商務(wù)經(jīng)理崗位描述_第1頁(yè)
商務(wù)經(jīng)理崗位描述_第2頁(yè)
商務(wù)經(jīng)理崗位描述_第3頁(yè)
商務(wù)經(jīng)理崗位描述_第4頁(yè)
商務(wù)經(jīng)理崗位描述_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩30頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

商務(wù)經(jīng)理崗位描述匯報(bào)人:XX2023-12-28崗位概述任職資格與要求工作內(nèi)容與流程考核標(biāo)準(zhǔn)與獎(jiǎng)懲機(jī)制培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃職業(yè)規(guī)劃與晉升路徑崗位概述01崗位名稱:商務(wù)經(jīng)理崗位定位:商務(wù)經(jīng)理是企業(yè)中負(fù)責(zé)商業(yè)合作與業(yè)務(wù)拓展的關(guān)鍵職位,需要具備豐富的商業(yè)知識(shí)和良好的溝通協(xié)調(diào)能力,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的商業(yè)目標(biāo)。崗位名稱與定位職責(zé)一:制定并執(zhí)行商業(yè)計(jì)劃根據(jù)公司的整體戰(zhàn)略和市場(chǎng)狀況,制定并執(zhí)行商業(yè)計(jì)劃,包括目標(biāo)市場(chǎng)的選擇、合作伙伴的尋找、商業(yè)談判和合同簽訂等。崗位職責(zé)與任務(wù)職責(zé)二:拓展與維護(hù)商業(yè)關(guān)系積極尋找并建立與潛在合作伙伴的商業(yè)關(guān)系,維護(hù)并深化與現(xiàn)有合作伙伴的合作關(guān)系,以確保公司的業(yè)務(wù)拓展和市場(chǎng)份額增長(zhǎng)。崗位職責(zé)與任務(wù)0102崗位職責(zé)與任務(wù)持續(xù)關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況,分析與評(píng)估市場(chǎng)機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn),為公司制定合適的商業(yè)策略提供決策支持。職責(zé)三:分析與評(píng)估市場(chǎng)機(jī)會(huì)崗位職責(zé)與任務(wù)職責(zé)四:團(tuán)隊(duì)管理與培訓(xùn)負(fù)責(zé)商務(wù)團(tuán)隊(duì)的管理和培訓(xùn),提高團(tuán)隊(duì)成員的商業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力,打造高效、專業(yè)的商務(wù)團(tuán)隊(duì)。商務(wù)經(jīng)理需要與公司的市場(chǎng)、銷(xiāo)售、技術(shù)等部門(mén)保持密切溝通與協(xié)作,確保商業(yè)計(jì)劃的順利執(zhí)行和業(yè)務(wù)的成功拓展。內(nèi)部協(xié)作商務(wù)經(jīng)理需要與合作伙伴、供應(yīng)商、政府機(jī)構(gòu)等外部利益相關(guān)者建立良好的合作關(guān)系,以促進(jìn)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展和品牌形象提升。外部合作崗位關(guān)系與協(xié)作任職資格與要求02本科及以上學(xué)歷:通常要求具有本科及以上學(xué)歷,商業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。學(xué)歷要求需要具備3-5年以上商務(wù)拓展、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)或相關(guān)領(lǐng)域的工作經(jīng)驗(yàn)。3-5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)所在行業(yè)有深入的了解和認(rèn)識(shí),具備相關(guān)行業(yè)的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。行業(yè)背景工作經(jīng)驗(yàn)要求能夠制定有效的商業(yè)計(jì)劃和策略,推動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。商業(yè)策劃能力談判技巧市場(chǎng)分析能力具備優(yōu)秀的談判技巧和溝通能力,能夠與客戶和合作伙伴建立良好的商業(yè)關(guān)系。具備敏銳的市場(chǎng)洞察力,能夠?qū)κ袌?chǎng)趨勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行深入分析。030201專業(yè)技能要求具備良好的團(tuán)隊(duì)合作精神,能夠與團(tuán)隊(duì)成員緊密協(xié)作,共同推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展。團(tuán)隊(duì)合作精神有強(qiáng)烈的自我驅(qū)動(dòng)力和進(jìn)取心,能夠主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任和壓力,追求卓越的業(yè)績(jī)。自我驅(qū)動(dòng)力保持誠(chéng)信正直的品質(zhì),遵守職業(yè)道德規(guī)范,維護(hù)公司形象和利益。誠(chéng)信正直個(gè)人素質(zhì)要求工作內(nèi)容與流程03關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài),分析市場(chǎng)趨勢(shì),為公司的戰(zhàn)略發(fā)展提供決策支持。市場(chǎng)趨勢(shì)研究深入了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品、價(jià)格、銷(xiāo)售策略等,為公司制定有針對(duì)性的市場(chǎng)策略提供依據(jù)。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析通過(guò)與客戶溝通、調(diào)查問(wèn)卷等方式,收集客戶需求信息,為公司產(chǎn)品和服務(wù)改進(jìn)提供參考。客戶需求調(diào)研市場(chǎng)調(diào)研與分析

