藥店店長工作總結可選3篇藥店是指零售藥品的門市。藥店銷售催眠藥、感冒藥、瀉藥、退燒藥等各種藥品，以便利人民群眾購置藥品，以利于人民群眾安康。下面是文庫小編為您細心整理的藥店店長工作總結范本。

藥店店長工作總結范本1

同事們：

首先感謝一個月以來大家對我工作上的幫忙與支持。作為沒有治理閱歷的我，初次挑起這個擔子，深感職責重大，但是在在座各位的共同努力下，我們店在這個月還是取得了可喜的成績。那么做得好的方面，我們要連續保持和發揚，欠缺的方面我們要逐步加以改良，全面提升我們店的綜合素養，增加我們店的綜合競爭力。

下面，我就下一步的詳細工作講三個方面的意見：

一、店面的日常工作有待進一步加強

【一】是清潔衛生方面。我們店的場地比擬寬，而人手又相對有限，各自的工作量都比擬大，這就要求我們在平常的工作中保持一個良好的心態，盡量少一些牢騷，多一些熱忱，為顧客營造一個舒心的購物環境。清潔衛生是我們每天必需做的，不要抱著我前天才做了的、上頭剛來檢查過的等這種心態來對待。固然，我們只要做，就要把它做好，不管是綠條子，還是貨架網，還是邊邊角角，都要做到位，不要“大”字一畫就了事。還有就是在做清潔的同時，更不能怠慢身邊的顧客，當我們發覺有顧客進來時，應馬上放下手上的活，熱忱招呼和接待顧客。同時，我們在接待時，要留意自己的儀態，不要當著顧客的面這里摸摸，那里抓抓，即使有個不舒適，我們也要盡力克制，或者快速找時機準時處理掉，但動作也不能停留太久。

【二】是陳設方面。前三排和端頭的陳設是不允許存放庫存的。始終以來，每次收貨都在提示，不要把剛收的貨擺放在后面，肯定要去掉外包裝，與藥品一對一放整齊，在收貨的時候我們都應當隨時調整排面，看到某種貨庫存多的，而排面又只有一個的，順手都應當調整過來，不要等到后來才來做，有可能后面沒有看到又忘了。提示一次有可能是由于說得不夠詳細，提示二次有可能是由于說得不夠透徹，那么提示三次四次我們就要從自己身上找緣由了。

【三】是藥品的標簽方面。日常工作中發覺，我們的價簽常常不在藥品的正中間。那么，面對這種狀況，我們每次在做完清潔以后，要隨時留意架簽是否移位、或是被擺在了排面的后面，應當順手加以調整。特殊是在我們平常不忙的時候，應當隨時關注自己及四周貨柜的標簽問題，要做到工作中分工不分家。

【四】是收貨方面。我們每一次大會小會都在講這個問題，尤其是收到裸瓶而又需要打條碼的狀況下，大家對這方面都還是有所改善，而對我每次調的貨，有的時候調得多的狀況下，大家對我都有所包涵，這點很感謝大家。但我們平常仍需要留意的就是，收到品名一樣，廠家一樣，只是規格不一樣的藥時，要特殊留意別放錯位。同時，大家都要有個習慣，來了新藥的時候要準時參照進貨單上的價格并寫上標簽，這是我們大家必需要做到和完善的。

【五】是售前方面。下個月就是積分兌換，尤其是收銀臺這塊，可能要多花些精力，多說一些，做好我們售后積分兌換工作，以此促進我們銷售工作的開展，讓我們的銷量更上一層樓。

二、精神面貌有待進一步提高

無論店面大小都是一個集體，我們既要做到是顧客的“貼心人”、又要做到是同事的“貼心人”。無論是工作中還是生活中我們都要相互愛惜，相互包涵，相互溝通，和諧地相處，這樣才可以讓整個集體顯得更加富有生氣，更加暖和，大家工作起來也才勁頭十足，這樣，我們才能做到心往一處想，勁往一處使，使我們的工作環境顯得更加輕松和溫馨。

三、標準效勞有待進一步深化

藥品作為一種特別的商品，它關系到民眾的生命安康安全。因此，我們在出售藥品的同時，還應當為顧客供應專業的藥學效勞，以保證顧客用藥安全、有效、合理。為了給顧客供應優質的藥學效勞，我們必需進展全面、系統地學習和把握，努力提高我們的自身藥學效勞水平。我們在對待顧客時，要視顧客為自己的親人，一切站在顧客的角度著想，給顧客一個正確的引導。要始終信任先要有效勞，然后才有銷售。要始終做到：“干一行，愛一行，愛一行，專一行”。我們的宗旨就是要保證在效勞的每一個環節，每一個步驟都能增加顧客享受和體驗效勞時的價值，只有這樣，才能增加我們的回頭客，提高我們安康二店的知名度。

最終，我們全體人員要堅固樹立“細節打算成敗”的經營理念。經濟學家認為，差距是從細節開頭的，1%的細節可以導致100%的失敗。在這里，我們可以假設，我們去一個飯店什么都好，就是看到端菜的效勞生衣衫不整、臉手骯臟、效勞態度的蠻橫，那么，你的第一感覺會是什么?你還能在這里連續喝你的小酒，吃你的小菜嗎?所以，我們必需樹立細節打算成敗的經營理念。“天下大事，必作于細，天下難事，必成于精”。天下的難事都是從精準要求做起，天下的大事都是從細小開頭，盼望我們全體兄弟姐妹把每一件簡潔的事做好就是不簡潔;把每一件平凡的事做好就是不平凡。

同事們，我誠心地盼望，通過今日的會議，大家肯定要積極行動起來，在各自的工作崗位上發揮作用，為公司、為我們店的全面協調進展，為提高我們自己的收入而努力奮斗!

藥店店長工作總結范本2

當藥店店長跨出家門時，就意味著新的一天開頭了，在保持心情開心的同時，應提前20分鐘到店。從職工進出口入店并向值勤人員出示“工作證或入店許可證”，然后親自打出勤卡，同事們見面應相互問候“你好”。

換上工作服的同時，別忘了將胸卡配帶在左胸部，然后再一次檢查自身的儀容儀表。要知道“人是永久沒有其次次時機制造第一次印象的”，給顧客良好的接觸印象也就意味著銷售勝利了一半。“一日之計在于晨”,營業前的各項預備工作好與否,是做好一天接待效勞工作的根底。假如預備工作做得充分,就能保證營業期間忙而不亂,精力集中,提高工作效率。同時也能削減顧客等待的時間,避開發生過失和事故。所以藥店店長們在上崗前應做好以下預備工作:

參與工作例會

例會的根本內容：

(1)早例會

①匯報前一天的銷售業績以及重要信息反應;

②確定工作規劃和工作重點;

③清點、預備當日宣傳助銷用品;

④朗讀常用禮貌用語(依據各藥店的不同規定)。

(2)晚例會

①提交當日各項工作報表與臨時促銷活動報告，反應消費需求信息與藥品信息，并對非易耗助銷品的損耗作出解釋;

②店員表現的評估及分析，提出改良建議;

③承受企業上級主管的業務學問技能培訓;

④朗讀常用禮貌用語(依據各藥店的不同規定)。

(3)周、月例會)

①提交各項工作報表與臨時促銷活動報告，反應消費需求信息與藥品信息，并對非易耗助銷品的損耗作出解釋;

②清點、申領下周(月)宣傳助銷用品;

③導購表現的相互評估及分析，提出改良建議;

④承受企業上級主管的業務學問技能培訓;

⑤聯誼活動。

注：①每日例會——在藥店當日值班的藥店店長必需參與;每周、每月例會——全部地區的藥店店長必需參與。

②上述每日早、晚和每周、月例會的內容均屬獨立執行。

2,檢查、預備好藥品

(1)復點過夜藥品。參與完工作例會后，藥店店長上崗的第一件事，就是要依據藥品平常的擺放規律對比藥品帳目，將過夜藥品進展過目清點和檢查。不管實行正常出勤還是兩班倒制，藥店店長對隔夜后的藥品都要進展復點，以明確責任;對實施“貨款合一”由藥店店長經手貨款的，要復點隔夜帳及備用金，做到心中有數。在復點藥品和貨款時，如發覺疑問或問題，應準時處理。

(2)補充藥品。在復點藥品的過程中，依據銷售規律和市場變化，對款式品種缺少的或是貨架消失數量缺乏的藥品，要盡快補充，做到庫有柜有。續補的數量要在考慮貨架藥品容量的根底上，盡量保證當天的銷量。對于百貨商場和超市的藥店店長來說，還要盡可能地將同一品種、不同價格、不同產地的藥品同時上柜，以利于顧客選購。

