有限空間現(xiàn)場安全管理制度有限空間現(xiàn)場安全管理制度（通用10篇）有限空間現(xiàn)場安全管理制度篇1一、有限空間作業(yè)現(xiàn)場需要配備符合國家標準的通風設備、檢測設備、照明設備、通訊設備和個人防護用品。防護裝備應妥善保管，并嚴格按照規(guī)定進行檢驗、維護，以保證安全有效。二、作業(yè)前制定有限空間臨時作業(yè)的專項施工方案、安全操作規(guī)程、事故應急救援預案、安全技術措施。要明確作業(yè)現(xiàn)場負責人、監(jiān)護人員和作業(yè)人員，并確定各自職責，嚴禁在沒有監(jiān)護人的'情況下作業(yè)。三、有限空間作業(yè)人員必須經(jīng)過有限空間作業(yè)教育培訓并經(jīng)考核合格。作業(yè)前進行針對性安全技術交底。四、凡進入有限空間作業(yè)的，應嚴格實行作業(yè)審批制度，填寫《有限空間危險作業(yè)審批表》。未經(jīng)審批不得進行有限空間作業(yè)。五、現(xiàn)場負責人要掌握整個作業(yè)過程中存在的危險因素。對現(xiàn)場參與作業(yè)人員進行相關安全教育、作業(yè)交底。在確認作業(yè)環(huán)境、作業(yè)程序、防護設施、作業(yè)人員符合要求后下作業(yè)指令。要及時掌握作業(yè)過程中可能發(fā)生的條件變化，當有限空間作業(yè)條件不符合安全要求時，立即終止作業(yè)。六、監(jiān)護人要全過程掌握作業(yè)者作業(yè)期間情況。保證在有限空間外持續(xù)監(jiān)護，經(jīng)常與作業(yè)者進行有效的操作作業(yè)、報警、撤離等信息溝通。在緊急情況時向作業(yè)者發(fā)出撤離警告，必要時立即呼叫應急救援，并在有限空間外實施緊急救援工作。七、在未經(jīng)批準情況下其他人員不得進入有限空間作業(yè)現(xiàn)場。八、有限空間作業(yè)前，必須嚴格執(zhí)行“先通風、后檢測、再作業(yè)”的原則，根據(jù)施工現(xiàn)場有限空間作業(yè)實際情況，對有限空間內(nèi)部可能存在的危害因素進行檢測。在作業(yè)環(huán)境條件可能發(fā)生變化時，應對作業(yè)場所中危害因素進行持續(xù)或定時檢測。作業(yè)者工作面發(fā)生變化時，視為進入新的有限空間，應重新檢測后再進入。實施檢測時，檢測人員應處于安全環(huán)境，并做好檢測記錄，未經(jīng)檢測或檢測不合格的，嚴禁作業(yè)人員進入有限空間進行施工作業(yè)。九、檢測指標應包括氧濃度值、易燃易爆物質(zhì)濃度值、有毒有害氣體濃度值等。檢測工作應符合《工作場所空氣中有害物質(zhì)監(jiān)測的采樣規(guī)范》（GBZ159-2004）。十、有限空間入口處設置醒目的警示標志，告知存在的危害因素和防控措施。有限空間現(xiàn)場安全管理制度篇21、在各作業(yè)班組進入工地后正式上崗作業(yè)前，項目部必須對班組職工進行“三級”安全教育(班組教育、項目部教育、企業(yè)安全管理教育)，并建立教育記錄擋卡;如果由于安全技術交底不清楚、不全面，職工發(fā)生工傷事故，必須追究教育或交底人的責任。2、各級安全教育具有針對性，對待各班組不可千篇一律，應付差使。3、項目部要經(jīng)常組織干部學習有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，學習規(guī)范和標準，學習安全技術操作規(guī)程等，通過學習達到熟練掌握和運用的目的。4、要堅持開展每周星期一安全活動日活動，每次活動要有組織、有內(nèi)容、有目的、有要求，一般可小結上周安全工作情況，根據(jù)本周工作情況提出和強調(diào)搞好安全工作的措施，同時也有針對性的選學一些安全操作規(guī)程;安全活動的目的.、內(nèi)容及具體安排，由項目部專職安全員負責，項目經(jīng)理或其他管理人員不得占用安全活動日時間召開其它會議和進行其他工作。5、對新入場的職工在分配工作之前，必須進行三級安全教育，項目部進行專業(yè)安全技術規(guī)程及規(guī)章制度的教育，班組進行具體的安全教育工作。6、凡要求持證上崗的特種專作業(yè)人員，項目部必須于當?shù)貏趧硬块T聯(lián)系，進行安全技術培訓，經(jīng)考核取得特種作業(yè)人員操作證方可上崗;上崗前仍應進行安全教育和安全技術交底。7、職工更換工種或從事第二工種作業(yè)時，項目部必須重新對其進行安全培訓和安全規(guī)程的學習，并經(jīng)考核合格后方可上崗。8、施工當中采用新技術、新機具、新設備和新工藝方法時，項目部應對操作人員進行操作技術培訓和安全技術教育，經(jīng)考核合格后方可作業(yè)。有限空間現(xiàn)場安全管理制度篇3安全檢查是消除事故隱患，預防事故，保證安全生產(chǎn)的重要手段和措施。為了不斷改善生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境，使作業(yè)環(huán)境達到最佳狀態(tài)。