火電企業運行規范化管理王修成2012年2月運行一線人員常用的六個方面交接班監盤巡回檢查定期工作操作票值班記錄運行交接班管理交、接班規范化交接班制度是運行管理的一項基本制度，是保證安全生產的一項重要組織措施。明確交、接班雙方責任、義務，是避免因交、接不清而發生異常或事故的有效手段。.交、接班是交班班組、接班班組責任、義務移交的體現，是保證安全運行的第一個重要環節。.交、接班雙方要本著對安全、經濟運行負責的原則，相互創造條件，主動多做工作，建立良好的交接班秩序。交、接班流程接班班長主持班前會，布置本班工作辦理交接班手續，各崗位對口交接班接班班長向值長匯報接班情況交班班長主持班后會交班前準備接班班長點名并檢查人員精神狀態交班班長交待運行部門管理人員參加交接班會或班前會交接班會各崗位進行接班前檢查接班班長安排接班前檢查接班人員至少提前20分鐘著統一工作服到指定地點列隊交班前1小時內交班人員的準備交班班長按下列事項補充完善班長值班日志：

一、機組啟停操作情況。

二、事故、異常處理情況。

三、設備啟停操作情況。

四、工作票辦理及缺陷消除情況。

五、重要缺陷檢修交待情況。

六、定期工作執行情況。

七、工作聯系。

八、保護投停。

九、試驗情況。

十、調度命令執行及匯報情況。交班班長按下列事項準備交班會交待內容并記入交接班會記錄本，審查表紙并簽字：設備、系統運行方式變化情況接班班組未值班期間進行的主要操作及本班正在進行的操作設備、參數的異常情況、采取的措施及注意事項、原因初步分析設備主要缺陷及消除情況設備檢修安全措施布置情況預計工作、預收工作票上級命令、指示及要求及廠、部門最新下發的的各項措施公用工器具使用情況（借出、丟失、損壞）保護投停情況煤質變化及鍋爐燃燒情況交班監盤人員準備工作：查看所有畫面,檢查設備參數是否正常交盤人員準備交盤內容：監盤期間進行的主要操作；當前的設備運行方式；設備存在的缺陷、參數異常變化情況；認為需要交待的其它注意事項交班巡檢人員準備的工作：完善巡回檢查記錄準備交班內容：設備存在的缺陷；需要重點巡檢的設備；認為需要交待的其它注意事項。清理所轄區域衛生檢查整理工器具接班班組人員準備工作：全體接班人員著統一工作服至少提前20分鐘到達指定地點，列隊參加交接班會接班班組未值班期間進行的主要操作及本班正在進行的操作接班班長點名接班巡視人員準備必備工具：通訊工具、手電筒、聽音棒、測溫儀等交接班會交班班長按交接班記錄本內容向接班人員交待接班班長向交班班長詢問有疑問的問題接班班長安排接班前的檢查工作根據人員情況安排接班前檢查（休假人員的檢查項目、替班人員的檢查任務）交待巡視人員檢查安全注意事項、需重點檢查的設備（存在缺陷或參數異常的設設備；大、小修后處于試運行階段的系統、設備）接班前的檢查接班檢查由于時間短，只能對設備粗略檢查，通過看、聽、嗅、摸對設備運行狀態做出大致判斷，是接班人員對系統、設備當前狀態的大致了解。接班檢查是交班班組最后一次巡檢至接班班組第一次巡檢之間的有力補充。接班檢查的分工很重要，分工不合理會造成該檢查的沒有檢查到或是檢查時間過長，耽誤班前會。接班檢查一定要到位，這是對自己接班后的安全負責。部門管理人員對接班檢查要不定期抽查接班班長接班前做好以下工作：查看運行日志，了解未值班期間的機組運行情況。查看操作預告、下發的技術措施、工作票辦理情況、缺陷、正在進行的操作進度情況、重要的檢修交待、機組運行主要參數、上級通知、領導指示。對發現的疑問向交班班長詢問清楚。接盤人員的接班前檢查：聽取交盤人員的交待。全面查看所有畫面、參數，熟悉機組的運行狀況、設備運行方式。檢查時不要只看參數數值，一定也要看看控制這些參數的控制器的狀態（指令、反饋），有個大致的判斷，交接班交接盤出的問題比較多。對發現的疑問向交盤人員詢問清楚。接班前檢查注意事項：接班人員在正式接班前不得進行設備操作；事故處理時，可在交班值長、班長指揮下協助處理事故。（有的人為了在接班后省事，接班檢查時就把接班后的一些工作做了，這種做法很容易出問題）。檢查中的異常處理：如設備異常危及重要輔機或機組的安全時，應立即向值班負責人匯報；如危及人身安全有權按有關規程立即處理，事后及時向值班負責人匯報。接班前五分鐘接班班長主持召開班前會。各崗位人員匯報接班前檢查情況：檢查中發現的設備缺陷、隱患；原有設備缺陷、隱患的發展情況；盤面檢查情況；公用工器具檢查情況；文明生產情況。因接班檢查未進行完未能參加班前會的人員，應在班前會前向班長匯報已檢查的情況并接受班長的工作安排。邊遠崗位如接班檢查中發現異常也必須及時向班長匯報。接班班長安排本班具體工作。班前會

