第企業的演講稿十二篇

企業的演講稿十二篇

企業的演講稿篇1

根據市委對口幫扶工作相關文件精神，我辦與湖南不二家食品有限公司對口幫扶。今年以來,我辦在幫扶上做到了領導重視、計劃周密、措施實在，使幫扶工作取得了一定的成效，為企業解決實際困難，促進企業發展作出了積極的貢獻，同時也為加強我辦作風建設發揮積極作用。現將我辦幫扶工作情況總結如下。

一、領導重視，具體責任到人

市委關于對口幫扶工作的通知下發后，我辦黨組立即召開黨組會,研究部署幫扶工作,組織全辦黨員干部認真學習有關文件精神，教育大家從促進全市經濟發展的高度出發，努力做好這項工作,幫助企業度過經濟危機難關。并成立了幫扶工作領導小組,由主任何移兵任組長,副主任彭受宗任副組長,譚忠、劉群標為組員，明確由專人負責，強化責任，一抓到底。同時，要求支部把上級的工作要求傳達到每一位黨員干部，動員黨員同志帶領職工積級參與這項活動。

二、制定計劃，落實幫扶措施

我辦按照要求制定幫扶計劃，落實幫扶措施，有針對性地開展各項幫扶活動。堅持既扶貧，又扶志。不僅從物質上給予幫助，更從思想上進行幫扶。幫助他們轉變思想觀念，樹立自強、自立意識。積極開展調研活動，今年以來，辦黨1組書記、主任何移兵先后5次到企業深入調研，幫助、指導企業制訂宏觀發展計劃，并積極協調城管、科技、商務部門，在管理和技術上為企業尋求幫助。實實在在的為企業解難題，副主任彭受宗帶領工作人員就企業變壓器減免基本電費問題，先后6次到企業、電力部門進行調研、協調，幫助企業咨詢政策，通過各種途徑，積極與工商、電業等部門的協調，為該公司節約電費5萬多元，并且為該公司積極協調在市區申請設立放心早餐點，幫助解決產品銷售問題，目前正在協調之中，有望得到解決。

三、加強交流，增進相互感情

我辦領導、黨組織、工會多次前往湖南不二家食品有限公司，了解企業經濟生產發展情況和工人生活情況，組織黨員走訪企業貧困對象，重點了解了貧困職工的生活狀況，并組織全辦為其捐助衣物，共同討論對他們采取的幫扶措施。另外，還邀請企業干部和職工代表來我辦座談，聽取他們的建議和要求。通過不斷交流信息，增進了相互的感情，促進了幫扶工作的順利開展。

企業的演講稿篇2

尊敬的各位領導、職工朋友們：

大家好！

在這春暖花開、風和日麗的美好時節，我非常的榮幸，同時也非常的高興能夠站在這個演講臺上，同公司廣大職工和離退休老一代建設者們一起分享海華集團這二十九年的光榮與夢想。

海華集團建成立于1983年月，過去二十九年的發展傾注了每一位海華人的辛勤汗水和無私奉獻，涌現出了一大批投入企業發展的先進人物與模范典型，他們是值得我們永遠敬佩、學習和尊敬的！

作為一名海華的職工子弟，我深切的感受到了公司的發展與變化。尤其在看到當前降本增效攻堅戰中，不論是重大科技項目的實驗現場，還是各種控制成本措施的落實，我們的廣大職工顯現出了特別能戰斗、特別能忍耐、特別能吃苦的優良作風，我感覺到這樣的企業是有前途的、這樣的企業是充滿希望的、這樣的企業同樣也是無往而不勝的，我為之驕傲！

在我這幾年工作的時間里，我看到過許許多多的職工加班加點搶任務、修設備，聽到過他們的親人帶著關懷的埋怨，感受過大家在指標實現后的欣慰。是他們用激情和夢想讓青春閃光，用敬業與奉獻讓公司蒸蒸日上，他們把自己每一步踏實的腳印鑲嵌在海華建設的史冊上，把青春的歲月獻給了平凡的生產工作，為保健事業的發展付出了真情與汗水。在這個充滿著愛、奉獻和責任的大家庭里，我所看到的、聽到的、感受到的，無一不讓我為之深深感動，也更讓我堅定了自己當初的選擇。

作為海華大家庭中的一員，我們的工作崗位很平凡。但是，我們既然站在了海華集團發展的舞臺上，年輕的我們想到了自己，想到了自己肩上的歷史責任和使命，想到了如何讓自己的青春更加美麗、閃光。作為新時代的青年，我們雖然沒有為祖國掙脫鎖鏈而馳騁沙場，但卻趕上了為祖國的繁榮富強、為企業的改革發展奉獻青春的時代。我們應該樹立與公司“同呼吸、共命運”的信念，應該有為海華再創輝煌而奉獻青春的志向。同時更要相信自己，如果不能成長為參天大樹做棟梁之材，不妨做一棵小草為青春獻上一絲新綠；不能像海洋用寬闊的胸懷擁抱百川，不妨是一條小溪為孕育我們的土地捧上甘露；不能成為天之驕子，何不傳承“勵精圖治，創新求強”的精神為中國保健的改革發展作出貢獻呢？