從而采取有效對策，消除不安全因素，保障安全生產(chǎn)，特制定安全檢查制度如下：一、安全檢查的內(nèi)容：按照建筑部頒發(fā)的《建筑施工現(xiàn)場安全檢查評分標準》，對照檢查執(zhí)行情況;基槽臨邊的防護;施工用電、施工機具安全設施，操作行為，勞動防護用品的正確使用和安全防火等。二、安全檢查的方法：定期檢查、突擊性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性和節(jié)假日前后的檢查和經(jīng)常性檢查。三、項目部施工工地每周檢查一次，由項目經(jīng)理組織;各施工隊每天檢查，由施工負責人組織，生產(chǎn)班組對各自所處環(huán)境的.工作程序要堅持每日進行自檢，隨時消除不安全隱患。四、認真履行消防安全管理制度，對安全隱患作檢查：同行業(yè)或兄弟單位發(fā)生重大傷亡事故、設備事故、交通、火災事故，為了吸取教訓，采取預防措施，根據(jù)事故性質(zhì)，特點，組織突擊檢查。五、專業(yè)性檢查：針對施工中存在的突擊問題，如：施工機具、臨時用電等，組織單項檢查，進行專項治理。六、季節(jié)性和節(jié)假日前后檢查：針對氣候特點，如冬季、夏季、雨季可能給施工帶來危害，提前作好冬季四防，夏季防暑降溫，雨季防汛;針對重大節(jié)假日前后，防止職工紀律松懈，思想麻痹，要認真搞好安全教育，落實安全防范措施。七、經(jīng)常性檢查：安全職能人員和項目經(jīng)理部、安全值班人員，應經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，進行預防檢查，及時發(fā)現(xiàn)隱患，消除隱患，標準施工正常進行。各種類型的檢查，必須認真細致，不留死角，查出的事故隱患要建立事故隱患臺帳，重大事故隱患要填寫事故隱患指令書，落實專人限期整改。有限空間現(xiàn)場安全管理制度篇4嚴格進行安全技術交底，認真執(zhí)行安全技術措施，是貫徹安全生產(chǎn)方針，減少因工傷事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要保證。為了確保安全生產(chǎn)，把安全貫穿于生產(chǎn)的全過程，根據(jù)我企業(yè)實際情況，特制定安全技術交底制度如下：1、工程開工前，由施工負責人和技術負責人組織有關人員根據(jù)工程特點、所處地理環(huán)境和施工方法制定細的安全技術措施，報上級有關技術、安全部門批準。批準的安全技術措施具有技術法規(guī)的作用，必須認真貫徹執(zhí)行。2、工程開工時，由總工程師和技術負責人向組織施工的項目經(jīng)理、施工員、安全員、班組長進行詳細的安全技術交底，使執(zhí)行者了解其道理，為安全技術措施的落實打下基礎。3、每個單項工程開工前，工地項目經(jīng)理要組織施工員向實際操作的班組成員將施工方法和安全技術措施作詳細講解，并以書面形式下達班組。4、施工員根據(jù)單項工程安全技術措施的安全設施、設備及安全注意事項的實施填寫《安全技術交底表》責任人落實到班組、個人、履行簽字驗收制度。5、施工現(xiàn)場的'生產(chǎn)組織者，不得對安全技術措施方案私自變更，如由合理的建議，應書面報總工程師批準，未批之前，仍按原方案貫徹執(zhí)行。6、安全職能部門要以施工安全技術措施為依據(jù)，以安全法規(guī)和各項安全規(guī)章制度為準則，經(jīng)常性的對工地實施情況進行檢查，并監(jiān)督各項安全技術措施的落實。有限空間現(xiàn)場安全管理制度篇51、在各作業(yè)班組進入工地后正式作業(yè)前，項目部必須對班組職工進行“三級安全教育”并建立教育記錄檔卡。2、項目部必須同各作業(yè)班組長和職工簽定安全生產(chǎn)責任合同，并進行有針對性的書面安全技術交底，交底雙方必須履行簽字手續(xù)。3、每天上班前，各作業(yè)班組長必須對本班組職工進行全面而又有針對性的安全教育活動，主要強調(diào)當天作業(yè)的安全注意事項，檢查職工的'安全防護用品佩帶情況，觀察和了解職工當天的情緒和心理狀態(tài)。4、對施工機械、機具，在投入正常運行前，必須進行二查：一查其安裝是否正確，是否有安全防護裝置和安全保護措施;二查其性能是否正常，按先檢修后運行的操作程序操作，特別是容易發(fā)生事故隱患的機械，必須在班前進行檢修、檢查其安全狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)事故隱患應立即停機維修，修好試機正常后在使用。5、凡班前酗酒者，一律不準進入施工現(xiàn)場;凡是不具備上崗作業(yè)條件者，一律不得上崗作業(yè)。6、項目部班前安全活動必須有書面記錄，由項目安全員簽字確認，企業(yè)安全管理科進行監(jiān)督檢查。有限空間現(xiàn)場安全管理制度篇6為了加強安全管理，消除生產(chǎn)過程中的不安全因素和安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)，把安全工作落到實處根據(jù)我項目部的實際情況，制定安全生產(chǎn)值班制度。