第公司員工管理規章制度2篇

公司員工管理規章制度1

為規范公司管理制度、調動設計部工作樂觀性，針對設計部組織架構、設計部平時工作、設計師提成等方面，特制定設計部管理制度如下：

第一章、設計部組織架構圖：

其次章、設計師職級考核：

一、設計目標分解：

1、量房---5%。

2、主持計劃設計(設計、談判、簽合同)---50%。

3、工程施工圖---10%。

4、設計效果圖---15%。

5、工程預算---10%。

6、交底與跟進---10%。

二、設計師的職級：

1、設計師助理、繪圖員：為設計師提供繪圖支持。

2、一般設計師：立完成全套設計計劃。

3、專家設計師：立主持全套設計計劃。

4、設計總監：專家設計師中的精彩者。

三、各職級設計師的本事要求：

1、設計師助理(繪圖員)：

①、能按照計劃草圖立繪制完整的工程圖(效果圖、施工圖)，符合制圖規范.

②、有較強的配合本事。

③、有較高工作效率。

2、一般設計師：

①、能立完成設計計劃。

②、能立繪制工程圖(效果圖、施工圖)、預算、量房。

③、有較強的配合本事。

④、簽單勝利率30%以上。

3、專家設計師：

①、可以精確把握客戶要求，做出符合客戶要求的設計計劃。

②、具有主持完成整套案的設計本事。能立完成計劃的構思、設計、預算、制圖(效果圖、施工圖)。

③、能立談判，簽訂合同。

④、有較高工作效率，簽單勝利率50%以上。

4、設計總監：

①、具有較型設計計劃的組織本事。

②、可以充分理解客戶意圖，精確把握客戶要求，做出符合客戶要求的'設計。

③、有明確、清楚的設計理念，設計具備完整性，創意性，特性;功能完備，性能到位。

④、有較高工作效率，簽單勝利率達到65%以上。

四、各職級設計師的考核指標：

1、設計師助理(繪圖員)：

①、立繪制全套設計計劃的圖紙、預算及相關施工文件。

②、圖紙：完整性90%以上;規范度90%以上;審核合格率90%以上。

③、預算：誤差5%以下。

④、效果圖嫻熟度：五天內完成一張效果圖。

⑤、施工圖嫻熟度：五天內完成一套計劃的施工圖。

⑥、效果圖表現力中專以上水準，施工圖符合工程制圖規范。

2、一般設計師：

①、立完成部分計劃的設計，立預算，簽合同。

②、簽單率：30%以上。

③、圖紙：完整性90%以上;規范度90%以上;審核合格率90%以上。

④、預算：誤差3%以下。

⑤、效果圖表現力中專以上水水準(手繪、電腦均可)。

⑥、熟知常用裝點材料的用途，工藝做法。

3、專家設計師：

①、立完成全套計劃的設計，預算，談判，簽合同。

②、簽單率：50%以上。

③、圖紙：完整性95%以上;規范度95%以上;審核合格率100%。

④、預算：誤差3%以下。

⑤、效果圖表現力專科以上水準(手繪、電腦均可)。

⑥、精通裝點材料的用途;熟知工藝結構;認識工藝做法。

4、設計總監：

①、立完成全套計劃的構思，設計，預算，談判，簽合同。

②、簽單率：65%以上。

③、圖紙：完整性95%以上;規范度95%以上;審核合格率100%。

④、預算：誤差3%以下。

⑤、效果圖表現力：本科以上水準(手繪、電腦均可)。

⑥、精通裝點材料的性能，用途;精通工藝結構;熟知工藝做法。

五、考核周期：

職級考核每三個月考核一次，時光在每年的5，8，11，2月末，考核依據數去三個月的業績和工作質量。按照考核結果重新確定設計師將來三個月的職級。

第三章：責任制度：

公司與設計部實行設計師責任制。設計師提成，公司與設計師單結算，設計、報價責任由設計師所有擔當。

設計師報價折扣公司認可的，報價單價虧損公司概括承受。

設計師報價非技術性漏報以及少報在5%以上的，公司要求設計師需向業主要求簽證變更，簽證變更不回來的，設計師擔當責任。

解釋：技術性漏報指的的為了爭取簽單，在向公司報備狀況下有意漏報或者少報，以達到業務簽單的目的。

第四章：設計師薪酬體系：

設計師薪資=底薪提成獎金工齡工資

一、提成

1、設計師提成結算方式=工程總造價__3.7%(設計、施工圖紙、效果圖、報價)

