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文檔簡介

工作任務管理制度1.引言為了更好地管理公司的工作任務，提高工作效率，規范流程，制定了本工作任務管理制度。此制度適用于公司內所有部門和崗位。2.目的本制度旨在通過規范和管理工作任務，確保企業有效地進行資源配置和提高工作效率。3.工作任務管理的定義工作任務指的是公司策略計劃、年度工作計劃、部門計劃和個人任務清單等。工作任務管理是指對這些工作任務從接收、安排、分配、監控、完成和評價等方面進行規范和管理。4.工作任務管理流程4.1工作任務接收所有工作任務均由公司執行領導或指派人員發送。接收任務的人員需要在收到任務的1小時內進行反饋，以確認任務接收情況。4.2工作任務安排工作任務安排包括了確定工作任務的目標、內容、時限、執行方式和執行人選等。執行人員需在安排好任務的24小時內進行確認并開始執行任務。如有任何問題，請及時與上級溝通并解決。4.3工作任務分配任務分配是根據工作任務的執行內容及需要的人力物力等資源，將任務按照工作人員的職能分配給相應的人員，確保工作任務高效有序地進行。4.4工作任務監控任務監控是指對工作任務的執行情況進行實時監控。任務執行人員需要根據任務分配情況，及時上傳完成情況、匯報異常情況，及時溝通協調解決問題。4.5工作任務完成任務完成是指在規定時間內完成任務，確保任務達到預定的目的。任務完成人員應在任務完成后的1小時內上報任務完成情況。4.6工作任務評價任務評價是對已完成的工作任務進行評價匯總，匯總結果作為公司日常工作回顧和工作計劃的重要依據。5.工作任務管理制度的執行5.1工作任務管理制度的推廣公司將通過內部培訓、電子文檔共享、定期召開會議等方式，推廣并宣傳本工作任務管理制度。5.2工作任務管理責任公司執行領導需對本工作任務管理制度的推廣宣傳和執行情況進行全面督促、把關。各部門負責人需對本部門任務的質量和數量進行全面管理和監控。工作任務執行人員要認真履行相關職責和任務，積極參與公司的日常工作。5.3工作任務管理的追溯與改進公司將對本制度的執行情況進行定期評估，如發現問題和不足，將及時進行改進。6.結束語本工作任務管理制度的落實是公司推進行業變革和發展的重要保證，同時也能為公司提供更

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