精品文檔-下載后可編輯高級會計實務模擬試卷7高級會計實務模擬試卷7

問答題（共22題，共22分）

1.ABC公司是一家民營企業，其開發和生產的某種產品市場前景很好。公司目前正處于創業階段，急需資金支持，準備再增加定向發行債券。

ABC公司目前已經采取的籌資方案是：定向向若干戰略投資者發行價值800萬元、利率為10%的抵押公司債券。債券投資人出于保持或增加其索償權安全性的愿望，經與ABC公司協商后雙方共同在債務契約中寫入若干保護性條款，其中規定允許公司只有在同時滿足下列保護性條款的前提下才能發行其他公司債券：

1.稅前利息保障倍數大于4；

2.發行債券所形成的資產的50%用于增加被抵押資產，抵押資產的凈折余價值保持在抵押債

券價值的2倍以上；

3.產權比率不高于0.5。從公司目前財務報表得知，ABC公司現在稅后凈收益240萬元，預計未來仍然可以保持這一收益水平。目前所有者權益為4000萬元，企業總資產4800萬元中已被用于抵押的資產折余價值為3000萬元。公司所得稅稅率為25%。

要求：

2.ABC公司是一家民營企業，其開發和生產的某種產品市場前景很好。公司目前正處于創業階段，急需資金支持，準備再增加定向發行債券。

ABC公司目前已經采取的籌資方案是：定向向若干戰略投資者發行價值800萬元、利率為10%的抵押公司債券。債券投資人出于保持或增加其索償權安全性的愿望，經與ABC公司協商后雙方共同在債務契約中寫入若干保護性條款，其中規定允許公司只有在同時滿足下列保護性條款的前提下才能發行其他公司債券：

1.稅前利息保障倍數大于4；

2.發行債券所形成的資產的50%用于增加被抵押資產，抵押資產的凈折余價值保持在抵押債

券價值的2倍以上；

3.產權比率不高于0.5。從公司目前財務報表得知，ABC公司現在稅后凈收益240萬元，預計未來仍然可以保持這一收益水平。目前所有者權益為4000萬元，企業總資產4800萬元中已被用于抵押的資產折余價值為3000萬元。公司所得稅稅率為25%。

要求：說明上述保護性條款中哪項是有約束力的，為什么？

3.甲單位為中央級行政單位(主要職能是環境保護管理)，執行《行政單位會計制度》；乙單位為甲單位下屬的環境科學研究所，屬于事業單位，執行《事業單位會計制度》。2022年8月25日，甲單位召開本單位及附屬單位的財務工作會議，財務處就下列事項或交易提出如下建議：

(1)乙單位對某城市地下水污染情況及其改善措施進行了專項研究，該項目由同級財政部門核撥經費800萬元，至3月5日該項目已結題通過評審驗收，共發生項目支出750萬元，結余資金50萬元。鑒于近期物價上漲幅度較大，財務處建議將該項目結余資金50萬元，直接用于乙單位人員工資福利支出，以緩解人員經費緊張狀況，改善職工待遇。

(2)乙單位2022年年初預算批復為18000萬元，2022年10月因全國霧霾加大，環境惡化，國家加大了大氣治理力度，由同級財政部門追加項目預算2000萬元。2022年年度決算支出21000萬元，其中包括上年結轉支出1500萬元。財務處建議2022年預算收入完成率為111.11%，預算支出完成率為116.67%。

(3)乙單位為業務發展需要，擬購買一臺專業設備，該設備預算金額為1200萬元，已經財政部審核批準。該設備未列入集中采購目錄但達到了限額以上標準，財務處建議直接指定有長期合作關系的A社會中介機構代理采購。經調查，該設備已列入《政府采購自主創新產品目錄》，財務處建議應當優先購買自主創新產品，在進口設備同等質量和價格基本持平的情況下，優先購買國產設備。

(4)乙單位經批準于6月末進行財產清查，其中盤盈電子設備1臺，評估價值1萬元；往來款掛賬3萬元因債務單位人去樓空無法收回。財務處建議在財政部門批復之前，對盤盈設備和資金掛賬損失暫行處理，等財政部門批復后再進行調整。

(5)由于全國人民對環境保護的要求越來越高，客觀上要求在資金上加大對環境保護的資金投入。為此，財務處建議，按照適應性原則調整乙單位內部控制目標，除了原有“合理保證單位經濟活動合法合規、合理保證單位資產安全和使用有效、合理保證單位財務信息真實完整、有效防范舞弊和預防腐敗、提高公共服務的效率和效果”外，增加“以經濟效益為中心增收節支”。

(6)乙單位有一車庫原值900萬元，位于比較繁華的街道，為了實現增收節支的目標，擬從B項目支出中臨時借用300萬元對其進行改造，充分利用地理位置優勢出租給企業或個人行經營，等收取租金獲利后再歸還項目經費。財務處建議將該方案上報乙單位管理層批準后組織實施。

(7)乙單位有一臺舊科研儀器原值80萬元，已計提折舊60萬元，擬淘汰處置。財務處建議，應經乙單位管理層同意，報主管部門審批后報財政部備案。處置時，預計處置收入為25萬元，扣除預計的評估費等3萬元，處置凈收入22萬元留歸本單位作為專用基金(修購基金)。

(8)乙單位有一臺閑置設備，原值1000萬元，已提折舊400萬元，賬面價值600萬元，擬報經主管部門審核財政部批準后，將其對外投資與某公司合作開辦環境治理公司。該設備預計評估價為500萬元，預計發生評估費2萬元。財務處建議，將該設備投資時進行相應的會計處理，增加長期投資600萬元，減少累計折舊400萬元和減少固定資產1000萬元；支付評估費時，增加事業支出2萬元，減少銀行存款2萬元。

(9)甲單位經財政部批準，于近日購入一臺管理用設備(不需安裝)，購買價款為120萬元，采用財政直接支付方式支付貨款，甲單位收到了財政國庫支付執行機構委托銀行轉來的財政直接支付入賬通知書，標明的金額為100萬元，剩余20萬元作為質量保證金在3個月后支付。對該筆業務，財務處建議，增加固定資產120萬元，增加資產基金——固定資產120萬元；同時增加經費支出100萬元，增加財政撥款收入100萬元；減少待償債凈資產20萬元，增加應付賬款20萬元。行政單位會計處理要修改。

