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文檔簡介

云南xxxx有限公司重大危險源應急預案編號:xxxx∕ZY—3010—20**

目錄一、企業(yè)危險源基本情況及周邊環(huán)境概況 2二、應急機構(gòu)人員及其職責 5三、危險源辨識與評價 8四、應急設(shè)備與設(shè)施 10五、應急能力評價與資源 11六、應急響應、報警、通訊聯(lián)絡(luò)方式 12七、事故應急程序與行動方案 13八、事故后的恢復與程序 21

云南xxxx有限公司重大危險源應急救援預案一、企業(yè)危險源基本情況及周邊環(huán)境概況1、公司重大危險源的基本情況1)xx庫區(qū)xxx庫區(qū)貯槽一覽表序號項目儲存量(噸)換算容積后儲存量(m3)儲罐容量及臺數(shù)(m3×臺)儲罐結(jié)構(gòu)形式選用材質(zhì)儲罐冷卻或保溫情況1xx槽3600×24500×25000×2內(nèi)浮頂罐(鋁浮盤)16MnR無2xx槽7200×29000×210000×2內(nèi)浮頂罐(鋁浮盤)16MnR無3xx槽100×1110×1130×1固定頂罐Q235-A無4苯槽680×2800×2950×2內(nèi)浮頂罐(鋁浮盤)Q235-A無2)xx分廠苯中間貯槽xx分廠設(shè)有2個142m3苯中間貯槽,一個罐儲量:0.88×142×1000×0.85=106216(kg)。3)xx中間槽xx中間罐區(qū)設(shè)有3個550m3甲醇罐,一個罐儲量:0.79×550×1000×0.85=369325(kg)。2、周邊環(huán)境概況云南xxxx有限公司廠址位于xx省xx市xx縣松林鎮(zhèn)區(qū)域。公司設(shè)有備煤分廠、煉焦分廠、化產(chǎn)分廠、甲醇分廠、焦油加工分廠、熱電分廠、質(zhì)檢中心、生產(chǎn)經(jīng)營綜合管理部、安全環(huán)保綜合管理部、人力資源部、公司辦公室、資產(chǎn)財務部、。現(xiàn)有職工1250人左右,臨時用工計劃450余人。公路、鐵路運輸十分便利。廠址北面約5公里為xx省建筑材料機械廠與xx市制供氣有限公司,廠址西鄰xx國道,距離xx鎮(zhèn)松林村約1.25公里。東面為山嶺,北面為一座小山丘,南有xx村磚瓦廠與xx縣耐火材料廠距離約為0.9公里。周圍無機關(guān)團體、學校、商場及娛樂性設(shè)施、公園等。廠址周圍村莊及人口分布基本情況見下表:序號名稱方位與廠界最近距離(㎞)人數(shù)(人)1西1.2581462西北3.337713東北2.314264北4.04005北5.38256北6.329237東北6.4150008南3.01509東南3.355010偏西北3.060011南3.080012偏西南3.8100013北5.3300014東北7.5