一、項目經(jīng)理部安全值班制度：項目經(jīng)理部成員，都必須輪流堅持安全值班，每人一周時間。在值班期間，盡職盡責作好安全管理工作詳細檢查各作業(yè)面的.安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)事故隱患，立即采取果斷措施整改。對進入現(xiàn)場不戴安全帽，高處懸空作業(yè)不系安全帶，穿拖鞋等情況，按處罰規(guī)定給予處理。值班期間，上下清查人數(shù)，凡工地有加班加點的人作業(yè)，值班人不得離開現(xiàn)場。參加值班期內(nèi)發(fā)生的工傷事故調(diào)查、分析、作好值班記錄，按時交接班。二、工地看場人員安全責任：工地看場人員，除搞好安全保衛(wèi)工作外，應對進現(xiàn)場的外來人員進行登記，清查發(fā)現(xiàn)有新增人員要及時向工地負責人匯報。并在工地門口設安全監(jiān)督崗，對進入現(xiàn)場不戴安全帽、穿拖鞋、帶小孩者，有權制止，不得讓其人進入施工現(xiàn)場。三、各級值班人員，必須盡職盡責，作好安全值班工作，在值班期間，擅離崗位，不負責任，導致發(fā)生事故，將追究值班人員的直接安全責任。有限空間現(xiàn)場安全管理制度篇7一、組織管理1.施工現(xiàn)場（工地）應成立以工地主任（或項目經(jīng)理）為安全生產(chǎn)第一責任者的工地安全生產(chǎn)管理小組，堅持“安全第一，預防為主”，管生產(chǎn)管安全。工地主任（項目經(jīng)理）對工程施工安全負全面責任。施工技術負責人對施工安全負技術責任。2.工地應建立由工地領導成員（包括施工員、工長等）輪流安全值日制度，做好安全值日記錄。并檢查監(jiān)督班組安全制度的執(zhí)行。同時還要建立和健全工地安全生產(chǎn)責任制，安全技術交底、安全宣傳教育、安全檢查、安全設施驗收和事故報告等管理制度。3.班組新調(diào)入工地時，應將班組安全員名單報告工地安全生產(chǎn)管理小組。屬特種作業(yè)班組還應報告本班組持有操作證情況。同時，工地安全管理小組要向班組進行安全交底。4.總、分包工程或多單位聯(lián)合施工工程，應以總包單位為主，分包單位（或參加施工單位）參加的聯(lián)合安全生產(chǎn)領導小組，統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、監(jiān)理施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作。各分包單位（或參加施工單位）根據(jù)管生產(chǎn)管安全原則，都應成立分包工程安全管理組織或確定安全負責人，負責分包工程安全管理，并服從總包單位的安全監(jiān)督檢查。二、施工現(xiàn)場安全技術管理現(xiàn)簡述關于施工現(xiàn)場安全技術管理方面的要求。1.施工現(xiàn)場（單位工程）安全技術管理基礎資料施工組織設計安全技術措施（或方案）。安全技術交底書。安全設施任務單（復雜或特殊要求的設施，還應有設計圖紙、計算書）。安全設施驗收書。采用新工藝、新技術、新材料安全交底書和安全操作規(guī)定。特種作業(yè)人員驗證記錄。安全檢查、隱患整改材料。2.安全技術措施的組織實施和檢查驗收經(jīng)審定批準的施工安全技術措施（或方案），應層層進行安全技術交底。施工安全設施要列入任務單，布置落實，責任到人。完成后必須組織驗收，合格后才準使用。在使用過程中，要進行經(jīng)常性的檢查維修，確保安全有效。3.防火防爆施工現(xiàn)場要明確劃分用火作業(yè)區(qū)；易燃、可燃材料堆放場、倉庫處；易燃廢品集中點和生活區(qū)等。各區(qū)域之間間距要符合防火規(guī)定。配備足夠數(shù)量的防火、滅火設施和器材，如，防火工具（消防桶、消防梯、鐵鍬、安全鉤等）、砂箱地、消防水池（缸）、消防栓和滅火器。施工現(xiàn)場特別需重視并做好防爆方面的工作，一是爆破及引爆物品的儲存、保管、領用都必須嚴格按規(guī)定執(zhí)行；二是各種氣瓶的正確運輸、存放、使用。氣瓶放置地點應距明火作業(yè)點10m以外，要防曝曬，氣瓶防振圈、瓶帽等保護裝置必須齊全。瓶閥嘴禁止沾染油脂，手或手套和工具上有油脂時，不準開啟瓶閥；三是對各種可燃性液體、油漆涂料等都必須熟悉其運輸、保存、使用要求，并根據(jù)其性能特點采取相應的防爆措施，在運輸、保存、使用時都要做好安全交底。安全生產(chǎn)教育、培訓教育一、對新入的職工、調(diào)動工作及臨時工、合同工、培訓和實習人員都應進行嚴格的三級教育。1.在學習黨和國家有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和規(guī)定。了解安全生產(chǎn)的一般狀況，學習一般電氣安全知識和預防事故的`基本知識。