(10)甲單位在編制2022年預算時，根據財政都下達的基本支出預算控制數，甲單位擬安排本級人員經費3000萬元(其中在職人員經費2600萬元，離退休人員經費400萬元)，擬安排本級日常公用經費5000萬元(其中辦公費3200萬元，水費200萬元，電費100萬元，供暖費500萬元，專用設備購置費1000萬元)。對于支出的分類，財務處建議：

①對于本級人員經費，按支出功能分類，應列入“節能環保支出”類3000萬元；按照支出經濟分類，應列入“工資福利支出”類3000萬元。

②對于本級日常公用經費，按支出功能分類，應列入“節能環保支出”類5000萬元；按照支出經濟分類，應列入“商品和服務支出”類5000萬元。

要求：

4.甲企業是一家國有控股的制造業企業集團。近日，集團召開董事會，共同商議公司戰略與決策。以下為各位董事的發言：

董事甲：現在當務之急的是盡快落實和明確公司戰略目標，譬如需要確定公司到底要成為什么樣的公司，公司的事業主要是什么內容。只有讓戰略目標明確清晰，才可能考慮實施和控制問題。

董事乙：從當前企業面臨的行業環境來看，公司所處的行業集中度較高，競爭非常激烈。由于所在行業的退出成本較低，競爭程度將進一步加劇。

董事丙：鑒于當前的競爭環境，公司需要考慮變革戰略實施模式，以往單純依靠領導層制定和推動戰略已經無法適應當前企業競爭的需要。要充分調動員工創新參與的積極性，公司應充分考慮讓其他層級管理人員從戰略制定一開始就承擔相關責任，總經理和其他高管一起探索戰略問題，落實和貫徹實施戰略。

董事丁：當前我國整體經濟形勢嚴峻，大量公司管理基礎與環境較差。在這種情況下，可以考慮通過實施股權激勵，將管理層行為與股東價值結合起來，將能夠較好地起到戰略落實作用。

獨立董事：公司應進一步強化成本領先的公司發展戰略，通過降低成本、提升管理效能來落實公司發展戰略。董事甲和董事乙的發言信息是否正確，給出理由。

5.甲企業是一家國有控股的制造業企業集團。近日，集團召開董事會，共同商議公司戰略與決策。以下為各位董事的發言：

董事甲：現在當務之急的是盡快落實和明確公司戰略目標，譬如需要確定公司到底要成為什么樣的公司，公司的事業主要是什么內容。只有讓戰略目標明確清晰，才可能考慮實施和控制問題。

董事乙：從當前企業面臨的行業環境來看，公司所處的行業集中度較高，競爭非常激烈。由于所在行業的退出成本較低，競爭程度將進一步加劇。

董事丙：鑒于當前的競爭環境，公司需要考慮變革戰略實施模式，以往單純依靠領導層制定和推動戰略已經無法適應當前企業競爭的需要。要充分調動員工創新參與的積極性，公司應充分考慮讓其他層級管理人員從戰略制定一開始就承擔相關責任，總經理和其他高管一起探索戰略問題，落實和貫徹實施戰略。

董事丁：當前我國整體經濟形勢嚴峻，大量公司管理基礎與環境較差。在這種情況下，可以考慮通過實施股權激勵，將管理層行為與股東價值結合起來，將能夠較好地起到戰略落實作用。

獨立董事：公司應進一步強化成本領先的公司發展戰略，通過降低成本、提升管理效能來落實公司發展戰略。董事丙的發言信息中，以往公司的戰略實施模式是哪種類型，需要轉換為哪種模式？

6.甲企業是一家國有控股的制造業企業集團。近日，集團召開董事會，共同商議公司戰略與決策。以下為各位董事的發言：

董事甲：現在當務之急的是盡快落實和明確公司戰略目標，譬如需要確定公司到底要成為什么樣的公司，公司的事業主要是什么內容。只有讓戰略目標明確清晰，才可能考慮實施和控制問題。

董事乙：從當前企業面臨的行業環境來看，公司所處的行業集中度較高，競爭非常激烈。由于所在行業的退出成本較低，競爭程度將進一步加劇。

董事丙：鑒于當前的競爭環境，公司需要考慮變革戰略實施模式，以往單純依靠領導層制定和推動戰略已經無法適應當前企業競爭的需要。要充分調動員工創新參與的積極性，公司應充分考慮讓其他層級管理人員從戰略制定一開始就承擔相關責任，總經理和其他高管一起探索戰略問題，落實和貫徹實施戰略。

董事丁：當前我國整體經濟形勢嚴峻，大量公司管理基礎與環境較差。在這種情況下，可以考慮通過實施股權激勵，將管理層行為與股東價值結合起來，將能夠較好地起到戰略落實作用。

獨立董事：公司應進一步強化成本領先的公司發展戰略，通過降低成本、提升管理效能來落實公司發展戰略。董事丁的判斷是否正確并給出理由；公司目前應突出強調哪種戰略控制類型？

7.甲企業是一家國有控股的制造業企業集團。近日，集團召開董事會，共同商議公司戰略與決策。以下為各位董事的發言：

董事甲：現在當務之急的是盡快落實和明確公司戰略目標，譬如需要確定公司到底要成為什么樣的公司，公司的事業主要是什么內容。只有讓戰略目標明確清晰，才可能考慮實施和控制問題。

董事乙：從當前企業面臨的行業環境來看，公司所處的行業集中度較高，競爭非常激烈。由于所在行業的退出成本較低，競爭程度將進一步加劇。

董事丙：鑒于當前的競爭環境，公司需要考慮變革戰略實施模式，以往單純依靠領導層制定和推動戰略已經無法適應當前企業競爭的需要。要充分調動員工創新參與的積極性，公司應充分考慮讓其他層級管理人員從戰略制定一開始就承擔相關責任，總經理和其他高管一起探索戰略問題，落實和貫徹實施戰略。

董事丁：當前我國整體經濟形勢嚴峻，大量公司管理基礎與環境較差。在這種情況下，可以考慮通過實施股權激勵，將管理層行為與股東價值結合起來，將能夠較好地起到戰略落實作用。

獨立董事：公司應進一步強化成本領先的公司發展戰略，通過降低成本、提升管理效能來落實公司發展戰略。獨立董事的發言是否正確，給出理由

8.平安股份有限公司(以下簡稱“平安公司”)同時在上海證券交易所及香港聯交所等四地上

市。2022年4月，平安公司內部審計部門對平安公司內部控制以及風險管理系統的建立健全和有效實施進行監督檢查，發現如下情況：

(1)平安公司對內部控制工作極為重視，在董事會下設審計委員會，由審計委員會對公司內部控制負責，并制定公司內部控制手冊。為了提高審計委員會的權威性，由平安公司總經理親自兼任審計委員會主任，指導內部審計工作。