撫今追昔，我們感慨萬千。作為海華集團的員工，我們忘不了公司取得的那些輝煌業績，忘不了在金融危機面前的苦澀景象，更忘不了公司數萬職工在危機面前表現出的上下同心、慷慨激昂的斗志。攜手進入嶄新的20__年，危機才剛剛過去，但是我們轉變發展方式的主線不能變，打好結構調整和降本增效戰役不能停，秉承“產品科技化，運作專業化，服務模式化，渠道多元化，管理智能化”的經營戰略不能變！并在永續經營的理念下使其成功地走在同類產品的最前沿。善盡社會責任，創造健康財富是海華人一貫追求的目標。

海華二十九年，二十九年海華。雖然成績和輝煌已成為過去，但我們深深懂得“不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江河”這個道理。公司已經吹響了前進的號角，時代在召喚著我們。

作為新一代青年人，我們不僅承擔著時代賦予的歷史使命，也承載著海華集團的命運與希望，我們將永遠伴隨著大家乘風破浪，永往直前。

謝謝大家，我的發言結束！

企業的演講稿篇3

尊敬的領導，來賓，女士們，先生們：

下午好!

首先請允許我代表msd公司對你們的到來表示衷心的感謝和崇高的敬意。感謝你們在百忙之中抽空來到我們合資公司成立的儀式上，感謝各界同仁對我公司一貫的支持。在這樣一個寒冬的十二月里，因為你們的支持與熱情，使得我們的這個季節并不寒冷，心中多了許多的溫暖，使得我們對自己的工作更加地有信心!

msd公司是世界著名的跨國制藥企業，總部在美國新澤西州。該公司以科研為本，致力于醫學研究、開發和銷售人用及獸用醫學產品，其銷售網絡遍及全球各地，尤其是在美國，歐洲這一帶，設有31家工廠，目前在全球生產及銷售的產品有150多種，本公司常常榜上有名，在美國權威的《商業周刊》全球500家業績最佳公司排名中，在全球制藥行業中排名第一。

公司的創始人默克先生曾經說過這樣的一句話：僅僅發明一種新藥，并非已經大功告成。我們還要探索有效途徑，使msd的最新科研成果能造福于全人類。承諾將藥品及時帶給需要的人們，是本公司一貫的核心價值。

隨著經濟文化政治的全球化，1992年msd公司進入中國，兩年后的這個時候，在這個辭久迎新之際，我們在中國杭州建立了符合gmp標準的合資廠&&msd(中國)制藥有限工司。

不管msd公司在全球哪一個地方，我們將始終堅持我們一貫的核心價值，為需要幫助的人們提供幫助，造福于人類，為中國的醫療事業奉上我們自己微薄之力。

感謝中國各級政府、社會各界人士給予我們公司的支持。因為你們的支持，我們將會做得更好!

謝謝大家!

企業的演講稿篇4

尊敬的各位老師、評委、同學們：

大家好！

我是來自朔黃鐵路公司的杜功，我的普通話講的不好，請大家原諒！

很高興能在交大與大家相聚，很榮幸能站在這里給大家演講！感謝神華給我們創造的這次學習機會，感謝交大為我們搭建的這個舞臺！因為這是我第一次演講，所以有點緊張。但還是難以掩飾我無比激動的心情！我演講的題目是——感恩神華！

說起感恩，讓我想起歐陽菲菲一曲《感恩的心》唱出了多少人的心意——“感恩的心，感謝有你，伴我一生讓我有勇氣作我自己；感恩的心，感謝命運，花開花落我一樣會珍惜……”

感恩是中華民族的傳統美德。“飲水思源”的古訓家喻戶曉，“滴水之恩當以涌泉相報”的思想老少皆知。“落紅不是無情物，化作春泥更護花”是落葉對根的感恩，“誰言寸草心，報得三春暉”是兒子對母親的感恩。感恩，也是一個正直的人的.起碼品德。因為，父母對我們有養育之恩，老師對我們有教育之恩，領導對我們有知遇之恩，同事對我們有協助之恩……同樣更需要感恩的是我們的神華，是它給我們提供了一個揮灑青春熱血、譜寫壯美詩篇的舞臺！

前國足主教練米盧說“態度決定一切”。是啊！世界不會因誰而改變，需要改變的是我們對面世界的態度。工作不是單純的謀生手段，更是我們個人生命價值的體現，而我們的神華，正是體現我們自我價值的平臺。以感恩的態度去面對我們的神華，在工作中盡心盡力、積極進取，向著自己的目標不懈的努力，在帶給神華利益和效益的同時也可以大大提升了個人的能力。當你感受到個人的榮辱和神華的發展融為一體，對神華的感恩成為一種習慣，對神華的忠誠成為一種責任的時候，工作將充滿激情，事業也會更富有成就感。

時刻擁有一顆感恩神華的心，我們不再抱怨，不再推諉，面對困難，我們不再是單獨奮斗的個體，而集體的力量將遠遠大于個體力量的總和，因為我們感恩、我們團結；

時刻擁有一顆感恩神華的心，我們明白小我和大我的取舍，在領導面前我們不再對立反抗的情緒，工作做到上行下效，因為我們感恩、我們理解；

時刻擁有一顆感恩神華的心，同事彼此之間關系會更加融洽，配合更加默契，誤會和埋怨將在理解被淡忘，因為我們感恩、我們信任；

時刻擁有一顆感恩神華的心，我們就不會工作中發生貪圖私利、損公肥私、損人利已、消極怠工的事情發生，因為我們感恩、我們自律。

擁有一顆感恩神華的心，我們便擁有神華這個大家庭，我們便成為了神華真正的主人，一榮俱榮，一衰俱衰。

我感恩，如果沒有神華，也許我還在為找工作而四處奔波；我感恩，如果沒有神華，也許過去的時間我依然一無所成；我感恩，是我們的神華讓我真正成長、成熟；我感恩，是我們的神華讓我擁有了體現自我價值的平臺。

