./給定資料〔16省

1.2015年3月,在XX某大學春季高校雙選會上,從該校走出來的畢業生創業公司——蒜泥科學有限公司,短短一天就收到428份簡歷,其中該校學生102人。剛剛成立1年多的蒜泥科學有限公司順學弟學妹心中,充滿神圣。

公司聯合創始人該校2012屆研究生,從大學二年級開始,便帶領著自己的團隊走上了機器人與3D打印的創新創業之路。在校期間,他完成了五代機器人的設計與研發工作,多次獲得國家級獎項。20XX9月,他憑借著智能機器人項目,獲得中國中央電視臺《中國創業榜樣》"未來之星"獎,同年被評為"XX省大學生自主創業明星"在校大學生獲此榮譽,是該獎項創立以來的首次。

2.在北京西北部一棟辦公樓的冷颼颼的地下室里,一群想要成為企業家的人正聚集在計算機屏幕前,注視著他們最新的項目雛形。而在幾公里之外,在一個暖意融融、裝修更為豪華的地下演講廳里,30多名經理和創業者也在討論有關新產品和新公司的創意。這兩群人都驗證著中國社會對創業熱潮日益增長的興趣。英語在線教學服務"英語流利說"創始人王某表示："初創是令人迷戀的新事物。""中國的創業精神呈現一種上升趨勢。頂級風投公司正在尋找年輕的創業者——整套生態系統逐步形成。"

3.20XX12月12日,XX諾瓦科技產品在北京榮獲20XX度"十佳LED顯示屏周邊設備"稱號。作為一家出貨量穩居行業首位、租賃市場占有率超過80%的小微企業,從20XX成立之初的主營收入僅有11萬元,而現在主營收入達到6500萬元。諾瓦科技在XX高新區這方創業投資的熱土上,實現了質的飛躍。

近年來,像XX諾瓦這樣的"小巨人"科技型中小微企業在XX高新區如雨后春筍般成長起來。據悉,20XX高新區企業總數累計超過3萬完,90%以上屬中小微企業。在電子信息、先進制造、生物醫藥、現代服務四大產業中,中小微企業數量分別占到總數的94.9%、82.8%、85.4%、97.2%。

對于XX高新區這個"不沿江、不沿海、不沿邊"的地方來說,中小微企業的絕對占比和蓮勃發展說明了什么?中小微企業在這片熱土上的發展經歷了怎樣的階段?還存在哪些困難?記者近日就此專門走訪了相關部門和部分企業。

4.喬治·馬洛里是英國探險家,他曾就讀于溫切斯特公學和劍橋大學,曾是英國著名公學查特豪斯的教師。馬洛里18歲的時侯就喜歡上了登山,在那個被稱為"阿爾卑斯登山的黃金年代"的日子里,年輕的馬洛里并不是歐洲大陸最優秀的攀登者。然而,他對于山有著巨大的興趣,1921年到1924年,喬治·馬洛里參加了人類前三次對珠峰的嘗試。

當馬洛里隨著登山隊第一次來到珠峰腳下,第一眼見到他心中的女神時,他將她描述為"夢境中最狂野的造物",是那樣巨大、美麗,而又可怕!這一次他們到達了海拔6985米的地方,由于缺乏地形知識,全隊處于極端疲憊的狀態,他們沒有向更高的地方前進,但是他們終于找到了通向頂峰的路。而且,這次攀登讓他們在"阿爾卑斯攀登方式"之外,找到了更適合于8000米山峰的"金字塔攀登方式"。

馬洛里第二次攀登珠峰時,到達了8300米之處,離頂峰只有500米之遙。這一次的最大收獲是,發現了氧氣的確切效用,并確立了高山氧氣設備的基本模式——氣瓶、氣管、面罩,后世的人們只增加了一個調節器。

5.XX的創業者喬嶠想要做一款智能耳機,他發現,60%的人都會在跑步過程中聽歌,并用手機APP記錄運動數據。如果有產品能同時解決跑步人群運動數據記錄和聽歌的需求,又能通過音樂來實現運動激勵,會有很好的市場前景。喬嶠對記者說,他想針對每個人的身體特征,設計和提供有效的音樂服務產品,做到每一個硬件設備都是針對個人定制的。

可是,光有好點子還不行,初始創業的喬嶠,面臨既缺資金、又缺人才的尷尬,他嘗試著用股權眾籌的方式來實現自己的創業夢想。在眾籌網上,他發布了自己的股權眾籌商業計劃書,以出讓公司10%股份的方式,融資187萬元,最低投資額1萬元。最終,吸引了16名股資者參與。喬嶠告訴記者,這些投資者為他引入了互聯網、音樂、體育領域的強大資源,其中,幾個最志同道合的投資人干脆直接加入了創業團隊。

6.在北京某大學東門外一處不起眼的樓里,有一處名曰"一八九八咖啡館"的休閑場所。它成立于20XX10月,雖然看起來很簡樸,但成立以來,它每天都在吸引著大批"咖粉"流連忘返,且不少是業界大佬。它究竟有何魅力?