(2)平安公司在每個季度召開的工作進度總結會上，董事長一再強調，通過內部控制，絕對保證企業經營管理合法合規、資產安全、財務報告及相關信息真實完整。為此，要求內部控制部門不惜一切代價，從內部環境、風險評估、預算控制、信息管理和內部監督等五要素著手，認真梳理各個環節的關鍵控制點，采取SWOT分析、頭腦風暴等風險識別技術，從風險發生的可能性及其影響程度兩個方面進行風險評估。通過評估發現，公司生產系統自動控制設備存在重大安全風險，但由于時間緊任務重，為確保按時交貨，公司未采取進一步行動。

(3)在企業層面控制上，平安公司嚴格按照公司治理結構的要求，明確規定了董事會、監事會、經理層的職責權限、任職條件、議事規則和工作程序，對企業的決策權、執行權和監督權做到相互分離、形成制衡。董事長主要決定對外投資的重大方向和生產經營的重大戰略決策，凡是對外投資額500萬元以上項目，一律由董事長審批；總經理執行生產經營具體工作，凡是日常支出在200萬元以上的，一律由總經理審批。

(4)鑒于社會上不斷出現的食品安全和生產安全事故，平安公司意識到作為一個企業履行社會責任的重要性，不斷提高風險意識。根據社會責任內部控制要求，平安公司建立了嚴格的安全生產管理體系、操作規程和應急預案，強化安全生產責任追究制，切實做到安全生產；建立了嚴格的產品質量控制和檢驗制度，嚴把質量關，禁止缺乏質量保障、危害人民生命健康的產品流向社會。平安公司董事會決定，每年向社會公布一次社會責任報告，從經濟、社會和環境三方面披露企業的相關戰略、政策、管理和績效。

(5)企業文化控制是內部控制的重要環節，平安公司在生產經營中培育積極向上的價值觀、誠實守信的經營理念、履行社會責任和開拓創新的企業精神。為了堅持做到誠實守信，董事會強調，根據公司風險目標，對外簽訂的合同應該慎之又慎，沒有百分之百的把握不要簽訂，以免失信于客戶。多年來的堅守，使平安公司獲得了高度的社會評價。

(6)資金是企業的血液，平安公司根據籌資戰略目標和規劃，結合年度全面預算擬訂籌資計劃。在籌集資金過程中，首先由資金使用部門提出申請，財務部制定籌資方案，經財務經理審批后，通過發行股票、發行債券或到金融機構貸款等不同方式籌集資金。董事會強調，應當嚴格按照籌資方案確定的用途使用資金，嚴禁改變資金用途。

(7)平安公司內部控制評價應該從內部環境、風險評估、控制活動、信息與溝通等四個要素人手(內部監督本身不作為評價的對象)，結合自身業務特點和管理要求，確定內部控制評價的具體內容和評價的核心指標體系。在評價方法上，著重采用調查問卷法和實地查驗法，認為不適宜采用個別訪談法、專題討論法，因為這些方法占用業務人員時間較多，耽誤本職工作；穿行測試法因過于復雜，也沒有采用。

在評價過程中，應著重評價內部控制的運行缺陷，因為涉及面廣，執行力度參差不齊；而對設計缺陷沒有過多關注，因為內部控制設計缺陷經過內部專家和外部咨詢機構的反復論證后幾乎不可能存在。

對財務報告內部控制重大缺陷不僅應向董事會及其審計委員會、監事會和經理層報告，也會該向社會公開披露；但對于非財務報告內部控制重大缺陷因涉及內部商業秘密或企業信譽，而且與對外披露的財務報告無關，因此只對董事會及其審計委員會、監事會和經理層報告，不向社會公開披露。

(8)平安公司2022年度財務報表審計由A會計師事務所出具了無保留意見審計報告。結束年度財務審計后，平安公司與A會計師事務所簽訂了承接2022年度財務報表審計和內部控制審計的業務約定書。雙方約定，為了節約時間和人力，A會計師事務所只需對平安公司內部控制評價機構工作底稿進行復核，無須進行單獨測試。鑒于出具否定意見或無法發表審計意見審計報告將對平安公司造成重大不利影響，A會計師事務所依據對平安公司多年度審計中的了解，承諾將會出具無保留意見內部控制審計報告，而且只側重對財務報告內部控制的有效性發表意見，對注意到的非財務報告重大缺陷增加描述段進行披露。

(9)平安公司為了擴大企業規模，需要補充大量流動資金，從工商銀行借入10億美元貸款，

期限3年；借入時匯率為1美元=6.2元人民幣。鑒于當前美元處于升值通道，平安公司風險管理部門在對該筆外幣借款匯率風險進行評估時，假定如果到期時美元兌人民幣的匯率變為1美元=7.0人民幣，那么將產生多大損失進行了風險評估。風險管理部門從董事會會議記錄中了解到，公司董事會確定的該筆外幣借款匯率風險的風險容量為5000萬元人民幣。

要求：

9.平安股份有限公司(以下簡稱“平安公司”)同時在上海證券交易所及香港聯交所等四地上

市。2022年4月，平安公司內部審計部門對平安公司內部控制以及風險管理系統的建立健全和有效實施進行監督檢查，發現如下情況：

(1)平安公司對內部控制工作極為重視，在董事會下設審計委員會，由審計委員會對公司內部控制負責，并制定公司內部控制手冊。為了提高審計委員會的權威性，由平安公司總經理親自兼任審計委員會主任，指導內部審計工作。

(2)平安公司在每個季度召開的工作進度總結會上，董事長一再強調，通過內部控制，絕對保證企業經營管理合法合規、資產安全、財務報告及相關信息真實完整。為此，要求內部控制部門不惜一切代價，從內部環境、風險評估、預算控制、信息管理和內部監督等五要素著手，認真梳理各個環節的關鍵控制點，采取SWOT分析、頭腦風暴等風險識別技術，從風險發生的可能性及其影響程度兩個方面進行風險評估。通過評估發現，公司生產系統自動控制設備存在重大安全風險，但由于時間緊任務重，為確保按時交貨，公司未采取進一步行動。