商務(wù)談判與合作合作方案制定根據(jù)公司的業(yè)務(wù)需求和目標(biāo),制定合作方案,明確合作目的、方式、期限等。商務(wù)談判準(zhǔn)備與合作方進(jìn)行初步溝通,了解對(duì)方需求和意向,為商務(wù)談判做好準(zhǔn)備。商務(wù)談判實(shí)施代表公司與合作方進(jìn)行商務(wù)談判,爭(zhēng)取達(dá)成合作意向和協(xié)議。合同簽訂在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,代表公司與合作方簽訂正式合同。合同條款協(xié)商與合作方就合同條款進(jìn)行協(xié)商,確保合同條款明確、合理,保護(hù)公司的利益。合同執(zhí)行與跟進(jìn)監(jiān)督合同的執(zhí)行情況,確保合作方按照合同約定履行義務(wù),及時(shí)跟進(jìn)并解決合同執(zhí)行過(guò)程中的問(wèn)題。合同簽訂與執(zhí)行客戶信息管理客戶滿意度調(diào)查客戶關(guān)系維護(hù)客戶拓展與開(kāi)發(fā)客戶關(guān)系維護(hù)與發(fā)展01020304建立客戶信息檔案,記錄客戶的基本信息、業(yè)務(wù)需求、合作歷史等。定期收集客戶對(duì)公司產(chǎn)品和服務(wù)的反饋意見(jiàn),分析客戶滿意度情況,提出改進(jìn)措施。通過(guò)定期拜訪、電話溝通、郵件聯(lián)系等方式,保持與客戶的良好關(guān)系,提高客戶黏性。積極尋找新的潛在客戶和市場(chǎng)機(jī)會(huì),擴(kuò)大公司的業(yè)務(wù)范圍和市場(chǎng)份額。考核標(biāo)準(zhǔn)與獎(jiǎng)懲機(jī)制04根據(jù)商務(wù)經(jīng)理的職責(zé)和業(yè)務(wù)目標(biāo),設(shè)定合理的業(yè)績(jī)指標(biāo),如銷(xiāo)售額、客戶數(shù)量、市場(chǎng)份額等。業(yè)績(jī)指標(biāo)評(píng)估商務(wù)經(jīng)理的工作質(zhì)量,包括商務(wù)談判、合同執(zhí)行、市場(chǎng)調(diào)研等方面。工作質(zhì)量考察商務(wù)經(jīng)理與團(tuán)隊(duì)成員的協(xié)作能力和溝通能力。團(tuán)隊(duì)合作能力考核標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定季度考核每個(gè)季度進(jìn)行一次階段性考核,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并進(jìn)行調(diào)整。月度跟蹤每月跟蹤商務(wù)經(jīng)理的業(yè)務(wù)進(jìn)展和工作情況,進(jìn)行及時(shí)反饋和指導(dǎo)。年度考核對(duì)商務(wù)經(jīng)理進(jìn)行全年度的綜合考核,評(píng)估其業(yè)績(jī)達(dá)成情況和工作表現(xiàn)。考核周期安排03獎(jiǎng)懲公平確保獎(jiǎng)懲措施的公平性和透明度,避免出現(xiàn)不公正的獎(jiǎng)懲現(xiàn)象。01獎(jiǎng)勵(lì)措施根據(jù)考核結(jié)果,對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的商務(wù)經(jīng)理給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì),如獎(jiǎng)金、晉升機(jī)會(huì)、培訓(xùn)等。02懲罰措施對(duì)考核不合格的商務(wù)經(jīng)理采取相應(yīng)的懲罰措施,如警告、降薪、調(diào)崗等。獎(jiǎng)懲措施制定及時(shí)向商務(wù)經(jīng)理反饋考核結(jié)果,指出其優(yōu)點(diǎn)和不足,提出改進(jìn)意見(jiàn)。結(jié)果反饋針對(duì)考核結(jié)果,與商務(wù)經(jīng)理進(jìn)行績(jī)效面談,深入討論其工作表現(xiàn)和改進(jìn)方向。績(jī)效面談根據(jù)考核結(jié)果和績(jī)效面談情況,制定商務(wù)經(jīng)理的個(gè)人改進(jìn)計(jì)劃,明確改進(jìn)目標(biāo)和行動(dòng)計(jì)劃。制定改進(jìn)計(jì)劃定期跟蹤商務(wù)經(jīng)理的改進(jìn)情況,確保其按計(jì)劃進(jìn)行改進(jìn)并取得實(shí)效。跟蹤改進(jìn)情況考核結(jié)果反饋及改進(jìn)培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃05根據(jù)商務(wù)經(jīng)理的職責(zé)和公司的業(yè)務(wù)目標(biāo),分析商務(wù)經(jīng)理需要具備的知識(shí)、技能和素質(zhì),從而確定培訓(xùn)需求。確定商務(wù)經(jīng)理的培訓(xùn)需求通過(guò)對(duì)商務(wù)經(jīng)理現(xiàn)有能力的評(píng)估,了解其在工作中已經(jīng)掌握和需要進(jìn)一步提高的方面,為制定個(gè)性化的培訓(xùn)計(jì)劃提供依據(jù)。