一、冰場總體施工方案（一）施工準備一）工作計劃施工準備工作是整個施工生產的前提，根據本工程的工程內容和實情況公司以及項目部共同制定施工的準備計劃(如表1-1所示)。為工程順利進展打下良好的基礎。（1-1）二）施工組織準備為實現本工程建設的優質、高速、安全、文明、低耗的目標而奮斗，本工程采用項目法施工的管理體制。1、施工管理體制的設置原則（1）形成有一定權威性的統一指揮，協調各方面的關系，確保工程按要求順利完成。（2）根據本工程規模、技術復雜程度等因素建立管理組織。（3）采用項目管理體制的同時，經濟合同手段輔助部分行政手段，明確各方面責、權、利。2、項目法施工在本工程施工中實施項目法施工的管理模式，組建本工程的項目經理部，對工程施工全過程的進度、質量、安全、成本及文明施工等負全責。項目經理部要以工程項目管理為核心，以優質、高速、安全、文明為主軸，加強動態、科學管理，優化生產要素，精心施工，大力推廣先進施工技術，在創質量優良的同時，力爭提前完成施工任務。在推行項目法施工的同時，從文件控制、材料采購到產品標識、過程控制等過程中，切實執行ISO9002標準和公司質量保證體系文件，達到創優質高效的目標。項目經理對工程項目行使計劃、組織、協調、控制、監督、指揮職能、全權處理項目事務，其下設技術組、經營組及材料設備組。項目經理部對公司實行經濟責任承包。項目內部工程技術管理人員通過崗位目標責任制和行為準則來約束，共同為優質、安全、高速、低耗地完成項目任務而努力工作。3、組建項目經理部本工程擬實行項目法施工管理，項目經理由取得國家二級以上項目經理資質的本企業員工擔任，由項目經理選聘技術、管理水平高的技術人員、管理人員、專業工長組建項目部。項目管理層由項目經理、項目副經理、技術負責人、安全主管、質量主管、材料主管、等成員組成，在建設單位、監理單位和公司的指導下，負責對本工程的工期、質量、安全、成本等實施計劃。組織、協調、控制和決策，對各生產施工要素實施全過程的動態管理。項目經理部對工程項目進行計劃管理。計劃管理主要體現在工程項目綜合進度計劃和經濟計劃。進度計劃包括：施工總進度計劃，分部分項工程進度計劃，施工進度控制計劃，設備供應進度計劃，竣工驗收和試生產計劃。經濟計劃包括：勞動力需用量及工資計劃，材料計劃，構件及加工半成品需用量計劃，施工機具需用量計劃，工程項目降低成本措施及降低成本計劃，資金使用計劃，利潤計劃等。作業層人員的配備：施工人員均挑選有豐富施工經驗和勞動技能的正式工和合同工，分工種組成作業班組，挑選技術過硬、思想素質好的正式職工帶班。為保證項目部管理層指令暢通有效，工作安排采用“施工任務書”的形式。要求簽發人和執行人簽字，項目經理層作為執行的監督者。施工任務書的工作內容完成后由簽發人封閉并簽字，如未能封閉必須找出原因并對執行人進行處罰。4、項目經理部組織機構圖（1）項目經理部組織機構如圖所示項目項目負責人項目項目經理材料員質檢員安全負責人材料員質檢員安全負責人技術負責人土建&結構土建&結構專業施工員機電&電氣專業施工員暖通&給排水專業施工員暖通&給排水暖通&給排水施工班組機電&電氣施工班組土建&結構施工班組（2）施工組織管理機構圖說明公司在施工現場設立項目經理部。由企業法定代表人委托項目經理全權管理項目部。項目經理部同時接受公司各業務部門的指導、監督、檢查和考核。