董事長楊某認為,"在傳統的創業中,第一不要找投資人,這就很難,能拿到錢更不容易。第二步,找完投資人之后,要把產品賣出去,也挺難的,所以每一步都是一個坎。為什么那么多創業公司都死掉,為什么那么多中小企業發展不了?就是因為每一個坎都不容易走過去。眾籌就把這個模式改變了,每個人都是投資人,每個人都是消費者,每個人也是傳播者,這種方式的改變,你就發現,做公司容易了。所以某種意義上消費者就是投資者和生產者。"

7."如果你真的想做一件事,全世界都會幫助你",時下正風靡的眾籌讓這句話以更直接的方式照進現實。20XX初,在華南理工大學就讀的劉永杰和3個小伙伴萌生了開一間咖啡館的創業想法。這時,眾籌模式走入了他們的視野,眾籌咖啡館"比逗BEPOTATO"的計劃也就被列入了日程。

為了考察眾籌在校園的可行性,20XX4月,創業團隊在華工和華農的校園進行了300份以上的問卷調查,高達70%的參與眾籌意愿給予了團隊正式啟動的信心。隨后,他們以這兩所學校的學生為目標群體進行股東招募。他們的眾籌計劃是：眾籌股東每股1000元,每位最少需出資1000元,最多5000元,享有1至5股的分紅權。經過一個多月的招募,他們共有170多位眾籌股東和70多萬元的啟動資金。籌得了資金后,下一步就是選址。經過一段時間的考察,他們在五山地鐵站附近租了一間臨街的鋪位。170多位眾籌股東都竭力宣傳這間咖啡館,不僅自己來消費,也拉朋友來消費,開業兩個月以來,咖啡館的生意也越來越好。

8.在眾多的創業者中還有這樣一些與眾不同的人,人們把他們的創業形式稱之為社會創業。

年輕女孩小丁,為了解決殘疾人和行動遲緩老年人穿脫衣褲不便的問題,研發生產出了可拆卸的特制衣褲,并在這些特制衣褲上增加了加熱、中藥、磁極、按摩等輔助功能,患者試用后,好評如潮,目前產品已經投入市場。他們還為此申請了專利,注冊了有限責任公司。

行為心理學認為,人對任何付出都是希望能有所回報的。一直以來,我國公益項目對捐贈人的獎勵多是精神獎勵,捐贈人的心理難以得到很好的滿足,影響公益事業的發展。小韓和小張創立了"路人甲"公眾小額捐贈平臺。他們希望把鼓勵捐贈行為實體化、物質化,能用商業的手段,解決這個問題。"路人甲"的"惠捐模式"在中國是首創,即用戶在捐贈10元后,即可兌換一張答謝券,憑著這張答謝券捐贈人可享受眾多合作商家的超值優惠和在線服務。這樣一來,受助者有尊嚴,捐贈人有答謝,商家得客戶,捐贈人、商業機構和公益項目<或受助人>三者之間形成一個非常好的公益的價值閉環,互惠共贏,同時也挖掘了優質捐款用戶背后的巨大價值。

風險投資人D：社會創業家創業的第一動機更多是想實現"改變世界或改變社會"的目的,跟"發明者"和"追夢者"類似,不是以傳統利潤模式導向而是出于更高一層的夢想和驅動創業。這些創業者會比一般創業者對自己的產品、服務或項目設的禁區更多,但也比一般創業者對自己的夢想有著更超乎一般的執著和理念。用自己的優勢結合夢想找到一個更有顛覆性的產品和思路是很重要的。

甘客科技創始人E：社會創業者就是創業者中的NGO<非政府組織>。他們創業是源于為特定群體、社會創造更大的價值。因此,他們的責任感、使命感更強,更有社會情懷,而非簡單地追求個人財富的積累。這是創業的新型價值體系,更具有社會公益意義。