朋友們，我們應該常懷一顆感恩的心，就當喜是我們善待生活得到的回報；就當怒是培養我們耐性的時機；就當哀是天將降大任于斯人的先兆；就當樂是生活對我們泰然處世還以的笑容。別人對自己不好，是生活在暗示我們自身有所缺陷，所以我們自身必須積極改進；別人對自己好，是生活在告訴我們要讓更多的人喜歡自己，就必須再接再厲更進一步。

最后，愿我們常懷一顆感恩的心緊緊團結在一起，為我們神華大業美好的明天而奮斗吧！

謝謝！

企業的演講稿篇5

尊敬的領導，來賓，女士們，先生們：

下午好!

首先請允許我代表__公司對你們的到來表示衷心的感謝和崇高的敬意。感謝你們在百忙之中抽空來到我們合資公司成立的儀式上，感謝各界同仁對我公司一貫的支持。在這樣一個寒冬的十二月里，因為你們的支持與熱情，使得我們的這個季節并不寒冷，心中多了許多的溫暖，使得我們對自己的工作更加地有信心!

__公司是世界著名的跨國制藥企業，總部在美國新澤西州。該公司以科研為本，致力于醫學研究、開發和銷售人用及獸用醫學產品，其銷售網絡遍及全球各地，尤其是在美國，歐洲這一帶，設有31家工廠，目前在全球生產及銷售的產品有150多種，本公司常常榜上有名，在美國權威的《商業周刊》全球“500家業績最佳”公司排名中，在全球制藥行業中排名第一。

公司的創始人默克先生曾經說過這樣的一句話：“僅僅發明一種新藥，并非已經大功告成。我們還要探索有效途徑，使最新科研成果能造福于全人類。”承諾將藥品及時帶給需要的人們，是本公司一貫的核心價值。

隨著經濟文化政治的全球化，__年__公司進入中國，兩年后的這個時候，在這個辭久迎新之際，我們在中國杭州建立了符合gmp標準的合資廠——(中國)制藥有限工司。

不管__公司在全球哪一個地方，我們將始終堅持我們一貫的核心價值，為需要幫助的人們提供幫助，造福于人類，為中國的醫療事業奉上我們自己微薄之力。

感謝中國各級政府、社會各界人士給予我們公司的支持。因為你們的支持，我們將會做得更好!

謝謝大家!

企業的演講稿篇6

各位領導、各位同事：

大家上午好!

金秋十月，在徐徐的秋風中、在收獲的芬芳里，10月5日，集團迎來了新廠進駐高新區一周年的慶典，這是集團大喜的日子，也是全體員工大喜的日子!集團成立以來，在王總的正確領導下，在全體員工的共同努力下，集團從小到大，從弱到強，集團先后成功實現多次轉型，從單一生產鋼結構走向制造多種自動化程度很高的成套設備，從家電市場拓展到鍛壓設備市場，從鍛壓輔機市場到鍛壓主機市場，從青島市場走向國內乃至國際市場，發展成為專業化大規模設計制造非標鍛壓設備和家電自動化設備的國際化大公司，這是一代代華東人自強不息、不畏艱難、勇于奉獻、敢于拼搏的結果，作為華東人中一員，我感到無比的驕傲與自豪!

集團搬進高新區一年來，發生了翻天覆地的變化，硬件方面，曾經是塵土彌漫，滿目黃沙，再看我們現在的廠區，氣魄的廠房，寬敞的車間，先進的加工設備，舒適的辦公環境，到處是綠地景觀，健身場所，天壤之別，這一切都是我們用自己的雙手建設起來的，見證了廠區一天天變化，我們對集團璀璨的未來滿懷憧憬和期盼!軟件方面，集團實行一系列大刀闊斧的改革，實行工時改革，調整部門結構，加大工藝力度，在“精細化的產品、國際化的華東”理念引領下，華東集團一路高歌，迎來了華東人期盼已久的廠慶的日子—__年10月5日。

從今天起，華東人將繼續揚起風帆，全體員工秉承“持續性地提高產品質量實現零售后，持續性降低成本完成預算額”“兩個持續”的指引，和企業一起為實現集團戰略規劃而努力，華東集團必將成為“中國鍛壓設備的領跑者和家電裝備的佼佼者”。讓我們華東人以一貫的團結、拼搏、奉獻的華東人精神，充分利用現有資源，拓展經營，開源節流，挖掘潛力，加強技術開發，加強工藝支撐，尋找新的突破點，從一個勝利走向另一個勝利，獻出自己的智慧和力量。

最后讓我們共同祝愿：全體華東人節日快樂!工作順利!

謝謝大家!