項目經理部設置項目技術負責人（工程師）負責工程項目施工組織設計，施工技術和質量控制工作，同時設現場負責人，負責施工現場的管理。項目經理部下設：項目負責人：主要對整個工程項目的組織機構設置、成本、質量、進度、安全、文明、經濟合同審核簽字、財務等總負責。項目經理：全面負責工程，組織帶領項目部人員、班組長進行學習，確保工程質量、進度，完滿完成工程。技術負責人：指導督促現場人員搞好工程的質量、安全檢查，參與質量事故的調查、分析及處理。全面負責工程項目施工組織設計，施工技術和質量控制工作。安全員：負責安全技術措施的編制及安全生產的各項規章制度的落實工作。材料員：負責工程原料，材料，工具，構配件的訂貨，供應，運輸驗收工作。??質檢員：負責進場的原材料，配件，構件，衡器的送檢，檢驗，測試等工作。施工員：負責施工現場地放線，定位，標高復核等施工技術具體工作。將施工工藝、質量要求向施工班組交底。機電班：每個施工班確定機電班長一名，全面負責本區域的管道安裝工作，并根據工程情況，設立若干作業組，每組8～10人，組員由管道工、電焊工和輔助工組成，分別負責區域內各條管線的施工。電氣班：電氣班確定班長一名，全面負責制冰機房的電氣及自控系統的安裝，每個區域設立一個作業組，負責該區域的電氣及自控系統的安裝工作。土建班：土建班確定班長一名，全面負責冰場土建方面的施工。三）施工技術準備工程準備階段包括收集工程資料，詳細研究工程項目、工程數量、工藝流程、工藝特點、質量標準、進度要求、圖紙文件、設備訂貨、材料供應、土建裝修進度等基本情況，為編制施工方案，施工計劃提供資料數據。1、組織專業人員熟悉圖紙，對圖紙進行自審，熟悉和掌握施工圖紙的全部內容和設計意圖，解決好圖紙及現場存在的問題。若發現問題，提前與建設單位、設計單位協商。參加由建設單位、設計單位和監理單位組織的設計交底和圖紙綜合會審。編制施工方案，送總工程師審批，并送交建設單位、監理單位審核，確認方案的可行性。2、了解土建的施工進度，以便具有針對性的編制科學合理的施工進度計劃，了解土建封閉管井及砌墻、批蕩時間，以便配合土建的進度。與土建單位研究確定施工過程有關的相關交叉作業計劃，使交叉配合順利進行。制冷系統、電氣等各專業的管線進行統一安排，合理布置，避免施工時管道沖突、交叉而影響施工質量、施工效率。3、編制施工圖預算，根據施工圖紙，計算分部分項工程量，按規定套用施工定額，計算所需要材料的詳細數量、人工數量、大型機械臺班數，以便做出進度計劃和供應計劃，更好地控制成本，減少消耗。4、做好技術交底工作。本工程每一道工序開工前，均需進行技術交底，技術交底是施工企業技術管理的一個重要制度，是保證工程質量的重要因素，其目的是通過技術交底使參加施工的所有人員對工程技術要求做到心中有數，以便科學地組織施工和按合理的工序、工藝進行施工。專業技術交底均采用三級制，即項目部技術負責人→專業工長→各班組長。交底內容按系統交底包括施工圖紙、技術資料、工藝流程、技術關鍵部位、質量標準、施工程序、進度要求、安全措施、新工藝、新操作方法以及現場情況等。技術交底均有書面文字及圖表，級級交底簽字，工程技術負責人向專業工長進行交底要求細致、齊全、完善，并要結合具體操作部位、關鍵部位的質量要求，操作要點及注意事項等進行詳細的講述交底，工長接受后，應反復詳細地向作業班組進行交底，班組長在接受交底后，應組織工人進行認真討論，全面理解施工意圖，確保工程的質量和進度。