3,檢查藥品標簽。在復點的同時，藥店店長要對藥品價格進展逐個檢查。對于附帶價格標簽的藥品，應檢查價簽有無脫落、模糊不清、移放錯位的狀況。對有脫落現象的要重新制作、有模糊不清的要準時更換、有錯位現象的要準時訂正。要重點檢查剛剛陳設于貨架上的藥品，確保標簽與藥品的貨號、品名、產地、規格、單價完全相符。對于無附帶價格標簽的藥品，要準時制作。藥品價簽應采納國家許可的正規價簽，價簽上應標明藥品的名稱、價格、質地、規格、功能、顏色和產地等項。對于需要做樣品的藥品，都要做到有貨有價、貨簽到位、標簽齊全、貨價相符。

4,銷售幫助工具與助銷用品的檢查與預備。營業時銷售工具和助銷用品的預備，是營業前預備工作的一項重要內容，沒有完備的工具和用品，要做好營業工作，提高效勞質量是不行能的。由于藥店經營藥品種類的不同，所需要的工具和助銷用品也不能一概而論，現只將共性的局部列出。銷售工具有電視、錄相機、錄相帶、信號源和接線設備、產品手冊、樣品、計算機、計算器、備用金、發票、復寫紙、銷貨卡、筆、包裝紙、剪子、裁紙刀、繩子以及其它必備的幫助工具。助銷用品有燈箱、POP、宣傳品、促銷品等等。

藥店店長要事先預備好必需物、必需量，放置在必要的場所;將必需物品名稱和庫存量制成簡單了解的一覽表;將工具與助銷品放在固定的位置，并養成使用后歸原位的習慣;隨時留意工具與助銷品是否完好，如有污損裂開現象，要準時更換。

5,做好賣場與藥品的清潔整理工作。在營業之前，藥店店長首先要把營業場地清理潔凈，做到通道、貨架、櫥窗無雜物、無灰塵;其次在藥品陳設時要做到“清潔整齊、陳設有序、美觀大方、便于選購”，將新產品或當日熱銷藥品放在明顯的位置，發覺有問題的藥品要準時剔除，按規定處理;再次要將顧客使用的試意見簿等擦拭潔凈，并放在適宜的位置;最終要將助銷用品擺放整齊，如有破損和污損，需準時更換。此外，還要檢查營業照明燈有無故障，如遇當日停電，要預備好其他照明光源。

6,充實藥品學問。完成了上述工作之后，假如還未到營業時間，藥店店長們則可以利用這段空余時間，將自己的藥品學問進展再補充、學習。

營業中的幫助工作藥店店長除了要做好營業前的各項預備工作以外，在營業的這段時間里，還有著很多幫助工作要去做。例如：缺貨時的準時要貨、調貨;到貨時的收貨、拆包、驗收;加貨時的記帳;將藥品整理并準時陳設到貨架上;變價時制作藥品價簽;賣貨時準時銷帳;交接班時貨帳清點以及預備盤點等等。尤其是實行“貨款合一”的藥店，還有清點貨款、辦理解款等更為簡單的事宜。這些幫助工作都是由藥店店長來擔當的，如果能準時地做好這些幫助工作，便可以加快銷售速度、提高效勞質量、防止過失事故、加強藥店的經營治理。

1,要把握忙閑規律，積極主動。在一天的營業時間里，各藥店、各柜臺，都有著各自的營業忙閑規律，也就是說都有著間隔的空隙時間。藥店店長應能視其營業忙閑，不放過短促的間隔時間，高效率地做好上述營業中的各種幫助工作;相反，若是藥店店長缺乏這個觀點，即使有很長的空隙時間，也寧可談天說地，不去盡其職責，這將嚴峻影響到藥店的效勞質量。

2,要做到仔細負責，準時精確。營業中的幫助工作，難免有些亂中作戰的感覺，但藥店店長們必需要做到準時而精確。如：要貨、調貨要準時;對營業前到店直接上貨架而不入店內庫房的藥品，要準時驗收，保證單貨相符、數量精確、質量完好，絕不能馬虎從事;驗收后的藥品要快速擺上貨架，細心入帳。在銷售過程中如發覺藥品質量問題，應暫停出售;若是數量或串號的問題，應準時匯報。藥店店長的幫助工作能做到準時，就可保證不會造成人為的脫銷;能做到精確，就可避開過失，便于藥店的經營治理。

3,要做到員工之間團結互助。不管藥店大小都是一個集體，賣場營業時的幫助工作，大家都應當做。不能消失A柜臺忙得不行開交，B柜臺卻閑得無聊這種狀況。藥店店長既要做顧客的“貼心人”又要做同事的“貼心人”。一個藥店能夠相互愛惜、融洽無間、和諧相處，就可以讓整個集體顯得更富有生氣，更加暖和，由于這使得藥店的每一位員工都情愿融入到這個集體中去，情愿為這個集體工作。

4,要堅持先對外、后對內的工作方法。為顧客效勞是藥店店長的唯一宗旨，接待好每一位顧客是藥店店長應盡的職責，不管在任何狀況下，藥店店長都要把接待好顧客始終放在各項工作的首位。當顧客來到藥店時，不管藥店店長是在做幫助工作還是相互商議事情，甚至有企業領導在藥店布置工作，都不要去管它，應暫停下來，先去招呼顧客，不使顧客久等。

要記住：絕不能因手頭上有幫助工作或有企業領導視察工作而怠慢顧客。

接待顧客

1,根本標準用語。接待顧客時的根本標準用語，并不是什么特殊的語言，而是一些簡短的待客用語。

(1)“歡送光臨”在打招呼的同時，必需留意語調應因人而異，如接待年紀較大的顧客，語調應略為消沉、穩重;接待年紀較輕的顧客，語調應以輕愉快潑為宜。藥店店長要以禮貌、友善、親切的心態竭誠為顧客效勞，對面對你的來客，都應主動點頭，并說“您好”。請記住：微笑可以傳達誠意。

|此外，跟顧客打招呼的時機也是很重要的，柜臺式藥店應當是在顧客一進入店里的時候;開放式藥店應是在和顧客視線交接的時候。至于“歡送再次光臨”這句話，是要用在顧客馬上離開藥店時，店員表示感謝與再次歡送的話語。

(2)“好的”這是藥店店長被顧客召喚時答復的用語。譬如顧客說“請拿這個給我看一下”，藥店店長應面對著顧客，答復顧客“好的”或是“請您稍等一下”之后，再出示藥品。

(3)“請您稍等”不管顧客等待的時間長短，只要發生讓顧客等待的狀況就要說“請您稍等”，在說這句話之前藥店店長可以簡短地闡述讓顧客等候的理由，例如：“我立刻去庫房查一下有沒有您要的藥品，請您稍等一下”。就這樣，顧客不僅明白為何要等一下，即使等待的時間稍長一些也不會覺得煩躁擔心了。

(4)“讓您久等了”找到藥品后，拿給顧客看的時候要說“讓您久等了”或“很愧疚，讓您久等了”。

這句話也可以用在藥店店長包裝好藥品交給顧客的時候。

(5)“對不起”這是對顧客的要求無法做到時對其表示歉意的言語。例如：“真對不起，這種藥品剛好賣完，不過，請留下您的姓名和電話，一到貨，我立刻通知您，好嗎?準時而又坦誠的“對不起”，能夠在許多時候將問題順當解決。

(6)“感謝您”這句話可以在接待顧客過程中的任何時候使用，即使對同一顧客使用屢次也不用嫌多。此外，當顧客購置完藥品要離去時，藥店店長也應當以一種感謝的心情向顧客說一聲“感謝您的惠顧”，送別顧客。

2.語言表達的藝術。語言，是人們思想溝通的工具。言為心聲，語為人鏡。藥店店長每天要接待數以百計的顧客，主要是靠語言這種工具與顧客溝通和溝通，藥店店長的語言是否熱忱、禮貌、得體，直接影響著自身和藥店的形象。假如只是機械地使用禮貌用語而不帶有任何誠意，只會起到相反的作用，影響顧客對藥品和效勞的滿足程度。因此，藥店店長在接待顧客時，必需要講究語言藝術，提高使用接待用語的技巧。

(1)態度要好。態度是指說話時的動作和神情。在銷售效勞中，有些藥店店長受到了顧客的表揚，有些則受到顧客的指責和批判，這是在效勞中常發生的事情，主要是由藥店店長的態度和表現引起的。

例如：顧客進店，盡管藥店店長在行為舉動上是聽從命令并且聽從指揮的，按要求主動地向顧客打了招呼“歡送光臨”，但是，不僅斜眼看著顧客，還面無表情一點笑容也沒有;或者對買了東西之后的顧客說：“感謝”，就粗魯地推出藥品，身體轉向另一側，一點也沒有感謝的意思。這些生硬、冷談的語氣和態度會帶給顧客特別不開心的感受。假如藥店店長在打招呼時，輔之以點頭示意、笑臉相迎，那么給顧客的印象就不同了。所以，主動、熱忱、急躁、周到的效勞態度，不僅要由口頭語言來表達，還要與其動作、神態相互協作地表現出來，才能到達語言、動作、神態三者的和諧統一，以取得效勞態度最正確的效果。