評(píng)估現(xiàn)有能力根據(jù)培訓(xùn)需求和現(xiàn)有能力評(píng)估結(jié)果,制定明確的培訓(xùn)目標(biāo),包括提高商務(wù)經(jīng)理的專業(yè)知識(shí)、溝通談判技巧、市場(chǎng)分析能力等。確定培訓(xùn)目標(biāo)培訓(xùn)需求分析專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)針對(duì)商務(wù)經(jīng)理需要具備的專業(yè)知識(shí),如行業(yè)趨勢(shì)、產(chǎn)品知識(shí)、市場(chǎng)策略等,設(shè)計(jì)相應(yīng)的培訓(xùn)課程。技能培訓(xùn)針對(duì)商務(wù)經(jīng)理在工作中需要掌握的技能,如談判技巧、項(xiàng)目管理、數(shù)據(jù)分析等,提供相應(yīng)的培訓(xùn)和實(shí)踐機(jī)會(huì)。素質(zhì)提升通過(guò)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)等課程,提高商務(wù)經(jīng)理的綜合素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力。培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)計(jì)利用公司內(nèi)部資源,如資深商務(wù)經(jīng)理、專業(yè)培訓(xùn)師等,開(kāi)展內(nèi)部培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)分享。內(nèi)部培訓(xùn)根據(jù)培訓(xùn)需求,選擇合適的外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或課程,為商務(wù)經(jīng)理提供更為專業(yè)和系統(tǒng)的培訓(xùn)。外部培訓(xùn)利用在線課程、學(xué)習(xí)平臺(tái)等資源,為商務(wù)經(jīng)理提供靈活便捷的學(xué)習(xí)方式。在線學(xué)習(xí)培訓(xùn)方式選擇123通過(guò)考試、案例分析、實(shí)踐操作等方式,對(duì)商務(wù)經(jīng)理的培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估。培訓(xùn)效果評(píng)估根據(jù)評(píng)估結(jié)果和商務(wù)經(jīng)理的反饋,及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)計(jì)劃和內(nèi)容,提高培訓(xùn)效果和質(zhì)量。反饋與改進(jìn)定期對(duì)商務(wù)經(jīng)理的工作表現(xiàn)和業(yè)績(jī)進(jìn)行跟蹤,了解培訓(xùn)成果在實(shí)際工作中的應(yīng)用情況,為后續(xù)的培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃提供依據(jù)。持續(xù)跟蹤培訓(xùn)效果評(píng)估及改進(jìn)職業(yè)規(guī)劃與晉升路徑06目標(biāo)導(dǎo)向設(shè)定明確的短期和長(zhǎng)期職業(yè)目標(biāo),確保個(gè)人發(fā)展與公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)需求相契合。持續(xù)學(xué)習(xí)不斷提升自身專業(yè)素質(zhì)和技能水平,增強(qiáng)職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,為晉升和職業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更多機(jī)會(huì)。清晰定位商務(wù)經(jīng)理需明確自身職業(yè)定位,了解崗位核心職責(zé)及技能要求,為制定職業(yè)規(guī)劃奠定基礎(chǔ)。職業(yè)規(guī)劃指導(dǎo)原則初級(jí)商務(wù)經(jīng)理承擔(dān)更復(fù)雜的業(yè)務(wù)項(xiàng)目,領(lǐng)導(dǎo)初級(jí)商務(wù)經(jīng)理,提升團(tuán)隊(duì)管理和領(lǐng)導(dǎo)能力。中級(jí)商務(wù)經(jīng)理高級(jí)商務(wù)經(jīng)理參與公司戰(zhàn)略決策,拓展高端市場(chǎng)和優(yōu)質(zhì)客戶,提升行業(yè)影響力和話語(yǔ)權(quán)。負(fù)責(zé)基礎(chǔ)客戶關(guān)系維護(hù)、商務(wù)談判及合同簽訂等工作,積累業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。晉升路徑設(shè)計(jì)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)01公司提供系統(tǒng)的培訓(xùn)課程和學(xué)習(xí)資源,支持商務(wù)經(jīng)理不斷提升專業(yè)素質(zhì)和技能水平。導(dǎo)師制度02資深商務(wù)經(jīng)理?yè)?dān)任導(dǎo)師,為初級(jí)商務(wù)經(jīng)理提供職業(yè)指導(dǎo)和經(jīng)驗(yàn)分享,促進(jìn)個(gè)人成長(zhǎng)。輪崗機(jī)會(huì)03鼓勵(lì)商務(wù)經(jīng)理在公司內(nèi)部不同崗位輪崗,拓寬

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論