企業的演講稿篇7

尊敬的各位領導及親愛的工友們：

大家好！

激情六月、陽光燦爛，生命就如同這飛火流螢一樣的美麗！今天我們在這里舉行“安全在我心中”演講，我是來自_煤業的，今天我演講的題目是《安全在我心中》，首先在這里，我祝各位領導工友們大家生活開心，工作安心，一切順心！

不知大家是否聽說過這樣一個笑話，一個年輕人在英國交了一個女朋友，結果沒過多長時間他們分手了，原因是：年輕人過馬路時闖了紅燈，英國姑娘吃驚得說：“連紅燈都敢闖？還有什么違法的事你不敢做？”回國后小伙子又結交了一位中國姑娘，結果小伙子卻因為過馬路沒有闖紅燈分手了，中國姑娘評價小伙子說：一個連紅燈都不敢闖的人，能有什么大出息？

雖然這只是一個笑話，但卻帶出了我們本次活動的主題——安全！！

“安全”我不知道大家是怎樣理解這個詞的涵義的，但我作為一

名煤礦工作者深深地理解對于一個煤礦工作者來說“安全”是多么的重要。安全隱患如同洪水猛獸一般，隨時張著血盆大口，盯著我們脆弱的肉體、麻痹的神經時，我們只有強化安全意識，增強責任心，安全才能不受威脅！

生命對于我們每個人只有一次，健康的身軀才是幸福生活的基礎。我們的身體既沒有備品，也沒有備件，我們必須牢記安全。

帶著血和淚的《安規》述說著年輕的你不嚴格執行規程的憤怒；白發的老人、年輕的妻子、年幼孩子的哭喊，仿佛訴說著當時那悲慘的場面！這就是最好的證明！安全涉及到各行各業千家萬戶，安全工作千萬不能掉以輕心，它不僅關系到我們個人的生命安全，也關系到他人的生命安全。工作了8年的我學習過無數的事故通報，發現有80%的事故不是發生在復雜、危險程度很高的生產任務中，反而是發生在十分簡單的、不怎么危險的工作中。因為當遇到復雜、危險工作的時候，我們的領導、員工都十分重視，人力、物力保證都非常充分，施工方案、危險點預控、安全措施肯定都落實到位，往往能夠做到“萬無一失”。而面對簡單的、不怎么危險的工作，往往領導以為這么簡單的工作應該沒

安全工作沒有小事，就像一座大壩不注意安全檢查，讓螞蟻在壩上筑巢，最后壩潰水淹，造成嚴重災害，豈不是小事釀成大禍！安全無小事，在社會發展前進的過程中，舊的不安全因素解決了，隨著新的生產技術的出現，新的不安全因素又將產生出來，只有我們大家都不斷轉變安全工作思想，重視安全，把小事當做大事來看待，我們的安全工作才會邁上新臺階。

安全是一種責任，安全是生命的基石，安全是歡樂的階梯。讓我們肩負起安全預防這神圣的使命，高高興興上班來，平平安安回家去，為自己為家人為他人的幸福歡樂，共同努力吧！祝愿

企業的演講稿篇8

一直在想，今年的培訓是什么內容?企業文化、企業價值觀、制度?一直以來，企業的文化理念已被接受，但卻感空洞，總感覺有層隔膜，使之無法參透，總想去理解，但卻沒有一個肯定的答案，作為當家人的老板運用企業價值觀一心想讓基業長青，作為員工的我們也一心愿在企業實現價值，踏實工作，試想若干年后的我們，雖已白發，卻還能看到自己的家人子女在企業工作，在企業實現理想，那當是人生最大的幸福，進入企業已是第九個年頭，在這幾年時間里，我看到企業的每個人在各自的崗位工作，看到當家人為企業的壯大在用心籌劃，見到過企業經歷雨，更看到更多一次又一次的成功和一年更比一年的輝煌，也許企業的價值觀已經在不同的領域深入人心，也在年復一年中不斷的完善，但企業價值觀的核心是什么，我們如何更好更深入的理解和應用卻一直是個心愿。曾經在談，企業的價值觀的內容像黨章，每年都在增加，再多幾條，一頁紙都寫不完了，再多幾條，就更難熟記和理解了，今天找到了答案，這個答案言簡卻意不簡，深刻卻不難理解，源于培訓和接受的方式，更源于核心價值觀表述的本身，今年的節后價值觀培訓特殊，特在一、時間短;二、方式新;三、易理解更易體會和應用。就我的學習理解和個人想法收獲很多：

一、談我個人對三綱五常的理解

談三綱：

國家、客戶、企業、員工，這四者之間的利益關系，我們很容易想到，但參透卻不易了，是高于、優于還是先于，我在一問之后也有點亂了，這四者之間的關系如何擺正，細想一來，結合企業多年來價值觀內容的理解，當然高于更為貼切和合適，我們一直提出客戶永遠是對的、領導永遠是對的，我們更是一直在說，企業也是人，是更需要我們每個人去愛護、維護、擁護的人，是更需要我們理解的人。

談五常：

愛崗敬業是為仁：我的理解：熱愛自己的崗位，忠實自己的事業，珍惜每一次的機會。

克盡所能是為義：我的理解：我們分開來說，首先全身心的投入，在企業的工作已經是自己生活的一部分，企業給的機會更是生命的一部分，我們當作維護自己生命一樣，做好能做的每件事，其次，我們要發揮團隊的力量，積極的配合和全力以赴，做好應該做好的事情。