但是態度也不能好得過分，以過于華美的言詞對待顧客，不僅不能夠打動顧客的心，還會使顧客對這個藥店店長產生一種“敬而遠之”的心情。

(2)要突出重點和要點。銷售用語的重點在于推舉和說明，而其他僅僅是鋪墊。因此，藥店店長在接待顧客時，必需抓住重點，突出要點，說話要精練、簡短，以引起顧客的留意和興趣。

如：“有康泰克嗎?”“有。”;或者“有邦迪創口帖嗎?”“請問，您要哪種的?”“哪種比擬好?”“這種比擬常用。”“就這種了。”“好的。”就這樣，簡潔、短暫的一段對話可以用最少的詞語表達出最大的信息量。藥店店長在銷售效勞過程中應力求避開羅嗦。三番五次的重復介紹只會導致自身精力的過度消耗和嗓音嘶啞。

(3)表達要恰當、語氣要委婉。恰當就是說話要精確、貼切。表達是否恰當不僅表達在接待中的答復上，還貫穿在整個接待過程的交談當中，對一些特別的顧客，要把顧客忌諱的話說得中聽一些，讓顧客覺得藥店店長是敬重和理解他的。如面對一位胖顧客不要說：“您長得太胖，不太適合用這種藥。”可換成“身材較飽滿”、“很壯實”、“很有福態”;說顧客很瘦，不如說“苗條”;對皮膚較黑的顧客不要說“你的皮膚這么黑……”，應當說“您的膚色較暗”;對想買低檔品的顧客，不要說“這個廉價”，而要說“這個價錢比擬適中”。另外，在接待顧客時肯定不能涉及顧客的某些生理缺陷，假如實在避開不了，肯定要考慮好措詞。

此外，在說明某些藥品時，應盡量選擇簡潔、易懂的詞語來進展說明。例如：“這種藥一次服用多少?”假如答復“××毫升”，可能對方一時間對這個單位沒有概念，應當說“××毫升，相當于×調羹的份量”。

(4)語調要嚴厲。藥店店長與顧客交談的語氣和聲調是很重要的，語調嚴厲與否是通過聲音的凹凸、強弱和快慢來實現的。同樣一句話，由于語氣、聲調的表達方式不同，效果則會大不一樣。比方一聲“好”字，假如語氣拉長，聲調提高，就會起到相反的作用;接待較勞碌時用高聲而短促地說“等一下”，顧客即會產生反感，嫌藥店店長態度生硬、不耐煩。假如說得輕柔些，就會使人產生舒適的感覺，若是加上“請您稍等一下”，就會顯得很有禮貌。語言中的重音，是一種微妙的表達技巧。

(5)要通俗易懂。首先，要說一般話。尤其對于流淌人口多的大、中城市的藥店店長來講，更要做到“說標準的一般話”。無論說話內容如何完善，如果是口齒不清，有濃重的地方口音，會給人聽不下去或是聽錯意思。其次，要能聽懂，甚至會講一些地區的方言。由于有些異地顧客的方言特別濃重，可能會一時鬧不清這位顧客在說什么，對待這種顧客，藥店店長肯定要有急躁才行。不僅如此，把握一些外語(主要是英語)對于藥店店長來說也是特別必備的。最終，在與顧客交談時，千萬不要使用商業專用術語或藥品的專業代碼，以使顧客更好地理解。

(6)要協作氣氛。在上班時間不顧四周氣氛，總是旁若無人地找同事閑談天的藥店店長不乏其人，有些是近距離地小聲嘀咕，有些是只要在方圓十幾米內活動的人都能聽到的笑罵，再協作上那一雙雙敏捷而令人生畏的眼睛，使得許多顧客不敢上前去自找麻煩，從而導致大局部顧客的流失。

而有些藥店店長在顧客面前使用了禮貌用語，可是當顧客剛一轉身，她立刻就找同事閑談天或是談論顧客，且言語粗俗，顧客聽到了不僅會感到不開心，而且最初對這位藥店店長的好印象也會蕩然無存，進而對這家藥店產生疑心，失去信念。因此，在工作中制止閑聊是藥店店長必需遵守的，而同事之間的言談也應留意使用禮貌用語。

(7)不夸張其辭。不著邊際地吹噓夸張，可能臨時會推銷出藥品，但并非永久的良策。顧客吃虧上當只能是一次，其后絕不會重蹈舊轍，最終受損失的還是藥店。所以，誠懇客觀地介紹、推舉藥品，才是長期的良策。

(8)要留有余地。在銷售效勞過程中，藥店店長應當在實事求是、真誠中肯的根底上，做到語言委婉，話不說絕。應運用留有余地的、好聽且含蓄的、使顧客能得到勸慰的語言。如某一藥品缺貨或剛剛賣完，藥店店長不能對顧客說：“沒有貨了”、“賣完了”、“不知道”等毫無伸縮余地的肯定性答復，應當告知顧客何時才會有貨，或者把顧客的電話和需求的貨號登記，以便來貨時準時通知，如：“實在對不起，這種藥品剛好賣完了，不過我們已經去進貨了，能不能請您明天早上再買?”如的確無貨供給，也應替顧客著想，熱忱的介紹某種類似品供顧客選擇，或者，供應給他可能購置到所需藥品的去處。如“真不巧，您需要的這種商品賣完了。假如您急需的話，我建議您到××藥店去看看，那里可能有您需要的品種。”這樣不計得失的熱忱建議很簡單獲得顧客的信任。即使顧客一時買不到滿意的藥品，也會在你的關切下得到心理上的勸慰，從而對這個藥店店長、這家藥店產生好感。

(9)要有問必答。營業過程中顧客向藥店店長詢問是常有的事情，可能會提出藥品交易上的問題，也可能提出各種與藥品無關的問題，如問路、乘車路線、巡游等一些生活上的事情。那么作為一名優秀的藥店店長要明白：顧客向我們提問，是信任是期望，我們為其效勞，理應以誠相待，做到有問必答，盡量滿意顧客的需求。基于此，藥店店長不僅要鉆研本職工作的各方面學問，還要熟識當地有關方面的狀況，如交通、旅店、景點、運輸及重要的大中型場所地址。固然，藥店店長不是“百科全書”，對于答復不上來的問題，要向顧客表示歉意，絕不能實行冷淡的態度。

無聲的語言。無聲的語言又稱為體態語言，就是通過人體各部位的變化而表現出來的各種表情、姿勢所傳遞的信息。主要通過眼神、手勢、表情和姿勢等無聲的示意來表達。體態語言雖然是示意性的、無聲的，但它卻是幫助藥店店長表達肯定思想內容的重要形式。

體態語言中人們常常使用的一種語言形式就是眼神和手勢。藥店店長說話時協作適當的體態語言，以加強或補充銷售語言中分散的思想情感和藥品信息，不僅能夠把話說得更加有聲有色，而且也能夠吸引顧客的留意力，讓顧客通過視覺的幫忙來獲得深刻的印象，從而使銷售在一種和諧的氣氛中順當完成。

藥店店長工作總結范本3

本人自參與工作以來始終以“聽從領導，扎實工作，仔細學習，團結同志”為標準，始終嚴格要求自己，較好地完成了各項工作、學習任務，并取得了肯定的成績。在領導的指導、關懷下，在同事們的幫忙支持、親密協作下，我不斷加強學習，對工作精益求精，能夠較為順當地完成自己所擔當的各項工作，個人的業務工作力量有肯定的提高，現將這一段時間的工作狀況總結如下：

緊緊圍繞工作重點，仔細學習和執行相關醫藥法規，不斷加強自身醫德修養，始終堅持以全心全意為廣闊群眾效勞為宗旨，工作勤勤懇懇，任勞任怨，盡心盡責，對技術精益求精，刻苦鉆研業務技術，努力提高業務技術水平，圓滿地完成了各項工作任務。2.自任職以來，始終堅持工作質量第一，效勞質量第一。

工作中，嚴格根據《藥品治理法》的規定，加強對藥品質量的掌握把關，嚴防假、冒、偽、劣藥品進入本店。同時，做好毒、麻、劇等特別藥品的治理，確保用藥安全有效，防止舞避現象的發生;積極幫助領導指定和完善單位藥品治理制度、先后制定了《藥品質量治理制度》、《藥品保管制度》《藥品發放工作制度》等治理制度，使藥品治理趨于制度化、標準化，避開了違規操作和過失事故的發生;工作學術方面有了很大的進展，積存了較多的工作閱歷，提高了自己的業務技能，較好地完成了本職工作。以醫藥法規為準則，時刻以高標準要求自己，堅決訂正和杜絕醫藥行業中的不正之風，使本人的政治素養與業務素養到達了藥師的水平。

