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文檔簡介

測繪分司管理制度一、制度目的為了加強公司測繪業務的管理，規范測繪業務流程和標準，制定本制度。二、適用范圍本制度適用于公司內測繪分司的管理。測繪分司指公司內專門從事測繪和地理信息服務的部門。三、組織架構（一）測繪分司組織架構測繪分司負責公司內地球空間信息的采集、處理、管理和應用。測繪分司的管理架構組成如下：總經理副總經理部門主任測繪工程師（二）工作職責總經理負責測繪分司的整體管理及發展規劃制定。副總經理負責測繪分司的日常工作管理。部門主任負責本部門的日常管理和工作安排，對下屬人員進行監督和管理，并匯報工作情況。測繪工程師負責測繪分司內測量、測繪、制圖等工作，在工作中嚴格遵循測繪規范和工作流程。四、測繪標準化為規范測繪工作的進行，測繪分司實行測繪標準化。在測繪過程中，必須按照標準要求進行測繪作業。五、測繪流程簽訂合同：測繪分司在收到客戶的委托后，應在和客戶簽訂合同之前，對客戶的信息、要求、數據等進行認真的調查和了解。確定測繪任務：在收到客戶委托后，測繪分司應根據合同的要求，結合實際情況，制定測繪任務。制定測繪方案：根據測繪任務，測繪分司應制定測繪方案，包括測繪目標、測量方案、測繪方法、測繪精度要求等等。采集數據：根據測繪方案進行現場測量工作并采集數據，記錄數據。數據處理：將采集到的數據進行處理，得到測繪結果制作圖件：在對測繪結果進行質量控制后，可以開始制作圖件。客戶驗收：客戶對圖件進行驗收并確認某項工作已達到預期結果。六、質量管理測繪分司應對測繪過程中的每一個工作環節進行嚴格的質量控制，防止出現偏差或錯誤。七、保密工作測繪分司內的工作涉及大量涉密信息，必須嚴格遵守保密規定，防止信息泄露。八、違規處理如發現測繪分司內人員違反相關規定，測繪分司可以對違反規定的人員采取相應的處理措施。對于嚴重違反規定的人員，可以給予辭退、行政處分等相應處罰。九、制度修訂本制度執行期間，如果改動測繪分司管理內容，必須由總經理向公司領導層報告，并由此發布新版管理制度。十、總則本制度自發布之日起生效。所有測繪分司內人員必須嚴格遵守規定，不得違反相關規定。測繪分司應建立和維護良好的工作環境和文化氛圍，努力打造測繪精品，提高公司的內部管理水平。以上是測繪分司管理制度的具體內容，為加強公司測繪業務的管理，規范測繪業務流程和

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