生。臨時設施整潔有序，警示標志明顯，人員佩證上崗，加強門衛值班管理加強生產管理，嚴禁噪音擾民。設沉砂池處理廢水，采取措施盡力防止灰塵污染環境三、工作制度1、每周召開一次“施工現場文明施工和環境保護”工作例會，總結前一階段的施工現場文明施工和環境保護管理情況，布置下一階段的施工文明施工和環境保護管理工作。2、建立并執行施工現場環境保護管理檢查制度。每周組織一次由各專業施工單位的文明施工和環境保護管理負責人參加的聯合檢查，對檢查中所發現的問題，開出“隱患問題通知單”，各專業施工單位在收到“隱患問題通知單”后，應根據具體情況，定時間、定人、定措施予以解決，我司項目經理部有關部門應監督落問題的解決情況。四、文明施工措施1、現場施工區域與生活區域嚴格分隔，場容場貌整齊、整潔、有序、文明，材料區域堆放整齊，有安全保衛措施；施工區域和危險區域設醒目的安全警示標志。2、現場內外道路派專人灑水清掃，保持暢通，無積水。3、現場生活區域設施齊全、設置合理、管理完善、責任包干，宿舍統一使用低壓電，日常生活用品力求統一并設置整潔，現場辦公室、更衣室、廁所等應有專人負責打掃，保持整齊清潔。4、現場垃圾應裝入容器、定點放置，有專人管理，定時清除。5、加強對進場工人的安全文明意識教育，共同維護現場文明工地的建設。五、防止揚塵的措施1、施工階段，定時對道路進行清掃，控制粉塵污染。2、施工垃圾清運，采用搭設封閉式臨時專用垃圾運輸或采用容器吊運或袋裝，嚴禁隨意凌空拋撒，施工垃圾應及時清運，并適量灑水，減少粉塵對空氣的污染。3、水泥和其他易飛揚、細顆粒散體材料，安排在庫內存放或嚴密遮蓋，運輸時要防止遺灑、飛揚，卸運時采取措施，減少污染。4、現場內設置的食堂和宿舍，由專人負責管理，確保衛生和安全符合規定。六、防止施工噪音污染1、除特殊情況外，在每天晚22時至次日早6時，嚴格控制噪聲作業。2、使用電鋸切割時，應及時鋸片刷油，且鋸片轉速不能過快。3、使用電錘開洞、鑿眼時，應使用合格的電錘，及時在鉆頭注油或水。4、加強環保意識的宣傳。采用有力措施控制人為的施工噪聲，嚴格管理，最大限度地減少噪音擾民。5、設專人負責擾民協調工作，現場設置居民接待室，負責接待和解決周邊居民的投訴。七、廢棄物管理1、施工現場設立專門的廢棄物臨時貯存場地，廢棄物應分類存放，對有可能造成二次污染的廢棄物必須單獨貯存、設置安全防范措施腳手架且有醒目標識。2、廢棄物的運輸確保不散撒、不混放，送到政府批準的單位或場所進行處理、消納。3、對可回收的廢棄物做到再回收利用。八、材料設備的管理1、對現場堆場進行統一規劃，對不同的進場材料設備進行分類合理堆放儲存，并掛牌標明標示，重要設備材料利用專門的圍欄和庫房儲存，并設專人管理。2、在施工過程中，嚴格按照材料管理辦法，進行限額領料。3、對廢料、舊料做到每日清理回收。4、使用計算機數據庫技術對現場設備材料進行統一編號和管理。九、環保節能型材料設備的選擇以業主或業主代表為主導，在材料設備選型方面，遵從以下原則：1、滿足設計要求2、滿足規范要求3、滿足質量和建筑物所特有的使用功能要求。4、滿足環保、節能要求，具有良好的使用壽命，便于今后建筑物的維護和管理，達到降低建筑物維護管理費用和建筑物運營費用的目的。第二節安全施工措施一、安全生產制度1、建立以公司總經理掛帥，管生產的副總經理和各職能部門負責人組成的公司安全領導小組，協調部門與項目間的關系，監督施工中安全防范措施的實施。組長：公司總經理副組長：公司管生產的副經理組員：公司質安部部長、工程部部長、機械設備租賃公司經理、材料公司經理、工會主席2、項目經理是第一安全負責人，下設2名專職安全員、班組兼職安全員（班部長）參加的安全施工管理小組，形成現場管理網絡，堅持安全管理制度，嚴格執行安全技術“十二條”的規定。安全施工管理小組組長：項目經理副組長：項目生產副經理、項目總工程師組員：安全員、工長、機械員、材料員、各班組長保衛科工會材料供應科項目部施工技術組機具租賃站質安科質安組公司領導安全生產領導小組保衛科工會材料供應科項目部施工技術組機具租賃站質安科質安組公司領導安全生產領導小組全面安全生產管理項目經理全面安全生產管理項目經理安全教育規章制度安全教育規章制度安全檢查安全員機具設備用電安全機電員機具設備用電安全機電員技術措施安全管理施工技術措施安全管理施工員安全措施勞護用品材料員安全措施勞護用品材料員勞動保護職工權益施工班組勞動保護職工權益施工班組消防保衛防火防盜工地消防保衛防火防盜工地保衛安全管理實施流程圖

