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文檔簡介

第5章商業模式設計與選擇

什么是商業模式？有哪些可行的商業模式？如何開發商業模式？1精選課件ppt第1節商業模式1、商業模式涉及的基本問題建立什么樣的產品價值鏈可以成功實現產品的商業化?在這一價值鏈中，新企業將扮演什么角色?還有哪些合作伙伴需要加入?他們將分別扮演什么角色?其獲利點在哪?在即將建立的價值鏈中，顧客是誰?是否有足夠多的顧客愿意加入?2精選課件ppt第1節商業模式商業模式的基本問題3精選課件ppt第1節商業模式2、商業模式的概念理解商業模式是企業整合資源和能力，進行戰略規劃，以充分開發創業機會，并且實現利潤目標的內在邏輯。首先，商業模式體現在創業機會核心特征層面，即市場特征和產品特征的特定組合。

其次，商業模式體現在創業機會的外圍特征如何有效支持創業機會的核心特征上，特別是創業團隊和創業資源兩個要素如何有效整合，來共同維系創業機會核心特征的有效開發方面。最后，商業模式還體現在創業的未來成長戰略上。4精選課件ppt第1節商業模式5精選課件ppt第1節商業模式3、商業模式的特征全面性獨特性難以模仿性6精選課件ppt第2節商業模式的開發1、商業模式的邏輯價值發現價值匹配價值獲取7精選課件ppt第2節商業模式的開發2、商業模式的開發方法8精選課件ppt第2節商業模式的開發3、商業模式的設計框架有效的商業模式必須包括4個關鍵要素：核心戰略；戰略資源;

顧客界面;

價值網絡。

9精選課件ppt第2節商業模式的開發3、商業模式的設計框架10精選課件ppt第3節商業模式的選擇1.商業模式的影響因素注重企業經濟要素中的智力資本重視知識的信息化和價值化注重管理的溝通降低企業成本

11精選課件ppt第3節商業模式的選擇2.商業模式的評價準則適用性原則——個性有效性原則——

提供獨特價值難以模仿對顧客行為的準確理解和把握前瞻性原則——與長遠目標相結合12精選課件ppt第3節商業模式的選擇3、創業者最常見的八種贏利模式魚模式專業化模式利潤乘數模式獨創產品模式策略跟進模式配電盤模式產品金字塔模式戰略領先模式13精選課件ppt第3節商業模式的選擇4、低成本創業五種成功模式邊打工邊創業依靠商品市場創業在大賣場租個場地創業加盟連鎖創業工作室創業14精選課件ppt第3節商業模式的選擇5、新興的創業模式網絡創業、概念創業、團隊

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