四）施工現場準備施工管理人員進場后，做好如下準備工作：會同有關單位做好現場移交工作，包括測量控制點以及有關技術資料，并復核控制點。接通施工用臨時電線路，搭設臨建設施。1、臨時用電（1）施工期間的機具設備及工作、生活照明所需要的用電均接自工地的建筑臨時電源，并按照土建總包單位的要求進行設置。（2）臨時用電采用三相五線的供電系統，專用保護地線與大樓的防雷接地有不少于三處的連通。（3）總配電柜設置在一處，以兩個回路分別引向加工場及施工現場。（4）各回路電纜采用解碼絕緣子沿電纜井、墻、柱敷設。（5）具體的施工用電點可用便攜式安全線轆，自就近的臨時配電箱引至，避免亂拉亂接電源。（6）除臨時加工場外，其余施工點的工作照明均采用橡套軟纜臨時接燈具，工完收回。（7）黑暗環境的通道，坑洞及危險地區均裝設固定照明，并用安全電壓。（8）臨時動力用電量約100kW，臨時照明用電量約20kW，高峰總用電負荷約為120kW。2、臨時用地表見后附表一。施工總平面圖見后附表二。4、現場臨時布置說明：（1）現場臨建布置原則：1）在滿足施工要求的前提下，少占地，不擠占交通道路，按文明標化工地的原則進行。2）最大限度的壓縮場內運輸距離，盡可能避免二次搬運。3）辦公用房等臨時設施一次性搭設到位，材料堆放及加工區等隨不同階段布置，但以少移動為原則。（2）臨建區圍擋采用彩鋼板、鋼管搭設，鋼管間距1800mm，圍擋外立面按要求張貼警示標識。圍擋的搭設應整齊、嚴密、牢固、美觀。（3）現場布置一大（80㎡）一小（50㎡）兩個庫房分別用于放置機電單位施工所用材料及施工工具。（4）現場布置80㎡設備及倉儲房用于放置土建施工單位所用施工工具。（5）現場布置加工車間為機電施工單位加工材料所在區。（6）現場布置臨時設施間為現場臨時辦公區，也作為施工人員臨時休息區。（7）現場生產生活用水、用電以業主提供的場地內自來水管道及配電系統為源頭。我單位接駁水管及電路時需安裝水表、電表，并做好相應水電路保護措施。（8）施工現場每個臨建設施區域內在明顯的地點均放置2個10L滅火器，做好現場消防安全措施。（9）夜間施工照明主要利用場內燈照明，每個施工場地四周共設2個燈架照明。（10）為了保持工地及其周圍環境的清潔衛生，在施工期間所產生的施工垃圾和生活垃圾按其性質分類及時搬離施工現場，直至完工交付使用。施工程序制冷系統設備安裝冰場護欄安裝冰場基礎土建施工制冰機組及機房機組及機房管道安裝冷卻塔安裝機房機組及附屬設備的安裝制冷干管吹洗鏟冰車吊裝安全玻璃隔斷施工混凝土澆筑φ32PE支管φ250PE主管下料吹洗制冰主機吊裝干管安裝冰場基礎土建防水層冰場護欄安裝加熱管網安裝試壓驗收調試充乙二醇沖洗試壓制冷管網安裝防水隔氣層施工保溫層混凝土層管道保溫使用灑水制冰一）冰場系統設備部分：基礎檢查—設備開箱檢查—設備就位找正—灌漿—二次找正—清洗檢查調整—空運轉—空氣負荷試車—系統聯運試車。管道：安裝支吊架（并刷油漆）—管道打砂吹洗煨彎—外刷防銹漆—現場管路安裝—試壓吹污—氣密性試驗—真空試驗—灌氨—試車—保溫。電氣工程：電氣設備安裝—型鋼支架及母線制作安裝—電管槽板安裝—導線敷設—電纜敷設—接線調整試驗—送電運行。二）機房制冷系統分步工程1、制冷設備安裝前的工藝準備（1）熟悉和審查圖紙。根據圖紙要求進行技術交底；并仔細審查，使設計的圖紙更符合實際情況，在滿足工藝要求的前提下，更加便于施工。