XXXXX公司“工人先鋒號(hào)”申報(bào)表申報(bào)單位：XXXXX申報(bào)時(shí)間：2013年5月24日單位名稱(chēng)（全稱(chēng)）XXXXX班組（工段）名稱(chēng)（全稱(chēng)）XXXXX目企業(yè)類(lèi)型局控股有限責(zé)任公司班組人數(shù)30人其中黨員人數(shù)5人其中女職工人數(shù)6人平均年齡40歲大專(zhuān)以上20人高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)高級(jí)技師和技師何時(shí)獲得何種榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)本項(xiàng)目于2013年3月份組建，暫未獲得任何榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。主要?jiǎng)?chuàng)建計(jì)劃一、指導(dǎo)思想和總體要求指導(dǎo)思想:緊緊圍繞公司工會(huì)重點(diǎn)工作安排精神，進(jìn)一步增強(qiáng)職工主人翁責(zé)任感，最大限度地激發(fā)廣大職工熱愛(ài)本職工作，鉆研技術(shù)、創(chuàng)新管理、提高效益的工作熱情和創(chuàng)造活力，促進(jìn)和諧勞動(dòng)關(guān)系、和諧企業(yè)、和諧社會(huì)建設(shè)，團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工為實(shí)現(xiàn)分公司又好又快發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。總體要求：以依靠主力軍、建設(shè)主力軍、發(fā)展主力軍為目標(biāo)，以發(fā)展先進(jìn)生產(chǎn)力促進(jìn)社會(huì)進(jìn)步、服務(wù)人民群眾為重點(diǎn)以創(chuàng)一流素質(zhì)、一流工作、一流服務(wù)、一流業(yè)績(jī)、一流團(tuán)隊(duì)為內(nèi)容，以發(fā)揮榜樣激勵(lì)作用、爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)團(tuán)隊(duì)為途徑，以引導(dǎo)職工立足本職、愛(ài)崗敬業(yè)、刻苦學(xué)習(xí)、忘我工作、不斷進(jìn)取、甘于奉獻(xiàn)為目的，使“工人先鋒號(hào)”成為公司長(zhǎng)期堅(jiān)持、職工認(rèn)可、影響廣泛的創(chuàng)建活動(dòng)品牌。二、成立工人先鋒號(hào)領(lǐng)導(dǎo)小組1、小組成員組長(zhǎng)：XXX副組長(zhǎng)：XXXXXXXX組員：XXXXXX。2、成員分工組長(zhǎng)：全面落實(shí)文件精神，組織本次活動(dòng)。副組長(zhǎng)：貫徹落實(shí)本次活動(dòng)的相關(guān)工作，策劃、督都各項(xiàng)活動(dòng)措施的實(shí)施情況。項(xiàng)目工會(huì)主席：負(fù)責(zé)對(duì)創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”宣傳、動(dòng)員、學(xué)習(xí)、活動(dòng)安排、實(shí)施及總結(jié)。其他人員：按照日常所從事的工作，從安全管理、后勤保障、資金保證、技術(shù)支撐、合理安排作業(yè)時(shí)間、學(xué)習(xí)時(shí)間、活動(dòng)時(shí)間等方面，努力做好各項(xiàng)工作。主要?jiǎng)?chuàng)建計(jì)劃三、開(kāi)展“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)的階段“工人先鋒號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng)分三個(gè)階段進(jìn)行：（一）宣傳發(fā)動(dòng)階段（6月5日——6月30日）利用各種形式向廣大職工宣傳開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)的目的、意義，積極營(yíng)造創(chuàng)建氛圍。（二）集中創(chuàng)建階段（7月1日——9月30日）認(rèn)真落實(shí)創(chuàng)建方案內(nèi)容，結(jié)合項(xiàng)目中心工作、文化建設(shè)，精心組織，有計(jì)劃、有步驟地全面推進(jìn)創(chuàng)建活動(dòng)。工會(huì)將在此階段對(duì)創(chuàng)建情況進(jìn)行指導(dǎo)、督促。（三）選樹(shù)典型鞏固提高階段（10月1日——12月30）對(duì)開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)成效明顯、特色鮮明的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行總結(jié)、推廣，帶動(dòng)鞏固提高創(chuàng)建成果。四、活動(dòng)內(nèi)容1、開(kāi)展“五比五看”活動(dòng)圍繞工程主體中心工作，結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，以全面提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)為目的，通過(guò)培訓(xùn)、講座、觀摩交流等多種形式，組織干部、職工認(rèn)真學(xué)習(xí)施工組織、安全文明、進(jìn)度計(jì)劃、合同條款及局、總公司、分公司工會(huì)的文件精神，努力造就一支安全文明意識(shí)超強(qiáng)、質(zhì)量過(guò)硬、進(jìn)度一流的隊(duì)伍。