發(fā)生事故后，如何自報、搶報等，經(jīng)考試合格后，才能上崗。2.在工區(qū)或項目部進行第二級安全教育，學習安全生產(chǎn)情況、勞動紀律、生產(chǎn)規(guī)則、安全注意事項、了解工作地的危險部位、危險機電設施、塵毒作業(yè)情況等。必須遵守安全生產(chǎn)規(guī)程，緊急情況下安全處置及疏散車。3.在班組進行上崗前安全教育，了解工段、班組安全生產(chǎn)概況，工作性質(zhì)和職責范圍，學習機具設備安全操作方法，各種安全防護設施的性能和作用，個人防護用具的使用方法，危險機件，危險物的控制方法，以及發(fā)生事故的緊急防護措施等。二、特種作業(yè)教育1.特種作業(yè)人員，必須年滿18周歲，身體健康，初中以上文化程度，具有相應工種的安全技術知識。2.經(jīng)國家規(guī)定的有關部門進行安全教育和安全技術培訓，并經(jīng)理論和實際考核，成績合格，并取得操作證后，方準錢庫鎮(zhèn)獨立作業(yè)。3.無證上崗，按國家有關規(guī)定對項目部和作業(yè)人員進行處罰。4.取得操作證，必須每兩年進行一次復審。三、變換工作崗位的工人教育隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，勞動用工制度的改革，企業(yè)通過減員，以達到提高經(jīng)濟效益的目的，要求職工一人多崗，一專多能，工人換崗后應進行從新教育。1.新崗位的操作規(guī)程。2.新崗位的安全操作方法和安全技術知識。3.新崗位的設備常見的故障及其排除方法。4.該崗位事故案例及應吸取的教訓。經(jīng)教育后，方準上崗操作。四、外來務工人員教育隨著經(jīng)濟建設快速發(fā)展，大量外來務工人員走上了生產(chǎn)崗位，他們?nèi)狈镜陌踩R，安全意識差，生產(chǎn)技能不熟練，在工作時，有章不循，違章操作，違反勞動紀律疲勞作業(yè)，從而引起較多的傷亡事故，因此必須進行安全生產(chǎn)教育。1.安全生產(chǎn)，勞動保護的法律、法璺、政策，作業(yè)人員的安全生產(chǎn)職責。2.安全生產(chǎn)，勞動保護基本知識、危險崗位及通用工種的安全生產(chǎn)知識及個人勞動防護用品使用。3.一般職業(yè)危害的預防，常見職業(yè)傷害的現(xiàn)場急報。4.交通、用電、消防及日常生活安全常識。經(jīng)教育取得《安全教育合格證》后方可從事企業(yè)的生產(chǎn)勞動，但學仍需參加企業(yè)組織的三級安全教育。五、采用五新作業(yè)人員的教育在采用新技術、新工藝、新產(chǎn)品、新設備、新材料時，作業(yè)人員必須經(jīng)過教育，學習：1.“五新”的基礎知識。2.“五新”的性能、特點及其可能帶來的危害。3.采用“五新”后新的操作方法。4.為避免事故而采取的防范措施，選用正確的勞動防護用品。5.采用“五新”后發(fā)生異常情況時，應采取的應急措施，在撐敢基本性能、基本操作規(guī)程和操作方法后，才能上崗操作。有限空間現(xiàn)場安全管理制度篇8為進一步貫徹落實國務院23號文件，落實縣委、縣政府提出的“兩個”突破，加強現(xiàn)場安全管理，強化井下通風管理，嚴格落實責任，提高現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查效率。為及時排除生產(chǎn)作業(yè)中的各類安全隱患，做好事前預防，減少或杜絕生產(chǎn)安全事故，根據(jù)公司安全生產(chǎn)實際情況特制定本制度。一、加強現(xiàn)場安全管理，嚴格落實準入制度1、嚴格履行帶班長職責。井下作業(yè)實行帶班長簽證準入制度，帶班長是一崗雙職，既管生產(chǎn)又管安全，是作業(yè)現(xiàn)場的安全第一直接負責人。帶班長在班前開班前會時，根據(jù)上班工作交接情況，在安排生產(chǎn)工作時，同時安排當班安全工作及注意事項。2、認真落實簽證準入制度。帶班長帶領本班組人員入坑后，首先到作業(yè)面安排開啟風機，進行co濃度測試。在co濃度符合安全標準的條件下進入作業(yè)面，按照“準入簽證單”上的所需檢查項目進行認真安全檢查。如發(fā)現(xiàn)安全隱患，必須在現(xiàn)場監(jiān)護作業(yè)人員進行排除。待作業(yè)面安全隱患消除后，帶班長要在簽證單上簽字，認真填寫檢查結果和整改落實情況，方準許作業(yè)人員開始作業(yè)。如測試co濃度超標，帶班長要責令作業(yè)人員到安全地帶等候，并且要在作業(yè)面進口處設置“禁止入內(nèi)”欄柵，絕不容許帶人進入。待通風、CO濃度達到符合標準值時，方可進入。3、強化班中巡回安全檢查。帶班長班中必須對所管轄作業(yè)面進行兩次班中安全巡回檢查，檢查內(nèi)容要依照簽證單上的項目。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要在現(xiàn)場進行監(jiān)護整改處理，并對安全員、測風工、值班主任、跟班經(jīng)理及各級領導和安全管理部門在班中檢查發(fā)現(xiàn)的問題進行督促落實整改。