2024年高等教育經濟類自考-05969人力資源招聘與配置歷年高頻考點試卷專家薈萃含答案（圖片大小可自由調整）第1卷一.參考題庫(共25題)1.挑選合適的人到某個特定的崗位上發揮作用的過程是（）A、人才測評B、人員評價C、素質測評D、人員選拔2.在員工招聘過程中，人員錄用過程主要包括（）A、簽定試用合同B、員工的初始安排C、員工的試用D、背景調查E、正式錄用3.招聘與選拔的基本程序是（）A、確定需求B、發布信息C、招聘測試D、面試E、錄用決策4.可以產生較強的沖擊力和視聽效果，選擇在黃金檔則受眾人數較多，容易給人留下深刻印象的是（）A、報紙B、雜志C、廣播電視D、印刷品5.工作分析中最常用的方法是（）A、觀察分析法B、訪談分析法C、工作日志法D、問卷調查法6.美國學者施恩提出“職業錨”概念并將其分為（）A、技術/技能型B、自主型C、安全型D、管理型E、創造型7.準備階段是工作分析的第一階段，主要任務是：（）A、了解情況B、活動記錄C、明確工作目標、范圍和方法D、組成工作分析小組E、對工作分析小組進行必要的培訓8.注重情景模擬、多指標、多方法和群體性，是多種測評方法的有機結合，具有較高的信度和效度，得出的結論質量較高，被認為是現代人員招聘選拔評價中的一種有效方法的是（）A、申請表B、心理測驗C、評價中心技術D、工作模擬9.經濟活動人口的構成包括（）A、未成年就業人口B、就學人口C、適齡就業人口D、老年就業人口E、失業人口10.要求“所測即所想”的效度指標是（）A、構想效度B、內容效度C、效標效度D、復本效度11.具有招聘風險小，成本低，有利于調動企業內部員工的工作積極性和增強組織的凝聚力的員工招聘是（）A、外部招聘B、內部招聘C、人才市場招聘D、廣告招聘12.外部招聘的適用性包括（）A、為組織獲取內部不具備的人才B、引入新思想新觀念C、調整人才結構D、擴張業務E、招聘來源廣泛13.日本學者把職業價值觀分為9種類型，不屬于其中類型的是（）A、獨立經營型B、重復型C、支配型D、自我實現型14.加班和加點可能產生的不利影響有（）A、節省成本B、事故率的提高C、額外的報酬D、曠工率的提高E、疲勞15.根據測驗應用的具體領域不同，心理測驗可分為（）A、教育測驗B、職業測驗C、臨床測驗D、研究測驗E、文字測驗16.構成就業人口總體的人力資源包括（）A、未成年就業人口B、就學人口C、適齡就業人口D、老年就業人口E、失業人口17.一般地說，企業戰略分三個層次分別是（）A、公司戰略B、經營單位戰略C、差異化戰略D、職能戰略E、擴張型戰略18.心理測驗中產生最早也最為引人關注的測驗是（）A、能力傾向測驗B、人格測驗C、智力測驗D、心理健康測驗19.從應聘者的角度來看，影響招聘的主要因素有（）A、應聘者的社會背景B、職業錨對招聘的影響C、應聘者的個性特征D、企業的用人政策E、應聘者的尋職強度20.人力資源規劃的制定與實施的階段包括（）A、搜集研究相關信息階段B、人力資源供求預測階段C、總體規劃與業務規劃制定階段D、人力資源規劃執行階段E、人力資源規劃修正階段21.事物的某一突出特點成為該事物的全部印象，其特點是只見樹木、不見樹林，以偏蓋全。這種效應稱為（）A、首因效應B、暈輪效應C、對比效應D、相似效應22.內部招聘的方法有（）A、工作職位公告B、人員信息記錄卡C、網絡招聘D、公平競爭E、繼任計劃23.在中國，人才測評工作在20世紀80年代中期才始見于（）A、國營企業B、政府部門C、軍隊D、三資企業24.可以知道原規劃的不足之處；通過對總體規劃與業務規劃進行動態的跟蹤與修改，使其更符合實際，能更好地促進企業戰略目標的實現的工作是（）A、人力資源規劃的實施B、人力資源規劃的審查C、人力資源規劃的評價D、人力資源規劃的反饋25.內部招聘的原則有（）A、公平和公正原則B、任人唯賢原則C、激勵原則D、合理安排原則E、公平競爭原則第2卷一.參考題庫(共25題)1.根據測驗中是否有時間限制，心理測驗可分為（）A、速度測驗B、難度測驗C、最佳行為測驗D、典型行為測驗E、研究測驗2.飛行員錄用與人事考核屬于（）A、無目標測評B、常模參照性測評C、效標參考性測評D、考核型測評3.受“暈輪效應”的影響，面試考官可能會在某種程度上傾向于（）A、對和自己的愛好比較接近的應聘者給予較高的評價B、根據應聘者的某一缺陷來評價應聘者的整體表現C、在評價當前的應聘者的表現時受前一個應聘者表現的影響D、根據對應聘者的第一印象對應聘者做出判斷4.