二、應急機構(gòu)人員及其職責總指揮總指揮副總指揮應急救援辦公室應急救援指揮領(lǐng)導小組應急救援指揮中心事故處理組疏散撤離組搶險救援組生產(chǎn)調(diào)度組后勤保障組事故調(diào)查組安全環(huán)保組xx縣、xx市相關(guān)部門xxxx集團生產(chǎn)經(jīng)營綜合管理部發(fā)生事故1應急指揮中心應急指揮中心為應急救援的最高指揮機構(gòu),應急指揮中心下設(shè)應急辦公室。1.1應急指揮中心由以下人員組成a.總指揮:總經(jīng)理職責:組織指揮公司的應急救援工作(應急救援預案的啟動與關(guān)閉)b.副總指揮:副總經(jīng)理職責:協(xié)調(diào)總指揮負責應急救援的具體指揮工作(總指揮不在行使總指揮職責)c.應急救援指揮中心成員:安全環(huán)保部部長、生產(chǎn)經(jīng)營綜合管理部部長、基建技術(shù)部部長、公司辦主任、質(zhì)檢中心主任、集團公司安全環(huán)保部部長、集團公司安全保衛(wèi)部部長。具體如下:應急指揮中心職責:(1)分析判斷事故、事件或災情的受影響區(qū)域、危害程度,確定相應警報級別、應急救援級別;(2)批準成立現(xiàn)場搶救指揮部,批準現(xiàn)場搶救方案(或現(xiàn)場預案);(3)評估事態(tài)發(fā)展程度,決定升高或降低警報級別、應急救援級別;(4)根據(jù)事態(tài)發(fā)展,決定請求外部援助;(5)協(xié)調(diào)物資、設(shè)備、醫(yī)療、通信、后勤等方面以支持應急小組工作;(6)負責事故處置時生產(chǎn)系統(tǒng)開、停車調(diào)度工作;(7)代表指揮部對外發(fā)布有關(guān)信息。2.應急辦公室應急辦公室設(shè)在公司生產(chǎn)調(diào)度室。辦公室主任:辦公室副主任:辦公室成員:當班調(diào)度人員應急辦公室職責:(1)承接分廠事故、事件或災情報告,請示總指揮啟動事故應急救援預案;(2)負責通知總指揮部成員和各專業(yè)組人員到調(diào)度室集合;(3)傳達指揮部下達的各項命令,通知搶險救災人員趕赴事故現(xiàn)場;(4)在事故應急過程中,負責各專業(yè)組的碰頭會,協(xié)調(diào)各專業(yè)組的搶險救援工作;(5)組織、協(xié)調(diào)對外求援等有關(guān)事宜,負責事故的上報。(6)落實上級有關(guān)指示和批示,對內(nèi)通報事故搶救進展情況,并做好相關(guān)記錄。(7)應急救援預案的制定、修訂;(8)組建應急救援專業(yè)隊伍,并組織實施和演練;(9)檢查督促做好重大事故的預防措施和應急救援的各項準備工作。3事故應急小組(1)工程搶險組(以生產(chǎn)經(jīng)營部為主要力量)組長:組員:工程搶險組(生產(chǎn)經(jīng)營部)職責:1)負責事故發(fā)生后工藝、設(shè)備、電氣儀表處理的具體指揮處置工作;2)負責事故處置時生產(chǎn)系統(tǒng)開、停車調(diào)度工作;(2)安全環(huán)保組(以安全環(huán)保部、質(zhì)檢中心為主要力量)組長:副組長:組員:安全環(huán)保組(安全環(huán)保部)職責:協(xié)助應急救援指揮中心做好事故報警,及時分析事故狀態(tài)和事故擴大的可能性,并做好情況通報工作。協(xié)助應急救援指揮中心事故后的現(xiàn)場處理工作,做好環(huán)境監(jiān)測工作。(3)搶救和交通管制組(以集團公司安全保衛(wèi)部為主要力量)組長:副組長:組員:xxxx集團焦化保衛(wèi)組隊員和消防救護隊隊員搶救和交通管制組(集團公司安全保衛(wèi)部)職責:1)對事故現(xiàn)場情況進行偵察、評估,協(xié)同現(xiàn)場搶救總指揮制定搶險方案;2)組織一切力量嚴格按搶險方案實施現(xiàn)場救援;3)控制事故現(xiàn)場的緊急情況,協(xié)調(diào)、指揮現(xiàn)場各應急隊伍:4)負責事故期間的交通安全管制工作;5)負責事故期間的人員疏散撤離工作;(4)后勤保障組(以公司辦公司為主要力量)組長:副組長:組員:相關(guān)辦公室人員后勤保障組(公司辦公司)職責:負責通信方式或線路及信息交流暢通。負責搶救受傷、中毒人員的生活必需品供應以及搶險救援物資的供應和運輸、對外信息的發(fā)部、周遍社區(qū)的告知于協(xié)調(diào)。(5)事故調(diào)查組組長:副組長:組員:事故調(diào)查組職責:1)協(xié)調(diào)和配合上級有關(guān)部門對重特大事故的現(xiàn)場勘察、調(diào)查取證;2)協(xié)調(diào)和配合上級有關(guān)部門對重特大事故原因的分析;3)協(xié)調(diào)和配合上級有關(guān)部門對重特大事故相關(guān)責任人進行處理。三、危險源辨識與評價根據(jù)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局,結(jié)合我公司項目重大設(shè)施、設(shè)備的情況,對可能構(gòu)成重大危險源的設(shè)施、設(shè)備進行重大危險源辨識,結(jié)果如下表所示:重大危險源辨識表序號單元危險物質(zhì)最大數(shù)量(噸)相對應的臨界量(噸)辨識指標AQR(最大數(shù)量/臨界量計算結(jié)果辨識結(jié)論xx分廠煤氣0.97200.485AQR<1.0未構(gòu)成重大危險源xx裝置(冷鼓、脫硫及硫回收、硫銨裝置)煤焦油20710000.207AQR<1.0未構(gòu)成重大危險源洗脫苯裝置苯210504.2AQR>1.0構(gòu)成重大危險源xx生產(chǎn)裝置區(qū)甲醇125.65000.25AQR<1.0未構(gòu)成重大危險源甲醇中間儲槽甲醇10275002.05AQR>1.0構(gòu)成重大危險源煤氣柜煤氣8.3200.415AQR<1.0未構(gòu)成重大危險源xx儲罐區(qū)甲醇2160050043.2AQR>1.0構(gòu)成重大危險源苯14605029.2xx生產(chǎn)區(qū)煤焦油20710000.207AQR<1.0未構(gòu)成重大危險源洗油24010000.24xx罐區(qū)焦油24000100024AQR>1.0構(gòu)成重大危險源洗油250410002.5xx分廠氫氣--5--AQR>1.0構(gòu)成重大危險源煤氣--20--苯1330550266.1甲苯438450087.7二甲苯125310001.2xx分廠焦爐煤氣--20--AQR<1.0未構(gòu)成重大危險源炭黑不屬于重大危險源辨識物質(zhì)范圍云南xxxx有限公司工程設(shè)計及施工基本符合相關(guān)安全法律、法規(guī)和安全設(shè)計施工的主要安全要求,選擇的生產(chǎn)工藝、設(shè)施與設(shè)備、材料安全可靠。雖然有四項構(gòu)成重大危險源,具有潛在的危險、有害因素,但在采取安全對策措施后,事故風險能得到控制,受控程度良好,且一旦發(fā)生事故后,嚴格按照該方案去執(zhí)行保證把事故損失縮為最小。不會構(gòu)成人員傷亡。四、應急設(shè)備與設(shè)施云南xxxx有限公司設(shè)立并長期駐守云南xxxx集團消防大隊,共77人,消防車5輛、救護車2輛。急救用具:救生帶3條,腰帶5條,救生具3副,手電筒30把;外傷消毒液:一般消毒液以及各種急救藥品;夾板:全身夾板2副,局部夾板5副;擔架:普通擔架3套(包括床墊、床單、被子、枕頭等)繃帶:包括止血帶、壓迫繃帶、膠布、止血鉗等)對講機:2部危險區(qū)邊界警戒線:黃黑帶應急設(shè)備清單甲醇分廠:貯罐名稱泡沫發(fā)生器型號泡沫發(fā)生器數(shù)量xx醇槽(綜合罐區(qū))PC246xx醇槽(綜合罐區(qū))PC243雜醇槽(綜合罐區(qū))PC81精甲醇槽(中間罐區(qū))PC161粗甲醇槽(中間罐區(qū))PC161輕苯槽(綜合罐區(qū))PC42焦油槽(油庫)PC242一蒽油槽(油庫)PC162二蒽油槽(油庫)PC162洗油槽(油庫)PC82另外為撲救液體流淌火災在綜合罐區(qū)周圍設(shè)置了6個泡沫栓。在中間產(chǎn)品罐區(qū)周圍布置4個泡沫栓,泡沫栓管道成環(huán)形布置,并配備泡沫槍。各罐區(qū)所配泡沫槍布置數(shù)量如下:綜合罐區(qū)2個泡沫槍中間罐區(qū)1個泡沫槍油庫2個泡沫槍五、應急能力評價與資源云南xxxx有限公司長期駐扎有xxxx集團消防大隊三中隊,共13人,其中中隊長一人,成立兩個班組,擁有消防車和救護車個一輛,xxxx集團消防大隊有消防救護人員60余人,消防車輛6輛,救護車輛一輛,發(fā)生事故時可在5分鐘之內(nèi)達到事發(fā)地點。云南xxxx公司還與xx縣人民醫(yī)院分院簽訂了醫(yī)療救護協(xié)議,xx縣人民醫(yī)院分院是縣級醫(yī)療單位,具有相當?shù)尼t(yī)療水品和多年化工事故應急搶救治療的臨床經(jīng)驗,發(fā)生事故時,接到公司應急搶救的報警電話后,能快速的組織醫(yī)護人員、搶救藥品、器材以最短的時間趕到事故現(xiàn)場參加搶救工作。云南xxxx有限公司還與xx工業(yè)園區(qū)辦事處簽訂了重大危險源應急社會響應協(xié)議,一旦發(fā)生事故,可以根據(jù)事故發(fā)生時的實際情況決定啟動社會應急響應程序。(1)通信與信息保障:要做好應急通信支持保障措施,保證在各種應急情況下能夠做到通信暢通,信息及時傳遞。公司指揮部成員通信工具要始終保持在工作狀態(tài),在接到通知后,要立即趕赴指定地點。(2)應急隊伍保障:公司安全保衛(wèi)部保衛(wèi)人員要制定交通管制措施,對進入事故現(xiàn)場的人員和車輛實行管制,維持交通秩序。各分廠(部門)必須無條件地服從總指揮部的命令,所有參加搶險救援的人員必須積極主動,服從指揮,遵守紀律,不得推諉扯皮。