(3)在企業層面控制上，平安公司嚴格按照公司治理結構的要求，明確規定了董事會、監事會、經理層的職責權限、任職條件、議事規則和工作程序，對企業的決策權、執行權和監督權做到相互分離、形成制衡。董事長主要決定對外投資的重大方向和生產經營的重大戰略決策，凡是對外投資額500萬元以上項目，一律由董事長審批；總經理執行生產經營具體工作，凡是日常支出在200萬元以上的，一律由總經理審批。

(4)鑒于社會上不斷出現的食品安全和生產安全事故，平安公司意識到作為一個企業履行社會責任的重要性，不斷提高風險意識。根據社會責任內部控制要求，平安公司建立了嚴格的安全生產管理體系、操作規程和應急預案，強化安全生產責任追究制，切實做到安全生產；建立了嚴格的產品質量控制和檢驗制度，嚴把質量關，禁止缺乏質量保障、危害人民生命健康的產品流向社會。平安公司董事會決定，每年向社會公布一次社會責任報告，從經濟、社會和環境三方面披露企業的相關戰略、政策、管理和績效。

(5)企業文化控制是內部控制的重要環節，平安公司在生產經營中培育積極向上的價值觀、誠實守信的經營理念、履行社會責任和開拓創新的企業精神。為了堅持做到誠實守信，董事會強調，根據公司風險目標，對外簽訂的合同應該慎之又慎，沒有百分之百的把握不要簽訂，以免失信于客戶。多年來的堅守，使平安公司獲得了高度的社會評價。

(6)資金是企業的血液，平安公司根據籌資戰略目標和規劃，結合年度全面預算擬訂籌資計劃。在籌集資金過程中，首先由資金使用部門提出申請，財務部制定籌資方案，經財務經理審批后，通過發行股票、發行債券或到金融機構貸款等不同方式籌集資金。董事會強調，應當嚴格按照籌資方案確定的用途使用資金，嚴禁改變資金用途。

(7)平安公司內部控制評價應該從內部環境、風險評估、控制活動、信息與溝通等四個要素人手(內部監督本身不作為評價的對象)，結合自身業務特點和管理要求，確定內部控制評價的具體內容和評價的核心指標體系。在評價方法上，著重采用調查問卷法和實地查驗法，認為不適宜采用個別訪談法、專題討論法，因為這些方法占用業務人員時間較多，耽誤本職工作；穿行測試法因過于復雜，也沒有采用。

在評價過程中，應著重評價內部控制的運行缺陷，因為涉及面廣，執行力度參差不齊；而對設計缺陷沒有過多關注，因為內部控制設計缺陷經過內部專家和外部咨詢機構的反復論證后幾乎不可能存在。

對財務報告內部控制重大缺陷不僅應向董事會及其審計委員會、監事會和經理層報告，也會該向社會公開披露；但對于非財務報告內部控制重大缺陷因涉及內部商業秘密或企業信譽，而且與對外披露的財務報告無關，因此只對董事會及其審計委員會、監事會和經理層報告，不向社會公開披露。

(8)平安公司2022年度財務報表審計由A會計師事務所出具了無保留意見審計報告。結束年度財務審計后，平安公司與A會計師事務所簽訂了承接2022年度財務報表審計和內部控制審計的業務約定書。雙方約定，為了節約時間和人力，A會計師事務所只需對平安公司內部控制評價機構工作底稿進行復核，無須進行單獨測試。鑒于出具否定意見或無法發表審計意見審計報告將對平安公司造成重大不利影響，A會計師事務所依據對平安公司多年度審計中的了解，承諾將會出具無保留意見內部控制審計報告，而且只側重對財務報告內部控制的有效性發表意見，對注意到的非財務報告重大缺陷增加描述段進行披露。

(9)平安公司為了擴大企業規模，需要補充大量流動資金，從工商銀行借入10億美元貸款，

期限3年；借入時匯率為1美元=6.2元人民幣。鑒于當前美元處于升值通道，平安公司風險管理部門在對該筆外幣借款匯率風險進行評估時，假定如果到期時美元兌人民幣的匯率變為1美元=7.0人民幣，那么將產生多大損失進行了風險評估。風險管理部門從董事會會議記錄中了解到，公司董事會確定的該筆外幣借款匯率風險的風險容量為5000萬元人民幣。

要求：根據資料(9)，指出平安公司采取了何種方法進行風險評估？并指出屬于定性技術還是定量技術？

10.平安股份有限公司(以下簡稱“平安公司”)同時在上海證券交易所及香港聯交所等四地上

市。2022年4月，平安公司內部審計部門對平安公司內部控制以及風險管理系統的建立健全和有效實施進行監督檢查，發現如下情況：

(1)平安公司對內部控制工作極為重視，在董事會下設審計委員會，由審計委員會對公司內部控制負責，并制定公司內部控制手冊。為了提高審計委員會的權威性，由平安公司總經理親自兼任審計委員會主任，指導內部審計工作。

(2)平安公司在每個季度召開的工作進度總結會上，董事長一再強調，通過內部控制，絕對保證企業經營管理合法合規、資產安全、財務報告及相關信息真實完整。為此，要求內部控制部門不惜一切代價，從內部環境、風險評估、預算控制、信息管理和內部監督等五要素著手，認真梳理各個環節的關鍵控制點，采取SWOT分析、頭腦風暴等風險識別技術，從風險發生的可能性及其影響程度兩個方面進行風險評估。通過評估發現，公司生產系統自動控制設備存在重大安全風險，但由于時間緊任務重，為確保按時交貨，公司未采取進一步行動。

(3)在企業層面控制上，平安公司嚴格按照公司治理結構的要求，明確規定了董事會、監事會、經理層的職責權限、任職條件、議事規則和工作程序，對企業的決策權、執行權和監督權做到相互分離、形成制衡。董事長主要決定對外投資的重大方向和生產經營的重大戰略決策，凡是對外投資額500萬元以上項目，一律由董事長審批；總經理執行生產經營具體工作，凡是日常支出在200萬元以上的，一律由總經理審批。

(4)鑒于社會上不斷出現的食品安全和生產安全事故，平安公司意識到作為一個企業履行社會責任的重要性，不斷提高風險意識。根據社會責任內部控制要求，平安公司建立了嚴格的安全生產管理體系、操作規程和應急預案，強化安全生產責任追究制，切實做到安全生產；建立了嚴格的產品質量控制和檢驗制度，嚴把質量關，禁止缺乏質量保障、危害人民生命健康的產品流向社會。平安公司董事會決定，每年向社會公布一次社會責任報告，從經濟、社會和環境三方面披露企業的相關戰略、政策、管理和績效。