相互尊重是為禮：我的理解：從字面上看似乎有些簡單和空洞，但想到這是標準，那就是要有依，何為尊重?我個人認為在相互理解的基礎上，按原則、按流程和按規范做事。

放眼未來是為智：我的理解：智在兵法等上面的理解眾多，從字面更是知而矢口不說，但作為企業、作為企業的員工，智為何?一句廣告語：站得更高所以看得更遠，這就是王與將相的區別，我們眾人的理解都是在自己的角度或在一件事的角度上，而放眼未來是站在企業百年老店、基業長青的角度上，包含了各個階段、不同事情的智慧和戰略。

全力以赴是為信：我的理解：總以為信為誠信、誠實、忠誠，但不具備操作性，我們結合企業的實際和企業的價值觀，作為企業的一員，如何將誠實、忠誠、誠信得到表現才是信，表現的方式就是全力以赴，這一直接的表述，直接讓我們看到了企業需要的是行動，而不是言詞。

二、談我個人結合自身工作后的對比和改進要求

短短的一個多小時的溝通培訓，將曾經那么多的條條框框，五句話反應得如此更為貼切，更易接受和更能理解，在理解了的基礎上，看到了自己工作的不符合因素和需要改進的地方，曾經總認為自己按企業的要求在做事，這一更簡單的表述卻發現了差距：

1、曾經總認為自己在為企業做事，自己是個打工者，而真正從價值實現和價值觀上來看，我們是在為自己工作，是在為自己實在價值，是在利用企業提供的機會為自己創造價值，這機會來源于企業，更來源于提供企業這個平臺的人，所以珍惜工作，(范文網)不僅僅是熱愛崗位，更應是忠誠的將崗位當作自己的畢生事業;

2、總認為做事認真、對企業有顆忠誠的心就行了，而沒有想到克盡所能，更是只從個人角度去開展工作，勿略了團隊的力量，義就是積極的發自內心的去全力拼搏，義就是讓團隊團結在一起全力的去拼搏;

3、總認為禮是一種謙讓，是形式上的尊重，而現在要求的是要讓尊重要有個標準，什么是標準：規范、流程，并且按規范、流程去做事，這才是對與自己合作者、配合者工作的最大的幫助和肯定，是對自己、自己的配合者、自己合作者、團隊以及企業最大的尊重;

4、總認為做事有計劃、想法、思路、方法就可以了，沒有從更高一個層面去理解，其實放眼未來我們的思路，我們對事物的看法和理解真的會改變，想法會更易應用，思路會更為清晰，發展的空間會更為廣闊;

5、總認為忠誠就是守信，其實信需要的是我們落實行動，而非言辭，信需要我們做，做的最好表現就是全力以赴。

企業的演講稿篇9

質量是企業的生命。在現代國際社會，企業的競爭實質上是產品的競爭，而產品的競爭力主要體現在質量上。世界著名企業之所以具有強大的競爭力，很重要的一點，就在于它們始終圍繞產品質量既是挑戰又是機遇這一主題，改善經營管理，發展新技術，從而生產出質量更高的產品。

美國摩托羅拉公司運用西格瑪公式控制產品質量。

美國摩托羅拉公司于80年代中期將西格瑪管理公式應用到質量管理之中。西格瑪是一個統計學符號：標準偏差值。把這一概念應用到質量管理上就成了：西格瑪指標越高，則達到質量標準的產品所占比例越高或次品所占比例越低。例如，假設公司要生產1mm厚的錫盤，誤差不能超過0.1mm，再假定有95％的錫盤達到了這個標準，按常理說已經很不錯了，但卻只達到2個西格瑪，即每100萬個錫盤中有4.5個厚度誤差超過了0.1毫米，而要達到6個西格瑪，不達標的錫盤只能有3.4個，這對于任何企業來說都是質量管理上的巨大飛躍。目前摩托羅拉質量管理已達到6個西格瑪，也就是說它們生產的每100萬個產品只僅有幾個次品。實行6個西格瑪管理方式的關鍵是收集兩種信息：即顧客需要什么樣的產品和公司產品的構成。第一項工作一般是通過調查來完成；第二項工作則需要把一個組織的工作分解為具體的過程，然后再測定每一過程的殘次率。摩托羅拉公司在應用西格瑪管理公式中，先培訓一批工人骨干，教給他們先進的統計技術，然后再由這些工人把這種管理方式推廣到整個公司。西格瑪管理公式使摩托羅拉質量管理方式發生了根本性變化。傳統的質量管理方式是通過檢查最終產品來中國范例測定產品質量，而西格瑪管理公式旨在控制整個生產過程。用企業管理的術語來講，實行西格瑪管理意味著從“可接受的管理水平”上升到“統計過程控制”的水平上。摩托羅拉產品是由成百上千個元件構成的，把質量控制的焦點從最終產品轉向整個生產過程，大大減少了次品數量，提高了電子產品的精度要求。

杜邦公司的1％＝100％質量管理公式。

在杜邦公司的高層決策和經營人員中，流傳著一個公式：1％＝100％。這一看似荒謬的公式，卻直接道出公司對待產品質量的嚴謹態度。他們認為，如果企業100只產品中99只優良，只有一只有差錯，只能算一等品（在杜邦的質量等級上，一等品是列為不良品的），那么，在買到這1只有差錯產品的消費者的心目中，你的產品質量并不高，經過他的宣傳，就會有更多的人認為你所有產品都有問題。為此，杜邦公司不斷升級產品質量實現目標。80年代后，杜邦公司提出了實現質量“零差錯”目標，要求以消滅不良品為原則，使所有的杜邦產品100％地達到優良等級。從那以后，他們借助科學管理，運用先進機械設備，特別是注重引入電腦控制機制，使產品質量優良率不斷上升，很快就實現了“零差錯”的質量目標.