本人自參與工作以來，在各藥店領導和各位同仁的關心幫忙下，通過自身的努力和工作相關閱歷的積存，學問不斷拓寬，業務不斷提高。工作多年來，我的政治和業務素養都有較大的提高。在工作期間，仔細學習《藥品治理法》、《經營治理制度》、《產品質量法》、《商品質量養護》等相關法規，積極參與藥品監視、治理局組織開辦的崗位培訓。以安全有效用藥作為自己的職業道德要求。全心全意為人民效勞，以禮待人。熱忱效勞，急躁解答問題，為患者供應一些用藥的保健學問，在不斷的實踐中提高自身素養和業務水平，讓患者能夠用到安全、有效、穩定的藥品而不斷努力。

由于藥品是用于防病治病，康復療養，以防假藥劣藥的流通，做一個合格的藥品把關者。當患者購藥時，我們應當禮貌熱心的承受患者的詢問。并了解患者的身體狀況，為患者供應安全、有效、廉價的藥物，同時向患者具體講解藥物的性味、成效、用途、用法用量及留意事項和副作用，讓患者能夠放心的使用。配藥過程中不能隨便更改用藥劑量，有些藥含有重金屬，如長期使用將留下后遺癥和不良反響，保證患者用藥和生命安全，通過學問由淺至深，從理論到實踐，又通過實踐不斷深化對藥理學的理解也總結了一些藥理常識。

在工作中，我能仔細遵守單位的各項規章制度，嚴以律己，忠于職守，生活中勤儉節樸，寬以待人，能夠勝任自己所擔當的工作，但我深知自己還存在一些缺點和缺乏，政治思想學習有待加強，業務學問不夠全面，有些工作還不夠嫻熟。在今后的工作中，我要努力做到戒驕戒躁，加強各方面的學習，積存工作中的閱歷教訓，不斷調整自己的思維方式和工作方法，在工作中磨練自己，圓滿完成自己擔當的各項工作。

同時感謝xx藥業有限公司給了我一個展現和提升自己的時機。通過這段時間的工作和學習，在思想上，專業技能上都有了較大的提高。

一、收獲與熟悉

對于馬上畢業的我來說，從事藥房營業員工作是機遇也是挑戰。有幸成為公司的一員，在總店實習了一個月。最初的半個月，感覺自己很不適應。多虧了店里店長與師傅的關心與鼓舞，我才能仔細學習了公司制度，并且在時間中不斷的提高自身專業水平及效勞理念，期間主要學習藥品的分類，用途及用量等等。作為一名剛剛從事藥品德業的實習生，在工作中手前輩的言傳身教，積存學問的同時，更是熬煉了工作的耐性，熟悉到做工作要仔細，細心負責，做好每一次營業工作，效勞號每一位顧客是及其重要的。

在實習過程中，我熟悉到自己的學識，力量與閱歷都特別欠缺，所以在工作中從不敢掉以輕心，始終是堅持不懂就問。藥房營業員是個綜合性很強的職業，特別熬煉人。每天做清潔，寫，與顧客溝通，對賬。雖然繁瑣，但是我樂在其中。感覺自己真正成為了一名醫藥工，位廣闊患者供應優質效勞，我特別驕傲。

二、存在的缺乏與努力方向

近半年的實習，雖然收獲不少。但是由于剛面臨社會，存在的問題也不少。比方常常將同類藥的用法，用量弄錯，再加上剛從學校出來，在面對顧客的時候還是不能自信的侃侃而談。有時候對難纏的顧客也無計可施。這些都是需要在以后的工作中不斷改良的。固然，我不會讓自己有所松懈的，前面的路還長，我會更加努力的工作和學習，不斷提高，盡快考取執業藥師資格證書，做一名優秀的藥房營業人員。為每一位顧客供應更優質的效勞。

轉瞬間2023年上半年已經過去，通過學習和時間的漂移也該對自己的工作進展一下總結。

營業員的崗位看似很簡潔，但要把工作做好，做細卻不簡潔。我們要在工作中不斷的加強自身學習，自我充電，用專業的業務學問為顧客更好的效勞，來表達自我價值。

在這半年里，我在領導的急躁指導和每月培訓學問下我學到了許多提高了自己的業務水平，也發覺了自己的缺乏。

要當好一名營業員就要熟記藥品的品名，藥品的擺放位置，用法用量和功能主治。這是要當一名藥店營業員的根本功，可我們往往總是大大咧咧的只知其一不知其二，通過經理的急躁指導和長期提問來完成我們的根本功是很不應當的。

作為一名合格的營業員呀以微笑效勞為主題，仔細觀看每一位顧客，仔細傾聽顧客的訴說，察言觀色，通過顧客的動作和表情來發覺顧客的真正的購置動機，不要對只看不買的顧客表現出冷漠和不耐煩的表情。對有購置欲望的顧客要摸索性的向顧客推舉，在推舉過程中不要只顧自說自話或看到別的顧客進店分神，要通過推舉一兩個品種來觀看顧客反響來完成呢個交易。

在這半年里雖能完成任務，但還有很多毛病，盼望能在領導的指導和自己的努力下，更好的完成下半年的任務，為我們的2023年畫上一個完善的句號!

藥店店長工作總結范本4

營業員的崗位看似很簡潔，但要把工作做好，做細卻不簡潔。我們要在工作中不斷的加強自身學習，自我充電，用專業的業務學問為顧客更好的效勞，來表達自我價值。

在這半年里，我在領導的急躁指導和每月培訓學問下我學到了許多提高了自己的業務水平，也發覺了自己的缺乏。

要當好一名營業員就要熟記藥品的品名，藥品的擺放位置，用法用量和功能主治。這是要當一名藥店營業員的根本功，可我們往往總是大大咧咧的只知其一不知其二，通過經理的急躁指導和長期提問來完成我們的根本功是很不應當的。

作為一名合格的營業員呀護士個人工作總結以微笑效勞為主題，仔細觀看每一位顧客，仔細傾聽顧客的訴說，察言觀色,通過顧客的動作和表情來發覺顧客的真正的購置動機,不要對只看不買的顧客表現出冷漠和不耐煩的表情.對有購置欲望的顧客要摸索性的向顧客推舉,在推舉過程中不要只顧自說自話或看到別的顧客進店分神,要通過推舉一兩個品種來觀看顧客反響來完成呢個交易。

營業員.又是藥店的核心之一,一個藥店的好與不好,一大半就是看這個藥店的營業員如何,藥店大多數是做回頭客的生意,而藥店營業員又要做到小病做醫生大病做參謀,要給病人以安全感..等等,藥店的營業員可不是鬧著玩的..要治好病的同時又要賺到錢,這個才是藝術

營業員的崗位看似很一般，但要把這份工作做好，卻并不簡潔還有就是多記藥品名，藥品擺放位置，藥店藥許多很雜。

營業員以微笑效勞為主題

我學到了不少的有關于藥品方面的學問,也從中總結出了一些我認為比擬重要的東西,什么重要什么先做,保證工作質量及提高工作效率。說起工作,一般我都會提前10分鐘左右到店里,理理情愫,預備這一天的上班。當看到顧客,我都會微笑的說:“先生,(或其他)您好!”類似的禮貌用語,如“對不起”﹑……

每一位顧客都是抱著某種需求才走進藥店的，所以藥店營業員要盡快了解顧客的真正購置動機，才能向他推舉最適宜的藥品。

觀看+摸索+詢問+傾聽=充分了解顧客需求--藥店營業員銷售方程式

觀看+摸索+詢問+傾聽=充分了解顧客需求--藥店營業員銷售方程式每一位顧客都是抱著某種需求才走進藥店的，所以藥店營業員要盡快了解顧客的真正購置動機，才能向他推舉最適宜的藥品。那么，怎樣才能了解到顧客的購置需求呢?

察顏觀色

通過認真觀看顧客的動作和表情來洞察他們的需求，找到顧客購置意愿產生的線索。

1、觀看動作。顧客是匆忙忙忙，快步走進藥店查找一件藥品，還是漫不經心地閑逛;是三番五次拿起一件藥品端詳，還是屢次折回觀看。藥店營業員留意觀看顧客的這些舉動，就可以從中透視出他們的心理了。

2、觀看表情。當接過藥店營業員遞過去的藥品時，顧客是否顯示出興趣，面帶微笑，還是表現出絕望和懊喪;當藥店營業員向其介紹藥品時，他是仔細傾聽，還是心不在焉，假如兩種情形下都是前者的話，說明顧客對藥品根本滿足，如都是后者的話，說明藥品根本不對顧客的胃口。店員進展觀看時，切忌以貌取人。衣著簡樸的人可能會花大價錢購置珍貴藥品;衣著講究的人可能去買最廉價的感冒藥。因此，藥店營業員不能憑主觀感覺去對待顧客，要敬重顧客的愿望。

摸索推舉

通過向顧客推舉一、兩件藥品，觀看顧客的反響，就可以了解顧客的愿望了。例如:一位顧客正在認真觀看消炎藥，假如顧客只是簡潔地應酬了一句，那么藥店營業員可以采納下面的方法探測這位顧客:

“這種消炎藥很有效。”顧客:“我不知道是不是這一種，醫生給我開的藥，但已用光了，我又忘掉是哪一種了。”“您好好想一想，然后再告知我，您也可以去問一下我們這的坐堂醫師。”“哦，我想起來了，是這一種。”就這樣，藥店營業員一句摸索性的話，就達成了一筆交易。顧客所看的鬧表為話題，而是采納一般性的問話，如:“您要買什么?”顧客:“沒什么，我先任憑看看。”藥店營業員:“假設您需要的話，可以隨時叫我。”藥店營業員沒有得到任何關于顧客購置需要的線索。所以，藥店營業員肯定要認真觀看顧客的舉動，再加上適當的詢問和推舉，就會較快地把握顧客的需要了。

藥店店長工作總結范本5

回憶過去的一年，在醫院各級領導無微不至的關心下,在醫院各部門的協同努力下，藥房克制了各種困難，完成了上級安排的各項任務和規劃。

在過去的一年中，藥房除了仔細貫徹執行醫院的各項安排和規劃外，還完成以下各項內容的改善：

一、完善工作流程,提高工作效率,便利病人。

藥房是醫院直接面對病人的重要窗口，如何便利病人、如何提高工作效率，是藥房工作的重點。

1、隨著日門診量的增加，藥劑人員配備也漸漸緊急，工作也隨機加大，為了完善藥房工作，提高工作效率，也為了便利病人，在滿意其要求的前提下，首先做好與病人的溝通，告知其急躁等待，藥房人員協作將方劑盡快調配.2、通過完善工作流程、機動配備人員、與病人溝通等一系列措施，保障了藥房工作的正常運作，提高工作效率，有效轉變了取藥排隊、取藥難等現象，為病人供應便利。也充分表達了全體人員的積極性，齊心協力，克制困難。

3、做好每周提藥、每月藥品檢查工作。把每一項工作做實做細，為下一步的工作開展打好根底。每天當班人員進展藥品和處方整理。為保證信息系統藥品運行數據的精確性,隨時核對計算機。嚴格執行操作規程和處方制度，檢查工作進展順當，且檢查藥品做到了心里有數、擺放合理、整齊。

二、做好藥品治理。

藥品入庫后，仔細做好進藥的查對和驗收，藥品的效期治理和藥品的日常養護。在工作中依據季節的變化和門診的用藥狀況準時調整進藥規劃少量屢次進藥，做到藥品常用常新，同時還能節約大量的進藥資金。

三、做好財務對賬工作。

依據醫院的統一治理及要求，于每天進展結賬并準時上交金額及財務報表。特別狀況承受財務室的統一安排準時結賬并上交金額及財務報表。盤庫完畢后準時匯總相關信息送交財務，做到藥房帳物相符，本財務工作根本做到了結賬準時、精確。

四、標準特別藥品治理。

嚴格執行交接-班制度。本院內做到了處方、藥品、庫存的統一，未消失無處方藥品的發放、及藥品缺失等問題。

五、加強業務學習，努力提高效勞質量。

仔細學習藥物學問，嚴格根據《醫院處方治理制度》《藥房調劑工作制度》《藥房調劑職責》的規定調劑藥品，堅持清查比對，嚴防發生過失事故，嫻熟把握了藥房調劑工作制度，藥房調劑職責。一年來做到了全心全意為患者效勞，以禮待人，熱忱效勞，急躁解答問題，在不斷的實踐中提高自身素養和業務水平。

我們在勞碌中順當完成了各階段的工作任務，同時感謝醫院各科室、各級領導的支持，感謝各項檢查的有利開展，綜合全年質量互查結果，藥房工作還有很多不盡人意之處，但作為藥房治理人員的我需要以質量考核為基準上去評價自己的工作，并努力地完善自我。今后我們會在各項缺乏中彌補自己的缺點，漸漸完善各項工作。

通過近一年的工作，是我對藥店的工作有了更深的了解，看似簡潔的工作，要做好他確實不簡單。現在對近段時間的工作總結如下：

1.要提升自己的銷售必需加強自己的專業水平，這是我們作為營業員的必要條件，假如顧客進店以后找到自己，自己就必需以專業的推舉為顧客解決問題。這是最重要的。相對價格的凹凸，品種的齊全來講，專業有效的推舉比什么都更能贏得顧客的好評。那么我們該如何來提升呢?那就是我們平常積存的閱歷和熟識藥品的專業度.(1).我們零售藥店可以依據自身的實際狀況，定期組織內部培訓，讓店長或其他優秀員工進展藥品推銷方面的閱歷介紹，把一些顧客反應回來療效較好的藥品隨時登記來并加以總結，把這些資源共享，讓每個員工在給顧客推舉藥品時更有自信、更專業，由此增加顧客對我們的信任感。

(2)我們肯定要站在顧客的位置上多替他們著想，這些老客戶一般都有長期服藥史，對藥品的價格比擬敏感，來到我們這里肯定要首先是讓他們有效，其次才是謀求利潤，給他們一種安全感，不要讓他們有受哄騙的感覺，讓我們的藥店成為他們的家庭藥箱，看似在無利經營，實則賺了信任，賺了口碑，“欲擒故縱”方能獲得長遠利益。

(3)我們零售藥店可以給老顧客免費辦理睬員卡，只要他們拿著這張卡到我們的藥店買藥或其他東西，都可以享受折扣優待(特殊是敏感藥品)。這樣一來，我們根本上就擁有了一局部固定客源，從而可以有時機逐步樹立企業的良好口碑。

2、客戶反映較多的狀況

對于我們銷售型藥房來說，質量和效勞就是我們的生命，假如這兩方面做不好，企業的進展壯大就是紙上談兵。

(1)、質量狀況：質量不穩定，退、換貨狀況較多。如發生質量問題接二連三，顧客怨聲載道。

(2).報價問題：因公司內部價格體系不完整，所以不同的顧客等級無法表達，老顧客、大顧客體會不到公司的照看與優待。等等都是問題。

3思路打算出路，思想打算行動，正確的銷售策略指導下才能產生正確的銷售手段，完成既定目標。銷售策略不是一成不變的，在執行肯定時間后，可以檢查是否到達了預期目的，方向是否正確，可以做階段性的調整，強化效勞理念，效勞思想深入我們每一位心中。

4.中藥問題存在的許多不完整的也不健全的體系，在每個藥房來說中藥可謂是一個很重要的不行缺少的一局部。既然重要那么我們就更應當注意，要銷售好中藥就必需去了解它熟識它愛惜它，我們存在的問題就是沒有愛惜，注意，導致他的質量上有太大的不合格如：生蟲，潮濕，霉變串柜等諸多問題，還有許多珍貴藥材的生產廠家不健全導致了顧客不信任而造成的銷量直線下降，我們以前的許多珍貴藥材的老客戶現在完全都沒有回頭的了所以對中藥的損失是很大的。其次由于我們的專業學問欠缺和閱歷的許多缺乏的地方而讓我們的顧客還不太滿意所以我們自身問題才是最主要的缺乏。所以以后我們應當從我們的品牌，質量效勞，這些方面來贏得顧客的好評做到讓顧客買我們的藥感覺到放心，安全。盡量從效勞上來提升我們的信譽。

勝利好比一張梯子，“時機”是梯子兩側的長柱，“力量”是插在兩個長柱之間的橫木。只有長柱沒有橫木，梯子沒有用處，一旦你產生了一個簡潔的堅決的想法,只要你不停地重復它,終會使之成為現實。提練、堅持、重復,這是你勝利的法寶;持之以恒,最終會到達臨界值。

藥店店長工作總結可選2

藥店店長工作總結(8篇)

總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的閱歷或狀況加以總結和概括的書面材料，它可以有效熬煉我們的語言組織力量，讓我們抽出時間寫寫總結吧。那么總結要留意有什么內容呢？以下是小編細心整理的藥店店長工作總結，供大家參考借鑒，盼望可以幫忙到有需要的朋友。

藥店店長工作總結1回首xx-xx年，是播種期望的一年，也是收獲碩果的一年，在上級領導的正確指導下，在公司各部門的通力協作下，在我們XXX全體同仁的共同發奮下，取得了可觀的成績。

作為一名店長我深感到職責的重大，多年來的工作閱歷，讓我明白了這樣一個道理：對于一個經濟效益好的零售店來說，一是要有一個專業的治理者;二是要有良好的專業學問做后盾;三是要有一套良好的治理制度。專心去觀看，專心去與顧客溝通，你就能夠做好。

詳細歸納為以下幾點：

1、仔細貫徹公司的經營方針，同時將公司的經營策略正確并準時的傳達給每個員工，起好承上啟下的橋梁作用。胡雪巖名言

2、做好員工的思想工作，團結好店內員工，充分調動和發揮員工的專心性，了解每一位員工的優點所在，并發揮其特長，做到量才適用。增加本店的分散力，使之成為一個團結的群眾。

