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第頁共頁選煤廠生產例會制度范文煤礦是能源行業的重要組成部分，而煤礦的生產例會制度對于煤礦生產管理的規范和提升至關重要。下面是一份關于煤礦生產例會制度的范文，供參考。第一章總則第一條為規范煤礦生產管理，提高生產效率，確保煤礦生產安全，制定本制度。第二條生產例會是指煤礦生產管理部門定期召開的一種工作會議，旨在及時溝通生產情況、解決問題、協調工作，提高生產效率。第三條生產例會是煤礦生產管理的一項基本制度，各相關部門和崗位均要按照本制度的要求進行例會的組織和參與。第四條生產例會的召開應注重科學性、實效性，要講求時間、形式和內容的合理性，確保會議的效果。第五條本制度通過內部和外部發布的形式，在全礦范圍內宣傳和推廣，確保各級部門和崗位的全面貫徹執行。第二章生產例會組織第六條煤礦生產例會設立總例會和分例會兩個層級。第七條總例會由煤礦生產管理部門負責召集和組織，例會的頻率由具體的生產情況決定，一般每月召開一次。第八條分例會由各生產區域的負責人負責召集和組織，例會的頻率由具體的生產情況決定，一般每周召開一次。第九條生產例會的召集應提前通知，會議的召集通知應注明會議時間、地點、議程和參會人員。第十條生產例會的組織應指定一名主持人，負責會議的主持和組織流程。第十一條生產例會的參會人員包括各相關部門和崗位的主要負責人，參會的人員應提前準備好相關的資料和報表。第十二條生產例會的議程應由主持人提前準備，并向參會人員發出，以確保會議的高效進行。第十三條生產例會的議程內容主要包括生產情況匯報、存在的問題和困難、解決方案和工作計劃等。第十四條生產例會的記錄應由專人負責，記錄內容包括參會人員名單、會議討論內容和決議等，會議紀要應在會后及時向參會人員發送。第三章生產例會內容第十五條生產例會的第一項內容是生產情況的匯報，包括煤礦生產產量、煤礦生產指標的完成情況、生產設備的運行狀況等。第十六條生產例會的第二項內容是存在的問題和困難的匯報，相關部門和崗位要結合生產情況，將存在的問題和困難進行詳細的分析和解釋。第十七條生產例會的第三項內容是解決方案的討論，相關部門和崗位要針對存在的問題和困難，提出具體的解決方案，并進行討論和確定。第十八條生產例會的第四項內容是工作計劃的制定，相關部門和崗位要根據解決方案，制定具體的工作計劃，并進行協調和分工。第十九條生產例會的最后一項內容是會議總結和決議，主持人要對會議進行總結，并根據會議的討論結果和決議，制定相應的工作任務。第四章生產例會效果評估第二十條生產例會的效果評估是煤礦生產管理的重要環節，相關部門和崗位要按照例會的要求，對例會的效果進行評估和總結。第二十一條生產例會效果評估的主要內容包括參會人員的積極性、會議的紀要的準確性和及時性、例會的討論結果的實施情況等。第二十二條生產例會效果評估應定期進行，一般每季度進行一次，評估結果要及時反饋給相關部門和崗位。第五章附則第二十三條本制度的解釋權歸煤礦生產管理

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