(5)企業文化控制是內部控制的重要環節，平安公司在生產經營中培育積極向上的價值觀、誠實守信的經營理念、履行社會責任和開拓創新的企業精神。為了堅持做到誠實守信，董事會強調，根據公司風險目標，對外簽訂的合同應該慎之又慎，沒有百分之百的把握不要簽訂，以免失信于客戶。多年來的堅守，使平安公司獲得了高度的社會評價。

(6)資金是企業的血液，平安公司根據籌資戰略目標和規劃，結合年度全面預算擬訂籌資計劃。在籌集資金過程中，首先由資金使用部門提出申請，財務部制定籌資方案，經財務經理審批后，通過發行股票、發行債券或到金融機構貸款等不同方式籌集資金。董事會強調，應當嚴格按照籌資方案確定的用途使用資金，嚴禁改變資金用途。

(7)平安公司內部控制評價應該從內部環境、風險評估、控制活動、信息與溝通等四個要素人手(內部監督本身不作為評價的對象)，結合自身業務特點和管理要求，確定內部控制評價的具體內容和評價的核心指標體系。在評價方法上，著重采用調查問卷法和實地查驗法，認為不適宜采用個別訪談法、專題討論法，因為這些方法占用業務人員時間較多，耽誤本職工作；穿行測試法因過于復雜，也沒有采用。

在評價過程中，應著重評價內部控制的運行缺陷，因為涉及面廣，執行力度參差不齊；而對設計缺陷沒有過多關注，因為內部控制設計缺陷經過內部專家和外部咨詢機構的反復論證后幾乎不可能存在。

對財務報告內部控制重大缺陷不僅應向董事會及其審計委員會、監事會和經理層報告，也會該向社會公開披露；但對于非財務報告內部控制重大缺陷因涉及內部商業秘密或企業信譽，而且與對外披露的財務報告無關，因此只對董事會及其審計委員會、監事會和經理層報告，不向社會公開披露。

(8)平安公司2022年度財務報表審計由A會計師事務所出具了無保留意見審計報告。結束年度財務審計后，平安公司與A會計師事務所簽訂了承接2022年度財務報表審計和內部控制審計的業務約定書。雙方約定，為了節約時間和人力，A會計師事務所只需對平安公司內部控制評價機構工作底稿進行復核，無須進行單獨測試。鑒于出具否定意見或無法發表審計意見審計報告將對平安公司造成重大不利影響，A會計師事務所依據對平安公司多年度審計中的了解，承諾將會出具無保留意見內部控制審計報告，而且只側重對財務報告內部控制的有效性發表意見，對注意到的非財務報告重大缺陷增加描述段進行披露。

(9)平安公司為了擴大企業規模，需要補充大量流動資金，從工商銀行借入10億美元貸款，

期限3年；借入時匯率為1美元=6.2元人民幣。鑒于當前美元處于升值通道，平安公司風險管理部門在對該筆外幣借款匯率風險進行評估時，假定如果到期時美元兌人民幣的匯率變為1美元=7.0人民幣，那么將產生多大損失進行了風險評估。風險管理部門從董事會會議記錄中了解到，公司董事會確定的該筆外幣借款匯率風險的風險容量為5000萬元人民幣。

要求：根據資料(9)，計算該筆外幣借款的匯率風險敞口(假設不考慮時間價值)，并提出風險應對策略。

11.情形1：位于北京市的藍天信息科技有限公司(以下簡稱“北京藍天”)是一家研發、生產和銷售通信技術系統的公司，經營十多年來，市場持續增長。為謀求進一步發展，北京藍天將觸角拓展到成都高新科技城的眾多信息行業的潛質獨角獸企業。2022年1月1日，北京藍天公司以1000萬元投資于成都電科信息有限公司(以下簡稱“成都電科”)，持股比例為10%。當日成都電科可辨認凈資產的公允價值為10000萬元，公允價值與賬面價值相等。

情形2：2022年12月31日，上述北京藍天以8000元從成都電科之其他股東處購買了成都電科40%的股權，從而開始能夠對成都電科實施控制。2022年12月31日，成都電科可辨認凈資產公允價值為12000萬元。假定不考慮其他因素。

情形3：假如北京藍天為加強流動性管理持有某短期債券組合。當組合中的某只債券到期時，回收的金額再投資另外的短期債券，以使利息最大化且確保能夠取得預算內經營或資本支出對資金的需要。如果需要發生預算外支出(如因應市場變化而發生的企業并購，或遵從政府監管部門臨時出臺的政策)，則可在短期債券到期前處置。該企業CFO對此業務歸類以公允價值計量且其變動計入其他綜合收益的金融資產。

情形4：假如北京藍天持有一項具有較高信用質量(比如AAA級)的債券投資組合，其預期將收取該債券組合相應的合同現金流量。但是，按照乙公司既定的對外投資管理政策，如果該債券組合中的某債券的評級跌至特定水平(比如B級)以下且公允價值跌至面值70%以下，乙公司就應通過出售處置該債券。

該企業CFO對此業務歸類以公允價值計量且其變動計入其他綜合收益的金融資產。

情形5：假如北京藍天因對外賒銷商品擁有一組應收賬款。該組應收賬款的各項應收賬款的信用期限均設定為60天以內。丙公司根據各應收賬款的合同現金流量收取現金，且不打算提前處置該組應收賬款。

該企業CFO對此業務歸類以公允價值計量且其變動計入其他綜合收益的金融資產。

情形6：假如北京藍天持有金融資產的目的是為了滿足每日流動性需要。在實際操作時，因應市場變化，導致頻繁的金融資產出售且相關金額較大。此外，由于很少能夠準確地預測每日流動性需求，預期此類業務操作會持續下去。

該企業CFO對此業務歸類攤余成本計量的金融資產。

要求：

12.情形1：位于北京市的藍天信息科技有限公司(以下簡稱“北京藍天”)是一家研發、生產和銷售通信技術系統的公司，經營十多年來，市場持續增長。為謀求進一步發展，北京藍天將觸角拓展到成都高新科技城的眾多信息行業的潛質獨角獸企業。2022年1月1日，北京藍天公司以1000萬元投資于成都電科信息有限公司(以下簡稱“成都電科”)，持股比例為10%。當日成都電科可辨認凈資產的公允價值為10000萬元，公允價值與賬面價值相等。