2、開(kāi)展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新競(jìng)賽活動(dòng)一是圍繞本項(xiàng)目實(shí)情，積極開(kāi)展“金點(diǎn)子”合理化建議活動(dòng)，組織動(dòng)員廣大職工為本項(xiàng)目獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。二是廣泛開(kāi)展群眾性的節(jié)能減排活動(dòng)，引導(dǎo)職工自覺(jué)養(yǎng)成節(jié)能的良好習(xí)慣，立足各自的工作實(shí)踐和日常生活，節(jié)約一跟木方、一根鋼筋、一張模板、一滴水、一度電，處處注重節(jié)約，在全系統(tǒng)掀起群眾性的節(jié)能減排熱潮。三是積極引導(dǎo)職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。組織職工學(xué)文化、學(xué)技術(shù)，不斷增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，培養(yǎng)創(chuàng)新思維，激發(fā)創(chuàng)新潛能。圍繞節(jié)能、環(huán)保、增效，以技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)攻關(guān)為重點(diǎn)，開(kāi)展掌握一門(mén)新技術(shù)、提出一項(xiàng)新建議、采用一項(xiàng)新管理、攻克一個(gè)新難題、轉(zhuǎn)化一項(xiàng)新成果為主要內(nèi)容的“五個(gè)一”群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。3、組織安全保護(hù)檢查活動(dòng)（1）一是完善安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作制度，明確職責(zé)，責(zé)任到人。二是開(kāi)展定期、不定期的安全隱患排查和檢查活動(dòng)，發(fā)動(dòng)群眾性安全隱患檢查，杜絕各種安全隱患。三是加大現(xiàn)場(chǎng)安全執(zhí)法力度，嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)法，確保廣大職工的生命財(cái)產(chǎn)安全。（2）組建農(nóng)民工安全監(jiān)督組織=1\*GB3①安全督察領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：XXX副組長(zhǎng)：XXX組員：XXX=2\*GB3②農(nóng)民工“安全督察隊(duì)”：（共10人）隊(duì)長(zhǎng)：XXX副隊(duì)長(zhǎng)：XXX隊(duì)員：（8人）——安全員：XXXXXX——鋼筋工：XXX——木工：XXX——混凝土工：唐文千農(nóng)民工“安全督察隊(duì)”由項(xiàng)目勞務(wù)分包隊(duì)長(zhǎng)為組長(zhǎng)，各班組長(zhǎng)為成員，在安全督察領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)監(jiān)督下，對(duì)項(xiàng)目施工安全質(zhì)量進(jìn)行管理。4、組織職業(yè)技能培訓(xùn)活動(dòng)積極參加各級(jí)組織的適用性、應(yīng)用性強(qiáng)的技能培訓(xùn)，同時(shí)舉辦各類(lèi)技術(shù)講座、技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)咨詢(xún)等活動(dòng)，引導(dǎo)職工努力做到精一門(mén)、會(huì)二門(mén)、學(xué)三門(mén)，鼓勵(lì)更多的一線(xiàn)職工爭(zhēng)做知識(shí)型、技術(shù)型工人。5、樹(shù)立典型、鞏固提高對(duì)開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)成效明顯、特色鮮明班組的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行總結(jié)、推廣，帶動(dòng)各班組鞏固提高創(chuàng)建成果。1、每季度至少組織一次練兵、競(jìng)賽活動(dòng)，評(píng)選出“優(yōu)秀員工”、“先進(jìn)班組”。年終評(píng)選出崗位明星、降本創(chuàng)新、管理優(yōu)秀的先進(jìn)典型代表。2、積極參與社會(huì)公益活動(dòng)，培育“拓展幸福空間”的企業(yè)理念。3、及時(shí)上報(bào)各類(lèi)創(chuàng)建工作以及開(kāi)展各類(lèi)競(jìng)賽活動(dòng)信息。4、編制QC課題，積極參加評(píng)選。項(xiàng)目部將組織各項(xiàng)目部門(mén)、分包單位、各班組把“工人先鋒號(hào)”落到實(shí)處，要做到創(chuàng)建管理一流、服務(wù)質(zhì)量一流、工作開(kāi)展一流、團(tuán)隊(duì)建設(shè)一流、工作業(yè)績(jī)一流，做到活動(dòng)有計(jì)劃、有記錄、有競(jìng)爭(zhēng)、有評(píng)選、有嘉獎(jiǎng)。星航華府一、二