PAGEPAGE6哈密大陸橋酒店上半年安全工作總結哈密大陸橋酒店為貫徹落實酒店安全生產主體責任，強化安全風險管理基礎，扎實推進各項安全專項整治及隱患排查整治，加強了安全責任的落實，有效防范和遏制了各類事故的發生，確保酒店的安全生產持續穩定。酒店開展安全生產專項整治、隱患排查開展情況如下。安全風險管理機制建設情況成立了各項安全專項整治及隱患排查檢查工作組，不定期的進行各項安全隱患排查整治。2、設立安全督導組進行每日的安全巡查，對問題隱患做到了及時整改銷號，保安增加了重點防范巡更棒的巡視檢查18個點位。3、組織各出租屋負責人召開安全維穩聯席會4次，傳達上級文件精神及有關安全專項活動的開展落實。4、設立酒店各崗安全風險關鍵點，制作了關鍵點卡控措施胸牌，使員工時刻關注關鍵點卡控措施。5、根據酒店管理公司各項安全管理制度，結合哈密大陸橋酒店生產經營實際情況補充修改完善了安全檢查和管理制度。一是修訂了各項應急預案14個；二是制定各崗位消防安全責任制6個；建立了各出租屋安全檢查管理臺賬4本；補充完善鍋爐房設備安全的八項制度；三是梳理了酒店重點部位、關鍵點分工包保責任區；四是建立了綜合治理、兩防兩保工作規范手冊、消防檔案；五是在確保安全經營管理的情況下，制定了酒店各階段安全專項活動實施方案和計劃安排。二、安全總體態勢分析酒店的經營宗旨是：圍繞著“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、安全發展理念，以強化安全生產主體責任為重點，加強基礎建設，加強責任落實。通過開展各項安全專項整治和安全大檢查活動，通過各級管理人員兩次從我身邊查找安全隱患反思會活動的開展，安全防范意識和責任心逐步增強。通過開展安全大檢查和面對面談心活動與員工增加了相互間信任，各級管理人員敢于狠抓日常崗位勞動安全、消防防火安全、食品衛生安全、設備運行安全等問題的整改，對問題隱患及時責令到人、限期整改銷號，酒店的關鍵點、關鍵部位責任到人、包保到位。杜絕了各類責任事故、重大火災責任事故、食品安全責任事故、交通安全責任事故、設備安全責任事故的發生，確保了酒店的安全經營持續穩定。三、各項安全專項整治及隱患排查活動開展及整改情況（一）、年度接上級檢查組下發的安全整改通知書有2份，安全監察整改通知書1份安全隱患問題有：一是酒店在二季度接鐵路“兩防兩?！鞭k公室下發的“兩防兩保”整改通知書1份，宴賓樓餐料儲物間內存放液化氣罐，儲物間門未鎖閉，二條整改內容。原因分析：對作業標準執行和日常安全管理檢查不到位。整改措施：督導管理人員進行安全反思，加強崗位日常安全檢查和安全知識培訓。二是在四季度收到路局安全檢查組下發的安全整改通知書1份，存在的問題：鍋爐高低水位報警連鎖試驗無管理人員簽認，分氣缸進氣閥漏氣，二條整改內容，屬于制定維修計劃方案，上報管理公司審批投資整改有以下方面：（1）對鍋爐房煙筒投資1.7萬余元，防止安全事故的發生.三、安全管理人員履行情況1、每日領導親臨作業現場進行檢查督導228天、夜查96天；2、節假日、特殊活動、會議、旅游團隊、VIP重點接待領導親自值班盯控，抓安全管理督導；3、加強了對各出租屋的各項安全檢查督導工作；4、對檢查問題隱患能盯控整改，及時銷號，并進行跟蹤檢查到位。四、開展的安全亮點工作1、開展黨小組面對面經營、安全等方面的談心活動；2、利用晨會通報安全檢查整改情況；3、每周班會對酒店安全經營情況進行通報；4、組織各級管理人員兩次從自身管理方面查找安全隱患反思、分析會。5、消防安全管理人員及保安人員5人經培訓合格，取得了上崗證。五、隱患未整改列入安全問題庫有1、配電室整體系統從未校驗及未安裝防火門；配置自動氣體滅火裝置。2、未安裝消防噴淋系統。3、各安全出口未安裝防火門及防火卷簾門。六、2013年安全重點及安全工作設想1、繼續加強員工安全知識培訓教育；2、加大對各崗位員工作業層的日常安全檢查；3、加強對設備設施運行情況的維護、保養和檢查；4、加大對各出租屋的日常安全檢查督導；5、做好各項安全檢查專項整治活動的開展。6、鍋爐房設備盡快申請并入集中供暖。7、太陽能系統管路維修。一年來，通過安全大檢查和各項專項整治活動的開展，酒店在年內未發生責任事故和重大事件，順利實現安全自然年，使全體員工及各級管理人員真正認識到標準作業、安全意識的重要性，加強本崗位作業標準的執行落實，無論何時安全是第一位工作、第一位的責任、第