第三章

新聞采訪前的準備工作《新聞采訪與寫作》第一節

新聞采訪前的資料準備

一、采訪前資料準備的重要性（一）訪前資料準備能使記者對采訪對象有所了解訪前資料準備，是記者必做的“功課”。記者在采訪之前必須做好充足的準備，包括日常準備和臨時準備，深入了解采訪對象以及背景材料，做好必要的準備是采訪成功的前提，否則只會事倍功半。案例：意大利著名女記者法拉奇在采訪鄧小平之前，整整讀了兩公斤關于鄧小平的資料，對鄧小平的生日都了解得清清楚楚。這樣的訪前準備自然使后續的采訪活動水到渠成。一、采訪前資料準備的重要性（二）獲得采訪所需知識（三）提出精彩問題（四）獲得采訪機會資料準備有助于記者應對采訪中遇到的困難，并在關鍵的時刻提出精彩的問題。面對這些意外，有充分準備的記者往往胸有成竹，能靈活應對；反之，準備不足的記者則很可能陷入被動，提不出像樣的問題，從而導致采訪失敗。知識素養是記者最重要的素養之一。進行特定的采訪，意味著記者要涉足某一特定的領域。記者應該在訪前準備中“臨陣磨槍”，抓緊時間，突擊學習。優秀的記者經過短時間必要的知識準備，通常就能在采訪過程中與采訪對象碰撞出思想火花。當一個記者較之其他記者更全面、更深入地掌握相關資料時，他就有可能獲得別人無法獲得的采訪機會。二、采訪前資料準備的內容（一）了解采訪對象的基本情況年齡籍貫性格個人愛好等二、采訪前資料準備的內容（二）多了解關于新聞事實的背景材料新聞事實包括歷史背景與當時的國際背景也包括新聞事實的專業知識背景有歷史背景、歷史上同類事件背景社會背景、新聞發生地的地域背景和文化背景、事件發生的深刻原因、新聞事實主體部分的相關背景等縱向角度橫向角度二、采訪前資料準備的內容（三）了解與采訪有關的理論知識記者應當到哪里去獲取這些知識呢？概括說來，有三個途徑：查閱相關資料檢索相關媒體報道進行預采訪三、資料準備中的“十比一”原則“十比一”原則西方記者有一種說法認為，訪前準備要遵循“十比一”原則：“經驗豐富的記者一致認為，每采訪一分鐘至少要準備十分鐘。”也就是說，如果最后的采訪要進行1個小時，那么記者就要做10個小時的訪前準備。這充分表明了西方記者對這個問題的高度重視。其實，只要時間充裕，訪前準備就應該盡可能細致和充分。當然，不同的記者在不同的采訪中有著不同的情況，“十比一”原則不應當成為教條，而應根據具體情況靈活運用。第二節

分析采訪對象的心理特點

一、從個性心理層面對采訪對象進行分析（一）兩個維度和四種類型理性外向型感性外向型理性內向型感性內向型偏于理性的還是偏于感性的兩個維度四個類型屬于外向的還是屬于內向的一、從個性心理層面對采訪對象進行分析（二）在采訪中顧及對象的個性心理了解自己的采訪對象到底具有什么樣的個性心理，對于記者采用什么樣的采訪手段有著重要意義。需要提醒的是，記者本身的存在會改變采訪對象原有的心理狀態。當采訪對象表現得比較拘謹時，記者一定要設法了解清楚這是什么原因造成的，是他的個性心理使然，還是他的戒備心理使然。只有這樣，才能找到打開采訪對象心靈之門的鑰匙。有時候，一些采訪對象因緊張而說不出話來，這時記者就得主動說話，但不能迫不及待地提問，此時記者提問越多，采訪效果就越差。案例：新華社記者采訪全國勞模、四川省木里藏族自治縣馬班郵路鄉郵遞員王順友二、從社會心理層面對采訪對象進行分析熱情地配合記者的采訪消極地應付記者的采訪借故回避記者的采訪故意阻撓記者的采訪第三節