3、透過各種渠道了解同業信息，了解顧客的購物心理，做到知己知彼，心中有數，有的放矢，使我們的工作更具針對性，從而避開因此而帶來的不必要的損失。

4、以身作則，做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業文化，教育員工有全局意識，做事情要從公司整體利益動身。個網名

5、靠周到而細致的效勞去吸引顧客。發揮全部員工的主動性和創作性，使員工從被動的“讓我干”到專心的“我要干”。為了給顧客制造一個良好的購物環境，為公司創作更多的銷售業績，帶著員工在以下幾方面做好本職工作。首先，做好每一天的清潔工作，為顧客營造一個舒心的購物環境;其次，專心主動的為顧客效勞，盡可能的滿意消費者需求;要不斷強化效勞意識，并以發自內心的微笑和禮貌的禮貌用語，使顧客滿足的離開本店。

6、處理好部門間的合作、上下級之間的工作協作，少一些牢騷，多一些熱忱，客觀的去對待工作中的問題，并以專心的態度去解決。

此刻，門店的治理正在逐步走向數據化、科學化，治理手段的提升，對店長提出了新的工作要求，嫻熟的業務將幫助我們實現各項營運指標。新的一年開頭了，成績只能代表過去。我將以更精湛嫻熟的業務治理好我們華東店。

應對明年的工作，我深感職責重大。要隨時持續糊涂的頭腦，理清明年的工作思路，重點要在以下幾個方面狠下功夫：

1、加強日常治理，共性是抓好根底工作的治理;

2、對內加大員工的培訓力度，全面提高員工的整體素養;

3、樹立對公司高度忠誠，愛崗敬業，顧全大局，一切為公司著想，為公司全面提升經濟效益增磚添瓦。

4、加強和各部門、各兄弟公司的團結協作，制造最良好、無間的工作環境，去掉不和諧的音符，發揮員工的工作熱忱，逐步成為一個秀的團隊。

藥店店長工作總結2轉瞬間，XX年已隨著時間的年輪漸行漸遠，新的一年馬上降臨。回首這一年的工作歷程，有艱辛，有喜悅，有收獲也有感慨。

XX年對xx來說，是有里程碑意義的一年。我們從單體零售藥店勝利轉型醫藥連鎖集團。一年時間里，我們增開了3家連鎖門店。由于剛剛起步，開店速度也是在規劃之內，只要我們始終秉承集團的經營治理理念，估量以后的xx連鎖門店會如雨后春筍般在溫州這塊沃土上遍地開花。而作為一名xx連鎖門店的店長，今年對我來說也是意義重大的一年。從賣場主管轉換到門店店長，我知道我的角色不僅僅是一位治理者，更應當站到一個經營者的立場。守業難，創業更難！既然集團給了我這樣一個平臺，我深感責任重大，新店開張，萬事開頭難，假如前期工作沒做好，以后就會更難治理，所以一切事態的進展必需要在掌控之中。店長必需要起到一個承上啟下的橋梁作用。上要仔細貫徹集團的經營策略，下要正確傳達集團的方針決策。為人處世要公正公正，上要對得起領導，下要對得起店員，決不能有私心。由于是店長，必需比店員站一個更高的層面；也由于是店長，店員就是你的戰友，所以我們要并肩作戰。不要刻意去拉開或拉近與店員的距離，多說無益，唯有真誠，才能讓人感同身受。店員的信任感才是店長最好的執行力。

我是一個深受中國傳統儒家思想影響的80后。我特推崇孔孟之道，修身養性，以仁義治國。其實治理一個集團也是一樣的道理。企業的進展，關鍵在人。一個藥店要長期穩定的進展，它必需要有一個好的經濟效益為前提，良好的口碑做后盾，實現經營者和消費者的共贏。如何才能到達這個局面，這就需要一個專業的治理者和一個強大的團隊。作為一店之長，我深刻地意識到人才對于企業的重要性。如何去開掘人才，如何去培育人才，如何去組建一個團隊，這對企業的長遠進展才是重中之重。家和萬事興！一個高素養的、分散力強的和諧的團隊，必定會為集團帶來長遠的經濟效益。一個人才為企業制造的價值必定大于他自身的價值！假如一個人在他的工作崗位上表達不了他的價值，那么必需乘早換離或撤離，決不能有“食之無味，棄之惋惜”的態度。那樣等于為集團增加負擔，也為自己門店埋下隱患。一粒老鼠屎毀了一鍋粥，信任這個道理大家都懂。作為店長要擅長把握每個人的心態，開發他們的潛能，分工合作，才能互補協調，責任到人，“各人自掃門前雪”，每個人都做好自己的事情就不會有“他家瓦上霜”，為他們營造一個和諧、融洽、友愛、互助的工作環境，讓他們喜愛自己的工作，進而得到不斷的進展。

氣氛有了，每一個人的積極性自然也就上去了。歡樂地工作，每個人的效勞態度自然就好了。要不是總部常常開展培訓，讓我們三家門店有時機溝通溝通，真的不知道我們xx店的人其實始終都很低調的。我們只是做好自己該做的事而已，從沒想跟其他的店比業績什么的，誠然不知他們會以我們為典范，把我們當競爭對手，超越xx，可能已成為他們的口號了。固然這不是壞事，這只會讓我們更加催促自己去做得更好！

藥店店長工作總結3回首20xx年，是播種盼望的一年，也是收獲碩果的一年，在上級領導的正確指導下，在集團各部門的通力協作下，在我們和平藥房白巖路店全體同仁的共同努力下，取得了可觀的成績。作為一名店長我深感到責任的重大，多年來的工作閱歷，讓我明白了這樣一個道理：對于一個經濟效益好的零售店來說，一是要有一個專業的治理者；二是要有良好的專業學問做后盾；三是要有一套良好的治理制度。專心去觀看，專心去與顧客溝通，你就可以做好。

詳細歸納為以下幾點：

1、仔細貫徹集團的經營方針，同時將集團的經營策略正確并準時的傳達給每個店員，起好承上啟下的橋梁作用。

2、做好店員的思想工作，團結好店內店員，充分調動和發揮店員的積極性，了解每一位店員的優點所在，并發揮其特長，做到量才適用。增加本店的分散力，使之成為一個團結的集體。

3、通過各種渠道了解同行業信息，了解顧客的購物心理，做到知己知彼，心中有數，有理放矢，使我們的工作更具針對性，從而避開因此而帶來的不必要的損失。

4、以身作則，做店員的表帥。不斷的向店員灌輸企業文化，教育店員有全局意識，做事情要從集團整體利益動身。

5、靠周到而細致的效勞去吸引顧客。發揮全部店員的主動性和創作性，使店員從被動的“讓我干”到積極的“我要干”。為了給顧客制造一個良好的購物環境，為集團創作更多的銷售業績，帶著店員在以下幾方面做好本職工作。首先，做好每天的清潔工作，為顧客營造一個舒心的購物環境；其次，積極主動的為顧客效勞，盡可能的滿意消費者需求；要不斷強化效勞意識，并以發自內心的微笑和禮貌的文明用語，使顧客滿足的離開本店。

6、處理好部門間的合作、上下級之間的工作協作，少一些牢騷，多一些熱忱，客觀的去對待工作中的問題，并以積極的態度去解決。

現在，門店的治理正在逐步走向數據化、科學化，治理手段的提升，對店長提出了新的工作要求，嫻熟的業務將幫忙我們實現各項營運指標。新的一年開頭了，成績只能代表過去。我將以更精湛嫻熟的業務治理好我們和平藥房白巖路店。面對明年的工作，我深感責任重大。要隨時保持糊涂的頭腦，理清明年的工作思路，重點要在以下幾個方面狠下功夫：

1、加強日常治理，特殊是抓好根底工作的治理；

2、對內加大店員的培訓力度，全面提高店員的整體素養；

3、樹立對集團高度忠誠，愛崗敬業，顧全大局，一切為集團著想，為集團全面提升經濟效益增磚添瓦。

4、加強和各部門的團結協作，制造最良好、無間的工作環境，去掉不和諧的音符，發揮店員最大的工作熱忱，逐步成為一個最優秀的團隊。

藥店店長工作總結4回首20xx年，是播種盼望的一年，也是收獲碩果的一年，在上級領導的正確指導下，在公司各部門的通力協作下，在我們藥店全體同仁的共同努力下，取得了可觀的成績。

作為一名店長我深感到責任的重大，多年來的工作閱歷，讓我明白了這樣一個道理：對于一個經濟效益好的零售店來說，一是要有一個專業的治理者；二是要有良好的專業學問做后盾；三是要有一套良好的治理制度。專心去觀看，專心去與顧客溝通，你就可以做好。

詳細歸納為以下幾點：

1、仔細貫徹公司的經營方針，同時將公司的經營策略正確并準時的傳達給每個員工，起好承上啟下的橋梁作用。

2、做好員工的思想工作，團結好店內員工，充分調動和發揮員工的積極性，了解每一位員工的優點所在，并發揮其特長，做到量才適用。增加本店的分散力，使之成為一個團結的集體。