美國％徆司提出“寧愿不當第一，但是質量要第一”的質量口號。“寧愿不當第一，但是質量要第一”口號的意思是說，在產品開發上，可以不爭先，不超時髦，但是產品的質量一定要保持優良。美國hp公司深深懂得產品的優良是贏得信譽、提高競爭力、占據市場的最有力的武器。為此，公司的質量管理是從產品的設計、研制階段開始抓起，貫徹到生產與銷售的全過程中去，并反饋回設計部門。這種閉路網絡狀的管理，要求設計、生產和銷售部門共同對質量負責，絕非檢驗部門一家之責。在設計與生產階段，技術人員常把產品正常工作的溫度、濕度、振動等極限參數加在產品上，有意使產品出現故障，然后分析失效過程與機理，獲得排除產品隱患的重要線索，采取正確措施，使產品在正常的工作條件下質量得到長期的保證。hp公司在世界60多個國家設有180多個經銷處，公司規定必須定期報告對產品質量的反映，提供有關質量分析報告，這些信息很快反饋回設計部門，使新型號產品在質量上更上一層樓。

美國西方電訊公司從客戶的眼光中尋找產品的質量缺點。西方電訊公司是美國電話電報公司所屬的電話設備制造公司，公司對質量的重視程度之高，令人難以想象。產品檢驗經理布雷斯直言不諱地說，必須從產品上找出缺點，才算盡到職責，所謂產品是否有缺點，是由客戶的眼光來決定的，而不是生產者。為此，電訊公司專門雇用1100名檢查人員，監督生產線上的質量管理工作。監察人員定期檢驗產品零件的生產設備，把不合格的送回重修，并把所有發現錯誤的數量，列成統計圖表，以了解產品狀態。如果錯誤太多，監察人員就把這些情形報告督導，督導可以立刻停止生產作業，直到找出癥結，加以修整后才恢復生產。監察人員隨時了解生產線上的作業情況，向督導作詳細確定的報告，督導則須負起維護產品質量和產量的雙重責任。質量管理人員檢查過的產品，由產品檢查人員再次做最徹底的檢驗，除質量管理部門外，在佐治亞州的首府還設有維護中心，負責修理和檢驗產品。每5個星期，產品檢驗部門根據檢驗經過，寫出2份報告，一份送工廠主管和執行廠務經理，一份轉送公司總裁。由于產品檢驗制度的完備，客戶們對產品根本不需再次驗收。西方電訊公司本身由于重視改進質量，從而在客戶中建立了良好的信譽。

奔馳汽車公司“精益求精”的質量原則。100多年來，“精益求精”一直是奔馳汽車公司的經營宗旨。在整個生產、經營過程中，從產品構思、工藝設計、樣車研制、批量生產直至售后服務，“精益求精”四個字一直貫徹始終。為保證產品質量，真正做到不合格的零部件堅決不用、不合格的成品堅決不出廠，在奔馳汽車公司，從上到下形成了一個質量控制、監督網，各廠、車間、班組層層設立了質量保證機構，派有專人檢驗質量。在奔馳汽車公司的工廠中，搞生產的工人有1燉7是進行質量控制和檢驗的，單一個引擎就要經過42道檢驗。隨著專業化協作的加強，奔馳公司許多零部件由協作廠提供，而零部件的質量直接影響到汽車的質量，為此，奔馳公司檢查協作廠商所提供零配件的工作人員有1300多名，并規定：如果一箱里有一個零件不合格就全部退貨。由于長期嚴格堅持這一制度，協作廠商都能自覺地提高零部件質量。為幫助協作廠共同提高質量，奔馳公司也經常組織技術力量對協作廠開展技術咨詢服務。堅持“精益求精”的原則還體現在奔馳汽車公司高質量的售后服務上。

日本精工企業集團的“全球質量保證書”。人們都知道精工牌產品質量好，這與精工企業集團嚴格的質量管理制度是分不開的。精工電子工業公司常務董事長永田保潔說，競爭越激烈，越需要生產出物美價廉的商品，否則就無法生存。精工企業集團從50年代就開始實行全面質量管理制度，各個公司和工廠都設立了質量管理機構，從總經理到一般職工，從生產領域到銷售部門都開展質量管理活動。在車間，每8個人組成一個質量管理小組，小組有好的建議，可隨時填寫卡片上報，一經采納，就根據經濟效益給予一定獎金。精工手表組裝后，要送到實驗室反復進行耐高溫、耐低溫、耐光、耐熱、抗沖擊、防磁、防震、防水和防塵等700多項實用模擬試驗，各種試驗全部通過才算合格。精工企業集團銷售的精工牌產品均附有“全球質量保證書”，它通過世界各地的鐘表維修網點為消費者提供良好的售后服務。

企業的演講稿篇10

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好!