各分廠(部門)負責人如有變動,由接替人履行職責。(3)應急物質(zhì)裝備保障:公司要準備好應急物資,保證在應急救援搶險中有充足的材料和設(shè)備,各分廠的搶救物資、設(shè)備要按規(guī)定配齊配足,加強日常檢查和管理,按規(guī)定進行更新,不得隨意挪用。(4)經(jīng)費保障:資產(chǎn)財務部要做好應急救援專項費用計劃,建立專項應急科目,保證應急管理運行和應急中各項活動開支。資產(chǎn)財務部要保證公司重大事故時有足夠的應急救援資金。(5)治安保障:xx鎮(zhèn)交通警察中隊xx工業(yè)園區(qū)人民政府重大事故社會應急指揮部總指揮的統(tǒng)一指揮下,封鎖道路,禁止無關(guān)的車輛和人員進入。(6)醫(yī)療保障:xxxx集團有限公司消防大隊承擔化工生產(chǎn)中一般火災和爆炸、急性中毒事故的事故應急救援工作,受傷(中毒)人員在現(xiàn)場由消防大隊做現(xiàn)場應急搶救處理后直接送往xx縣人民醫(yī)院分院(花山)進行搶救醫(yī)療。六、應急響應、報警、通訊聯(lián)絡(luò)方式報警通信聯(lián)絡(luò)采用手機、固定電話、對講機等方式進行;調(diào)度電話:消防救護電話:調(diào)度室備有總指揮、副總指揮、應急救援指揮中心及專業(yè)組相關(guān)人員通信聯(lián)絡(luò)電話。有對講機2部。危險區(qū)邊界警戒線為黃黑帶,警戒哨佩戴胸證或臂章。救護車鳴笛。應急指揮中心人員電話號碼表姓名辦公室電話職務手機xxx總經(jīng)理(總指揮)副總經(jīng)理副總經(jīng)理(事故處理組組長)副總經(jīng)理(兼生產(chǎn)部部長)集團安全環(huán)保部副部長xxx安全環(huán)保部部長公司辦主任基建技術(shù)部部長質(zhì)檢中心主任生產(chǎn)部副部長生產(chǎn)部副部長洗煤分廠廠長備煤分廠廠長煉焦分廠廠長化產(chǎn)分廠廠長甲醇分廠廠長焦油加工分廠廠長熱電分廠廠長xxx安全環(huán)保部副部長安全環(huán)保部副部長安全環(huán)保部部副部長安全環(huán)保員安全環(huán)保員安全環(huán)保員安全環(huán)保員安全環(huán)保員安全環(huán)保員安全環(huán)保員安全環(huán)保員七、事故應急程序與行動方案發(fā)生多人急性中毒火災爆炸事故應急救援預案煤焦油儲罐、甲醇儲罐由于安全管理不到位,安全措施不落實等原因發(fā)生泄漏,造成多人急性中毒,進而發(fā)生火災爆炸造成人身傷亡或財產(chǎn)損失。應急救援預案啟動要點:1)最早發(fā)現(xiàn)者應立即向公司生產(chǎn)調(diào)度室報警,向xxxx集團消防救護隊報警,并采取一切辦法盡可能切斷事故源;2)調(diào)度室接到報警后,應立即迅速通知有關(guān)部門、分廠,下達按應急救援預案處置的指令,同時發(fā)出警報,通知指揮部成員和消防隊及專業(yè)組迅速趕往事故現(xiàn)場;3)發(fā)生事故,xx分廠,xx分廠應迅速查明事故發(fā)生源點,泄漏中毒或火災爆炸部位,能采取措施的要全力采取措施,要堅持以自救為主。安全環(huán)保組:協(xié)助應急救援指揮中心做好事故報警,及時分析事故狀態(tài)和事故擴大的可能性,并做好情況通報工作。協(xié)助應急救援指揮中心事故后的處理工作。事故處理組:一、焦油罐區(qū)(一)、如發(fā)生大量泄漏,并造成多人急性中毒,則應負責指揮現(xiàn)場作業(yè)人員穿防靜電鞋、防靜電工作服,背空氣呼吸器或氧氣呼吸器邊采取措施堵漏,邊搶救中毒人員。1)迅速打開事故焦油槽底部閥,啟動焦油泵,把事故焦油槽內(nèi)焦油轉(zhuǎn)移到安全焦油槽內(nèi),防止大量焦油泄露進一步引起安全環(huán)保事故;2)對已經(jīng)溢流出來的焦油,用備用沙土迅速筑建臨時圍堤,堵截焦油進一步外溢;3)如焦油罐還在從儲罐裂縫中泄漏,則必須用棉被、麻袋、石棉氈、海棉、草席等堵漏;如發(fā)生火災爆炸事故:(1)迅速緊急停車。(2)迅速打開事故焦油槽底部閥,啟動焦油泵,把事故焦油槽內(nèi)焦油轉(zhuǎn)移到安全焦油槽內(nèi),防止大量焦油泄露進一步引起更大的火災爆炸事故;(3)指揮相關(guān)人員打開焦油槽底部排水閥,以免引起更大的沸騰火災。疏散撤離組:如發(fā)生大量泄漏火災爆炸,負責疏散撤離焦油周圍100m以內(nèi)所有作業(yè)人員離開現(xiàn)場,并設(shè)置明顯警戒線,100m以內(nèi)禁止一切火源。北大門、西大門禁止無關(guān)車輛人員進入廠區(qū)。疏散撤離工作做到秩序井然,穩(wěn)步推進。搶險救護組:如發(fā)生大量泄漏多人急性中毒事故,則負責搶救中毒人員。搶救人員穿防靜電鞋、防靜電工作服,背空氣呼吸器或氧氣呼吸器;搶救出來的傷員根據(jù)實際情況實行人工呼吸或送醫(yī)院搶救。滅火的基本原則:先外圍,后中間;先上風,后下風;先地面,后罐體(1)當焦油罐呼吸閥、量焦油孔(液位計)、裂縫出現(xiàn)小范圍穩(wěn)定燃燒時,消防人員可拿著浸濕的棉被、麻袋、石棉氈、海草席等,自上風靠近火焰,用覆蓋物蓋住火焰,使火焰熄滅。覆蓋時進行射水掩護。動用覆蓋法滅火時,覆蓋人員要切實作好自身保護。(2)當焦油罐發(fā)生爆炸,罐蓋被揪開時,液面上形成穩(wěn)定燃燒,固定式滅火設(shè)備遭到破壞時,可采用車載泡沫槍向著火罐進行滅火。使用泡沫槍攻打焦油罐火災時,泡沫車距著火焦油罐的距離一般宜保持30m,發(fā)射泡沫傾角一般為30—450C。泡沫槍應保持不間斷地向著罐噴射泡沫,直到火焰熄滅。(3)在焦油罐區(qū)有1個焦油罐發(fā)生燃燒時,應首先組織力量冷卻燃燒的焦油罐和受火災威脅的焦油罐,然后集中力量滅火。一般應從上風方向撲滅焦油罐。(4)焦油罐火災撲滅后,還應在罐內(nèi)液面上保持一定厚度的泡沫覆蓋層,繼續(xù)冷卻降溫,預防焦油復燃,同時要徹底清除隱藏在各個角落里的殘火、暗火,不能留下隱患。后勤保障組:負責通信方式或線路及信息交流暢通。負責搶救受傷、中毒人員的生活必需品供應以及搶險救援物資的供應和運輸。急救用具:救生帶3條,腰帶5條,救生具3幅,手電筒30把;外傷消毒液:一般消毒液以及各種急救藥品;夾板:全身夾板2幅,局部夾板5幅;擔架:普通擔架3套(包括床墊、床單、被子、枕頭等);繃帶:包括止血帶、壓迫繃帶、膠布、止血鉗等)生產(chǎn)調(diào)度組:負責全公司生產(chǎn)系統(tǒng)的平衡調(diào)度,視情況要求化產(chǎn)分廠、煉焦分廠相關(guān)工序緊急停車。通知電儀公司根據(jù)實際情況切斷相關(guān)的電源或儀表。(二)、甲醇罐區(qū)2個精甲醇罐和2個初甲醇如發(fā)生大量泄漏,并造成多人急性中毒,則應負責指揮現(xiàn)場作業(yè)人員穿防靜電鞋、防靜電工作服,背空氣呼吸器或氧氣呼吸器邊采取措施堵漏,邊搶救中毒人員。1)迅速打開事故甲醇槽底部閥,啟動甲醇泵,把事故甲醇槽內(nèi)甲醇轉(zhuǎn)移到安全甲醇槽內(nèi),防止大量甲醇泄露進一步引起安全環(huán)保事故;2)對已經(jīng)溢流出來的甲醇,用備用沙土迅速筑建臨時圍堤,堵截甲醇進一步外溢;3)如甲醇罐還在從儲罐裂縫中泄漏,則必須用棉被、麻袋、石棉氈、草席等堵漏;如發(fā)生火災爆炸事故:(1)迅速緊急停車。(2)迅速打開事故甲醇槽底部閥,啟動甲醇泵,把事故甲醇槽內(nèi)甲醇轉(zhuǎn)移到安全甲醇槽內(nèi),防止大量甲醇泄露進一步引起更大的火災爆炸事故;(3)指揮相關(guān)人員打開甲醇槽底部排水閥,以免引起更大的沸騰火災。疏散撤離組:如發(fā)生大量泄漏火災爆炸,負責疏散撤離焦油周圍100m以內(nèi)所有作業(yè)人員離開現(xiàn)場,并設(shè)置明顯警戒線,100m以內(nèi)禁止一切火源。大門禁止無關(guān)車輛人員進入廠區(qū)。疏散撤離工作做到秩序井然,穩(wěn)步推進。搶險救護組:如發(fā)生大量泄漏多人急性中毒事故,則負責搶救中毒人員。搶救人員穿防靜電鞋、防靜電工作服,背空氣呼吸器或氧氣呼吸器;搶救出來的傷員根據(jù)實際情況實行人工呼吸或送醫(yī)院搶救。滅火的基本原則:先外圍,后中間;先上風,后下風;先地面,后罐體(1)當甲醇罐呼吸閥、量甲醇孔(液位計)、裂縫出現(xiàn)小范圍穩(wěn)定燃燒時,消防人員可拿著浸濕的棉被、麻袋、石棉氈、海草席等,自上風靠近火焰,用覆蓋物蓋住火焰,使火焰熄滅。覆蓋時進行射水掩護。動用覆蓋法滅火時,覆蓋人員要切實作好自身保護。(2)當甲醇罐發(fā)生爆炸,罐蓋被揪開時,液面上形成穩(wěn)定燃燒,固定式滅火設(shè)備遭到破壞時,可采用車載泡沫槍向著火罐進行滅火。使用泡沫槍攻打甲醇罐火災時,泡沫車距著火焦油罐的距離一般宜保持30m,發(fā)射泡沫傾角一般為30—450C。泡沫槍應保持不間斷地向著罐噴射泡沫,直到火焰熄滅。(3)在甲醇罐區(qū)有1個焦油罐發(fā)生燃燒時,應首先組織力量冷卻燃燒的甲醇罐和受火災威脅的甲醇罐,然后集中力量滅火。一般應從上風方向撲滅甲醇罐。(4)甲醇罐火災撲滅后,還應在罐內(nèi)液面上保持一定厚度的泡沫覆蓋層,繼續(xù)冷卻降溫,預防甲醇復燃,同時要徹底清除隱藏在各個角落里的殘火、暗火,不能留下隱患。后勤保障組:負責通信方式或線路及信息交流暢通。負責搶救受傷、中毒人員的生活必需品供應以及搶險救援物資的供應和運輸。急救用具:救生帶3條,腰帶5條,救生具3幅,手電筒30把;外傷消毒液:一般消毒液以及各種急救藥品;夾板:全身夾板2幅,局部夾板5幅;擔架:普通擔架3套(包括床墊、床單、被子、枕頭等);繃帶:包括止血帶、壓迫繃帶、膠布、止血鉗等)生產(chǎn)調(diào)度組:負責全公司生產(chǎn)系統(tǒng)的平衡調(diào)度,視情況要求甲醇分廠、化產(chǎn)分廠、煉焦分廠相關(guān)工序緊急停車。通知電儀公司根據(jù)實際情況切斷相關(guān)的電源或儀表。三、苯加氫罐區(qū)