3、通過各種渠道了解同行業信息，了解顧客的購物心理，做到知己知彼，心中有數，有理放矢，使我們的工作更具針對性，從而避開因此而帶來的不必要的損失。

4、以身作則，做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業文化，教育員工有全局意識，做事情要從公司整體利益動身。

5、靠周到而細致的效勞去吸引顧客。發揮全部員工的主動性和創作性，使員工從被動的“讓我干”到積極的“我要干”。為了給顧客制造一個良好的購物環境，為公司創作更多的銷售業績，帶著員工在以下幾方面做好本職工作。首先，做好每天的清潔工作，為顧客營造一個舒心的購物環境；其次，積極主動的為顧客效勞，盡可能的滿意消費者需求；要不斷強化效勞意識，并以發自內心的微笑和禮貌的文明用語，使顧客滿足的離開本店。

6、處理好部門間的合作、上下級之間的工作協作，少一些牢騷，多一些熱忱，客觀的去對待工作中的問題，并以積極的態度去解決。

現在，門店的治理正在逐步走向數據化、科學化，治理手段的提升，對店長提出了新的工作要求，嫻熟的業務將幫忙我們實現各項營運指標。新的一年開頭了，成績只能代表過去。我將以更精湛嫻熟的業務治理好我們藥店。

面對明年的工作，我深感責任重大。要隨時保持糊涂的頭腦，理清明年的工作思路，重點要在以下幾個方面狠下功夫：

1、加強日常治理，特殊是抓好根底工作的治理；

2、對內加大員工的培訓力度，全面提高員工的整體素養；

3、樹立對公司高度忠誠，愛崗敬業，顧全大局，一切為公司著想，為公司全面提升經濟效益增磚添瓦。

4、加強和各部門的團結協作，制造最良好、無間的工作環境，去掉不和諧的音符，發揮員工最大的工作熱忱，逐步成為一個最優秀的團隊。

藥店店長工作總結5轉瞬間，XX年已隨著時間的年輪漸行漸遠，新的一年馬上降臨。回首這一年的工作歷程，有艱辛，有喜悅，有收獲也有感慨。XX年對一洲來說，是有里程碑意義的一年。我們從單體零售藥店勝利轉型醫藥連鎖公司。一年時間里，我們增開了3家連鎖門店。由于剛剛起步，開店速度也是在規劃之內，只要我們始終秉承公司的經營治理理念，估量以后的一洲連鎖門店會如雨后春筍般在溫州這塊沃土上遍地開花。而作為一名一洲連鎖門店的店長，今年對我來說也是意義重大的一年。現將20xx年的主要工作總結如下：

一、銷售狀況

20xx年產品總銷售收入225萬元，是20xx年的倍，這些成績的取得，除了我店員工的努力之外，和公司的正確決策以及公司各部門的積極支持和協作是分不開的。

二、經營治理方面

1、平常留意對員工進展業務素養的提高，積極參與公司組織的各項產品學問培訓和促銷技巧培訓。

2、針對不同消費者，實行不同的促銷手段，擅長抓住顧客消費心理，有針對性地進展產品介紹。

3、會員卡制度的實施，穩定了一局部顧客群，也提升了藥店的知名度。

4、準時統計缺貨，積極為顧客代購新特藥品，還供應送貨上門效勞。

三、存在問題

1、專業化效勞水平較低。

2、忠實顧客培育沒有詳細措施。

3、庫存構造不合理，沒有療程用藥藥品儲藏，常用品種缺少。

4、免費送藥活動存在欠缺。

四、對今后工作的準備和建議

1、進一步完善會員制度，準時更新豐富會員價商品和積分兌換禮品，爭取做到周周有特價，月月有禮品。

2、要保證上架商品種類齊全，數量充分，構造合理，主動為顧客尋醫找藥，更好地滿意不同顧客的需求。

藥店店長工作總結6在藥店工作期間，我仔細學習《藥品治理法》、《經營治理制度》、《產品質量法》、《高品質質量養護》等相關法規。積極參與藥品監視、治理局組織開辦的崗位培訓，以安全有效用藥作為自己的職業道德要求。全身心為民熱忱效勞，懇切為群眾急躁解答問題，并未患者供應一些用藥保健學問。在不斷實踐中提高自己的職業道德素養和業務水平，并做到對患者用藥安全、有效、穩定，并贏得廣闊群眾的信任。

作為藥店一名營銷員，肯定要做好藥品的質量把關問題。驗收藥品等，尤其是需低溫(2---10攝氏)儲存的藥品，均應放在冰箱內存放，冰箱內溫度應保持在2---10攝氏度之間，每天上午10:00、下午3:00各記錄一次。須冷藏的藥品務必按規定存放。

在銷售過程中，除了熱忱禮貌為患者效勞外，并告知患者平常養生保健這方面的有關事宜。例如：平常多做一些戶外活動等，老人、兒童，多曬曬太陽，平常多飲水，從而提高自身免疫力等一系列事宜。

結合患者自身狀況，為患者供應安全、有效、適宜的藥物，并具體向患者告知用法用量、及留意事項和副作用、禁忌等。讓患者能夠放心地使用。

還有一些有長期服藥史的老客戶，我們肯定要站在顧客的位置上多替他們著想，我們除了在藥店急躁誠意的為他們效勞外，而在必要時，在售出藥品后亦可進展電話回訪。一來了解一些藥品確實切療效;而來對他們進展心理溝通，讓我們的藥店成為他們家的家庭藥箱。成為他們身邊的保健小助手!顧客的信任就是對我們工作的最大支持，同時的確是為患者朋友供應了很多便利之處!

在工作學習的過程中，我虛心向各位教師、同仁請教。并熟識了解了中藥材的區分方法、及用途。尤是一些珍貴中藥材的煎熬等。

工作中對于衛生檢查工作，每周對門店環境衛生做一次全面的檢查，發覺不符合規定要求的，馬上整改，并做好《衛生檢查記錄》。

中國醫藥學有著千年的歷史，是我國民族優秀文化遺產的重要組成局部。中醫中藥、與國畫、戲劇統稱為中國三大國粹。由此可見中醫中藥，藥品重要性的鑒證。

通過這幾年的”工作學習，我堅持理論聯系實際，不斷探究創新!我深刻感到只有仔細踏實、虛心向他人請教并深刻反思所學到的學問，才能更優秀的積極的為工作做出優秀的成績!

在以后的工作中，我會更加倍的努力學習專業學問，把握更多的業務技能，以更專業的學問為將來的工作打好堅實的根底，為藥業的進展做出巨大的奉獻!

同時在這個社會大家庭中奉獻出自己的一份力氣!今特申請藥士職業學位,以求更大的進步和進展!請上級領導賜予批準和認可!

轉瞬間，20xx年已隨著時間的年輪漸行漸遠，新的一年馬上降臨。回首這一年的工作歷程，有艱辛，有喜悅，有收獲也有感慨。

20xx年對一洲來說，是有里程碑意義的一年。我們從單體零售藥店勝利轉型醫藥連鎖公司。一年時間里，我們增開了3家連鎖門店。由于剛剛起步，開店速度也是在規劃之內，只要我們始終秉承公司的經營治理理念，估量以后的一洲連鎖門店會如雨后春筍般在溫州這塊沃土上遍地開花。而作為一名一洲連鎖門店的店長，今年對我來說也是意義重大的一年。從賣場主管轉換到門店店長，我知道我的角色不僅僅是一位治理者，更應當站到一個經營者的立場。守業難，創業更難!既然公司給了我這樣一個平臺，我深感責任重大，新店開張，萬事開頭難，假如前期工作沒做好，以后就會更難治理，所以一切事態的進展必需要在掌控之中。店長必需要起到一個承上啟下的橋梁作用。上要仔細貫徹公司的經營策略，下要正確傳達公司的方針決策。為人處世要公正公正，上要對得起領導，下要對得起員工，決不能有私心。由于是店長，必需比員工站一個更高的層面;也由于是店長，員工就是你的戰友，所以我們要并肩作戰。不要刻意去拉開或拉近與員工的距離，多說無益，唯有真誠，才能讓人感同身受。員工的信任感才是店長的執行力。

我是一個深受中國傳統儒家思想影響的80后。我特推崇孔孟之道，修身養性，以仁義治國。其實治理一個公司也是一樣的道理。企業的進展，關鍵在人。一個藥店要長期穩定的進展，它必需要有一個好的經濟效益為前提，良好的口碑做后盾，實現經營者和消費者的共贏。如何才能到達這個局面，這就需要一個專業的治理者和一個強大的團隊。作為一店之長，我深刻地意識到人才對于企業的重要性。如何去開掘人才，如何去培育人才，如何去組建一個團隊，這對企業的長遠進展才是重中之重。家和萬事興!一個高素養的、分散力強的和諧的團隊，必定會為公司帶來長遠的經濟效益。一個人才為企業制造的價值必定大于他自身的價值!假如一個人在他的工作崗位上表達不了他的價值，那么必需乘早換離或撤離，決不能有“食之無味，棄之惋惜”的態度。那樣等于為公司增加負擔，也為自己門店埋下隱患。一粒老鼠屎毀了一鍋粥，信任這個道理大家都懂。作為店長要擅長把握每個人的心態，開發他們的潛能，分工合作，才能互補協調，責任到人，“各人自掃門前雪”，每個人都做好自己的事情就不會有“他家瓦上霜”，為他們營造一個和諧、融洽、友愛、互助的工作環境，讓他們喜愛自己的工作，進而得到不斷的進展。

氣氛有了，每個人的積極性自然也就上去了。歡樂地工作，每個人的效勞態度自然就好了。要不是總部常常開展培訓，讓我們三家門店有時機溝通溝通，真的不知道我們梧田店的人其實始終都很低調的。我們只是做好自己該做的事而已，從沒想跟其他的店比業績什么的，誠然不知他們會以我們為典范，把我們當競爭對手，超越梧田，可能已成為他們的口號了。固然這不是壞事，這只會讓我們更加催促自己去做得更好!