每次巡回安全檢查后，要將檢查存在的安全隱患及整改情況，如實認真填寫到簽證單的檢查記錄上。二、嚴格監(jiān)督檢查，消除安全隱患1、嚴格執(zhí)行領導下井跟班作業(yè)制度。井下跟班作業(yè)領導，班中要對當班所有生產(chǎn)場所、作業(yè)面進行一次全面巡回檢查，了解掌握本班的安全生產(chǎn)情況。做到“三個必到”：獨頭掘進作業(yè)面必到、最遠的作業(yè)面必到、高難度的作業(yè)面必到，必須檢查到位、監(jiān)督到位。檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要及時協(xié)調(diào)解決，發(fā)現(xiàn)安全隱患要督促整改，并監(jiān)督車間主任、安全員、測風工班中巡查安全情況。認真填寫跟班作業(yè)記錄、班中巡回檢查記錄，對當班不能整改的安全隱患，要提出防范措施，并落實到位，交接班時要向接班領導交代清楚。只有這樣，才能真正起到領導下井跟班作業(yè)的作業(yè)。2、實行車間主任井下現(xiàn)場值班。礦山車間主任實行井下值班，現(xiàn)場協(xié)調(diào)安排生產(chǎn)工作，現(xiàn)場落實安全隱患整改。值班主任班中要對所有生產(chǎn)作業(yè)面進行一次巡回檢查，對重點作業(yè)面要進行重點檢查監(jiān)督。檢查的內(nèi)容重點是帶班長簽證落實情況，作業(yè)現(xiàn)場的安全動態(tài)變化，安全隱患是否達到整改，不能立即整改的是否采取了安全防范措施，現(xiàn)場協(xié)調(diào)生產(chǎn)與安全的關系。合理組織生產(chǎn)，及時了解調(diào)整生產(chǎn)工作，做到不安全、不生產(chǎn)。3、加強現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查。安全員、測風工每班對所有作業(yè)面進行兩次巡回安全檢查，嚴格按班檢表和簽證單上的項目進行檢查，特別對CO濃度、風速、頂板排險、崗位安全操作規(guī)程及民爆物品使用進行重點檢查。發(fā)現(xiàn)問題必須當場責令整改，當場不能整改的下達隱患整改通知書限期整改，發(fā)現(xiàn)重大安全隱患責令立即停止作業(yè)，撤離人員。檢查中發(fā)現(xiàn)的“三違”人員，必須現(xiàn)場給予糾正和教育，并下達處罰通知單，依照公司制定的“三違”處罰細則及相關規(guī)定處理。三、加強通風管理，明確責任分工1、生產(chǎn)部負責礦井通風系統(tǒng)、局部通風的設計和技術指導工作，制定通風隱患整改方案或措施。2、資產(chǎn)部負責主風機的檢測、維護、檢查，以及通風構筑物、局扇的配備和更換工作。3、安全部負責礦井通風系統(tǒng)和局部通風的監(jiān)督檢查，對風速、風量、風質(zhì)進行巡回安全監(jiān)督檢查。4、分公司技術副經(jīng)理負責礦井通風和局部通風的技術工作，嚴格按生產(chǎn)部設計方案中的技術要求，進行通風技術管理和現(xiàn)場技術指導。5、分公司設備副經(jīng)理根據(jù)通風設計和方案，在技術副經(jīng)理指導下，負責設備、設施選型和安裝和現(xiàn)場管理。6、分公司生技科在下達通風方案和措施時，要將方案中的技術要求、安全要求、通風設備設施型號規(guī)格、風筒配備要求，傳送安全科及生產(chǎn)單位。7、車間設備副主任負責通風系統(tǒng)的設備、設施管理工作，必須嚴格按設計要求的型號、規(guī)格、位置組織安裝實施。8、帶班長負責作業(yè)面局扇、風筒布日常管理維護，確保局扇正常運行。發(fā)現(xiàn)問題要及時整改，必須保證作業(yè)面的風速、風質(zhì)、風量符合安全要求。9、測風工班中要認真對每個作業(yè)面的風速、風質(zhì)及局扇的配備、安裝位置、風筒布掛置、漏風等情況進行檢查。發(fā)現(xiàn)問題要當場責令帶班長整改。對風速不達、CO濃度超標的作業(yè)面要責令停止作業(yè)，撤離作業(yè)人員。如發(fā)現(xiàn)的重大隱患，應立即責令停產(chǎn)撤人，并逐級上報，同時做好現(xiàn)場監(jiān)護工作。10、安全員班中巡回安全檢查兩次，作業(yè)面通風檢查是重點工作，協(xié)助測風工做好通風隱患的督促整改工作，有權對隱患責任人進行經(jīng)濟處罰。11、安全科定期不定期按照生技科送達的礦井通風、局部通風方案、措施及通風安全規(guī)程進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的隱患要下達整改通知，并對有關責任進行經(jīng)濟處罰。四、強化應急演練，提高處置能力分公司應制定應急預案演習計劃，明確演習內(nèi)容、演習范圍、參加人員、演習方式，制定具體的專項預案演習方案。根據(jù)演習計劃，認真做好演習前的人員應急培訓、演習策劃、現(xiàn)場施救培訓、現(xiàn)場應急處置方案制定工作。