



下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第頁(yè)共頁(yè)建設(shè)項(xiàng)目管理辦公室管理制度第一章總則第一條為進(jìn)一步規(guī)范和提高建設(shè)項(xiàng)目管理辦公室工作,保障建設(shè)項(xiàng)目管理辦公室工作的科學(xué)、規(guī)范、高效進(jìn)行,特制定本管理制度。第二條建設(shè)項(xiàng)目管理辦公室(以下簡(jiǎn)稱管理辦公室)是負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、推進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、驗(yàn)收等各項(xiàng)工作,并提供專業(yè)技術(shù)和管理服務(wù)的綜合性部門。第三條管理辦公室工作為支撐和保障項(xiàng)目的順利實(shí)施,其工作原則是準(zhǔn)確、全面、公正、及時(shí)。第四條管理辦公室內(nèi)部應(yīng)嚴(yán)格遵守法律法規(guī),注重團(tuán)隊(duì)合作,積極向上,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。第五條管理辦公室應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況,制定相關(guān)管理規(guī)定,確保管理辦公室工作高效有序進(jìn)行。第二章管理辦公室組織架構(gòu)和職責(zé)第六條管理辦公室應(yīng)設(shè)置辦公室主任和相關(guān)職能部門,包括規(guī)劃部門、設(shè)計(jì)部門、施工部門、監(jiān)理部門、驗(yàn)收部門等。第七條辦公室主任是管理辦公室的負(fù)責(zé)人,責(zé)任是組織、協(xié)調(diào)和推進(jìn)整個(gè)項(xiàng)目的工作,保障項(xiàng)目的順利實(shí)施。第八條規(guī)劃部門的主要職責(zé)是進(jìn)行項(xiàng)目前期規(guī)劃,包括項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目規(guī)劃、項(xiàng)目選址等工作。第九條設(shè)計(jì)部門的主要職責(zé)是進(jìn)行項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作,包括總體設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、工程量清單編制等。第十條施工部門的主要職責(zé)是組織項(xiàng)目的施工工作,包括施工組織設(shè)計(jì)、施工圖審查、工程監(jiān)理等。第十一條監(jiān)理部門的主要職責(zé)是對(duì)項(xiàng)目的施工進(jìn)行監(jiān)督和檢查,確保施工質(zhì)量符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。第十二條驗(yàn)收部門的主要職責(zé)是對(duì)項(xiàng)目的竣工進(jìn)行驗(yàn)收,確保項(xiàng)目的質(zhì)量和效果符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。第三章管理辦公室工作流程第十三條管理辦公室工作按照項(xiàng)目的實(shí)際情況,根據(jù)項(xiàng)目管理的流程進(jìn)行,包括以下幾個(gè)階段:規(guī)劃階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、監(jiān)理階段和驗(yàn)收階段。第十四條在規(guī)劃階段,管理辦公室應(yīng)編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告,并進(jìn)行項(xiàng)目規(guī)劃和選址工作。第十五條在設(shè)計(jì)階段,管理辦公室應(yīng)進(jìn)行項(xiàng)目的總體設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì),并編制工程量清單。第十六條在施工階段,管理辦公室應(yīng)組織施工工作,并進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)和施工圖審查。第十七條在監(jiān)理階段,管理辦公室應(yīng)對(duì)項(xiàng)目的施工進(jìn)行監(jiān)督和檢查,確保施工質(zhì)量符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。第十八條在驗(yàn)收階段,管理辦公室應(yīng)對(duì)項(xiàng)目的竣工進(jìn)行驗(yàn)收,確保項(xiàng)目的質(zhì)量和效果符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。第十九條管理辦公室應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的具體情況,制定項(xiàng)目工作計(jì)劃,并在項(xiàng)目的各個(gè)階段進(jìn)行監(jiān)督和檢查。第四章管理辦公室工作細(xì)則第二十條管理辦公室應(yīng)注重團(tuán)隊(duì)合作,提高工作效率和質(zhì)量。第二十一條管理辦公室應(yīng)制定工作規(guī)范和操作流程,確保工作得以順利進(jìn)行。第二十二條管理辦公室應(yīng)提供專業(yè)技術(shù)和管理服務(wù),滿足項(xiàng)目的需求。第二十三條管理辦公室應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高專業(yè)水平和綜合素質(zhì)。第二十四條管理辦公室應(yīng)積極與相關(guān)部門和單位合作,共同推進(jìn)項(xiàng)目的實(shí)施。第五章附則第二十五條本制度由管理辦公室負(fù)責(zé)解釋和修訂。第二十六條本制度自發(fā)布之日起生效。第二十七條本制
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 安徽省黃山市屯溪區(qū)第二中學(xué)2025屆高二下化學(xué)期末調(diào)研試題含解析
- 根據(jù)旅游管理暫行辦法
- 供應(yīng)商標(biāo)簽化管理辦法
- 遺產(chǎn)旅游中的記憶政治研究-洞察及研究
- 生物相容性傳感網(wǎng)絡(luò)-洞察及研究
- 廚師考核激勵(lì)管理辦法
- 前置項(xiàng)目資金管理辦法
- 標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)管理辦法
- 公園游玩收費(fèi)管理辦法
- 生物降解纖維功能化-洞察及研究
- NBT 47013.4-2015 承壓設(shè)備無(wú)損檢測(cè) 第4部分:磁粉檢測(cè)
- 裕龍島煉化一體化項(xiàng)目(一期)環(huán)境影響報(bào)告
- 跨境電商海外倉(cāng)租賃協(xié)議
- 2024年黑龍江高中學(xué)業(yè)水平合格性考試數(shù)學(xué)試卷試題(含答案詳解)
- 截肢術(shù)患者圍手術(shù)期護(hù)理
- (正式版)HGT 6277-2024 甲醇制烯烴(MTO)級(jí)甲醇
- vcm音圈馬達(dá)制造工藝
- 喘息性肺炎護(hù)理查房
- 暖氣片購(gòu)銷合同
- 【特崗】2017-2019年云南省特崗教師化學(xué)真題全解析版
- 夏季防暑降溫科普課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論