擬訂切實可行的采訪計劃

一、確立采訪活動的意圖目標（一）要有明確的意圖目標（二）確立目標考慮的問題（三）不同于“主題先行”采訪意圖與采訪的主題不同，采訪意圖只是采訪的方向和對采訪所要達到的目標的預設，有待在采訪過程實現或證實。記者在采訪過程中要始終告誡自己保持客觀中立的態度，當自己的預設被證偽之后，要適當改變和調整預設主題，甚至取消選題。記者所作的每一次新聞采訪，總應該有一定的意圖目標。采訪意圖目標也不是隨意確立的，它必須合乎社會的主流價值觀，合乎受眾的閱讀興趣，合乎媒體的報道理念，合乎客觀事實本身。首先，采訪意圖目標要符合社會的主流價值觀。其次，采訪意圖目標要與受眾的興趣相一致。最后，采訪意圖目標要與媒體的報道思想和風格相一致二、制訂行之有效的采訪計劃（一）采訪計劃是對整個采訪過程的規劃采訪計劃是記者對整個采訪過程的大體規劃。一份完備的采訪計劃通常由兩個部分組成：第一部分：對前期準備工作的總結，包括表明采訪的意圖、擬定的采訪對象以及對前期采訪準備的簡要回顧。第二部分：采訪計劃的主體，包括確定采訪對象、大體采訪順序和活動安排、采訪手段和方法、在采訪中要提出的問題及提問的順序。詳細的采訪計劃甚至還包括開場白等。二、制訂行之有效的采訪計劃（二）采訪計劃的主要內容確定采訪對象確定采訪順序和活動安排事件的當事人是必須采訪到的地點、時間、次數、方式等確定采訪的主要手段和方法確定采訪主要問題及提問順序確定用什么方式進行采訪主要內容、進入主題方式、提問形式、順序、態度等二、制訂行之有效的采訪計劃（二）采訪計劃的主要內容擬訂好采訪計劃，記者內心就會比較踏實、充滿自信。采訪計劃中最重要的環節就是設計提出的問題。設計的問題達到一定的數量，就有可能出現比較精彩的問題。記者不能抱住采訪計劃不放，而應該根據現場情況靈活應對。123第四節

想方設法創造采訪機會

一、在合適的場合創造采訪機會營造合適的采訪環境合適的場合包括兩層含義：其一是合適的采訪環境，包括該地點特殊的自然和人文環境；其二是合適的采訪語境，主要是指在特定的談話情景中找到雙方都感興趣的話題。記者應當盡量談論采訪對象感興趣的話題，以調動他們的積極性。如果事先對采訪對象的愛好有所了解，那么，采訪就不會太困難。創造合適的語境案例：新華社記者采訪全國勞模、四川省木里藏族自治縣馬班郵路鄉郵遞員王順友案例：記者采訪曾經當過石油工人的音樂家二、在強硬交鋒中創造采訪機會在許多場合，由于采訪涉及的新聞事實會損害采訪對象的利益，因此采訪對象的敵意很明顯。面對這樣的采訪對象，一味退讓是得不到采訪機會的，相反，綿里藏針、態度強硬倒可能使記者獲得采訪機會。激將法往往也是很好的獲取采訪機會的方法。案例：一位記者曾談到對待懷有敵意的采訪對象的方法。比如有一個工地晚上很晚還施工，驚擾了周圍的居民。記者說明了采訪意圖。這位負責人十分驕橫地說：“對不起，無可奉告，你沒有必要來采訪。”記者說：“現在有許多居民投訴這件事，如果你認為無可奉告，我只能認為你對他們的意見持默認態度。我們報紙本著負責的態度，給你一個辯解的機會，如果你不要這個機會就算了。”果然不出所料，未過多久，這位記者就坐在了工地負責人的辦公室里，聽這位負責人倒苦水。三、從側面迂回中創造采訪機會使采訪對象對記者的行動予以關注，并答應記者的采訪要求迂回戰術兩個公認的好處：使記者獲得足夠多的新聞素材，有時比直接采訪當事人得到的材料還要豐富四、在多次接觸中創造采訪機會記者在實在無計可施的時候，“纏住”采訪對象也不失為一種方法。有時采訪對象確實是因為時間緊張而無法接受記者的采訪，在這種情況下，通常可采用如下方法：在社交媒體發達的今天，創造采訪機會又有了許多新的技術手段。由于手機和電腦是個人的“私媒體”，可以直達采訪對象最不設防的日常生活，通過微信、郵件直接提出采訪要求往往可獲得意想不到的效果。首次采訪遭到拒絕后不輕言放棄明確表示幾天后自己還將登門拜訪。需要記者耐心等待、見機行事。創造合適的語境五、在轉換身份后創造采訪機會由于記者扮演著特定的社會角色，有時公開記者身份反而會使他們得不到采訪機會，而轉換一下角色身份可能會達到目的。在很多采訪情境中，不說自己是記者而只是像普通人那樣觀察、咨詢和聊天往往能順利地獲得很多信息。在新冠疫情期間，很多記者都發現，與其拿著記者證一本正經地去疫苗接種點或核酸檢測點采訪，還不如就跟普通群眾一樣與志愿者和工作人員進行攀談，這樣獲得的信息既鮮活又自