“安全”一詞由“安”和“全”兩個語素構成，“安”和“全”兩字都與人們的生活有緊密的聯系。由“安”和“全”兩個字構成的“安全”一詞，已成為人們生活、工作中最基本的理念，也成為人們最根本的一種愿望。“安全”一般有三層意思，即沒有危險;不受威脅;不出事故。大到一個國家、一個團體要講安全;小到家庭、個人也要講安全;各行各業更必須講究安全。

僅有這樣，才能保證安全，人們才有正常的學習、工作和幸福完美的生活。我們鋁內膽車間更必須時時注意安全、處處講究安全，經常抓好安全;必須提高對安全管理的警覺，堅持進取慎重的態度，發現問題、分析問題、解決問題;必須樹立“安全發展，預防為主”的方針;必須增強以人為本的安全管理意識，認真進行企業內部的安全生產體系建設;必須對安全管理常抓不懈，嚴格落實企業安全生產職責制，消除安全隱患，遏制員工的僥幸心理，進而減少事故發生，讓安全成為企業各項工作的重中之重。

加強安全思想教育，提高企業全員安全意識

思想是行動的先導。當前，企業有些人對“安全發展、預防為主”的方針認識比較模糊，對如何處理安全與效益、安全質量與速度的關系問題認識不清。一句話就是對加強安全管理的必要性認識不夠。企業的有些事故看似偶然，其實是由于不安全因素的存在，必然會導致事故的發生。要杜絕事故，首先必須將不安全因素消滅在萌芽狀態。“安全生產，人人有責”，防止安全事故的發生必須堅持“強意識、抓思想、嚴管理”的方針，切實搞好員工的安全思想教育工作，不斷增強員工安全職責意識。

對企業員工要注重教育引導，在日常工作中要堅持專業理論知識學習，夯實安全理論基礎，不斷提高員工隊伍的安全專業素質，強化員工預防安全事故的相關知識。樹立科學的安全觀，切實打牢員工隊伍的思想根基，帶著職責、帶著感情、帶著使命，始終堅持把“安全”作為企業最大的效益和永恒的主題，牢固樹立“安全發展、預防為主”的指導思想，不斷完善安全生產規章制度，不斷加強教育宣傳的力度，使員工從確保單位安全穩定、促進全面發展的局面，從關心自我和同事生命安全的層面，充分認識安全工作的重要性和緊迫性，不斷增強使命感和職責感，切實夯實員工注重安全的思想基礎。

強化安全生產管理，落實企業安全生產職責制

安全職責重于泰山。克服麻痹僥幸心理，確保自身安全，除了內在的驅動外，還要靠規章制度來約束。安全生產職責制、各種安全操作規程、崗位安全職責制等規章制度對杜絕僥幸心理，及時制約人的不安全行為有著不可替代的作用。安全生產職責制是一個企業各項安全生產制度的核心，也是最基本的職業安全健康管理制度。真正落實安全生產職責制，不斷強化全體員工的安全意識，才能時刻牢記經驗教訓，時刻保障安全生產。

任何一個事故的發生，都是多種因素共同作用的結果，就一事故而言，除了設備的不安全因素和人員的誤操作以及未按規章操作狀況等直接或間接的原因外，還存在企業安全生產綜合管理不到位的原因。所以，作為氣瓶企業要完善安全生產職責管理制度，要明確人員的分工和職責，把“安全生產，人人有責”在制度上固定下來，建立健全由上至下的各層級安全管理式;同時把員工安全工作納入層級工作評價和績效考核資料，構成安全工作人人有責的安全氛圍。從而增強各級管理人員的職責心和緊迫感，使安全管理工作縱向到底，橫向到邊、職責明確、協調配合，真正把安全管理各項工作落到實處。

規范安全生產管理，提高安全管理標準

“無規矩不以成方圓”。安全管理是一項精細化的系統工程，安全管理工作需要高標準、嚴要求，不能對安全存在的問題及紕漏視而不見、司空見慣。健全完善安全生產各項制度是做好安全工作的基礎，規范安全生產管理則是關鍵。針對安全生產要強調安全管理“三嚴”原則。首先，制度要“嚴”。安全工作各項制度的制定要從“人本”出發，貼合實際，做到條款嚴密，不出現任何的疏漏;各種制度的銜接要緊湊、一致，不沖突和矛盾;關鍵的條款要嚴謹、準確，避免出現“彈性”和漏洞，給以后的執行帶來麻煩。其次，管理要“嚴”。在制度面前人人平等，以制度管人。在安全檢查中，無論是誰都必須按照有關規定、有關程序執行。檢查人員要深入現場認認真真地查，不能走馬觀花，不能睜只眼閉只眼，對于查出的隱患要嚴格按照規定整改。最終，處理要“嚴”。對于違章指揮、違章操作、違反勞動紀律的職責人應按照有關規定嚴肅處理，不能有半點姑息。僅有對每個事故都能嚴肅處理，才能使職工真正意識到安全的重要性。加強安全管理監督機制，確保安全管理到位