情形2：2022年12月31日，上述北京藍天以8000元從成都電科之其他股東處購買了成都電科40%的股權，從而開始能夠對成都電科實施控制。2022年12月31日，成都電科可辨認凈資產公允價值為12000萬元。假定不考慮其他因素。

情形3：假如北京藍天為加強流動性管理持有某短期債券組合。當組合中的某只債券到期時，回收的金額再投資另外的短期債券，以使利息最大化且確保能夠取得預算內經營或資本支出對資金的需要。如果需要發生預算外支出(如因應市場變化而發生的企業并購，或遵從政府監管部門臨時出臺的政策)，則可在短期債券到期前處置。該企業CFO對此業務歸類以公允價值計量且其變動計入其他綜合收益的金融資產。

情形4：假如北京藍天持有一項具有較高信用質量(比如AAA級)的債券投資組合，其預期將收取該債券組合相應的合同現金流量。但是，按照乙公司既定的對外投資管理政策，如果該債券組合中的某債券的評級跌至特定水平(比如B級)以下且公允價值跌至面值70%以下，乙公司就應通過出售處置該債券。

該企業CFO對此業務歸類以公允價值計量且其變動計入其他綜合收益的金融資產。

情形5：假如北京藍天因對外賒銷商品擁有一組應收賬款。該組應收賬款的各項應收賬款的信用期限均設定為60天以內。丙公司根據各應收賬款的合同現金流量收取現金，且不打算提前處置該組應收賬款。

該企業CFO對此業務歸類以公允價值計量且其變動計入其他綜合收益的金融資產。

情形6：假如北京藍天持有金融資產的目的是為了滿足每日流動性需要。在實際操作時，因應市場變化，導致頻繁的金融資產出售且相關金額較大。此外，由于很少能夠準確地預測每日流動性需求，預期此類業務操作會持續下去。

該企業CFO對此業務歸類攤余成本計量的金融資產。

要求：根據上述情形2，請就2022年12月31日(并購日)，北京藍天個別報表、合并報表的相關并購業務作為相應的財務處理。

13.情形1：位于北京市的藍天信息科技有限公司(以下簡稱“北京藍天”)是一家研發、生產和銷售通信技術系統的公司，經營十多年來，市場持續增長。為謀求進一步發展，北京藍天將觸角拓展到成都高新科技城的眾多信息行業的潛質獨角獸企業。2022年1月1日，北京藍天公司以1000萬元投資于成都電科信息有限公司(以下簡稱“成都電科”)，持股比例為10%。當日成都電科可辨認凈資產的公允價值為10000萬元，公允價值與賬面價值相等。

情形2：2022年12月31日，上述北京藍天以8000元從成都電科之其他股東處購買了成都電科40%的股權，從而開始能夠對成都電科實施控制。2022年12月31日，成都電科可辨認凈資產公允價值為12000萬元。假定不考慮其他因素。

情形3：假如北京藍天為加強流動性管理持有某短期債券組合。當組合中的某只債券到期時，回收的金額再投資另外的短期債券，以使利息最大化且確保能夠取得預算內經營或資本支出對資金的需要。如果需要發生預算外支出(如因應市場變化而發生的企業并購，或遵從政府監管部門臨時出臺的政策)，則可在短期債券到期前處置。該企業CFO對此業務歸類以公允價值計量且其變動計入其他綜合收益的金融資產。

情形4：假如北京藍天持有一項具有較高信用質量(比如AAA級)的債券投資組合，其預期將收取該債券組合相應的合同現金流量。但是，按照乙公司既定的對外投資管理政策，如果該債券組合中的某債券的評級跌至特定水平(比如B級)以下且公允價值跌至面值70%以下，乙公司就應通過出售處置該債券。

該企業CFO對此業務歸類以公允價值計量且其變動計入其他綜合收益的金融資產。

情形5：假如北京藍天因對外賒銷商品擁有一組應收賬款。該組應收賬款的各項應收賬款的信用期限均設定為60天以內。丙公司根據各應收賬款的合同現金流量收取現金，且不打算提前處置該組應收賬款。

該企業CFO對此業務歸類以公允價值計量且其變動計入其他綜合收益的金融資產。

情形6：假如北京藍天持有金融資產的目的是為了滿足每日流動性需要。在實際操作時，因應市場變化，導致頻繁的金融資產出售且相關金額較大。此外，由于很少能夠準確地預測每日流動性需求，預期此類業務操作會持續下去。

該企業CFO對此業務歸類攤余成本計量的金融資產。

要求：根據上述情形3，請依據《企業會計準則22號——金融工具確認和計量》，分析判斷上述處理是不是符合準則規定？如不符合，請指出應該分類進入哪一類？

14.情形1：位于北京市的藍天信息科技有限公司(以下簡稱“北京藍天”)是一家研發、生產和銷售通信技術系統的公司，經營十多年來，市場持續增長。為謀求進一步發展，北京藍天將觸角拓展到成都高新科技城的眾多信息行業的潛質獨角獸企業。2022年1月1日，北京藍天公司以1000萬元投資于成都電科信息有限公司(以下簡稱“成都電科”)，持股比例為10%。當日成都電科可辨認凈資產的公允價值為10000萬元，公允價值與賬面價值相等。

情形2：2022年12月31日，上述北京藍天以8000元從成都電科之其他股東處購買了成都電科40%的股權，從而開始能夠對成都電科實施控制。2022年12月31日，成都電科可辨認凈資產公允價值為12000萬元。假定不考慮其他因素。

情形3：假如北京藍天為加強流動性管理持有某短期債券組合。當組合中的某只債券到期時，回收的金額再投資另外的短期債券，以使利息最大化且確保能夠取得預算內經營或資本支出對資金的需要。如果需要發生預算外支出(如因應市場變化而發生的企業并購，或遵從政府監管部門臨時出臺的政策)，則可在短期債券到期前處置。該企業CFO對此業務歸類以公允價值計量且其變動計入其他綜合收益的金融資產。

情形4：假如北京藍天持有一項具有較高信用質量(比如AAA級)的債券投資組合，其預期將收取該債券組合相應的合同現金流量。但是，按照乙公司既定的對外投資管理政策，如果該債券組合中的某債券的評級跌至特定水平(比如B級)以下且公允價值跌至面值70%以下，乙公司就應通過出售處置該債券。

該企業CFO對此業務歸類以公允價值計量且其變動計入其他綜合收益的金融資產。

情形5：假如北京藍天因對外賒銷商品擁有一組應收賬款。該組應收賬款的各項應收賬款的信用期限均設定為60天以內。丙公司根據各應收賬款的合同現金流量收取現金，且不打算提前處置該組應收賬款。