演習時要做到事例真實、工作嚴肅、組織有序。演習結束后，要組織有關人員對本次演習進行認真分析、評估演習效果，針對存在的問題和不足，對應急預案進行修訂完善，使應急預案更具有可操作性。通過演習，使廣大員工增強應急救援知識，提高應急處置能力。五、實行對口管理，績效工資考核推行公司主要部室安全、生產(chǎn)、技術、設備職能部門對分公司分管安全、生產(chǎn)、技術、設備副經(jīng)理進行績效工資考核。分公司分管副經(jīng)理對主管科室負責人考核，科室負責人對所管范圍的'班組長和科室人員考核，班組長對本班組人員進行考核。從公司到分公司以業(yè)務管理為主線，實行垂直對口管理績效考核辦法。上級對下級，一級考核一級，一級對一級負責的安全管理長效機制。上級對下級考核，要制定具體的百分制考核表，明確項目內(nèi)容、考核方式，以月底考核得分所占的百分比來計算工資。六、嚴查安全隱患，嚴格責任追究1、從公司領導到操作人員都有查安全隱患的義務和責任，都是安全監(jiān)督員。公司領導、分公司領導下井跟班作業(yè)要認真排查作業(yè)面安全隱患，發(fā)現(xiàn)隱患應立即責令采取整改措施進行整改，并要分析隱患存在的管理缺陷，追究導致隱患產(chǎn)生的各級管理人員及作業(yè)人員責任。按照“三違”處罰細則，事前隱患責任追究制等有關規(guī)定進行處罰。2、各級安全監(jiān)督管理人員應認真履行工作職責，嚴查安全隱患，發(fā)現(xiàn)隱患就要責令整改，并對存在隱患進行責任倒查，要一查到底。上級相關部門來檢查，對所查出的問題，按倒追式追究當班所檢查工作地點的相關人員及現(xiàn)場作業(yè)簽證單上的相關人員責任，根據(jù)百分制考核辦法參加工資核算。3、作業(yè)人員在作業(yè)過程中要隨時進行班中隱患排查，對于班中不能排除的隱患，立即向帶班長、車間主任匯報。如上報的安全隱患，帶班長、車間主任、跟班領導不立即采取有效措施整改，作業(yè)人員有權停止作業(yè)撤出工作地點，向分公司和公司安全管理部門舉報。凡舉報者經(jīng)證實確認，給予100—1000元獎勵。4、分公司、公司各級安全管理部門，接到安全隱患報告后，要立即派人員到現(xiàn)場落實情況。查明安全隱患產(chǎn)生的原因及隱患不整改的情況，根據(jù)有關規(guī)定對相關責任人給予罰款、撤職、降級處理。七、建立獎罰制度，充分調(diào)動從業(yè)人員的積極性公司、分公司要建立、制定科學有效的安全生產(chǎn)激勵獎罰制度，對工作突出、成績好的人員要實行獎勵，對工作不負責任、成績差的人員要給予處罰。通過公正、嚴明的獎罰考核辦法，激勵和調(diào)動從業(yè)人員工作的主動性、積極性，提高現(xiàn)場安全管理水平。逐步實現(xiàn)班組自主安全管理，使安全管理從被動管理轉化到主動管理，充分發(fā)揮作業(yè)人員的主動性，消除安全隱患，做好事故預防工作。有限空間現(xiàn)場安全管理制度篇9一、工程概況本工程為××新建項目市政標段（基礎配套道路工程）。本工程分為××路及××路兩條路，建設規(guī)模分別為500米左右，路幅為9米，均為城市支路。二、健全安全管理制度（1）、項目經(jīng)理是項目工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的第一責任，要制定改善職工勞動條件、預防傷亡及各類事故發(fā)生的安全生產(chǎn)目標及實施計劃和步驟。充分發(fā)揮主管生產(chǎn)的管理人員和職能組織的作用。從人力、物力、財力等方面保證安全生產(chǎn)規(guī)章制度的貫徹落實，并使其成為施工現(xiàn)場全體職工的自覺行動。各種安全規(guī)章制度由項目經(jīng)理部發(fā)布。（2）、安全技術措施制度在施工操作的各類活動中，必須首先規(guī)范其行為，采取相應的技術措施，制定安全施工組織設計，制約可能出現(xiàn)的不安全因素。安全技術措施按行業(yè)要求結合現(xiàn)場特點，滿足現(xiàn)場實際要求。正式開工前進行安全報監(jiān)，接受安監(jiān)站的監(jiān)督。（3）、安全檢查制度工程施工前，首先確定安全檢查的頻率和定期檢查的時間。工程開工后，由項目經(jīng)理組織，各職能部門、各施工區(qū)域有關管理人員參加，對施工現(xiàn)場每月進行一次聯(lián)合安全大檢查。各施工區(qū)域每周進行一次檢查，安全及作業(yè)班組管理人員現(xiàn)場每日進行一次巡檢查，并填寫相關記錄。（4）、安全教育制度教育的內(nèi)容主要有：安全管理制度、安全操作規(guī)程、安全技術措施和安全防護措施。在定期進行教育的同時，并注意結合情況的變化實行應勢教育。特別要抓好對民工的培訓教育，使安全操作防護技能成為職工素質(zhì)教育的重要內(nèi)容。對安全教育作出記錄。（5）、特種作業(yè)持證上崗制度易危害自己和他人的作業(yè)，必須具有相應的技能和防護措施。施工現(xiàn)場凡涉及以上或類似的作業(yè)，作業(yè)者必須經(jīng)進相應專業(yè)培訓，并取得有效的資質(zhì)證件，方能上崗。