1、著火源控制

對于現(xiàn)場火災,由消防隊人員穿著消防服進行火災撲救,如果火勢過大,采取分割切斷的辦法,分片進行撲救。

2、現(xiàn)場警戒

警戒疏散組根據(jù)劃定的危害區(qū)域做好現(xiàn)場警戒,在通往事故現(xiàn)場的主要干道上實行交通管制。在警戒區(qū)的邊界設(shè)置警示標識,禁止其他人員及車輛靠近。

3、現(xiàn)場醫(yī)療急救

1)醫(yī)療救護組在事故初起階段就應與醫(yī)院保持聯(lián)系、說明事故發(fā)生情況及人員傷亡情況,做好緊急救護的準備。

2)醫(yī)療救護組必須在第一時間內(nèi)趕赴現(xiàn)場,對傷員進行緊急處理,急救時按先重后輕的原則治療。

3)傷員經(jīng)現(xiàn)場處理后,根據(jù)傷勢情況迅速送往醫(yī)院救治。

4)送往醫(yī)院時做好傷員的保暖及交接工作。5)疏散撤離組

(1)事先設(shè)立安全區(qū)域。

(2)警戒疏散組組織和指揮引導污染區(qū)人員撤離事故現(xiàn)場,盡量遠離危險區(qū)域。6庫區(qū)儲槽泄漏及發(fā)生火災1)立即報告班長、分廠領(lǐng)導、調(diào)度,請求消防救護隊實施應急救援,現(xiàn)場人員采取自救措施。2)現(xiàn)場操作人員迅速穿戴好相應的防護用品,在確保安全的條件下進行堵漏,關(guān)閉進入儲槽的閥門,關(guān)閉圍堰內(nèi)通向環(huán)形溝的閥門,用泡沫滅火器進行覆蓋,防止苯蒸汽揮發(fā)。3)迅速啟動配油泵,把事故槽里的油轉(zhuǎn)移至其他槽內(nèi)。4)粗苯油槽發(fā)生火災時,立即聯(lián)系調(diào)度室,啟動泡沫站供出泡沫,向發(fā)生火災的原料油槽注入泡沫滅火。7裝卸車臺處發(fā)生火災1)用崗位配備的消防器材進行撲救或用泡沫滅火,并配合專職消防隊做好火災撲救和救護工作。2)停止裝卸車作業(yè),做好安全隔離工作,禁止無關(guān)人員進入事故區(qū)域。3)滅火結(jié)束后,由相關(guān)人員組織現(xiàn)場檢查,確定著火原因,制定措施處理;4)處理結(jié)束后,對裝卸車區(qū)域進行徹底清理,恢復正常生產(chǎn)。7庫區(qū)泵房發(fā)生火災1)立即報告調(diào)度,請求消防救護隊實施應急救援并實施應急自救。2)DCS操作人員采取遠程緊急停車,切斷進入加氫單元的原料;然后關(guān)閉進入泵前的所有閥門;3)現(xiàn)場操作人員迅速穿戴好相應的防護用品,在確保安全的情況下進行滅火,并配合專職消防隊做好火災撲救和救護工作。4)做好現(xiàn)場安全隔離工作,禁止無關(guān)人員進入事故區(qū)域。8庫區(qū)泵房發(fā)生泄漏及人員中毒1)立即報告調(diào)度,請求消防救護隊實施應急救援。2)現(xiàn)場人員迅速穿戴好相應的防護用品,在確保安全的情況下進行救援。3)將中毒人員移至空氣新鮮或上風向的安全地帶,進行人工呼吸搶救;4)等醫(yī)療救護人員到達現(xiàn)場后,立即對中毒人員進行搶救,根據(jù)搶救情況決定是否送醫(yī)院急救。3、應急處理(1)公司應急救援總指揮接到報告后,迅速作出判斷,確定警報和響應級別。如果事故很小,不足以啟動公司應急救援預案,則發(fā)出“預警”警報,密切關(guān)注事態(tài)發(fā)展變化情況;如果事故較大,預計事故分廠難以控制,則立即發(fā)出“現(xiàn)場應急”警報,下達啟動公司應急救援預案的命令。(2)公司重特大事故應急辦公室接到總指揮命令后,立即按“重特大安全事故電話通知順序”,通知總指揮部成員和各專業(yè)組人員到調(diào)度室集中,通知有關(guān)搶險搶救人員立即趕赴事故現(xiàn)場;(3)公司重特大事故應急辦公室同時根據(jù)總指揮的指示,按國家有關(guān)規(guī)定立即將所發(fā)生事故的基本情況報告給上級有關(guān)部門;總指揮部全體成員接到通知后迅速趕到調(diào)度室,聽取事故情況介(4)接受總指揮命令,分頭開始行動;應急啟動后,要求做到應急救援人員盡快到位,開通信息與通訊網(wǎng)絡(luò),調(diào)配救援所需的應急資源,派出現(xiàn)場指揮協(xié)調(diào)人員趕赴事故現(xiàn)場。進入現(xiàn)場的各支救援隊伍要盡快按照各自的職責和任務開展救援工作。

(5)盡快開通通訊網(wǎng)絡(luò);迅速查明事故原因和危害程度,制定救援方案;根據(jù)事故災情嚴重程度,決策是否需要外部援助;組織指揮救援行動。

(6)著火源控制

消防人員穿戴消防服進行火災撲救,如果火勢過大,就將著火點分割,分片進行撲救。

(7)現(xiàn)場警戒

警戒疏散組根據(jù)劃定的危害區(qū)域做好現(xiàn)場警戒,在通往事故現(xiàn)場的主要干道上實行交通管制。在警戒區(qū)的邊界設(shè)置警示標識,禁止其他人員及車輛靠近。

(8)現(xiàn)場醫(yī)療急救

①醫(yī)療救護組在事故初起階段就應與醫(yī)院、說明事故情況及人員傷亡情況,做好緊急救護的準備。

②醫(yī)療救護組必須在第一時間對傷員在現(xiàn)場進行處理急救,急救時按先重后輕的原則治療。

③經(jīng)現(xiàn)場處理后,迅速護送至醫(yī)院救治。

④送醫(yī)院時作好傷員的交接,防止危重病人的多次轉(zhuǎn)院。

(9)疏散撤離

①事先設(shè)立安全區(qū)域及安全通道。

②警戒疏散組組織和指揮引導污染區(qū)人員撤離事故現(xiàn)場。八、事故后的恢復與程序根據(jù)事故的處理進程,總指揮下達解除事故應急狀態(tài),關(guān)閉應急預案,指揮部成員查看事故現(xiàn)場。(1)現(xiàn)場受傷人員救援及事故處理全部完成后,要對事故搶救人員人數(shù)、應急設(shè)備等進行清點,對現(xiàn)場進行清理,應向應急救援指揮逐級進行匯報。(2)應急宣布終止后,方可撤離現(xiàn)場警戒,有關(guān)人員方可撤離。搶險結(jié)束后,工藝處置組要協(xié)助現(xiàn)場指揮部指定恢復生產(chǎn)、生活計劃、組織實施。(3)指揮人員指定有關(guān)部門做好事故的分析工作,按事故“四不放過”原則召開事故分析會,落實責任單位和責任人,制定有效的改進和防范措施。現(xiàn)場應急救援指揮部分析總結(jié)應急救援經(jīng)驗教訓,提出改進應急救援工作的建議,完成應急救援總結(jié)報告。(4)認真對事故造成的設(shè)備、設(shè)施損失情況進行檢查,及時編制搶修、搶險方案恢復設(shè)備、設(shè)施的正常工作。(5)確保救援中通信設(shè)備的完好,及時修復通信設(shè)施。(6)一切工作恢復后,聯(lián)系調(diào)度,按照《安全操作規(guī)程》組織開車,投入正常的運行及監(jiān)控。九、培訓與演練要加強對各救援隊伍的培訓。指揮領(lǐng)導小組要從實際出發(fā),針對危險目標可能發(fā)生的事故,每年至少組織一次模擬演習。把指揮機構(gòu)和各救援隊伍訓練成一支思想好、技術(shù)精、作風硬的指揮班子和搶救隊伍。一旦發(fā)生事故,指揮機構(gòu)能正確指揮,各救援隊伍能根據(jù)各自任務及時有效地排除險情、控制并消滅事故、搶救傷員,做好應急救援工作。