該企業CFO對此業務歸類以公允價值計量且其變動計入其他綜合收益的金融資產。

情形6：假如北京藍天持有金融資產的目的是為了滿足每日流動性需要。在實際操作時，因應市場變化，導致頻繁的金融資產出售且相關金額較大。此外，由于很少能夠準確地預測每日流動性需求，預期此類業務操作會持續下去。

該企業CFO對此業務歸類攤余成本計量的金融資產。

要求：根據上述情形4，請依據《企業會計準則22號——金融工具確認和計量》，分析判斷上述處理是不是符合準則規定？如不符合，請指出應該分類進入哪一類？

15.情形1：位于北京市的藍天信息科技有限公司(以下簡稱“北京藍天”)是一家研發、生產和銷售通信技術系統的公司，經營十多年來，市場持續增長。為謀求進一步發展，北京藍天將觸角拓展到成都高新科技城的眾多信息行業的潛質獨角獸企業。2022年1月1日，北京藍天公司以1000萬元投資于成都電科信息有限公司(以下簡稱“成都電科”)，持股比例為10%。當日成都電科可辨認凈資產的公允價值為10000萬元，公允價值與賬面價值相等。

情形2：2022年12月31日，上述北京藍天以8000元從成都電科之其他股東處購買了成都電科40%的股權，從而開始能夠對成都電科實施控制。2022年12月31日，成都電科可辨認凈資產公允價值為12000萬元。假定不考慮其他因素。

情形3：假如北京藍天為加強流動性管理持有某短期債券組合。當組合中的某只債券到期時，回收的金額再投資另外的短期債券，以使利息最大化且確保能夠取得預算內經營或資本支出對資金的需要。如果需要發生預算外支出(如因應市場變化而發生的企業并購，或遵從政府監管部門臨時出臺的政策)，則可在短期債券到期前處置。該企業CFO對此業務歸類以公允價值計量且其變動計入其他綜合收益的金融資產。

情形4：假如北京藍天持有一項具有較高信用質量(比如AAA級)的債券投資組合，其預期將收取該債券組合相應的合同現金流量。但是，按照乙公司既定的對外投資管理政策，如果該債券組合中的某債券的評級跌至特定水平(比如B級)以下且公允價值跌至面值70%以下，乙公司就應通過出售處置該債券。

該企業CFO對此業務歸類以公允價值計量且其變動計入其他綜合收益的金融資產。

情形5：假如北京藍天因對外賒銷商品擁有一組應收賬款。該組應收賬款的各項應收賬款的信用期限均設定為60天以內。丙公司根據各應收賬款的合同現金流量收取現金，且不打算提前處置該組應收賬款。

該企業CFO對此業務歸類以公允價值計量且其變動計入其他綜合收益的金融資產。

情形6：假如北京藍天持有金融資產的目的是為了滿足每日流動性需要。在實際操作時，因應市場變化，導致頻繁的金融資產出售且相關金額較大。此外，由于很少能夠準確地預測每日流動性需求，預期此類業務操作會持續下去。

該企業CFO對此業務歸類攤余成本計量的金融資產。

要求：根據上述情形5，請依據《企業會計準則22號——金融工具確認和計量》，分析判斷上述處理是不是符合準則規定？如不符合，請指出應該分類進入哪一類？

16.情形1：位于北京市的藍天信息科技有限公司(以下簡稱“北京藍天”)是一家研發、生產和銷售通信技術系統的公司，經營十多年來，市場持續增長。為謀求進一步發展，北京藍天將觸角拓展到成都高新科技城的眾多信息行業的潛質獨角獸企業。2022年1月1日，北京藍天公司以1000萬元投資于成都電科信息有限公司(以下簡稱“成都電科”)，持股比例為10%。當日成都電科可辨認凈資產的公允價值為10000萬元，公允價值與賬面價值相等。

情形2：2022年12月31日，上述北京藍天以8000元從成都電科之其他股東處購買了成都電科40%的股權，從而開始能夠對成都電科實施控制。2022年12月31日，成都電科可辨認凈資產公允價值為12000萬元。假定不考慮其他因素。

情形3：假如北京藍天為加強流動性管理持有某短期債券組合。當組合中的某只債券到期時，回收的金額再投資另外的短期債券，以使利息最大化且確保能夠取得預算內經營或資本支出對資金的需要。如果需要發生預算外支出(如因應市場變化而發生的企業并購，或遵從政府監管部門臨時出臺的政策)，則可在短期債券到期前處置。該企業CFO對此業務歸類以公允價值計量且其變動計入其他綜合收益的金融資產。

情形4：假如北京藍天持有一項具有較高信用質量(比如AAA級)的債券投資組合，其預期將收取該債券組合相應的合同現金流量。但是，按照乙公司既定的對外投資管理政策，如果該債券組合中的某債券的評級跌至特定水平(比如B級)以下且公允價值跌至面值70%以下，乙公司就應通過出售處置該債券。

該企業CFO對此業務歸類以公允價值計量且其變動計入其他綜合收益的金融資產。

情形5：假如北京藍天因對外賒銷商品擁有一組應收賬款。該組應收賬款的各項應收賬款的信用期限均設定為60天以內。丙公司根據各應收賬款的合同現金流量收取現金，且不打算提前處置該組應收賬款。

該企業CFO對此業務歸類以公允價值計量且其變動計入其他綜合收益的金融資產。

情形6：假如北京藍天持有金融資產的目的是為了滿足每日流動性需要。在實際操作時，因應市場變化，導致頻繁的金融資產出售且相關金額較大。此外，由于很少能夠準確地預測每日流動性需求，預期此類業務操作會持續下去。

該企業CFO對此業務歸類攤余成本計量的金融資產。

要求：根據上述資料6，請依據《企業會計準則22號——金融工具確認和計量》，分析判斷上述處理是不是符合準則規定？如不符合，請指出應該分類進入哪一類？

17.先驅股份有限公司屬于國有控股公司，最高權力機構是股東大會，執行機構是董事會，另外還設有職工代表大會以及各職能部門、分公司等。其內部控制制度及業務活動情況如下：

1.在會計出納崗位配置方面。公司董事長的妻子曾經介紹其當年畢業于財經大學會計系的獨

生女擔任出納，兼任財務部日常事務，也外出到銀行親自辦理取款、辦公用品購買、代行領導報銷等手續。為了防范風險，支票等票據由公司主管會計保管，支取款項的印章都由總經理親自保管。