項目施工安全保證體系圖項目經理安保員貫徹落實到提供安全技措經費，加強行政管理確保安全，保衛，消防的正常運行

組織工人的進場安全教育，作好人員統計，協助處理安全事故

監督現場安全保衛，消防，防盜等方面的工作，查處違章行為。管理工地保衛員負責安全設施的采購和管理，發放。檢查安全設施的使用情況

機械設備安全措施的制定和技術改造，監督機操工按安全要求作業

制定安全方案及技術措施，檢查措施落實，解決有關技術問題

監督全過程的安全生產，糾正違章行為，開展全員安全教育，

調查處理安全事故其他科室材料員設備員項目經理安保員貫徹落實到提供安全技措經費，加強行政管理確保安全，保衛，消防的正常運行

組織工人的進場安全教育，作好人員統計，協助處理安全事故

監督現場安全保衛，消防，防盜等方面的工作，查處違章行為。管理工地保衛員負責安全設施的采購和管理，發放。檢查安全設施的使用情況

機械設備安全措施的制定和技術改造，監督機操工按安全要求作業

制定安全方案及技術措施，檢查措施落實，解決有關技術問題

監督全過程的安全生產，糾正違章行為，開展全員安全教育，

調查處理安全事故其他科室材料員設備員工程部技術部工程部技術部現場

體人員各工種

班組長質安員

施工員現場

體人員各工種

班組長質安員

施工員二、項目各級安全生產責任制1、項目經理安全生產責任制（1）項目經理是本項目安全生產第一責任人，負安全生產的直接責任。（2）認真貫徹執行安全生產的法規、法令、條例、規程、規定、標準及各項規章制度。（3）帶頭遵章守紀，不違章指揮。（4）組織制定和實施安全技術措施。（5）組織并作好對新工人的入場教育和經常性的安全教育，認真抓好安全技術交底工作。（6）組織施工項目每周或半月一次的安全文明檢查，及時落實整改隱患。（7）認真實施“施工現場標準化管理規定”，作好爭創標化文明工地工作。（8）積極改善勞動條件和生活條件，保證各項勞動保護安技措施項目的實施，不得使用偽劣防護用品。（9）組織擬定本項目安全獎罰辦法、管理規定并認真實施。（10）檢查、督促本項目各級人員安全責任制的落實。（11）發生事故要妥善處理，及時上報，認真分析原因，擬定并落實整改措施。2、項目技術負責人安全生產責任制（1）對本項目安全生產的技術工作全面負責。（2）參與擬定施工安全技術措施并指導實施。（3）指導內業人員作好安全內業資料的整理、填報和歸檔工作。（4）參加項目組織的安全文明施工檢查，協助、指導擬定隱患整改措施。（5）組織和指導對班組的安全技術交底，及時解決施工中的安全技術問題。（6）參加工傷事故的調查、分析，提出技術鑒定意見和整改措施。3、項目工長安全生產責任制（1）在項目經理領導下，對所分管的單位工程或分部工程的安全生產負直接責任。（2）認真執行安全生產的各項規章制度，組織實施各項安技措施并帶頭遵章守紀，不違章指揮。（3）認真對新進場工人及變換工種工人的入場教育和經常的安全喊話；組織班組學習安全操作規程，檢查和指導班組開展安全活動及施工操作“落手清”活動。