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第頁共頁原煤崗位崗位責任制范本第一章總則第一條為加強和規范原煤崗位的管理,優化崗位職責,明確工作目標和責任,特制定本崗位崗位責任制,以便達到提高工作效率和質量的目的。第二條崗位責任制是根據企業的實際情況,結合原煤崗位的特點和需求,對每個崗位的工作內容、職責、評價指標等進行明確和規定的制度。第三條崗位責任制的實施,必須以崗位職責明確、人員責任明確、評價標準確立為前提,依靠制度設計、流程管理和監督實施,使各崗位職責分工明確,責任權責明確,人才培養激勵機制暢通,信息流程順暢,確保各項工作任務有效完成。第四條崗位責任制的制定和實施要堅持以下原則:(一)突出重點,明確職責。從崗位的重點工作和工作內容出發,明確每個崗位的職責和分工。(二)分層管理,明確權限。根據層級不同,明確各級崗位的職責權限,確保各級崗位責任權責明確。(三)合理激勵,明確激勵措施。根據崗位的特點和工作需求,制定合理的激勵政策,使員工在崗位上有所作為。(四)適度公開,明確工作標準。對崗位工作的要求和評價標準要進行適度公開,使員工明確自己的工作目標和標準。(五)監督制約,明確考核體系。建立相應的考核機制和監督機制,確保崗位責任制的有效實施和落地。第二章崗位職責第五條崗位職責是指每一崗位所需具備的主要能力和責任內容,以及完成工作任務的基本要求。第六條原煤崗位的職責分為基礎崗位職責和擴展崗位職責。第七條基礎崗位職責包括但不限于以下內容:(一)負責原煤采購和供應鏈管理工作,做好供應和配送安排,確保供應鏈的穩定性和高效運營;(二)負責原煤儲運設備和設施的維護和管理,保證設備設施的正常運行;(三)負責原煤的質量檢測和質量控制,確保原煤的質量達標;(四)負責原煤的采樣和樣品管理工作,確保樣品的準確性和完整性;(五)負責原煤的配煤工作,根據生產需求和煤質要求進行合理的配煤;(六)負責原煤的倉儲管理和庫存監控,確保原煤的安全和及時供應;(七)負責原煤質量問題的解決和售后服務工作,確保客戶滿意度的提升。第八條擴展崗位職責是指在基礎崗位職責的基礎上,根據業務發展和工作需求進行的職責擴展。第九條擴展崗位職責的具體內容由各崗位負責人根據實際情況進行制定和調整。第十條各級崗位職責權限的劃分和調整需上報上級批準,并進行相應的公示。第三章人員責任第十一條人員責任是指每個崗位對應的人員必須承擔的責任和義務。第十二條人員責任包括但不限于以下內容:(一)認真履行基礎崗位職責和擴展崗位職責,完成工作任務,并按時保質保量地完成工作;(二)積極主動地參與工作,提出改進工作的意見和建議,不斷提高工作效率和質量;(三)保護公司的利益,維護公司的形象,遵守公司的規章制度和職業道德,嚴格遵守保密紀律;(四)積極配合公司進行各項工作任務的實施和落地,保證工作的順利進行;(五)參加公司組織的培訓和學習活動,不斷提高自己的業務水平和綜合素質;(六)積極主動地協助和支持其他崗位人員的工作,形成良好的團隊合作氛圍。第十三條各級崗位人員的責任義務必須確保落實到具體崗位人員,不能推諉和脫責。第十四條崗位人員對工作的評價和考核結果直接關系到其個人的職業發展、晉升和薪酬激勵等。第四章評價指標第十五條評價指標是指評價崗位人員工作績效、能力水平和工作質量的具體指標和要求。第十六條評價指標應根據崗位的特點和業務需求來制定,具體內容包括但不限于:(一)工作完成情況:完成工作任務的質量、數量、效率等情況;(二)工作能力水平:業務知識、專業技能、團隊合作等能力水平;(三)客戶滿意度:根據客戶反饋和評價,評估工作的滿意度和質量水平;(四)工作態度和職業道德:工作的積極性、主動性、責任心等表現。第十七條評價指標的制定應公開透明,讓崗位人員明確自己工作的目標和標準。第十八條評價指標的權重和評分標準經過崗位負責人和人力資源部門共同確認,以確保評價的公正和客觀。第五章培訓和激勵第十九條崗位人員的培訓和激勵是崗位責任制的重要保障和推動力。第二十條企業要根據崗位人員的培訓需求和發展需求,制定相應的培訓計劃和方案,使崗位人員不斷提高自己的工作能力和綜合素質。第二十一條崗位人員的培訓應包括但不限于以下內容:(一)崗位職責和工作流程的培訓;(二)業務知識和專業技能的培訓;(三)團隊合作和溝通能力的培訓;(四)安全生產和環境保護的培訓。第二十二條企業要根據崗位人員的工作表現和績效情況,制定相應的激勵政策和獎勵機制,激勵崗位人員積極參與工作,提高工作質量和效率。第二十三條激勵政策和獎勵機制應公開透明,讓崗位人員明確工作的激勵目標和標準。第六章監督第二十四條崗位責任制的實施必須建立相應的監督機制,確保崗位責任制的有效實施。第二十五條監督機制包括但不限于以下措施:(一)崗位負責人對崗位人員的工作進行定期或不定期的檢查和評估;(二)崗位負責人對崗位人員的工作進行日常的指導和督促;(三)崗位負責人對崗位人員的工作進行定期的考核和評價;(四)崗位人員對崗位負責人的工作進行評價和反饋。第二十六條崗位負責人應對崗位人員的工作進行定期的總結和匯報,向上級領導匯報工作完成情況、存在的問題及改進措施等。第二十七條崗位人員有權向上級領導反映工作

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