面對明年的工作，我深感責任重大。我們已經開業接近一年了，可是業績始終達不到抱負的指標。神馬都是浮云!唯有績效才是王道!我想重點主要在以下幾個方面下功夫：

一、協作總部對內加大員工的培訓力度，加重醫學學問的培訓，學會聯合用藥，提高客單價。

二、樹立員工愛崗敬業的責任感，對公司高度忠誠，一切以大局為重。全面提升員工的整體素養。

三、樹立高度的競爭意識和創新意識。客源競爭是關鍵，必需建立自己的客戶群。任何一種優勢都可以戰勝競爭對手。

四、提高自身的業務水平力量，去掉不和諧的音符，發揮員工的積極性，逐步使梧田店成為一個秀的團隊。

藥店店長工作總結7回首20xx年，是播種盼望的一年，也是收獲碩果的一年，在上級領導的正確指導下，在藥店各人員的通力協作下，在我們和平藥房白巖路店全體同仁的共同努力下，取得了可觀的成績。作為一名店長我深感到責任的重大，多年來的工作閱歷，讓我明白了這樣一個道理：對于一個經濟效益好的零售店來說，一是要有一個專業的治理者；二是要有良好的專業學問做后盾；三是要有一套良好的治理制度。專心去觀看，專心去與顧客溝通，你就可以做好。

詳細歸納為以下幾點：

1、仔細貫徹藥店的經營方針，同時將藥店的經營策略正確并準時的傳達給每個員工，起好承上啟下的橋梁作用。

2、做好員工的思想工作，團結好店內員工，充分調動和發揮員工的積極性，了解每一位員工的優點所在，并發揮其特長，做到量才適用。增加本店的分散力，使之成為一個團結的集體。

3、通過各種渠道了解同行業信息，了解顧客的購物心理，做到知己知彼，心中有數，有理放矢，使我們的工作更具針對性，從而避開因此而帶來的不必要的損失。

4、以身作則，做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業文化，教育員工有全局意識，做事情要從藥店整體利益動身。

5、靠周到而細致的效勞去吸引顧客。發揮全部員工的主動性和創作性，使員工從被動的“讓我干”到積極的“我要干”。為了給顧客制造一個良好的購物環境，為藥店創作更多的銷售業績，帶著員工在以下幾方面做好本職工作。首先，做好每天的清潔工作，為顧客營造一個舒心的購物環境；其次，積極主動的為顧客效勞，盡可能的滿意消費者需求；要不斷強化效勞意識，并以發自內心的微笑和禮貌的文明用語，使顧客滿足的離開本店。

6、處理好部門間的合作、上下級之間的工作協作，少一些牢騷，多一些熱忱，客觀的去對待工作中的問題，并以積極的態度去解決。

現在，門店的治理正在逐步走向數據化、科學化，治理手段的提升，對店長提出了新的工作要求，嫻熟的業務將幫忙我們實現各項營運指標。新的一年開頭了，成績只能代表過去。我將以更精湛嫻熟的業務治理好我們和平藥房白巖路店。面對明年的工作，我深感責任重大。要隨時保持糊涂的頭腦，理清明年的工作思路，重點要在以下幾個方面狠下功夫：

1、加強日常治理，特殊是抓好根底工作的治理；

2、對內加大員工的培訓力度，全面提高員工的整體素養；

3、樹立對藥店高度忠誠，愛崗敬業，顧全大局，一切為藥店著想，為藥店全面提升經濟效益增磚添瓦；

4、加強和各人員的團結協作，制造最良好、無間的工作環境，去掉不和諧的音符，發揮員工最大的工作熱忱，逐步成為一個最優秀的團隊。

藥店店長工作總結8一、銷售狀況

20xx年產品總銷售收入225萬元，是20xx年的2。6倍，這些成績的取得，除了我店員工的努力之外，和藥店的正確決策以及藥店各人員的積極支持和協作是分不開的。

二、經營治理方面

1、平常留意對員工進展業務素養的提高，積極參與藥店組織的各項產品學問培訓和促銷技巧培訓。

2、針對不同消費者，實行不同的促銷手段，擅長抓住顧客消費心理，有針對性地進展產品介紹。

3、會員卡制度的實施，穩定了一局部顧客群，也提升了藥店的知名度。

4、準時統計缺貨，積極為顧客代購新特藥品，還供應送貨上門效勞。

三、存在問題

1、醫保定點藥店的申請始終沒有辦下來，流失了許多客戶。

2、會員卡剛開頭實施不久，許多細節做的還不夠完善，沒使會員制度發揮更大的用。比方，會員價商品的推出沒有形成長效機制，積分兌換的禮品單一等。

3、員工的專業學問欠缺，尤其是藥理和病理方面，不能更好的指導患者用藥，直接影響到患者用藥的療效及藥品的關聯銷售。

4、店長自身缺乏把握本行業最新動態，對外界因素的變化不敏感，不能準時調整經營思路。

四、對今后工作的準備和建議

1、進一步完善會員制度，準時更新豐富會員價商品和積分兌換禮品，爭取做到周周有特價，月月有禮品。

2、為了擴大門店宣傳，提升知名度，吸引更多的潛在顧客進店消費，可以有規劃的進展社區義診活動，如免費量血壓、測血糖，安康詢問等。另外也可依據不同季節疾病的高發率在店內發放各種疾病的防控方法及日常保健小常識的小冊子。

3、要保證上架商品種類齊全，數量充分，構造合理，主動為顧客尋醫找藥，更好地滿意不同顧客的需求。

4、組織員工進展業務素養培訓，使員工的專業學問和銷售技巧更能適應藥店快速進展的需要。

5、通過學習培訓使店長保持與時俱進的頭腦，充分把握行業動態和藥店經營思路，更好地帶著員工做好工作，爭取在20xx年，使我店的經營狀況穩步提高，制造出更大的效益。

藥店店長工作總結可選3

藥店店長月工作總結藥店店長的工作標準

營業前的預備工作要充分

早晨出門之前請檢查是否遺忘了“更衣柜的鑰匙”和自己的身份證——“胸卡”。當藥店店長跨出家門時，就意味著新的一天開頭了，在保持心情開心的同時，應提前20分鐘到店。從職工進出口入店并向值勤人員出示“工作證或入店許可證”，然后親自

打出勤卡，同事們見面應相互問候“你好”。換上工作服的同時，別忘了將胸卡配帶在左胸部，然后再一次檢查自身的儀容儀表。要知道“人是永久沒有其次次時機制造第一次印象的”，給顧客良好的接觸印象也就意味著銷售勝利了一半。“一日之計在于晨”,營業前的各項預備工作好與否,是做好一天接待效勞工作的根底。假如預備工作做得充分,就能保證營業期間忙而不亂,精力集中,提高工作效率。同時也能削減顧客等待的時間,避開發生過失和事故。所以藥店店長們在上崗前應做好以下

預備工作:參與工作例會

例會的根本內容：

（1）早例會

①匯報前一天的銷售業績以及重要信息反應；

②確定工作規劃和工作重點；

③清點、預備當日宣傳助銷用品；

④朗讀常用禮貌用語（依據各藥店的不同規定）。（2）晚例會

①提交當日各項工作報表與臨時促銷活動報告，反應消費需求信息與藥品信息，并對

非易耗助銷品的損耗作出解釋；

②店員表現的評估及分析，提出改良建議；

③承受企業上級主管的業務學問技能培訓；

④朗讀常用禮貌用語（依據各藥店的不同規定）。

（3）周、月例會)①提交各項工作報表與臨時促銷活動報告，反應消費需求信息與藥品信息，并對非易

耗助銷品的損耗作出解釋；

②清點、申領下周（月）宣傳助銷用品；