（4）經常檢查安全生產情況和安全設施狀況及時違及止違章違紀行為和消除事故隱患。（5）按要求進行書面的安全技術交底并檢查落實情況。（6）參加項目每周或半月一次的安全檢查及上級部門的安全檢查，認真組織和落實。（7）發生工傷事故立即向項目經理報告并組織搶救傷員和保護好現場。4、項目安全員安全生產責任制（1）負責本項目安全管理的具體工作。（2）經常學習和宣傳各種安全標準、法規和制度，協助項目經理健全各項安全管理制度和各種標牌。（3）協助進行各種安全教育和安全技術交底，認真檢查班組落實情況。（4）參與擬定并熟悉施工組織設計中的安全技術措施，協助項目經理逐項落實。（5）協助、組織對架設工程等的內部檢查、驗收和參加上級部門的檢查、驗收，認真作好記錄。（6）經常檢查工人遵章守紀情況和安全防護設施完善情況，及時糾正違章違紀行為和協助項目經理完善防護設施，消除安全隱患。（7）協助項目經理組織每周或半月一次的安全檢查，認真記錄并督促檢查整改措施的落實。（8）參加工傷事故的調查、分析，進行事故統計上報，及時督促、檢查整改措施的落實。5、項目機械員安全生產責任制（1）負責項目機械設備的安全管理工作。（2）掌握機械人員情況，并登記造冊連同操作證復印件一同存入資料袋。（3）按要求設置好機械三牌（操作規程牌、崗位責任制牌及操作人員牌），經常教育機械人員遵章守紀，安全作業。（4）參與機械設備的安裝、調試及檢查驗收工作并收集、整理調試及驗收資料入檔。（5）經常檢查機械安全使用狀況及人員遵章守紀情況，發現隱患及時協助解決，發現違章及時糾正。（6）負責安排機械設備的維修保養工作，督促機操人員作好“十字”作業。（7）參加上級部門組織的機械檢查及安全檢查，作好記錄并督促、檢查存在問題的整改。（8）參與機械事故的調查、分析工作，吸取事故教育，擬定并實施防范措施。6、項目內業人員安全生產責任制（1）在項目經理指導下擬定或協助擬定施工組織設計（或方案）中的安全技術措施和施工臨時用電方案。（2）協助項目經理檢查和指導安技措施及施工臨時用電方案的實施情況。（3）協助項目經理或工長作好安全技術交底工作。（4）作好各種安全內業資料的收集和整理工作，并分類成冊，寫出目錄，作到規范化、標準化。（5）認真進行各種安全會議和安全檢查記錄并整理入冊。（6）協助項目經理和工長作好安全教育并認真填寫安全教育卡。（7）建立現場事故檔案和違章違紀及處罰的記錄。（8）協助項目經理完善現場各項規章制度和各處標牌。7、項目材料人員安全生產責任制（1）認真執行材料管理制度和庫房管理制度，確保庫房防火及防盜安全。（2）嚴格按文明工地要求協助項目經理抓好現場及庫房的材料管理，為創建標化工地作貢獻。（3）經常檢查現場材料堆放情況，發現安全隱患及時告訴現場負責人進行處理。（4）庫房內材料堆放應符合防火安全要求，門前設防火標志并懸掛消防器材。（5）協助項目經理購買安全防護器材，嚴格入庫驗收手續，對不合格產品應及時退換。（6）經常檢查安全防護器材的使用情況，及時編制補充計劃并報項目經理給予解決。8、項目勞資人員安全生產責任制（1）認真貫徹“勞動法”及公司用工管理制度，協助項目經理把好“用工關”。