熱烈歡送平安標準化專家蒞臨華信指導工作湖南華信有色金屬HUNANHUAXINNONERROUSMETALSCO.LTD..公司介紹湖南華信有色金屬HUNANHUAXINNONERROUSMETALSCO.LTD誠信誠懇成功.公司成立于2021年8月，占地面積1282畝。以生產鉛、鋅、硫酸和合金新材料為主，綜合回收多種有價金屬。是一家集科研、生產、銷售于一體的高科技大型企業。是郴州市政府和市重點辦聯合認定的第一批16家“標志性企業〞之一，已獲經營進出口權。公司簡介.公司第一期工程——粗鉛系統已全面投入生產，年產10萬噸電鉛。鉛系統鋅系統公司規劃鳥瞰圖.平安標準化施行過程2021年8月份，為保障公司生產經營的順利進行，確保公司員工生命財產平安和身體健康，創造良好的工作環境，根據我公司生產經營實際情況，成立了安環部，實施推進平安標準化進程。制定平安標準化細那么，要求各個部門具體落實到責任人。相關部門責任人簽訂了責任狀，以此來保證平安標準化的順利進行。平安標準化啟動.推標發動大會.平安標準化宣傳講座.一、準備及培訓階段1、成立平安標準化工作推進組織，明確職責。2、配合有關專家現場考察我公司平安現狀。3、根據相關標準收集資料。4、組織人員學習平安標準化相關標準平安標準化施行過程.平安生產標準化推進組名單組長副組長成員總經理：吳聲良安環部部長：詹龍聶水法、喻先忠孫明宣、向瑞華商亞軍、林錫廷雷立群、吳釗鑫.平安生產標準化分組名單組長詹龍成員肖國宏、許檢勇王民子、周檢成組長王求秀成員何進梅、楊云芬等張根才胡團委、趙江波、許小晨組長成員綜合組現場整改組資料組.平安標準化培訓.二、隱患排查階段1、根據?有色重金屬冶煉企業平安生產標準化評定標準?對企業進行自查；2、相關部門通報檢查情況，擬定整改方案；3、在相關專家指導下查找隱患并記錄。平安標準化施行過程.三、整改階段及復評階段1、對隱患排查情況進行匯總、分析；2、召開專題討論會，擬定具體整改方案；3、根據整改方案完成現場隱患整改和完善管理制度；4、跟蹤整改進度，協調整改遇到的問題；5、組織開展復評工作。主要檢查問題整改情況以及是否存在隱患遺漏情況平安標準化施行過程.四、接受評審階段1、準備自評報告和相關驗收材料，進入申報驗收階段。2、配合迎審工作做好資料和現場的準備。平安標準化施行過程.安全宣傳.企業文化.企業文化.平安標準化施行成果.88項30項118項76項消防平安平安警示標志設施設備〔平安防護措施〕現場操作隱患整改312項平安標準化施行成果.平安檢查.平安檢查.平安標準化施行成果.一、安全生產責任制落實企業負責人把平安生產工作與生產經營活動同時方案、部署，把平安生產目標責任列入企業業績考核，考核獎懲到位。建立企業主要負責人負總責，分管負責人實行“一崗雙責〞的各級各類人員平安生產責任制，并簽訂責任書。平安生產目標責任考核細那么.簽訂責任書.三、安全投入按照規定提取和使用平安生產費用，高危行業企業實行平安風險抵押金制度。依法為從業人員繳納工傷社會保險，積極投保平安生產責任險。按照規定要求建立平安生產管理機構，配足平安管理人員。貫徹國家、省、市法律法規有關規定，依法建立健全各項平安生產規章制度和操作規程。按規定對平安設備設施進行檢測，對平安設施、設備定期維護保養。二、安全管理.五、安全教育培訓落實平安生產教育、培訓制度，制定年度培訓方案。開展全員培訓，嚴格考核，建立檔案，確保了每位員工〔包括承租、承包單位務工人員〕每年接受平安教育不少于一次；“三級〞培訓率達100%。組織開展“平安生產月〞等平安生產活動。開展平安生產“基層根底年〞四次集中行動，對重大節日、重要時期進行專門部署，企業自主開展各種日常平安檢查、綜合平安檢查、專項平安檢查、季節性平安檢查、節假日平安檢查等活動。四、隱患排查治理.七、職業健康監管有方案消除職業危害嚴重崗位，完善檢驗、檢測措施，塵、毒點達標率達85%以上；按規定要求配備勞動防護用品并加強管理；為從業人員配備符合國家職業衛生標準的個人防護用品，正確佩戴使用并加強管理。實施工程工程總承包負責制，甲方監督相關方責任制落實，協調好相關方平安管理。加強現場平安管理，爆破、吊裝、動火、進入受限空間及交叉作業等危險作業應設置現場平安區，簽訂平安管理協議并安排專門管理人員，落實平安措施。六、外包工程安全管理.九、事故報告及調查處理按規定要求及時上報平安生產事故。嚴格按照“四不放過〞原那么，做好事故調查，對政府和有關部門批復結案的事故調查報告和處理意見落實到位。編制應急救援預案及操作手冊，并按規定落實應急預案備案制度。企業建立本單位專〔兼〕職應急救援隊伍，并加強應急救援培訓或與鄰近的應急救援隊伍簽訂效勞協議。八、應急救援.平安標準化施行成果.安全第一平安生產方針綜合治理預防為主持續改進控制風險科學管理.平安標準化施行成果.平安標準化施行成果.演練..安全標志.為了順利推進平安標準化工作，公司投入了大量的人力物力投入.下一步工作方案在已取得的工作成果上，做好對平安工作的下一步方案。一方面，深入持久地推進現有的平安管理制度，另一方面，查漏補缺，完善已制定的平安規章制度，標準員