為了能在事故發(fā)生后,迅速、準確、有效地進行處理,必須制訂好“事故應急救援預案”,做好應急救援的各項準備工作,對全廠職工進行經(jīng)常性的應急救援常識教育,落實崗位責任制和各項規(guī)章制度。同時還建立以下相應制度:(1)值班制度:建立24小時值班制度,夜間由行政值班和生產(chǎn)調(diào)度負責,遇有問題及時處理。(2)檢查制度:每月由企業(yè)應急救援指揮領(lǐng)導小組結(jié)合生產(chǎn)安全工作,檢查應急救援工作情況,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。(3)例會制度:每季度由化學事故應急救援指揮領(lǐng)導小組組織召開一次指揮組成員和各救援隊伍負責人會議,檢查上季度工作,并針對存在的問題,積極采取有效措施,加以改進。(4)培訓制度:公司組織各級應急管理機構(gòu)以及專業(yè)救援隊伍的相關(guān)人員進行上崗前培訓和業(yè)務培訓。公司各部門、各分廠可根據(jù)自身的實際情況,做好兼職應急救援隊伍的培訓,積極組織員工的培訓。提高自救、互救的能力。公司各部門、各分廠要將應急管理內(nèi)容列入培訓的課程內(nèi)容。目錄平煤集團十一礦勞動服務公司焦化廠應急避險演練方案 11.總則 11.1應急演練目的 11.3應急演練分類 11.4應急演練規(guī)劃 22.應急避險演練組織機構(gòu) 22.1演練領(lǐng)導小組 22.2策劃部 32.3保障部: 32.4評估組: 42.5參演隊伍和人員: 43.應急演練準備 43.1演練計劃 43.2演練方案 43.3 演練動員與培訓 43.4應急演練保障 44應急演練實施 54.1演練啟動 54.2演練執(zhí)行 54.3演練結(jié)束與中止 65應急演練評估與總結(jié) 75.1演練評估 75.2演練總結(jié) 75.3文件歸檔與備案 75.4考核與獎懲 8附錄1焦化廠應急避險演練計劃 91. 演練目的 92. 演練需求 93. 演練范圍 94. 演練日程 95. 演練經(jīng)費 10附錄2焦化廠粗苯泄漏事故應急避險演練方案 11一、演練目標 11二、演練場景與實施步驟 11三、評估標準與方案 13附錄3焦化廠煤氣火災事故應急避險演練方案 14一、演練目標 14二、演練場景與實施步驟 14三、評估標準與方案 16第19頁平煤集團十一礦勞動服務公司焦化廠應急避險演練方案1.總則根據(jù)《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》、《國家突發(fā)公共事件總體應急預案》、安監(jiān)總廳應急([20**]166號)(國家安全監(jiān)管總局辦公廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《突發(fā)事件應急演練指南》(應急辦函(20**)62號的通知)、中平辦〔20**〕83號文)、中平辦《關(guān)于加強應急避險培訓與演練的有關(guān)規(guī)定》(〔2010〕442號文)和國家有關(guān)規(guī)定,為加強對應急避險演練工作的指導,檢驗《平煤(集團)十一礦勞動服務公司焦化廠生產(chǎn)安全事故及突發(fā)事件應急預案》科學性、實用性,特制定平煤(集團)十一礦焦化廠安全生產(chǎn)事故應急避險演練方案。1.1應急演練目的(1)檢驗應急預案中的各項應急功能。通過開展應急演練,檢驗指揮系統(tǒng)的指揮能力、檢驗生產(chǎn)單位和和指揮機構(gòu)的應急響應能力、檢驗應急救援隊伍在事故發(fā)生后的現(xiàn)場處置能力,查找應急預案中存在的問題,進而完善應急預案,提高應急預案的實用性和可操作性。(2)完善準備。通過開展應急演練,檢查對應突發(fā)事件所需應急隊伍、物資、裝備、技術(shù)等方面的準備情況,發(fā)現(xiàn)不足及時予以調(diào)整補充,做好應急準備工作。(3)鍛煉隊伍。通過開展應急演練,增強演練組織單位、參與單位和人員等對應急預案的熟悉程序,提高其應急處置能力。(4)磨合機制。通過開展應急演練,進一步明確相關(guān)單位和人員的職責任務,理順工作關(guān)系,完善應急機制。(5)科普宣教。通過開展應急演練,普及應急知識,提高職工風險防范意識和自救互救等災害應對能力。1.2應急演練原則(1)結(jié)合實際、合理定位。緊密結(jié)合應急管理工作實際,明確演練目的,根據(jù)資源條件確定演練方式和規(guī)模。(2)著眼實戰(zhàn)、講求實效。以提高應急指揮人員的指揮協(xié)調(diào)能力、應急隊伍的實戰(zhàn)能力為著眼點。重視對演練效果及組織工作的評估、考核,總結(jié)推廣好經(jīng)驗,及時整改存在的問題。(3)精心組織、確保安全。圍繞演練目的,精心策劃演練內(nèi)容,科學設(shè)計演練方案,周密組織演練活動,制訂并嚴格遵守有關(guān)安全措施,確保演練參與人員及演練裝備設(shè)施的安全。(4)統(tǒng)籌規(guī)劃、厲行節(jié)約。統(tǒng)籌規(guī)劃應急演練活動,充分利用現(xiàn)有資源,努力提高應急演練效益。1.3應急演練分類(1)按組織形式劃分,應急演練可分為桌面演練和實戰(zhàn)演練。①桌面演練。桌面演練是指參演人員利用地圖、沙盤、流程圖、計算機模擬、視頻會議等輔助手段,針對事先假定的演練情景,討論和推演應急決策及現(xiàn)場處置的過程,從而促進相關(guān)人員掌握應急預案中所規(guī)定的職責和程序,提高指揮決策和協(xié)同配合能力。桌面演練通常在室內(nèi)完成。②實戰(zhàn)演練。實戰(zhàn)演練是指參演人員利用應急處置涉及的設(shè)備和物資,針對事先設(shè)置的突發(fā)事件情景及其后續(xù)的發(fā)展情景,通過實際決策、行動和操作,完成真實應急響應的過程,從而檢驗和提高相關(guān)人員的臨場組織指揮、隊伍調(diào)動、應急處置技能和后勤保障等應急能力。實戰(zhàn)演練通常要在特定場所完成。(2)按內(nèi)容劃分,應急演練可分為單項演練和綜合演練。①單項演練。單項演練是指只涉及應急預案中特定應急響應功能或現(xiàn)場處置方案中一系列應急響應功能的演練活動。注重針對一個或少數(shù)幾個參與單位(崗位)的特定環(huán)節(jié)和功能進行檢驗。②綜合演練。綜合演練是指涉及應急預案中多項或全部應急響應功能的演練活動。注重對多個環(huán)節(jié)和功能進行檢驗,特別是對不同單位之間應急機制和聯(lián)合應對能力的檢驗。(3)按目的與作用劃分,應急演練可分為檢驗性演練、示范性演練和研究性演練。①檢驗性演練。檢驗性演練是指為檢驗應急預案的可行性、應急準備的充分性、應急機制的協(xié)調(diào)性及相關(guān)人員的應急處置能力而組織的演練。②示范性演練。示范性演練是指為向觀摩人員展示應急能力或提供示范教學,嚴格按照應急預案規(guī)定開展的表演性演練。不同類型的演練相互結(jié)合,可以形成單項桌面演練、綜合桌面演練、單項實戰(zhàn)演練、綜合實戰(zhàn)演練、示范性單項演練、示范性綜合演練等。1.4應急演練規(guī)劃焦化廠根據(jù)本廠實際情況,并依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和應急預案的規(guī)定,按照“先單項后綜合、先桌面后實戰(zhàn)、循序漸進、時空有序”等原則,制訂2011年應急避險演練規(guī)劃,合理規(guī)劃應急避險演練的頻次、規(guī)模、形式、時間、地點等,分別制定了《焦化廠粗苯泄露事故應急避險演練方案》和《焦化廠煤氣火災事故應急避險演練方案》兩套演練方案的演練計劃。并在方案里加進了急性職業(yè)病中毒的相關(guān)內(nèi)容,基本上涵蓋了《平煤(集團)十一礦勞動服務公司焦化廠生產(chǎn)安全事故及突發(fā)事件應急預案》中的幾個最易發(fā)生的事故類型。2.應急避險演練組織機構(gòu)為加強應急避險演練工作領(lǐng)導,提高應急避險演練的組織能力,廠成立應急避險演練領(lǐng)導小組,作為應急演練的指揮機構(gòu)。下設(shè)策劃部、保障部和評估組;2.1演練領(lǐng)導小組焦化廠成立應急演練領(lǐng)導小組,作為廠應急演練的最高指揮機構(gòu)。演練領(lǐng)導小組負責應急演練活動全過程的組織領(lǐng)導,審批決定演練的重大事項。組長:胡靜楊春修副組長:譚福成王濤呂紀民牛新峰高順成員:由各車間主任。 2.2策劃部策劃部負責應急演練策劃、演練方案設(shè)計、演練實施的組織協(xié)調(diào)、演練評估總結(jié)等工作。策劃部設(shè)總策劃、下設(shè)文案組、協(xié)調(diào)組、控制組、宣傳組等。(1)總策劃:譚福成。職責:是演練準備、演練實施、演練總結(jié)等階段各項工作的主要組織者;(2)文案組:組長:高順成員:季林職責:在總策劃的直接領(lǐng)導下,負責制定演練計劃、設(shè)計演練方案、編寫演練總結(jié)報告以及演練文檔歸檔與備案等;(3)協(xié)調(diào)組:組長:王濤成員:胡延正職責:負責與演練涉及的相關(guān)單位以及本單位有關(guān)部門之間的溝通協(xié)調(diào)。(4)控制組:組長:譚福成成員:喬能莊職責:在演練實施過程中,在總策劃的直接指揮下,負責向演練人員傳送各類控制消息引導應急演練進程按計劃進行。(5)宣傳組:組長:李圣新成員:張燕職責:負責整理演練信息、組織新聞媒體和開展新聞發(fā)布等。