2、設計圖紙合格標準：

①、平面圖上清晰、精確標注有每個空間的尺寸及結構尺寸，重點部分畫出透視效果圖，拆改部分有標注，并畫出墻體改動圖。

②、頂面天花圖標注清晰每個房間標高，頂面造型尺寸、斷面造型尺寸和所用材料說明。

③、所做項目在圖紙上標注清晰尺寸，材質說明，所在房間名稱和裝點線斷面圖。

④、在原結構平面圖上標注清晰所改動電路的照明電路、開關電路。

公司員工管理規章制度2

一、目的

為進一步提高企業的整體形象，強化員工規范管理，提升企業美譽度，對工裝的制作、領用、發放、著裝實施統一管理，特制定本規定。

二、適用范圍

公司全體員工。

三、職責

1、行政部負責工裝的制作、發放、記下、檢查、折舊等手續辦理。支配專人對工裝制作、領用、折舊扣款、庫存等狀況舉行匯總，建立臺賬，并于每年年底對當年工裝狀況舉行匯總分析。

2、各部門負責人負責監督、檢查、訂正本部門員工著裝是否符合公司要求，并協作行政部舉行著裝規范的檢查。

四、工裝種類及配發數量

工裝分為：夏裝和秋冬裝兩種，每種工裝配發一套。

五、工裝制作

1、工裝的面料、色彩、款式由公司統一標準，后期連續性制作時按標準舉行，如更換款式布料時，必需經公司總經理批準。

2、工裝每兩年更換一次，由行政部負責統計使用工裝兩年的人員名單，在換季時按公司規定款式面料舉行制作。

3、員工配發的工裝發生走失、損壞的，在交納工裝成本后按上述要求制作。

六、工裝領用

1、工裝制作完畢后，行政部工裝管理人員負責辦理入庫手續后通知各部門相關人員領用。對不合體的應準時讓廠家記下整改，并做好記錄，整改周期為接整改員工通知后三十個工作日完成。

2、領用時需填寫《工裝領用記下表》，表上應注明日期、領用人、領用工裝類別(秋冬裝、夏裝)、款式、數量等。

3、新入職不滿一個月的員工不予領用工裝，可按照公司工裝的色彩、款式等自行解決。

七、備用工裝管理

1、行政部做好備用工裝的管理工作。

2、行政部應做好備用服裝的.補充工作，在當季工裝少于4套時應準時制作，以備使用。

3、備用工裝應入庫妥當保管，注重防蟲防潮污染，保證能隨時使用。

八、著工裝要求

1、全部員工上班時光必需根據公司規定著裝，保持良好的精神風貌，樹立良好的公司形象。

2、著裝要求：

3、著工裝時，應搭配與工裝色彩、款式得當的襪子和鞋類，鞋應保持清潔光亮，無破損并符合工作要求，不得穿拖鞋、涼拖和旅游鞋，或不穿襪子。

4、著工裝時員工必需正確佩戴工作牌，工作牌的佩帶位置為胸前正中。

5、工裝應常常換洗，不得浮現掉扣、錯扣、脫線等現象。

6、著工裝嚴禁挽袖及卷褲腿，著西裝時應系上兩個扣，夏季工裝著上衣時，男員工襯衣下擺應扎于腰帶內，女員工不宜化濃妝，佩戴過多的首飾，裙裝最好配過膝長襪，男員工應勤理發、勤剃胡須。

7、著工裝時，上衣外兜不得放多余物品，特殊是襯衣外兜不得放物品，以保持良好著裝形象。

8、除歇息員工上班期間必需統一著工裝，在下班期偶爾消遣場所員工不得著公司工裝。

9、員工在參與體力勞動時，可視狀況不穿工裝或穿生產工裝。

九、員工著裝檢查

1、檢查分為平時檢查和定期檢查，平時檢查由行政部隨時檢查，定期檢查為隔周檢查一次。

2、檢查時，檢查人當初記錄檢查浮現的問題，并由當事人在《員工著裝規范檢查記下表》上簽字確認。

3、檢查完畢后，檢查人對檢查記錄做出匯總(定期和日常檢查的綜合)，于周一公布檢查結果。

4、檢查標準如下：

(1)工作期間未穿工裝者扣20元。

(2)公司正式場合(會議、發布會等)未穿工裝者扣50元。

(3)衣服破損、有污漬、掉扣者扣10元。

(4)卷袖、挽褲腿者扣10元。

(5)沒系領帶者扣5元。

(6)襯衣未扎進褲腰者扣5元。

(7)衣服不系扣子敞懷者扣5元。

(8)未佩戴工作牌者扣10元。

(9)扣款由行政部每月匯總于每月5日前報人力資源，由人力資源在當月工資中扣除。

十、工裝折舊

1、自工裝發放之日起，工作滿兩年以上者，員工辭職(辭退)時，不收取服裝費用。

2、自工裝發放之日起，工作一年以上不滿兩年者，員工辭職(辭退)時，收取服裝費用標準為：實際費用/規定使用年限(月)×使用年限。

3、自工裝發放之日起，工作半年以上不滿一年者，辭職時，收取服裝70%費用;被辭退時，收取服裝50%費用。

4、如因個人緣由，造成工作服或工作牌走失、失竊的，應由本人補繳相應的費用(工作服成本價/套，工作牌20元/個)。

十一、遵守事項

1、上班