2.單位采購制度規定與執行。材料采購等由供應部經理審批、專門采購員實施、總經理簽字

報銷。一日，采購員為趕在商家促銷周采購某商品50件，來不及請示出差在外的供應部經理，直接電告企業總經理后，持支票采購了一批貨物總額120萬元。在倉庫驗收入庫后陸續投入使用。后來生產車間反映質量缺陷明顯，只能折價處理該批材料，造成損失30萬元。總經理指示調整成本預算，將30萬元損失記入正常材料耗費。

針對前期內部控制態勢，有關人員意見要點如下：

3.總經理劉某認為，加強內部控制建設十分重要，可以杜絕財務欺詐、串通舞弊、違法違紀

等現象的發生，這是關系到集團可持續發展的重要舉措；集團公司內部控制建設應當抓住重點，尤其要注重加強對控制環境、風險評估、控制活動等內控要素方面的建設，企業文化方面對內部控制影響較小，可不必投入太多人力、物力。

4.常務副總經理張某認為，企業生產經營過程中面臨著各種各樣的風險，這些風險能否被準

確識別并得以有效控制，是衡量內控質量和效果的重要標準。建議重點關注集團內部各種風險的識別，找出風險控制點，據此設計相應的控制措施，來自集團外部的風險不是內部控制所要解決的問題。可不必過多關注。在內控建設與實施過程中，對于那些可能給企業帶來重大經濟損失的風險情形，應采取一切措施予以回避。

5.總會計師李某認為，由于集團公司是基于行政劃轉的原因而組建的，母、子公司內部連接

紐帶脆弱，子公司各行其是的現象比較嚴重。建議集團公司加強對子公司重大決策權的控制，包括籌資權、對外投資權、對外擔保權、重大資本性支出決策權等，對子公司重大決策應當實行集團公司總經理審批制。

6.協管人事的副總經理周某認為，集團公司可以從完善人事選聘和培訓政策人手，健全內部

控制。建議子公司的總經理和總會計師由集團統一任命，直接對集團公司董事會負責；注重加強內控知識的教育培訓。中層以上干部每年必須完成一定學時的內控培訓任務；其他基層員工仍應以崗位技能培訓為主，沒有必要專門組織內控培訓。

7.董事長吳某認為，以上各位的發言我都贊同，最后提三點意見：思想要統一，即對集團公

司而言，追求的是利潤最大化。一切制度安排都要將利潤最大化作為唯一目標，包括內部控制；組織要嚴密，即建議由總會計師李某全權負責建立健全和有效實施集團內部控制，我和總經理全力支持和配合；監督要到位，即公司應當成立履行內部控制監督檢查職能的專門機構，直接對集團公司總經理負責，定期或不定期對內部控制執行情況進行檢查評價，不斷完善集團公司內部控制。

要求：

18.新興保健科技中心系一家中央科研級事業單位，已執行國庫集中支付制度。2022年1月，甲單位內部審計部門對新興保健科技中心2022年度的預算執行、資產管理、政府采購、會計核算等進行了全面檢查，提出了以下需要進一步研究的事項：

1.新興保健科技中心一實驗項目A已在6月10日前完成，項目支出已全部支付，形成財政撥款項目支出剩余資金120萬元。財務處建議將項目A剩余的財政撥款資金自7月1日起直接追加用于存在資金缺口的監測項目B。

2.5月，新興保健科技中心經管理層決定，將一棟商鋪(價值800萬元)出租給某餐飲企業，

每年收取租金500萬元，新興保健科技中心將所取得的租金納入單位預算，全部留抵本單位。

3.本該單位一實驗項目C原計劃于4～6月進行，經批復的項目支出預算為180萬元，全部由財政以授權支付方式撥付，新興保健科技中心已收到100萬元授權支付額度。由于項目c設計存在問題，無法如期實施。財務處建議加快預算執行進度，從項目C經費中列支60萬元，用于正在

進行的課題研究項目D的部分開支。

4.6月，新興保健科技中心用財政補助資金購置專用設備(不屬于集中采購目錄范圍)。在公開招標中，新興保健科技中心發現國內A公司生產的同類專用設備已列入《政府采購自主創新產品目錄》，但報價超出了采購預算10萬元。新興保健科技中心在采購中，優先購買了A公司的產品，同時按規定程序申請調整了預算。

5.7月，新興保健科技中心報經主管部門審核同意后，以一棟試驗樓為下屬單位的銀行借款提供擔保。

6.8月，新興保健科技中心根據批準的辦公樓擴建項目支出預算(超出政府采購限額標準，但不屬于集中采購目錄范圍)，直接委托某建筑安裝工程公司承接該擴建工程。

7.12月，按照財政部門專項工作要求，新興保健科技中心進行了資產清查，發現一臺專用設備發生嚴重損毀。經技術部門認定，該設備已無法使用，并且無殘料收回或變現價值，財務部門據此進行了設備核銷賬務處理。

8.12月，新興保健科技中心將所屬培訓學校按協議約定上繳的管理費780萬元列入往來賬，并經管理層決定從該往來賬中支出670萬元購置了一臺專用設備(超出資產配置規定限額)。

9.新興保健科技中心擬申請財政專項資金，于2022年購置一臺大型設備，購置費預算1100萬元(超出資產配置的規定限額)。財務處建議將該項預算支出列入2022年度預算草案，并在向上級主管部門報送預算草案及項目申報文本時一并遞交資產購置申請。

10.2022年，新興保健科技中心擬計提福利費預算550萬元。財務處建議按支出功能分類科目，列入“科學技術”類；按支出經濟分類科目，列入“其他資本性支出”類。

11.將于2022年1月1日起實施的《政府會計制度——行政事業單位會計科目和報表》在會計核算模式方面分別規定了行政單位、事業單位在科目設置、科目使用和報表項目的各自規范。

12.新的制度框架下，政府財務報告以權責發生制為基礎編制，適當考慮收付實現制的特殊需要。

要求：

19.遠望高科技集團有限公司(以下簡稱“遠望集團”)創建于1998年，是中國知名民營企業集團之一，主要致力于機電一體化多系列產品的研發、生產和銷售。2022年遠望集團將最初積累資金全部投入數控機床、加工中心、自動控制設備等機電一體化產品的開發、生產和市場供應，隨后遠望集團以貨幣出資18300萬元開始工業機器人、物體識別系統等先進信息服務器設備用于信息產品研發，并在2022～2