作答要求

一、根據給定資料5—7,根據概括眾等的特點。

二、給定資料4中英國登山家喬治·馬洛里的名言"因為山在那里!"影響了無數勇于探索,勇于進取的人。請你結合實際,談談對這句話的理解

三、請你根據給定資料3,總結出XX高新區促進中小做科技企業創新發展的不同模式

四、請你根據給定資料指出：<1>社會創業"的主要內涵;<2>"社會創業家"的主要特點

五、假如你是某大學就業指導中心的工作人員,受邀為即將畢業的大學生做一次"創業"的專題報告,請你結合給定資料3,為其草批一份講話稿第一題：1.聚集眾多資源,聯合創始人多個領域。2.創新創業模式,眾籌把投資者、消費者、傳播者三種身分合為一。3.具有裂變效應,由外部交易為內部合作,機會增多。4.眾籌校園化,學生參與投資意愿高、數量龐大、宣傳力度強。這句話展現了向著目標一往無前的勇氣,和不論遇到多少艱難險阻都不會退縮的毅力。但是他勇于攀登的精神鼓勵了無數的后來者。創業的過程中,融資難、運營成本高、創新不足、市場了解有限,種種困難成為阻礙創業成功的絆腳石。但是對真正的創業者而言,生命不息,創業不止,眼前的困難只會被踏在腳下,筑成通往成功的階梯。因此,我們應該認準目標、不畏險阻,向著夢想努力奮斗。第三題：1.孵化成長模式。形成從創業苗圃到孵化器到加速器的創新孵化體系。2.軍民融合模式。形成"以軍帶民、以民促軍、軍民融合"的新模式。3.合作嫁接模式。實現本地科研機構與國際前沿技術、一流創新團隊成功嫁接,為創新發展贏得先機。4.院所分離模式。鼓勵支持5.改造升級模式。支持企業實施技術改造,完善產業鏈,提升產業鏈,實現產業不斷優化升級。第四題：社會創業指創業者用創新的商業手段解決部分社會問題,給受惠者實際效益和為社會帶來積極影響,合作多方實現共贏。這比普通創業更具社會公益意義。一是以創造社會價值為目的二是多受過良好教育幫助弱勢群體四是對自己的產品、服務和項目設禁區更多五是對夢想有超常執著與理念第五題：[中公參考答案要點]認識創業：1.創業不簡單——項目、資金、人脈、經驗2.創業不是投機——創業的動機是賺錢,但是終點在于解決用戶需求、創造社會價值創業的現實：1.偽創新成風,異想天開型、復制型創新泛濫2.抄襲成風,知識產權得不到保護,原創者生存艱難創業的建議：1.要具備良好心態和百折不撓的勇氣2.平衡好財富和夢想的比重,選好創業項目第六題：[中公參考例文]區域建設需要"雙創"助力不沿江,不沿海,不沿邊,XX高新區地理環境看似封閉。但XX高新區的領導們將"靠不上老鄉,靠不上老外,只有靠老九"這句樸實無華的話語作為區域發展思想,依靠中小微企業創新開拓,走出一條自強之路。他們的成功告訴我們,"天時不如地利,地利不如人和",即便"地利"不在,依靠"雙創"助力,同樣可以提升區域建設。"雙創"可以助力區域人才培養。俗話說,人能盡其才則百事興。在區域發展中,最需要的就是人才資源的支撐。然而,我國部分地區卻存在嚴重的"惰性思想",雖然百計招攬外來人才,但是對本地人才培養卻熟視無睹。"求木之長必固其根本,欲流之遠必浚其泉源。"人才建設一味依靠"外來輸血",只能緩解一時,一旦流失難免發展停滯,只有實現"本地造血"才能擺脫依賴徹底解決。我國當前高等教育"紙上談兵"問題嚴重,學生談理論頭頭是道,做工作束手無策。"致天下之治者在人才,成天下之才者在教化","雙創企業"的開展正好解決這一問題,完善人才培養體系。眾多高校與企業聯系,選派學生企業實習,不但滿足用工需要,而且糾正教育"華而不實"問題。如此一來,當地學生能力必然提升,學以致用的人才將比比皆是。"雙創"可以助力區域經濟發展。在我國當前部分區域經濟發展的成功案例中,我們可以清晰地看到很多地區的發展模式其實還是傳統的"靠山吃山靠水吃水"。臨近海洋便建設港口,開展對外貿易,臨近礦區則穿山鑿石,挖掘資源致富。然而,具備"地利"的區域畢竟只是少數,我國眾多區域經濟發展不能完全指望地理"幫忙",這些"成功經驗"根本無法復制。此時,"雙創企業"進駐高新區,給我們指出了一條全新的區域發展路徑。這些企業大都依靠創意發展,消耗資源很少,對地形地理要求很低。然而,這些企業注重科學技術,位居產業鏈條上游,耗資小獲利豐,而且可以帶動相關產業發展,