供電應急指揮中心管理制度1.總則為加強供電應急工作的組織和管理，確保電力系統在突發事件中快速、科學、準確地做出應對和反應，保障電力供應的安全、可靠和穩定，制定本管理制度。本制度適用于供電公司及供電系統特別設立的應急指揮中心。應急指揮中心負責應急管理工作，領導應急處置，指導全系統應急演練，調配應急物資資源，支持突發事件緊急關口的處理。2.應急指揮中心的組織與人員2.1組織機構應急指揮中心設置指揮室、應急備品庫、應急訓練室等活動場所。指揮室設在供電公司的總部或區域公司，應急備品庫放置在指定場所。應急指揮中心的組織架構分為指揮機構、支援機構和協調機構，指揮機構是應急指揮決策和指揮、調度的核心機構，其他機構為配合和支援指揮機構工作。2.2人員組成指揮機構由最高領導、指揮長、副指揮長、信息員、后勤服務和技術人員組成；支援機構由人員、外勤人員、物資管理、保障保障、通信、應急搶修等人員組成，其中后勤服務機構包括食堂、住宿室等基礎設施；協調機構由政策法規、宣傳、媒體、外事等人員組成。各項職務均按崗位職責劃分，人員到位后要進行崗位職責的公示，滿足考核需要。3.應急指揮中心的運作3.1領導機構應急指揮中心最高領導由公司領導任命，從管理技術骨干中選派，負責決策和指揮應急處置。指揮長由應急中心最高領導指定，分管全面指揮，具體實施指揮職能。副指揮長根據應急中心工作需要安排，實行備崗制。信息員負責信息匯總、分析、處理，提供科學、準確和及時的信息支持。后勤服務和技術人員負責應急中心的后勤保障和技術支持。3.2信息收集和分析應急指揮中心要建立與內部、外部聯絡、協調應急信息的網絡體系，密切關注突發事件發生的可能性、趨勢，及時查控并進行信息分析。針對收到的信息及需要進一步調查、確認的信息，要賦予信源程度，進行初步的分析，篩選是否需要反饋到應急指揮中心處理。同時，應急中心要加強與其他相關機構的聯絡和溝通，建立協作機制。3.3應急響應當突發事件發生時，應急指揮中心要啟動應急預案，實施應急處置的組織和協調，為保障對突發事件的及時、準確、科學、協調應對提供保障。指揮機構、支援機構、協調機構要實施有效跟進，優化應急響應流程，提高有效處置的效率。發生重大、復雜、突發的事件，應急指揮中心要做好對國家、地方、社會的信息發布和對外聯絡工作。3.4應急演練應急演練是提高應急能力和效能的重要手段，應急指揮中心要制定應急預案演習計劃，加強應急演習的組織和指導，全面測試和提高各項應急措施的科學性和可操作性。應急演習要及時總結經驗，查找和排除存在的漏洞，提高應急準備和應急響應水平。4.應急指揮中心的管理應急指揮中心應實行規范、科學、有效的管理，加強思想教育，加強人員培訓和技能提升，確保應急指揮中心正常、高效運作。4.1安全管理應急指揮中心必須加強安全防范，每年定期進行消防、安全、保衛等檢查。要配備專業的安全保衛力量，定期進行演練，完善應急預案和應急物資備庫管理工作。4.2設備保障應急指揮中心要根據實際工作情況，提高基礎設施、通訊設備、電力設備等的配備標準和管理水平，確保應急指揮中心各項設備設施的穩定運行。4.3人員管理應急指揮中心要征求各級人員意見，健全應急指揮人員公開招聘、挑選、培訓、考核制度。制定合理的薪酬體系，激發應急指揮人員的積極性和創造性。5.制度保障應急指揮中心工作要與現有制度和政策緊密相連，結合實際制定完善自身的組織管理制度，以保障應急指揮工作高效、有序地進行。制度保障主要包括應急預案制定、應急物資管理、應急機制、應急演練制度、人力資源管理制度等。要采取科學、制度化的方式，不斷完善、規范制度。6.結語隨著社會科技的不斷發展，