按面試對象的多少劃分，面試可以分為（）A、單獨面試B、結構化面試C、集體面試D、非結構化面試E、混合式面試5.在一個崗位、多個應聘者的情況下，可以從知識、態度、技能三個維度來評估職位候選人與崗位的匹配程度，根據評估結果從候選者中選擇一個最符合崗位要求的職位候選人的招聘策略是（）A、簡單策略B、復雜策略C、甄選策略D、淘汰策略6.專家們對影響企業發展的某一問題的看法達成一致意見的方法是（）A、管理人員判斷法B、生產函數預測法C、回歸分析法D、德爾菲法7.工作分析者就某個職務或職位面對面地詢問任職者、主管、專家等人對工作的意見和看法，從而對任職者的工作態度與工作動機等深層次內容有詳細的了解的工作分析方法是（）A、訪談分析法B、問卷調查法C、工作日制法D、觀察分析法8.外部招聘的對象是廣大招聘信息的接受者，面對眾多的應聘者外部招聘的首要原則是（）A、適用原則B、真實、客觀原則C、公平和公正原則D、溝通與服務原則9.評價的標準性原則體現在（）A、人才選拔評價的標準必須在事前予以明確B、評價標準應相對穩定C、在應聘者之間進行比較D、在應聘者與公司制定的評價標準進行比較E、人才測評的對象和范圍10.按測評標準劃分，人才測評可分為（）A、常模參照性測評B、選拔性測評C、無目標測評D、效標參照性測評E、配置性測評11.人力資源需求的定性分析的方法是（）A、市場試驗法B、趨勢分析法C、市場分析法D、德爾菲法12.招聘與選擇的原則包括（）A、依法原則和職能匹配原則B、內外互補原則C、團隊協調原則D、成本-收益原則E、發展原則13.評價中心技術的常用方法，一般包括（）A、無領導小組B、“文件筐”測驗C、管理游戲D、模擬面談E、即席面談14.制定必要的人力資源政策和措施是人力資源規劃的（）A、目的B、基礎C、主要環節D、方法15.通過對人才素質診斷和反饋，使受測者增加進取心，促使其勤奮學習、努力工作，盡快掌握一定的知識和能力，充實完善自我，通過不同途徑提高自己，立志成為對國家和社會有用的人才。測評的這種導向作用就是（）A、甄別B、評定C、反饋D、激勵16.人力資源的宏觀含義突出了（）A、人力資源的歸屬性B、人力資源的功用性C、能力的雙重性D、能力的包容性E、能力的可持續性17.工作分析中需要收集的信息有（）A、工作活動B、工作中人的行為C、工作業績D、工作環境E、工作對個人的要求18.心理測驗的一般原理包括（）A、傳遞性B、差異性C、可測性D、結構性E、系統性19.企業在招聘過程中利用各種工具和方法進行有效的宣傳活動，從而提升企業形象的策略是（）A、招聘的渠道策略B、招聘的宣傳策略C、招聘的內外互補策略D、招聘時的組織宣傳策略20.由一個人對現實的態度和他的行為方式所表現出來的個性心理特征，一般所表現出來的是其性情、脾氣和秉性等的個人風格是（）A、氣質B、能力C、性格D、行為風格21.人力資源需求的預測方法中，定量分析預測法包括（）A、趨勢分析法B、管理人員判斷法C、回歸分析法D、比率分析法E、德爾菲法22.人力資源供求預測具有較強的（）A、及時性B、客觀性C、主觀性D、技術性23.確定媒體形式之后，在進一步選擇刊登招聘廣告的具體媒體單位時需要考慮（）A、媒體的定位B、多種媒體并用C、媒體的相關內容的集中度D、廣告費用E、廣告設計24.具有一般學習能力，對各種原理的理解力，推理、判斷能力，并對新環境具有迅速適應能力的是（）A、智力B、言語能力C、書寫能力D、空間判斷力25.面試前首要的準備工作是選擇與培訓面試人員。可以說，面試能否取得預期效果，關鍵在于面試人員是否具備應有的素質，以及臨場組織是否發揮出了正常的水平。因此，面試前首要的準備工作是（）A、選擇與培訓面試人員B、閱讀職位說明書C、審查應聘者的材料D、設計面試問題第3卷一.參考題庫(共25題)1.由于短時間內工作量增加而采取的最常用的招聘替代方法是（）A、員工借用B、加班加點C、員工租賃D、應急工2.適用期滿且適用合格的員工正式成為該組織的成員的過程是（）A、真實工作預覽B、背景調查C、正式錄用D、人員測評3.目前我國企業比較適用的企業員工招聘測試方法有（）A、心理測試B、知識考試C、情景模擬D、面試E、管理層決策4.在市場經濟條件下，經營單位戰略的類型有（）A、資本領先戰略B、成本領先戰略C、差異化戰略D、集中化戰略E、分散化戰略5.