2.3保障部:組長:呂紀民成員:余紅霞職責:負責調(diào)集演練所需物資裝備,準備演練場地,維持演練現(xiàn)場秩序,保障通訊、運輸車輛和安全保衛(wèi)等。2.4評估組:組長:牛新峰成員:楊平生職責:負責設(shè)計演練評估方案和編寫演練評估報告,對演練準備、組織、實施及其安全事項等進行全過程、全方位評估,及時向演練領(lǐng)導小組、策劃部和保障部提出意見、建議。2.5參演隊伍和人員:辦公室及各車間參演人員承擔具體演練任務,針對模擬事件場景作出應急響應行動。有時也可使用模擬人員替代未到現(xiàn)場參加演練的單位人員,或模擬事故的發(fā)生過程,如釋放煙霧、模擬泄露等。3.應急演練準備 3.1演練計劃焦化廠應急避險演練計劃由文案組編制,經(jīng)策劃部審查后報演練領(lǐng)導小組批準分別在2011年4月和11月實施演練。(具體內(nèi)容見附錄1) 3.2演練方案焦化廠應急避險演練方案由文案組編制,共編制了《焦化廠煤氣泄露事故應急避險演練方案》和《焦化廠煤氣火災事故應急避險演練方案》兩套應急避險演練方案。(具體內(nèi)容見附錄2、附錄3)演練動員與培訓在演練開始前要進行演練動員和培訓,確保所有演練參與人員掌握演練規(guī)則、演練情景和各自在演練中的任務。所有演練參與人員都要經(jīng)過應急基本知識、演練基本概念、演練現(xiàn)場規(guī)則等方面的培訓。對控制人員要進行崗位職責、演練過程控制和管理等方面的培訓;對評估人員要進行崗位職責、演練評估方法、工具使用等方面的培訓;對參演人員要進行應急預案、應急技能及個體防護裝備使用等方面的培訓。3.4應急演練保障3.4.1人員保障演練參與人員一般包括演練領(lǐng)導小組、演練總指揮、總策劃、文案人員、控制人員、評估人員、保障人員、參演人員、模擬人員等,有時還會有觀摩人員等其他人員。在演練的準備過程中,辦公室和參與的各車間應合理安排工作,保證相關(guān)人員參與演練活動的時間;通過組織觀摩學習和培訓,提高演練人員素質(zhì)和技能。如特殊情況不能參加演練,需向安全廠長請假。3.4.2經(jīng)費保障演練組織單位每年要根據(jù)應急演練規(guī)劃編制應急演練經(jīng)費預算,納入該單位的年度財政(財務)預算,并按照演練需要及時撥付經(jīng)費。對經(jīng)費使用情況進行監(jiān)督檢查,確保演練經(jīng)費專款專用、節(jié)約高效。3.4.3場地保障根據(jù)演練方式和內(nèi)容,演練領(lǐng)導小組經(jīng)現(xiàn)場勘察后選擇合適的演練場地。桌面演練一般可選擇調(diào)度會議室或會議中心等;實戰(zhàn)演練應選擇與實際情況相似的地點,并根據(jù)需要設(shè)置指揮部、集結(jié)點、接待站、供應站、救護站、停車場等設(shè)施。演練場地應有足夠的空間,良好的交通、生活、衛(wèi)生和安全條件,盡量避免干擾公眾生產(chǎn)生活。3.4.4物資和器材保障根據(jù)需要,準備必要的演練材料、物資和器材,制作必要的模型設(shè)施等,主要包括:(1)信息材料:主要包括應急預案和演練方案的紙質(zhì)文本、演示文檔、圖表、地圖等。(2)物資設(shè)備:主要包括各種應急搶險物資、特種裝備、辦公設(shè)備、錄音攝像設(shè)備、信息顯示設(shè)備等。(3)通信器材:主要包括固定電話、移動電話、對講機、計算機和其他配套器材。(4)演練情景模型:搭建必要的模擬場景及裝置設(shè)施。3.4.5通信保障應急演練過程中應急指揮機構(gòu)、總策劃、控制人員、參演人員、模擬人員等之間要有及時可靠的信息傳遞渠道。根據(jù)演練需要,可以采用多種公用或?qū)S猛ㄐ畔到y(tǒng),必要時可組建演練專用通信與信息網(wǎng)絡(luò),確保演練控制信息的快速傳遞。3.4.6安全保障演練領(lǐng)導小組要高度重視演練組織與實施全過程的安全保障工作。大型或高風險演練活動要按規(guī)定制定專門應急、預防措施,根據(jù)需要為演練人員配備個體防護裝備,對可能影響公眾生活、易于引起公眾誤解和恐慌的應急演練,應提前向社會發(fā)布公告,告示演練內(nèi)容、時間、地點和組織單位,并做好應對方案,避免造成負面影響。演練現(xiàn)場要有必要的安保措施,必要時對演練現(xiàn)場進行封閉或管制,保證演練安全進行。演練出現(xiàn)意外情況時,演練總指揮與其他領(lǐng)導小組成員會商后可提前終止演練。4應急演練實施4.1演練啟動演練正式啟動前一般要舉行簡短儀式,由演練總指揮宣布演練開始并啟動演練活動。4.2演練執(zhí)行 4.2.1演練指揮與行動(1)演練總指揮負責演練實施全過程的指揮控制。當演練總指揮不兼任總策劃時,一般由總指揮授權(quán)總策劃對演練過程進行控制。(2)按照演練方案要求,應急指揮機構(gòu)指揮各參演隊伍和人員,開展對模擬演練事件的應急處置行動,完成各項演練活動。(3)演練控制人員應充分掌握演練方案,按總策劃的要求,熟練發(fā)布控制信息,協(xié)調(diào)參演人員完成各項演練任務。(4)參演人員根據(jù)控制消息和指令,按照演練方案規(guī)定的程序開展應急處置行動,完成各項演練活動。(5)模擬人員按照演練方案要求,模擬未參加演練的單位或人員的行動,并作出信息反饋。 4.2.2演練過程控制總策劃負責按演練方案控制演練過程。(1)桌面演練過程控制在討論桌面演練中,演練活動主要是圍繞對所提出問題進行討論。由總策劃以口頭或書面形式,部署引入一個或若干個問題。參演人員根據(jù)應急預案及有關(guān)規(guī)定,討論應采取的行動。在角色扮演或推演式桌面演練中,由總策劃按照演練方案發(fā)出控制消息,參演人員接收到事件信息后,通過角色扮演或模擬操作,完成應急處置活動。(2)實戰(zhàn)演練過程控制在實戰(zhàn)演練中,要通過傳遞控制消息來控制演練進程。總策劃按照演練方案發(fā)出控制消息,控制人員向參演人員和模擬人員傳遞控制消息。參演人員和模擬人員接收到信息后,按照發(fā)生真實事件時的應急處置程序,或根據(jù)應急行動方案,采取相應的應急處置行動。控制消息可由人工傳遞,也可以用對講機、電話、手機、網(wǎng)絡(luò)等方式傳送,或者通過特定的聲音、標志、視頻等呈現(xiàn)。演練過程中,控制人員應隨時掌握演練進展情況,并向總策劃報告演練中出現(xiàn)的各種問題。 4.2.3演練記錄演練實施過程中,演練人員、控制人員、評估人員按要求做好各自的文字記錄。文字記錄主要包括演練實際開始與結(jié)束時間、演練過程控制情況、各項演練活動中參演人員的表現(xiàn)、意外情況及其處置等內(nèi)容,尤其是要詳細記錄可能出現(xiàn)的人員“傷亡”(如進入“危險”場所而無安全防護,在規(guī)定的時間內(nèi)不能完成疏散等)及財產(chǎn)“損失”等情況。照片和音像記錄可安排專業(yè)攝像人員在不同現(xiàn)場、不同角度進行拍攝,盡可能全方位反映演練實施過程。 4.2.4演練宣傳報道演練宣傳組按照演練宣傳方案作好演練宣傳報道工作。認真做好信息采集,擴大演練的宣傳教育效果。4.3演練結(jié)束與中止演練完畢,由演練總指揮宣布演練結(jié)束。演練結(jié)束后所有人員停止演練活動,按預定方案集合進行現(xiàn)場總結(jié)講評或者組織疏散。保障部負責組織人員對演練現(xiàn)場進行清理和恢復。演練實施過程中出現(xiàn)下列情況,經(jīng)演練領(lǐng)導小組決定,由演練總指揮按照事先規(guī)定的程序和指令中止演練: (1)出現(xiàn)真實突發(fā)事件,需要參演人員參與應急處置時,要中止演練,使參演人員迅速回歸其工作崗位,履行應急處置職責;(2)出現(xiàn)特殊或意外情況,短時間內(nèi)不能妥善處理或解決時,可提前中止演練。5應急演練評估與總結(jié)5.1演練評估演練評估是在全面考察參演人員演練過程,參考分析演練記錄及相關(guān)資料的基礎(chǔ)上,對比參演人員表現(xiàn)與演練目標要求,對演練活動及其組織過程對照評估表的要求作出客觀評價,并編寫演練評估報告的過程。所有應急演練活動都應進行演練評估。演練結(jié)束后可通過組織評估會議、填寫演練評價表和對參演人員進行訪談等方式,也可要求參演單位提供自我評估總結(jié)材料,進一步收集演練組織實施的情況。演練評估報告的主要內(nèi)容一般包括演練執(zhí)行情況、預案的合理性與可操作性、應急指揮人員的指揮協(xié)調(diào)能力、參演人員的處置能力、演練所用設(shè)備裝備的適用性、演練目標的實現(xiàn)情況、演練的成本效益分析、對完善預案的建議等。演練評估報告經(jīng)總策劃審核后報調(diào)度室、安檢科備查。5.2演練總結(jié)演練總結(jié)可分為現(xiàn)場總結(jié)和事后總結(jié)。(1)現(xiàn)場總結(jié)。在演練的一個或所有階段結(jié)束后,由演練總指揮、總策劃、專家評估組長等在演練現(xiàn)場有針對性地進行講評和總結(jié)。內(nèi)容主要包括本階段的演練目標、參演隊伍及人員的表現(xiàn)、演練中暴露的問題、解決問題的辦法等。(2)事后總結(jié)。在演練結(jié)束后,由文案組根據(jù)演練記錄、演練評估報告、應急預案、現(xiàn)場總結(jié)等材料,對演練進行系統(tǒng)和全面的總結(jié),并形成演練總結(jié)報告。演練參與單位也可對本單位的演練情況進行總結(jié)。演練總結(jié)報告的內(nèi)容包括:演練目的,時間和地點,參演單位和人員,演練方案概要,發(fā)現(xiàn)的問題與原因,經(jīng)驗和教訓,以及改進有關(guān)工作的建議等。演練總結(jié)報告經(jīng)總策劃審核后報調(diào)度室、安檢科備查。