《原価計(jì)算》ppt課件REPORTING目錄原価計(jì)算の基本概念原価計(jì)算の方法原価計(jì)算の実踐原価計(jì)算の改善と進(jìn)化原価計(jì)算とコスト管理PART01原価計(jì)算の基本概念REPORTING總結(jié)詞原価計(jì)算是指通過(guò)分析產(chǎn)品或服務(wù)的成本和價(jià)值，確定其合理的價(jià)格或價(jià)值的計(jì)算方法。詳細(xì)描述原価計(jì)算是一種系統(tǒng)性的方法，用于評(píng)估產(chǎn)品或服務(wù)的成本、市場(chǎng)需求、競(jìng)爭(zhēng)情況等因素，以確定其合理的價(jià)格或價(jià)值。它不僅考慮了生產(chǎn)成本，還考慮了市場(chǎng)需求、消費(fèi)者心理、產(chǎn)品差異化等因素。原価計(jì)算の意味總結(jié)詞原価計(jì)算的主要目的是為了幫助企業(yè)制定合理的價(jià)格策略，提高利潤(rùn)水平，并保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。詳細(xì)描述通過(guò)原価計(jì)算，企業(yè)可以更好地了解產(chǎn)品或服務(wù)的成本和價(jià)值，制定出更加科學(xué)、合理的價(jià)格策略。這有助于提高企業(yè)的利潤(rùn)水平，同時(shí)也有助于企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì)地位。原価計(jì)算の目的原価計(jì)算對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理至關(guān)重要，它可以幫助企業(yè)做出更加明智的決策，提高經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。總結(jié)詞在當(dāng)今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，原価計(jì)算已經(jīng)成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中不可或缺的一部分。通過(guò)原価計(jì)算，企業(yè)可以更加準(zhǔn)確地評(píng)估產(chǎn)品或服務(wù)的成本和價(jià)值，制定出更加科學(xué)、合理的價(jià)格策略。這有助于企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。詳細(xì)描述原価計(jì)算の重要性PART02原価計(jì)算の方法REPORTING直接材料、直接勞働、直接間接費(fèi)用等を含む。直接コスト管理費(fèi)用、販売費(fèi)用、一般費(fèi)用等を含む。間接コスト直接コスト＋間接コスト＝総コスト、総コスト＋利ざや＝原価。計(jì)算方法コストベースの原価計(jì)算

市場(chǎng)ベースの原価計(jì)算比較法同じ機(jī)能の異なる製品を比較し、それらの価格を調(diào)査する。類(lèi)型法同じ種類(lèi)の製品を調(diào)査し、それらの平均価格を求める。指數(shù)法過(guò)去の価格と現(xiàn)在の価格を比較し、変化率を求める。03計(jì)算方法利ざや＝（期待するユーザビリティ－現(xiàn)実のユーザビリティ）/期待するユーザビリティ01ユーザビリティ製品やサービスが利用者に提供する満足度。02ユーザビリティベースの原価計(jì)算ユーザビリティの高さに基づいて原価を決める。ユーザビリティベースの原価計(jì)算PART03原価計(jì)算の実踐REPORTING生産製品所需的原材料、零部件等直接成本。直接材料費(fèi)直接人工費(fèi)制造成本生産製品所需的人工成本，包括直接從事產(chǎn)品生產(chǎn)的工人工資和福利。生産製品的制造過(guò)程中所發(fā)生的間接費(fèi)用，如制造費(fèi)用、管理費(fèi)用等。030201製品別原価計(jì)算提供服務(wù)所需的直接成本，如人工成本、原材料成本等。直接成本提供服務(wù)所需的間接成本，如設(shè)備折舊、管理費(fèi)用等。間接成本服務(wù)提供者在服務(wù)價(jià)格中期望獲得的利潤(rùn)加成。利潤(rùn)加成サービス別原価計(jì)算間接成本開(kāi)發(fā)項(xiàng)目中間接產(chǎn)生的成本，如項(xiàng)目管理成本、培訓(xùn)成本等。直接成本開(kāi)發(fā)項(xiàng)目中直接產(chǎn)生的成本，如人工成本、軟件工具成本等。風(fēng)險(xiǎn)成本開(kāi)發(fā)項(xiàng)目中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)所對(duì)應(yīng)的成本，如技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)等。開(kāi)発プロジェクト別原価計(jì)算PART04原価計(jì)算の改善と進(jìn)化REPORTINGデータ精度の向上原価計(jì)算に使用するデータの精度を高め、正確な原価を?qū)С訾工?。改善プロセスの持続的運(yùn)用原価計(jì)算改善プロセスを持続的に運(yùn)用し、継続的な改善を促進(jìn)する。改善目標(biāo)の明確化原価計(jì)算改善の目的を明確にし、目標(biāo)達(dá)成のための具體策を立てる。原価計(jì)算の改善策123原価計(jì)算ツールの自動(dòng)化を進(jìn)め、手間を省く。ツールの自動(dòng)化原価計(jì)算ツールに多様な機(jī)能を追加し、複雑な計(jì)算を簡(jiǎn)素化する。ツールの多機(jī)能化原価計(jì)算ツールの精度を高め、正確な原価を?qū)С訾工?。ツールの高精度化原価計(jì)算ツールの進(jìn)化原価計(jì)算とビジネス戦略の統(tǒng)合原価計(jì)算とビジネス戦略を統(tǒng)合し、企業(yè)の戦略目標(biāo)と原価計(jì)算を連動(dòng)させる。原価計(jì)算のビジネス決策への導(dǎo)入原価計(jì)算データをビジネス決策に利用し、正確な判斷と判斷基準(zhǔn)を提供する。原価計(jì)算とビジネス戦略の持続的改善原価計(jì)算とビジネス戦略を持続的に改善し、企業(yè)の競(jìng)爭(zhēng)力を強(qiáng)化する。原価計(jì)算とビジネス戦略の関係PART05原価計(jì)算とコスト管理REPORTINGコスト管理は、企業(yè)の経営戦略の一環(huán)であり、企業(yè)の利益を増やすために重要な役割を果たします。コスト管理は、企業(yè)の各部門(mén)にわたって行われ、企業(yè)全體のコストを抑え、効率化することができます。コスト管理とは、企業(yè)內(nèi)での生産コストを抑え、コストを最小化することを目的とする管理手法のことをいいます。コスト管理とは何か原価計(jì)算は、企業(yè)の製品やサービスの原価を正しく計(jì)算することを目的としています。原価計(jì)算は、コスト管理と密接に関係しています。原価計(jì)算は、企業(yè)のコスト管理のために重要なツールの一つです。原価計(jì)算とコスト管理の関係性原価計(jì)算を用いたコスト管理では、企業(yè)は、原価計(jì)算の手法を用いて、各部門(mén)のコストを正しく計(jì)算し、コストを抑えます。原価計(jì)算を用いたコスト管理では、企業(yè)は、各部門(mén)のコストを正しく把握し、コスト改善の