...WD......WD......WD...XXX集團公司工程周報、月報制度、編制部門：××××編制時間：××年×月×日工程周報、月報制度審批：XXX集團XXX部門工程周報、月報制度目的為標準XX公司各各工程工程周報、月報的編制，以便公司相關部門及領導及時了解工地現場的施工活動和工程管理情況，為安排下階段的具體工作起到一定的引導作用。適用范圍本規章制度適用于XXX集團開發所有建設工程。職責3.1工程公司工程部：負責編制工程周報、月報；負責指定專人將工程部經理和工程總經理審核簽字的工程周報、月報發工程管理部資料員；負責工程周報、月報歸檔；3.2工程管理部：負責編制、修訂本作業指引；分管負責人審核各工程工程周報、月報；簽署審核后周報、月報并交運營部進展審核上傳服務器歸檔；工作程序4.1工程周報、月報的編制審核時間4.1.1工程周報每周X下午三點工程公司工程部專人將本周周報發至工程管理部資料員。4.1.2工程月報每月1號下午五點工程公司工程部專人將上月月報發至工程管理部資料員。4.2工程周報、月報資料的準備4.2.1工程現場專業工程師平時應結合下述規定內容進展收集、整理相關資料、信息、照片等。4.2.2對存在的質量、進度及安全問題應記錄，提出可行的解決方法，整理后提交編制人。4.2.3對每周甲供材及招標方案進展統計后提交編制人；4.2.4本月的簽證，設計變更等投資情況進展如實統計后交編制人。。4.3工程周報內容4.3.1工程周報包括工程施工進度、質量、安全、存在問題，解決方法、下周施工樣板方案，甲供材方案，招標方案，需評審的重大施工技術方案，協調事宜；4.3.2工程進度控制：主要包括本周完成情況、下周方案安排、進度、主要問題及對策，分析影響進度的原因；4.3.3工程質量控制：描述存在的質量問題及對策,各工序施工前的交底，過程檢查情況；4.3.4工程安全控制：描述工程安全保障措施情況；4.3.5工程安全文明施工：描述安全文明現場管理情況，潛在安全隱患，應急措施等；4.3.6樣板方案：包括工程名稱、樣板名稱、施工部位、預計開場時間、預計完成時間等；4.3.7采招方案：包括工程名稱、材料（工程）名稱、數量、規格、進場時間等。4.4工程月報內容4.4.1工程月報包括上月完成情況（形象進度月報表）、下月方案、工程質量、安全文明、工程投資情況、工程部內務、工程進度圖片等；4.4.2工程進度控制：描述本月工地進度情況，下月方案、進度的主要問題及對策等；4.4.3工程質量控制：包括質量情況，供給商評估、質量專題會議、獎勵、罰款、描述存在的質量問題及對策等；4.4.4工程成本控制：簽證統計及分析，降本增效方案及實施情況等；4.4.5安全文明施工：描述安全文明現場管理情況，潛在的安全隱患，應急措施等；4.4.6工程工程部內務：工程人員情況（描述本月組織架構情況）、工程人員變動情況、工程大事。4.5工程周報、月報編制要求4.5.1周報、月報編制統一使用公司規定模板，見《工程工程周報》、《工程工程月報》；4.5.2字體統一使用宋體，字號為小四，周報、月報每頁右上角均應有“XX地產”LOGO標識；4.5.3工程周報、月報應寫明工程名稱、時間段、編制人、審核人（工程部經理、工程總經理必須簽字），編制時間。4.5.4工程周報、月報信息必須做到真實、有效、齊全、及時，重點是樣板方案，采招方案、重點施工技術方案評審方案，協調事宜需詳細描述；工程進度照片必須有代表性，并標注工程標段、棟號、層次、具體部位、施工單位等。管理考核對工程周報、月報填寫內容不夠真實、不全、遲報或不報工程管理部將視具體情況給予責任人（編制人、工程部經理）初次給予警告批評，重復發生給予50-200元/次的經濟處分。并納入工程公司績效考核。其他6.1本制度自發布之日起實施；6.2本制度納入工程類新員工培訓內容；6.3本制度解釋權歸總部工程管理部。工程工程周報（月日——月日）工程名稱：記錄編號：編制日期：年月日抄報單位：抄送單位：1、本周完成情況描述本周工地進度情況：2、下周方案安排3、進度的主要問題及對策影響工程進度的原因：需協調事項4.1工程公司協調事項4.2集團總部協調事項工程內容本周現場情況工程公司本周評價備注工程質量□優良□合格□不合格工程進度□符合方案□不符合方案安全文明□符合要求□不符合要求需協調事項□普通□緊急工程投資控制□普通□緊急工程工程工程部內務□正常□非正常工程工程月報工程名稱：記錄編號：編制日期：年月日抄報單位：抄送單位：1.工程進度控制1.1本月完成CFDC-GC-005描述本月工地進度情況：工程形象圖片1.2下月方案1.3進度的主要問題及對策影響工程進度的原因：2.工程質量控制2.1質量情況2.2施工隊伍評價2.3質量文件2.4質量專題會議2.5獎勵／罰款2.6質量問題的主要對策描述存在的質量問題及對策3.工程投資控制3.1投資情況3.1.1本月投資情況，本月支付金額。3.1.2下月投資方案，方案支付金額，附相應的支付工程清單。3.2簽證情況本月簽證共份，累計份，主要簽證內容：3.3成本分析潛在或發生的影響成本的因素及事件：3.4降本增效方案及實施情況4.安全文明施工描述安全文明情況，潛在的安全隱患5.工程工程工程部內務5.1.工程人員情況描述當時組織架構情況5.2工程人員變動情況5.3.工程大事記6.樣板實施情況6