新經濟時代論文人力資源管理論文論新經濟環境下人力資源管理的幾點創新摘要:新經濟時代的網絡化、知識化等特點改變了企業的資本理念，知識和掌握知識的人才成為企業的最大財富，作為知識承載者的人力資源，是企業保持競爭力的資本。企業人力資源管理是企業保持這些財富和資本的關鍵。因此，企業在衡量自身的企業文化時，要根據人力資源創新理念，進行積極探索和大膽嘗試，創造出適合本企業的人力資源管理模式。

關鍵詞：新經濟時代特征人力資源創新

“新經濟”的提出最先見于1996年12月30日的美國《商業周刊》。它的原先含義是全球化和網絡經濟，但現在由于各種先進技術的出現，新經濟已經不是一個純粹的概念。她以全球信息化為基礎，在傳統經濟的背景下，以網絡與創新為新的增長點，逐步形成一種新的涵蓋全球的即時經濟法則和經濟體制，這種法則和體制深深重的影響著人力資源能力建設與管理。

1新經濟的概念

在美國《商業周刊》1996年12月30日發表的一組文章中，描寫了自20世紀90年代以來美國經濟發展的軌跡，于此同時，在與以往大工業的發展趨勢進行比較后，發現世界經濟逐漸被以信息技術和網絡技術為基礎的新經濟所取代，并最先提出了新經濟這個概念。這個概念是指美國經濟在信息技術革命的幫助下，正向全球化的商業方向發展。

隨著新經濟這個概念的提出，經濟學家及其他理論學者不斷對其進行了深入、全面的研究，認為其涵義有廣義和狹義之分。廣義上講，新經濟包含了眾多的經濟形式，如信息經濟、網絡經濟、數字化經濟、新經濟、生物經濟、風險經濟等等。狹義上講，新經濟是指相對于傳統經濟的新的經濟形態，這個經濟形態最先于美國在上個世紀90年代由技術進步和全球化共同作用下所出現的，其它本質上與傳統經濟相比，具有在實現低通漲和低失業率較長期并存的情況下仍然保證經濟的持續增長。

綜上所述，新是相對于“傳統”或“舊”而言的。在高新科技產業驅動下，以信息和網絡技術為支點，在創新的理念下，企業能夠進行全球化資源配置和市場開發，實現可持續發展的經濟。

由于新經濟的發展是依托于高新科技的應用，其特征是:知識化，創新化，全球化，網絡化，科技化，持續化。

2新經濟與傳統經濟的區別

新經濟與傳統經濟相比較，區別比較明顯。首先新經濟具有突變性，現在的這種經濟體系的核心是高度、高速、高效地重新分配全球資源（資本、技術、人才），電子、生物技術等高新技術產業引領其他產業，向傳統產業、社會文化領域拓展；其次新經濟與舊經濟相輔相成，兩種經濟體制能夠互相促進，處于一種互動的狀態；最后新經濟倡導以人為本，講究人與生命、自然系統的和諧平衡。

3人力資源能力建設與管理的重大變革4.3共同成長

在新經濟時代，企業經營的外部環境發生的變化，使得企業的發展受外界因素干擾較大。在考慮員工個人的職業規劃和職業生涯的同時，企業要轉變傳統的人力資源管理的思路，努力使員工的發展與企業的發展同步。在員工與企業共同承擔風險的同時，員工應該能夠分享企業的成果，讓人才能夠實現個人價值。

4.4以人為本的管理理念

以人為本是將管理人性化，對待員工能夠充分考慮員工的能力及發展期望，追求員工的全面發展，這樣可以充分調動他們的積極性和創造性，企業能夠在其中使效益最大化。企業的人力資源是企業的最大資本，企業信任員工、尊重員工、依靠員工，能夠激發員工的自主和創新精神，有利于員工的全面和自由發展，并使企業與員工具有共同的發展目標。

以人為本的管理講究的是營造親密、信任的人際關系，營造敬業、進取和寬容的合作氛圍。“以人為本”的企業管理思想能夠培育共同的企業文化意識，員工對企業目標和價值有著共同的理解并向著這個目標而努力。企業的人力資源管理應該充分考慮到員工的個性習慣，使企業具有包容性，在努力營造企業共同的文化、價值觀和行為規范的同時，提倡各部門形成各自的特色。

新經濟時代的網絡化、知識化等特點改變了企業的資本理念，知識和掌握知識的人才成為企業的最大財富，作為知識承載者的人力資源，是企業保持競爭力的