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文檔簡介

完全版公司職能分工架構圖背景公司職能分工架構圖是一種用于展示公司內部各部門職能和責任分工的圖表。它能夠清晰地展示每個部門的職責和工作范圍，有助于提高組織的效率和協調性。本文檔將提供一份完全版的公司職能分工架構圖，以供參考和使用。公司職能分工架構圖![公司職能分工架構圖](公司職能分工架構圖.png)分工說明高層管理-董事會：負責公司整體戰略規劃和決策。-首席執行官（CEO）：對公司運營負最終責任，領導高層管理團隊。-高層管理團隊：包括首席財務官（CFO）、首席技術官（CTO）等，負責各自領域的管理和決策。行政支持-人力資源部：負責員工招聘、培訓、績效評估等人力資源管理工作。-行政部門：負責公司日常行政事務，包括辦公設施維護、采購等。銷售與市場-銷售部門：負責產品銷售和客戶關系管理。-市場部門：負責市場調研、市場推廣和品牌管理。研發與技術-研發部門：負責新產品研發和技術創新。-技術支持部門：負責為客戶提供技術支持和解決方案。財務與法務-財務部門：負責公司財務管理、報表編制和預算控制。-法務部門：負責公司法律事務處理和合規性管理。運營與生產-運營部門：負責生產計劃、物流管理和供應鏈協調。-生產部門：負責產品的制造和質量控制。客戶服務-客戶服務部門：負責處理客戶投訴、售后服務和客戶關系維護。結論公司職能分工架構圖對于組織內部的協調和高效運作非常重要。通過明確各部門的職責和工作范圍，可以提高溝通效率和工作效率，使公司能夠更好地應對市場競爭和挑戰。以上所提供的完全版公司職能

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