（2）編制現場用工花名冊，確保“四證”齊全，隨時檢查用工情況，發現問題及時報告項目經理進行糾正。（3）協助項目經理及工長進行新工人入場教育，強調勞動安全保護及遵章守紀的重要性。（4）協助工長檢查工人遵章守紀情況，發現問題及時反映并協助糾正。（5）協助項目經理解決好特種作業人員的勞保設施并隨時檢查使用情況。（6）協助辦理現場特殊工種人員的培訓、考核及取證工作，確保持證上崗。9、項目生產班組長安全生產責任制（1）對本班組安全生產負全面責任。（2）帶頭并教育本班組人員遵章守紀，發現有違章違紀現象應立即糾正，對違章指揮有權拒絕。（3）認真向班組成員宣貫安全技術交底內容，并嚴格按交底要求組織施工。（4）隨時檢查作業環境是否安全，防護設施是否完善，發現問題及時反映，爭取盡快解決。（5）認真開展班組安全活動，組織學習有關操作規程、安全防護知識和各項規章制度及開展落手清活動等并認真作好記錄。（6）發現工傷事故及時保護現場和報告現場負責人并協助事故調查。（7）嚴格按宿舍管理制度管好本班組宿舍，保持室內外文明整潔，防止火災及觸電事故發生。三、安全教育及交底工作1、施工人員進入現場必須進行嚴格的安全教育，便其熟知安全技術操作規程。特殊工種作業人員經專業培訓合格后，持證上崗。2、施工現場必須懸掛醒目的安全標語和安全色標，實行全封閉管理，設立門衛，嚴禁非施工人員進入現場。凡進入施工現場人員必須戴好安全帽，堅持使用安全三寶，禁止穿高跟鞋、拖鞋進入現場。現場指揮、質量、安全等檢查人員須佩戴明顯的袖章或標志，危險施工區域掛警示牌或警示燈。現場設兩名專職安全員。配備專門的安全工人，以檢查和維護設施的使用，監督安全規章制度的執行。3、堅持定期召開安全會議，公司每月，項目每周進行一次制度性安全大檢查，現場質安組每天跟班巡查，檢查重點圍繞高空作業、電氣線路、機械動力等方面進行，防止發生高空墜落、觸電、機械傷人等事故，檢查中發現問題和隱患，必須立即整改，確保安全施工，并完善書面簽字，在安全問題上做到“令行禁止”。4、重大安全技術方案的制定，經公司批準后由公司質安部主持，項目部主管安全的負責人進行交底。每一分部分項工程施工前由專業工長下達書面安全技術交底，班組履行手續后方能實施。四、安全施工管理1、建立以施工技術負責人為首的安全生產管理小組，并設專職安全監護，對工地現場的各部位、各樓層的安全設施進行日常檢查、整改。2、在施工過程中，加強安全知識學習，提高安全意識，明確施工人員安全職責，實行動態管理和上崗前的安全交底工作，使安全工作深入人心，落實到每個施工工序上。3、電氣、機械設備的施工生產必須按各自的施工規程進行，班組長必須負責帶頭實施，現場施工員、安全員負責監督，使工程走上安全生產的正常軌道。4、該工程較高，在裝飾作業尤其是天棚吊頂及墻面裝飾施工中，應搭設滿堂里腳手架，并滿鋪架板，操作人員應栓好安全繩，并管理好施工機具、材料，防止墜落傷人。架下應盡量少安排交差作業。所有施工人員應帶好合格的安全帽。5、裝飾活動爬梯不得缺檔，不得墊高