（2）基礎的檢查和驗收。根據圖紙和技術規范進行全面檢查。基礎驗收時尺寸的偏差：長度不大于20mm，凹凸不大于10mm，地腳螺栓孔中心距不大于5mm，機座主要軸線之間的尺寸不大于2mm。如不符應會同監理或建設單位提出修改意見。檢查完畢要根據實物認真填寫“基礎驗收紀錄”，并作工序交接記錄。（3）會同建設單位管理人員一起對機器設備、附件及其所用閥門等規格、數量及裝箱單進行開箱清點和外觀檢查，將檢查的結果填入“設備開箱檢查記錄”表格中，作為設備技術檔案存檔。2、施工機具、人員的準備（1）吊車、叉車、倒鏈、鋼絲繩、撬杠、滾杠、電焊機、活扳手、水平尺等。（2）所需工種人員有鉗工、焊工、力工特殊工種有吊車司機、起吊員、汽車司機以上人員由工段長統一安排。3、制冷壓縮機的安裝（1）基礎表面放墊鐵。放墊鐵的目的是通過調整墊鐵的厚度，使安裝的機器設備達到設計的水平度和標高，增加機器的穩定性，便于二次灌漿。（2）壓縮機的粗平：把準備好的各組墊鐵放在地腳螺栓孔兩側，用拉線法看其高度是否一致，若不一致應加以調整。（3）壓縮機的精平：當澆灌地腳螺栓的混凝土強度達到70%以上時，可進行精平。用水平尺側壓縮機頂平面縱、橫方向的水平度，螺桿式制冷壓縮機一般不大于1.5：1000。水平度找好后，均勻擰緊地腳螺栓。精平合格后，將墊鐵互相焊牢，進行二次灌漿，并將墊鐵埋在混凝土里，待二次灌漿后，可將基礎表面粉光。三）系統的排污整個系統安裝完成后，一般用潔凈水進行系統清洗，排污口應該設置在管路、設備的最低處，排污總的原則是：焊渣、污漬清洗干凈，不損傷閥門。四）系統的試壓和檢漏系統經排污后，應以壓縮空氣或水進行系統試壓、檢漏的工作。五）管道安裝分項管道安裝的基本原則保溫管路排列在上，不保溫管路排列在下，管之間距離不得小于300mm。小口徑管路應盡量支承在大口徑管路上方或吊掛在大口徑管路下面，大口徑管路靠墻安裝，小口徑管路排列在外面。不經常檢修的管路排列在上，檢查頻繁的管路排列在下、在外面。六）防腐保溫安裝分項1、油漆防腐（1）為保設備、管道、支吊架等金屬構件的長久使用，應進行防銹油漆粉刷或鍍鋅處理。（2）其中水系統管道及所有管道支吊架均采用熱浸鋅處理。（3）在管道涂油漆時，為了加強管理便于識別各種管道和設備的性質、介質的流向，在管道和設備的外壁或保溫層外涂上不同的油漆及箭頭識別。2、保溫施工（1）制冷系統的保溫隔熱目的是為了減少管道或由于管道內外的溫差所引起冷熱量損耗，保溫結構由里到外一般由防銹層、保溫層、保護層等組成。3、防腐保溫施工注意事項遵循《工業設備及管道絕熱工程質量檢驗評定標準》。七）冰場排管系統1、標準冰場場地的冷凍主管、排管均為高強度聚乙烯HDPE-100高強管。2、防結露加熱管主管及支管要求采用質量可靠的PE管。場地加熱管主管管徑De80，支管管徑De25，管間距600mm。八）余熱回收系統1、冰場內最主要的能耗在于制冰系統，制冷機組在制冰過程中產生大量的冷凝熱，將制冰主機產生的冷凝熱回收起來供給需要加熱的部位，使系統更加節能。本項目的冰車房融雪池、冰車、冰場地板加熱層均需要熱水供應，其熱水主要來源于制冰系統的余熱回收。利用制冰機組的排氣熱量，對融冰池以及地坪加熱系統供熱，達到節能環保的效果。多余的免費熱水還可以考慮用來做冰場除濕的加熱段，減少加熱段的能源消耗等。九）冰場專用