三、安全生產(chǎn)責任（1）安全責任目標①本項目實行安全生產(chǎn)管理，即：一級管理由項目經(jīng)理負責，次級管理由施工安全員和作業(yè)班組長負責，各作業(yè)點于專職安全員檢查監(jiān)督。②項目經(jīng)理為第一責任人，專職安全員、施工安全員和作業(yè)班組長為次要責任人。（2）安全責任制1）、項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制①項目經(jīng)理是工程施工的安全生產(chǎn)第一負責人，全面負責工程施工全過程的安全生產(chǎn)、文明衛(wèi)生、防火工作，遵守國家法令，執(zhí)行上級安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對勞動保護全面負責。②組織落實各級安全生產(chǎn)責任制，貫徹上級部門的安全規(guī)章制度，并落實到施工過程管理中，把安全生產(chǎn)提到日常議事日程上。③負責搞好職工安全教育，支持安全員工作，組織檢查安全生產(chǎn)。④發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時按“定人、定時、定措施”的三定方針，及時落實整改。⑤發(fā)生工作事故，及時搶救，保護現(xiàn)場，上報上級部門。⑥不準違章指揮與強令職工冒險作業(yè)。2）、安全員安全生產(chǎn)責任制①積極宣傳黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令，規(guī)章制度，并督促檢查執(zhí)行。②根據(jù)工程不同特點，修訂和制定有關安全生產(chǎn)制度和安全技術操作規(guī)程，組織特殊工種進行安全技術培訓。③堅持不定期的安全檢查，并召開有主管生產(chǎn)領導主持，由隊，組負責人參加的安全檢查工作分析會，堅持“四不放過”的原則，并做好安全檢查記錄和會議記錄。④參加施工組織設計，施工方案的會審，參加年、季、月生產(chǎn)會議，并在上報安全工作情況，提出安全操作要求。⑤經(jīng)常深入基層掌握安全生產(chǎn)情況，調(diào)查研究，分析生產(chǎn)中的不安全因素，找出規(guī)律，從生產(chǎn)技術管理方面提出改進意見或要求。⑥對職工，民工進行安全宣傳教育，組織交流安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗。⑦根據(jù)上級指示，結合本單位具體情況制定月、季、年安全規(guī)劃。⑧參加傷亡事故調(diào)查，進行傷亡的統(tǒng)計、分析、并按規(guī)定上報，對重大傷亡事故和嚴重未遂事故的責任者提出處理意見。⑨經(jīng)常進行現(xiàn)場安全檢查，制止違章作業(yè)、違章指揮，遇有險情，有權制止生產(chǎn)，并報告領導處理。3）施工員安全生產(chǎn)責任制①遵守國家法令，學習熟悉安全技術措施，在組織施工過程中同時安排落實安全生產(chǎn)技術措施。②對施工現(xiàn)場的安全工作作為施工員本身的應盡職責，在施工中同時檢查各安全設施的規(guī)范要求和科學性，發(fā)現(xiàn)不符規(guī)范要求和科學性的，及時調(diào)整，并匯報安檢工程師或項目經(jīng)理。③施工過程中，發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象或冒險作業(yè)，協(xié)同安全員共同做好工作,阻止和糾正，必要時暫停施工，匯報安檢工程師或項目經(jīng)理，及時采取措施，防患于未然。④在施工過程中，生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，必須服從安全，暫停施工，待安全整改和落實安全措施后，方準再施工。⑤施工過程中，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時告訴安全員和安全檢工程師或項目經(jīng)理采取措施，協(xié)同整改，確保施工全過程的安全生產(chǎn)。四、安全管理制度及辦法1、保證安全生產(chǎn)，施工中必須嚴格貫徹國家、省市和上級主管部門頒布發(fā)的有關安全法令、法規(guī)和保護條例。為保證安全生產(chǎn)，杜絕事故發(fā)生，須加強以下幾項管理：（1）建立安全保證體系，建立健全安全管理機構，成立以項目經(jīng)理為第一責任人、項目總工（技術負責人）為主要負責的安全管理機構。項目部設安全管理委員會，各施工班組設兼職安全員，對施工現(xiàn)場進行安全監(jiān)督與檢查，把好安全關，消除事故隱患。（2）工程開工前（包括每個單項工程），制定切實可行的安全技術措施，編制詳細的安全操作規(guī)程、細則，分發(fā)至各班組，進行學習、落實。嚴格執(zhí)行班前活動制度，嚴格執(zhí)行交接班制度，堅持班前講安全、班中查安全、班后總結評比安全的“三班制”活動。