5.3文件歸檔與備案演練組織單位在演練結(jié)束后應將演練計劃、演練方案、演練評估報告、演練總結(jié)報告、評估表等資料歸檔保存。對于由上級有關(guān)部門布置或參與組織的演練,或者法律、法規(guī)、規(guī)章要求備案的演練,演練組織單位應當將相應資料報有關(guān)部門備案。5.4考核與獎懲演練組織單位要注重對演練參與單位及人員進行考核。對在演練中表現(xiàn)突出的單位及個人,可給予表彰和獎勵;對不按要求參加演練,或影響演練正常開展的,可給予相應批評和處罰。附錄1焦化廠應急避險演練計劃1.演練目的通過開展應急避險演練,檢驗《平煤(集團)十一礦勞動服務公司焦化廠生產(chǎn)安全事故及突發(fā)事件應急預案》中的各項應急避險功能。檢驗應急指揮系統(tǒng)的指揮能力、檢驗生產(chǎn)單位和指揮機構(gòu)的應急響應能力、檢驗應急救援隊伍在事故發(fā)生后的現(xiàn)場處置能力,檢查對應突發(fā)事件所需應急隊伍、物資、裝備、技術(shù)等方面的準備情況,增強演練組織單位、參與單位和人員等對應急預案的熟悉程序,進一步明確相關(guān)單位和人員的職責任務,理順工作關(guān)系,完善應急機制。提高職工風險防范意識和自救互救等災害應對能力。提高其應急處置能力,查找應急預案中存在的問題,進而完善應急預案,提高應急預案的實用性和可操作性。2.演練需求十一礦焦化廠在生產(chǎn)、儲存、運輸煤氣、粗苯的過程中,有可能因為操作失誤、設(shè)備缺陷或自然災害等原因,會發(fā)生粗苯或煤氣泄漏事故,事故發(fā)生后,如不及時處理或處理不當,會導致現(xiàn)場人員粗苯或煤氣中毒、引發(fā)火災、爆炸等惡性事故。根據(jù)《平煤(集團)十一礦勞動服務公司焦化廠生產(chǎn)安全事故及突發(fā)事件應急預案》的規(guī)定,應急避險演練需廠調(diào)度室、凈化車間、焦爐車間、洗煤車間、煤氣站及電力車間各崗位人員積極配合,并認真學習應急預案相關(guān)內(nèi)容,掌握應急技能,履行各自應急職責。演練前應對演練地點的粗苯或煤氣管道、閥門及相關(guān)設(shè)備進行檢驗,確認無安全隱患后方可實施演練。3.演練范圍根據(jù)焦化廠實際情況,在不影響正常生產(chǎn),不影響單位家屬區(qū)煤氣正常供應的情況下合理安排應急避險演練。演練采用桌面和實戰(zhàn)相結(jié)合的方法,邀請上級主管部門現(xiàn)場指導,廠應急領(lǐng)導小組現(xiàn)場指揮,廠調(diào)度室、凈化車間、焦爐車間、洗煤車間、煤氣站及電力車間各崗位人員(應急專業(yè)小組)共同參與,力求達到良好的效果。4.演練日程2011年元月:制定《十一礦焦化廠應急避險演練計劃》;2011年元月:制定《十一礦焦化廠粗苯泄露事故應急避險演練方案》和《十一礦焦化廠煤氣火災事故應急避險演練方案》;2011年元月:送審《十一礦焦化廠粗苯泄露事故應急避險演練方案》和《十一礦焦化廠煤氣火災事故應急避險演練方案》;2011年3月25前:安排粗苯泄露事故應急避險演練準備工作,包括物資器材的準備、參演人員的培訓、演習地點及具體日期的確定;2011年4月5前:完成焦化廠粗苯泄露事故應急避險的演練;2011年4月10前:完成演練效果的評估,并完成針對演練出現(xiàn)的問題對預案的修訂與完善。2011年11月5前:安排煤氣火災事故應急避險演練準備工作,包括物資器材的準備、參演人員的培訓、演習地點及具體日期的確定;2011年11月9前:完成焦化廠煤氣火災事故應急避險的演練;2011年11月12前:完成演練效果的評估,并完成針對演練出現(xiàn)的問題對預案的修訂與完善。5.演練經(jīng)費包括編制演練方案費用、現(xiàn)場演練費用等演練所需經(jīng)費納入焦化廠安全經(jīng)費,確保經(jīng)費投入。附錄2焦化廠粗苯泄漏事故應急避險演練方案一、演練目標為了確保十一礦焦化廠在粗苯泄漏事故發(fā)生時,能夠提高對事故的應變和控制能力,最大限度地減少事故造成的人員傷亡。根據(jù)安監(jiān)總廳應急[20**]166號(國家安全監(jiān)管總局辦公廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《突發(fā)事件應急演練指南》的通知)、中平辦《關(guān)于加強應急避險培訓與演練的有關(guān)規(guī)定》(〔2010〕442號文),《平煤(集團)十一礦勞動服務公司焦化廠生產(chǎn)安全事故及突發(fā)事件應急預案》及國家相關(guān)法律、法規(guī),特制定十一焦化廠粗苯泄漏事故應急避險演練方案。通過應急避險演練,應達到以下目標:發(fā)生事故時,事故現(xiàn)場人員知道該做什么,該怎么做;2.發(fā)生事故時,事故現(xiàn)場人員清楚知道避災路線,并能迅速撤離事故現(xiàn)場;3.發(fā)生事故時,事故現(xiàn)場人員能夠熟練使用防毒面具、呼吸機等防護用品;4.演練以避險逃生為目的,通過應急避險演練達到煤氣泄露事故零傷亡的目標。二、演練場景與實施步驟2011年4月5日11:00時,因粗苯回收系統(tǒng)回流柱下一閥門破裂,導致閥門處發(fā)生粗苯泄露事故,閥門6分,管道高度1米,粗苯快速泄露,周圍出現(xiàn)難聞的氣味,當班操作工姬大平已有輕微中毒癥狀,另一名操作工王蘭發(fā)現(xiàn)此事,立即向廠調(diào)度室匯報,焦化廠調(diào)度室立即組織人員現(xiàn)場處置和組織人員撤離,并立即向礦調(diào)度室匯報,應急指揮部及時啟動粗苯泄漏事故應急預案。王蘭:(4月5日中午11:01分,發(fā)現(xiàn)粗苯回收系統(tǒng)回流柱下一閥門破裂,造成粗苯泄漏嚴重,邊跑邊向廠調(diào)度室電話匯報)“調(diào)度室,11:00分,廠粗苯回收系統(tǒng)回流柱下一閥門破裂,造成粗苯泄漏嚴重,當班職工姬大平已有頭暈惡心現(xiàn)象。”調(diào)度員:(接到電話后)“明白”。(掛斷電話,立即撥通廠值副廠長譚福成電話)“譚廠長,凈化車間王蘭匯報,11:00分粗苯回收系統(tǒng)回流柱下一閥門破裂,造成粗苯泄漏嚴重,當班職工姬大平已有頭暈惡心現(xiàn)象。請指示。”譚廠長:(接到調(diào)度員匯報)“好,調(diào)度室,通知立即啟動粗苯泄漏事故應急預案。通知王蘭在保證自身安全的前提下對姬大平進行急救,并攙扶她盡快撤離至安全地帶等待醫(yī)護人員救治。”調(diào)度員:(接到譚廠長電話)“是。(掛斷電話又撥譚中夫和郭玉華電話)譚主任,郭主任,譚廠長指示,啟動粗苯泄漏事故應急預案,立即趕到凈化車間出事地點。通知王蘭在保證自身安全的前提下對姬大平進行急救,并攙扶她盡快撤離至安全地帶等待醫(yī)護人員救治。同時向廠長、書記等領(lǐng)導匯報。”譚中夫:“是。”(立即組織凈化車間人員帶防護用具、搶修工具等,趕往出事的地點,)郭玉華:“是。”(立即組織保衛(wèi)人員趕到事故地點)譚中夫:(帶領(lǐng)人員趕到現(xiàn)場后,王蘭已攙扶姬大平沿避災路線撤離至安全地帶等待醫(yī)護人員救治,電話向廠調(diào)度員匯報現(xiàn)場情況。)“發(fā)現(xiàn)人員輕微中毒,王蘭已攙扶姬大平沿避災路線撤離至安全地帶等待醫(yī)護人員救治。”調(diào)度員:(接到趕到現(xiàn)場的譚中夫電話后)向公司領(lǐng)導匯報:“11:00分,焦化廠凈化車間粗苯回收系統(tǒng)回流柱下一閥門破裂,造成粗苯泄漏嚴重,當班職工姬大平已有頭暈惡心現(xiàn)象。王蘭已攙扶姬大平沿避災路線撤離至安全地帶等待醫(yī)護人員救治。已通知廠領(lǐng)導和凈化車間人員趕到現(xiàn)場。匯報完畢,焦化廠調(diào)度員某某。”調(diào)度員:(給十一礦職工醫(yī)院打電話):“11:00分,焦化廠凈化車間粗苯回收系統(tǒng)回流柱下一閥門破裂,造成粗苯泄漏嚴重,當班職工姬大平已有輕微中毒現(xiàn)象。請求職工醫(yī)院支援,焦化廠調(diào)度員某某。”職工醫(yī)院:(值班醫(yī)生)“好的,5分鐘之內(nèi)趕到現(xiàn)場。”事故處理現(xiàn)場:譚廠長:“同志們,不要慌,本次事故處理我為指揮長,一切聽從我的安排。大家先穿好防護服,戴好防毒面具,現(xiàn)場苯濃度很高,破裂的閥門前又沒有閥門可以關(guān)閉,只有帶壓處置,現(xiàn)在特制定四條安全措施:1、為了降低回流柱管道壓力,回流泵不能停,停貧富油泵,關(guān)閉貧富油閥門。2、事故點30米范圍內(nèi)設(shè)置警戒線,消除管道靜電,防止粗苯泄漏引起著火。3、搶修人員穿好防護服,佩戴好防毒面具、防護手套,防護鏡,操作時面部身體不要正對泄漏點,兩人一組,一人監(jiān)護,一人施工,5分鐘后換另一組,不準用鐵錘敲擊管道。4、消防器材水袋迅速到位。大家聽明白了嗎?現(xiàn)場人員:(大聲回答)明白。譚廠長:(接著立即分成四個小組):第一組:警戒組,組長郭玉華,負責事故點30米范圍內(nèi)警戒。拉出警戒線,防止閑雜人員、火種進入,并負責消防通道暢通。第二組:供應組,組長王茂春,負責物質(zhì)工具、消防器材供應到現(xiàn)場。第三組:搶修組,組長譚忠夫,負責搶修工作,要嚴格按措施貫徹執(zhí)行。第四組:救護組,組長王小利,負責車輛及人員意外傷害的救護工作。四個小組準備好了嗎?現(xiàn)場救援小組長:(分別回答)準備完畢。譚廠長:下面進行搶修。程序1:佩戴防毒面具表演:譚廠長發(fā)出“預備”口令,戰(zhàn)斗員做好準備。譚廠長發(fā)出“開始”口令,王蘭:(陳述急救方法)“皮膚接觸:脫去被污染的衣著,用肥皂水和清水徹底沖洗皮膚。