人力資源的微觀行定義討論人力資源的層面是（）A、社會環境B、社會功能C、社會系統D、社會組織6.一般指那些無法靜息、神經過敏、緊張以及由此癥狀而來的軀體癥狀（如震顫）的病理因子是（）A、強迫癥狀B、人際關系敏感C、抑郁D、焦慮7.面試的特點包括（）A、測評的直觀性；交流的雙向性B、面試內容的靈活性C、判斷的主觀性D、面試時間長短的不確定性E、面試對象的單一性8.要正確、可靠地推斷被試者的某個心理特征，必須有典型、能代表這一心理特征的（）A、行為樣組B、標準化C、難度客觀測量D、信度和效度9.比奈－西蒙量表出現時期是心理測驗發展階段中的（）A、萌芽時期B、成熟時期C、昌盛時期D、完善發展時期10.對于中層管理者來說，應掌握的最重要的技能是（）A、理念技能B、人文技能C、溝通技能D、專業技能11.在招聘過程應堅持所選之人的知識、素質、技能等與崗位相匹配，即所謂的“人盡其才”的招聘與選拔原則是（）A、內外互補原則B、團隊協調原則C、成本-收益原則D、能職匹配原則12.主要考查應聘者的言行舉止是否端莊、穩重、得體，是否有充沛的精力的是（）A、應聘者的外在表現B、應聘者的動機和意向C、應聘者的語言表達能力D、應聘者的應變能力13.特質焦慮則用來描述相對穩定的，作為一種人格特質且具有個體差異的焦慮傾向的是（）A、強迫癥狀B、人際關系敏感C、特質焦慮D、狀態焦慮14.綜合考核一個測評工具和方法的信度和效度指標可以得出的結論正確的是（）A、信度低，效度不可能高B、信度高，效度不可能高C、效度低，信度很可能高D、效度高，信度也必然高E、信度高，效度未必高15.制定企業人力資源規劃的基礎是（）A、企業戰略B、企業外部環境C、企業內部人力資源狀況D、審查與評價16.在需要的刺激下直接推動個體進行活動以達到一定目的的內部動力是（）A、興趣B、動機C、性格D、情感17.實施真實工作預覽（RJPS）的方式主要有（）A、客觀介紹B、形象演示C、口頭演示D、書面演示E、音響演示18.幾乎對所有的人員都適用的招聘方法是（）A、上門招聘B、熟人推薦C、獵頭公司D、發布廣告19.人才的選拔評價能夠測評構思或特質的程度，即構想效度指標。構想效度指標要求的是（）A、所測即所想測B、所測即所假設C、所測即所復測D、所測即所實現20.人力資源業務規劃的內容中的薪酬激勵計劃包括（）A、薪酬結構B、工資總額C、福利項目D、激勵政策E、激勵重點21.職業錨理論的提出者是（）A、卡普蘭B、施恩C、加里D、梅奧22.主要考查應聘者的邏輯思維是否有條理，是否善于分析、判斷和概括問題的是（）A、應聘者的外在表現B、應聘者的動機和意向C、應聘者的分析、綜合能力D、應聘者的應變能力23.從測驗反映場所來看，心理測驗可分為（）A、操作測驗B、一般測驗C、情境測驗D、觀察評定測驗E、能力傾向測驗24.企業內部是組織最大的招聘來源。企業內部招聘的途徑有（）A、內部晉升B、崗位調換C、崗位輪換D、反聘E、員工舉薦25.人力資源的保持與維持需要消耗一定的物質財富指的是人力資源的（）A、生產性B、消費性C、自然性D、社會性第1卷參考答案一.參考題庫1.參考答案:D2.參考答案:A,B,C,E3.參考答案:A,B,C,E4.參考答案:C5.參考答案:D6.參考答案:A,B,C,D,E7.參考答案:A,C,D8.參考答案:C9.參考答案:A,C,D,E10.參考答案:B11.參考答案:A12.參考答案:A,B,C,D13.參考答案:B14.參考答案:B,D,E15.參考答案:A,B,C,D16.參考答案:A,C,D17.參考答案:A,B,D18.參考答案:C19.參考答案:B,C,E20.參考答案:A,B,C,D21.參考答案:B22.參考答案:A,B,E23.參考答案:D24.參考答案:D25.參考答案:B,C,D,E第2卷參考答案一.參考題庫1.參考答案:A,B,C,D2.參考答案:C3.參考答案:B4.參考答案:A,C5.參考答案:A6.參考答案:D7.參考答案:A8.參考答案:C9.參考答案:A,B,D10.參考答案:A,C,D11.參考答案:D12.參考答案:A,B,C,D,E13.參考答案:A,B,C,D,E14.參考答案:C15.參考答案:D16.參考答案:A,B,D17.參考答案:A,B,C,D,E18.參考答案:B,C,D19.參考答案:B20.參考答案:C21.參考答案:A,C,D22.參考答案:D23.參考答案:A,B,C,