每一工序開工前要制定詳細的施工技術措施和安全技術措施，并進行詳實的施工技術和安全技術交底，由安全管理委員會監(jiān)督落實實施情況。（3）在施工現(xiàn)場的危險部位、關鍵部位設置安全標志。（4）施工設備定期維修和保養(yǎng)，施工區(qū)域設置安全警示標志和安全警示燈。加強夜間施工照明，設置安全柵欄。（5）定期和不定期地開安全大檢查，召開安全會議，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。2、安全管理制度（1）施工現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)制度①根據(jù)有關文件規(guī)定要求，為保證工地的'文明施工，展現(xiàn)我項目部良好的形象風貌，特制定以下公約，望全體員工自覺遵照執(zhí)行。②進入施工現(xiàn)場的所有人員，必須佩戴合格安全帽，佩帶工作證，衣冠整潔，不打赤腳，不準穿拖鞋，不光背赤膊，注意個人形象。不得違反安全禁令。③愛護消防器材，不得隨意挪用。④禁止在施工時和“嚴禁煙火”區(qū)內(nèi)吸煙。配備急救醫(yī)藥箱以應對中暑、昏厥等突發(fā)事件。⑤現(xiàn)場電線線路不得隨意亂搭亂接，未經(jīng)同意不準私自安裝插座。電動設備必須一機一閘，嚴禁一閘多機共用，臨時停工停電或是下班退場，都應關閘切斷電源，備閘不準有其他金屬物代替保險絲。⑥嚴禁向溝槽內(nèi)拋落各種材料。一切拆除材料、工期及清理支架上的雜物時，不準從上直接投擲到下面。⑦堅持現(xiàn)場文明施工，做到工完料清，不造成人為的浪費。⑧講文明，尊敬上級，團結同志；不說臟話、粗話，不打架、不酗酒鬧事。遵守項目經(jīng)理部多項規(guī)章的制度，按照作息規(guī)定時間上下班，按時休息。⑨講究衛(wèi)生勤打掃廚房、宿舍、環(huán)境、個人衛(wèi)生；維護公共衛(wèi)生，不亂扔雜物，不隨地吐痰，不隨地大小便，不亂潑臟水和亂倒剩飯剩菜。炊事員持健康證。⑩愛護公共財物，不損壞生產(chǎn)、生活設施；不隨意亂涂亂畫。節(jié)約用水和用電。⑾多做好事善事，敢于向不良傾向作斗爭，檢舉揭發(fā)壞人壞事。（2）安全事故報告處理制度①發(fā)生安全事故后，按照事故上報處理秩序，應在規(guī)定時間內(nèi)將事故報千書面報告項目部安檢部及有關部門。②在上報事故報告的同時，立即組織施救，盡量減少經(jīng)濟損失和事故影響。③項目部接到事故報告后，即迅速組織有關人員和車輛趕赴現(xiàn)場，組織調(diào)查和搶救，各職能部門按職責要求進行事故調(diào)查、處理及有關工作。④根據(jù)事故調(diào)查情況，確定事故原國和事故定性，根據(jù)事故性由施工作業(yè)負責人寫出事故書面處理意見項目部安檢部。⑤根據(jù)項目部安委會研究意見發(fā)布事故通報。⑥按照“四不放過”原則，由職能部門督促搞好整改，整改措施及方案報項目部辦法室備案。3、安全檢查為貫徹“安全第一，預防為主，生產(chǎn)必須保”安全的方針，對安全施工進行檢查，項目部成立以項目經(jīng)理為組長，專職安全員和各分項工程安全員為組員。安全檢查由安全委員會全休成員和施工班組安全負責人對所有分項工程進行安全檢查，施工員、施工負責人對分項工程安全檢查，每日安全例行檢查由專職安全員負責。在檢查中施工存在不安全隱患，安全施工不到位，應及時對其進行指出糾正，要求基進行整改，對安全意識不強作業(yè)班組進行教育，并下發(fā)整改通知單。4、其它（1）接受當?shù)卣I(yè)主和工程師對安全生產(chǎn)工作的管理和指導。建立健全各級安全生產(chǎn)責任制，實施目標管理。（2）項目經(jīng)理是施工項目安全的第一責任人，建立、完善以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領導組織，有組織的開展安全管理活動，抓好制度、落實責任，嚴格獎懲制度。各職能部門、人員，在各自業(yè)務范圍內(nèi)，對實施安全生產(chǎn)的要求負責。安全生產(chǎn)責任是全員行為，因此安全生產(chǎn)責任制要一環(huán)不漏，各職能部門、人員的安全生產(chǎn)責任作到橫向到位，人人有責任。（3）一切從事生產(chǎn)管理與操作人員，依照其從事的生產(chǎn)內(nèi)容分別通過企業(yè)及項目經(jīng)理部的安全檢查、持證上崗；特種作業(yè)人員需按規(guī)定參加安全操作考核，取得監(jiān)察部門核發(fā)的證件才可上崗。開展安全教育與培訓，增強全員的安全生產(chǎn)意識，增加安全知道，有效的防止人為的違章行為，減少人為失誤。（4）安全生產(chǎn)管理要作到工程技術與安全技術相統(tǒng)一，施工作業(yè)按相應標準實施，安全控制有力度，存在隱患及時消除。有限空間現(xiàn)場安全管理制度篇10為了進一步加強建筑施工現(xiàn)場管理，提高文明施工水平，搞好材料節(jié)約，根據(jù)國家和本市有關規(guī)