眼睛接觸:提起眼瞼,用流動清水或生理鹽水沖洗。就醫(yī)。吸入:迅速脫離現(xiàn)場至空氣新鮮處。保持呼吸道通暢。如呼吸困難,給輸氧。如呼吸停止,立即進行人工呼吸。就醫(yī)。食入:飲足量溫水,催吐,就醫(yī)。”李銀行、時六峰(表演呼吸器的佩戴):右腳向前一步,左膝跪地,將面罩至于氣瓶一側(cè),系好腰扣,收緊要帶;將頭盔推至頸后,雙手協(xié)調(diào)將面罩自下顎罩在面部,外翻后拉將頭部收緊頭帶和頸帶,用手掌心捂住面罩接口處,深吸氣并屏住呼吸5秒鐘,檢查氣密性;按下供氣保護罩節(jié)氣開關(guān),逆時針轉(zhuǎn)動氣瓶閥手輪,將瓶閥打開,并連接供氣閥和面罩,深呼吸使空氣供氣呼吸正常后,帶上頭盔,系好頭盔帶。完畢后舉手示意。程序2:疏散演練:郭玉華:“非應急人員在火源東側(cè)的沿苯院東門到廠東門的消防通道撤離至廠外, 在火源西側(cè)的沿苯院北側(cè)通道向西至鼓冷風機房南側(cè)消防通道從廠西門撤離至廠外。”程序3:搶修表演首先消除靜電后。職工張聚、王強停貧富油泵,余林昭、王茂春關(guān)閉貧富油閥門,李銀行和時六峰到泄漏處換閥門。(注:因配戴防毒面具,無法用語言表白所需工具,請用手表示。程序4:止住泄漏。程序5:檢查,不泄露。完成。程序6:用砂土覆蓋泄漏的粗苯,程序7:清理現(xiàn)場。清點人數(shù)。程序8:譚廠長宣布應急結(jié)束,應急人員撤離現(xiàn)場調(diào)度室:(接到譚廠長電話)是。即打電話向公司和礦調(diào)度室匯報“粗苯泄漏處理完畢。焦化廠調(diào)度室某某匯報完畢。”最后:指揮長宣布本次演練結(jié)束。請領(lǐng)導多提寶貴意見。三、評估標準與方案為了達到確定演練是否達到目標要求,檢驗各應急組織指揮人員及參與人員完成任務的能力的目的,參與評估人員在會議室能夠全面、正確地評估演練效果。附錄3焦化廠煤氣火災事故應急避險演練方案一、演練目標為了確保十一礦焦化廠在煤氣火災事故發(fā)生時,能夠提高對事故的應變和控制能力,最大限度地減少事故造成的人員傷亡。根據(jù)安監(jiān)總廳應急[20**]166號(國家安全監(jiān)管總局辦公廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《突發(fā)事件應急演練指南》的通知)、中平辦《關(guān)于加強應急避險培訓與演練的有關(guān)規(guī)定》(〔2010〕442號文),《平煤(集團)十一礦勞動服務公司焦化廠生產(chǎn)安全事故及突發(fā)事件應急預案》及國家相關(guān)法律、法規(guī),特制定十一焦化廠煤氣火災事故應急避險預案演練方案。通過應急避險演練,應達到以下目標:發(fā)生事故時,事故現(xiàn)場人員知道該做什么,該怎么做;2.發(fā)生事故時,事故現(xiàn)場人員清楚知道避災路線,并能迅速撤離事故現(xiàn)場;3.發(fā)生事故時,事故現(xiàn)場人員能夠熟練使用防毒面具、呼吸

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