任何管理都離不開具體措施，而有了措施就必須監督執行到位，才能產生實效。為加強企業的安全管理，企業必須建立健全安全管理監督檢查制度，采用各種形式進行安全檢查，強化安全管理的長效機制，及早消除安全隱患。

安全管理監督檢查是安全管理工作的重要資料，是消除事故隱患、防止事故發生、提高安全意識的重要手段。安全監督檢查要按照“重點作業、作業重點”的監控原則，有針對性的開展對“關鍵作業、關鍵時段、關鍵地點、關鍵人員”的安全檢查和監督，強化員工安全意識，現場解決生產中的問題。經過安全檢查，能夠及時發現生產中的各種安全隱患和違章行為，以便有計劃的、有針對性的制定糾正措施，使職責工序受到深刻的教訓，真正做到有章必循、有法必依，把安全事故消滅在蔭牙狀態，保證企業的安全生產。

安全管理是一門科學，也是一門藝術，那里面的學問既廣又深，并且具有鮮明的行業特征和時代特色，也具有必須的規律性。所以，作為安全管理者，在實際工作中還應當進取探索，求實創新。要結合自身的特點，從被動防范向源頭管理轉變，從集中開展安全生產專項整治向規范化、經常化、制度化的安全管理轉變，不斷提高安全管理水平，使安全生產管理變成每一位員工的自覺行動，將事故消除在萌芽狀態。總之，安全管理工作必須常抓不懈、警鐘長鳴，不可斷斷續續、時緊時松，這樣才能夠有效避免或者減少安全事故的發生，降低安全事故帶來的損失，為企業的快速發展奠定堅實的基礎。

企業的演講稿篇11

尊敬的各位領導、各位嘉賓、各位朋友、女士們、先生們，大家晚上好!在安徽省外國企業服務有限公司成立十五周年之際，我們在這里迎來了公司最尊貴的客人，在此我懷著感恩之心，真誠的表達我的感激之情，正是您們十五年如一日的支持、關愛和呵護，才使得我們安徽外服不斷發展壯大和成長，在此請允許我代表公司全體員工和我本人向各位來賓表示最深深的感謝和最崇高的敬禮,感謝大家!

回想起我們外服公司的發展，至今歷歷在目。1996年，我們外服公司組建成立，在各級領導和各位朋友的大力支持和幫助下，本著誠信做人、踏實做事的宗旨，公司不斷成長，并獲取了一大批忠實的、長期合作的合作伙伴。他們正是在座的各位領導、以及企業界的代表和朋友，正是由于您們不離不棄的信賴與支持，才使得我們公司得以成長、壯大，謝謝您們!

同時在此也讓我深深的感謝在我們公司十五年成長過程中的員工，無論是已離開公司和現在正在公司的員工，正是你們辛勤的工作，不懈的努力，才讓我們外服這個大家庭充滿了朝氣、充滿了活力、充滿了愛心、充滿了凝聚力也謝謝你們!正是由于你們的存在，才使我覺得身上的擔子更重，要把外服做大、做強，要讓我們安徽外服這個大家庭的每個成員都能快樂工作、享受生活，要讓每一個員工都有自己的發展空間并能得到自己所負出的回報。我真誠的希望你們把個人的職業追求與安徽外服的發展事業融為一體一展才華，健康成長!

成績只屬于過去，十五年是我們外服人承前啟后，向新的目標邁進之年，也是安徽外服即將邁向第四個五年計劃的一年雄關漫道真如鐵，而今邁步重頭越我們將繼續本著：您的需要就是我們的工作的服務理念;以服務社會、致力品質、爭創一流為宗旨;以誠信為人、踏實做事、廣交朋友、共創雙贏為信仰;發揚言行如一、精力專一、團隊心一、志創第一的企業精神;以專業、精細、誠信、共贏為企業的核心價值，把安徽外服發展成為以人力資源為核心的專業資深的一站式綜合服務機構并逐步走向管理規范，服務一流、信譽卓著的集團公司而努力。

祝大家身體健康!謝謝!&&&&

尊敬的各位領導，各位來賓!

女士們，先生們，大家下午好!

非常感謝您在百忙之中能夠參加由我們平陸新華保險公司組織的.3.15客戶答謝會。四年來,您們的支持與關懷就是我們新華保險的中流砥柱,見證著我們一路的成長與騰飛，讓我們成為行業的先鋒,成為保險的旗艦。

懷著一顆感恩的心，此時，我想深情地告訴大家：我們新華人為自己建立了更高的目標和舞臺，樹立了先進的理念與成功的經驗，同時，在我們新華保險公司產品優越與客戶至上的前提下,相信我們一定會做的更好，會在保險這片廣闊的領域里贏得更寬更大的市場。

逢盛世，激情飛越，新時期的新華保險已經走過了十二個年頭，從5億的注冊資產已發展壯大到1500億的資產。大家都知道,目前我國的保險業正處于方興未艾、蓬勃發展的歷史最好時期，希望大家都能為中國的保險業盡到自己的關愛之心和綿薄之力。

今天,我們新華保險公司為大家搭建一個被行業和社會認知認同的平臺，希望大家能和我們一同感受新華保險激情的騰飛之夢!

再次熱烈感謝各位的到來!預祝大會圓滿成功!

謝謝大家!

平陸新華保險營業部&&&&

謝尊敬的領導、各位嘉賓朋友，大家好!