是否召開班前會，目前華電系統內沒有統一的要求，但老電廠多年的運行管理經驗證明，召開班前會是非常有必要的，目的是讓全班人員清楚的了解機組當前的狀況，接班后除正常的工作外還要做哪些工作，需要注意哪些問題，大家相互提醒，做到心中有數，是保證接班后一段時間內安全的重要環節。

對于安全注意事項，班長要在每日的班前會上不厭其煩的講。

交接班的“五交清”、“五不接”“五交清”：設備運行方式，設備啟停、切換、試驗及注意事項交待清。設備檢修情況及已做好的安全措施交待清。設備存在的缺陷及其運行處理應急措施交待清公用工具、資料及領導指示、工作安排交待清預計下個班要進行的重大操作及其技術措施交待清。交接班的“五交清”、“五不接”“五不接”：運行方式不清不接。正在事故處理或重大操作及異常情況未查明原因不接。記錄不全、公用工器具缺失原因不明、領導要求不清楚不接。設備缺陷不明確不接。所轄衛生區不清潔不接。班長接班后工作：應在接班后15~30分鐘內向值長匯報接班情況：系統、設備運行方式變化情況；存在的主要缺陷及消缺進度情況；重要的定期工作；本班的重要操作。聽取值長的工作安排、要求并向各崗位傳達。填寫班長值班日志，根據接班時的實際情況修改日志上的設備狀態。（也有的單位規定交班班長修改）接班后的工作班長接班后工作：辦理工作票，安排人員執行工作票安全措施；做好重大操作的監護。安排人員執行本班定期工作。聯系檢修處理發現的缺陷；接受并審核檢修交待。在值長指揮下組織本班人員進行事故處理。巡視主要設備，檢查所轄各崗位的值班情況。接班后的工作交班班長主持召開班后會：班長總結本班的主要操作、運行情況，。本班操作中取得的經驗及好的做法。本班工作中有哪些不足之處或需要優化、改進的地方。總結值班紀律及各項規章制度的執行情況，對違紀人員提出批評。對及時發現較大及以上缺陷、異常及正確處理異常、事故的人員提出表揚。一個優秀的班長一定會及時地表揚班組成員。班后會交接班的監督與檢查

運行部門的管理人員，尤其是專工要參加交接班會，一些專業性較強的交待、要求，專工在會上講得更清楚。交接班會是管理人員與大家及時交流的良好平臺，是傳達管理意圖、強調工作要點要求的有效途徑。交接班的質量對機組運行的安全穩定舉足輕重，一些大的事故都是發生在這個時間里，即使不在這個時間段也與交接不清有關。監盤工作基本要求 監盤工作是保證機組安全穩定經濟運行極為重要的一環，做到參數監視全面、到位、調控精細、異常發現及時、判斷準確、處理果斷迅速是對監盤工作的最基本要求。交接盤要求*交接班的交接盤應由主值班員（機組長）或本部門主任批準的人員進行*交盤人員應向接盤人員詳細交待以下主要內容：監盤期間進行的主要操作在參數調控方面取得的經驗及注意事項煤質情況及燃燒調整應注意的問題存在的設備缺陷、參數異常變化情況交接盤要求接盤人員應做好以下方面工作：全面查看所有畫面、參數，熟悉機組的運行狀況、設備運行方式認真聽取交盤人員的交待根據公司、部門制定的相應反措、操作指導做好事故預想最常見的交接盤方式：接盤人從休息室走到交盤人身邊，“有事嗎？”“沒事”“好，你休息去吧”交接盤注意事項正在進行重大操作或異常、事故處理時不得進行交接盤，例如：給水泵切換正常情況下，接盤人員在接盤后的幾分鐘內，應盡量避免進行設備的啟停操作和對參數的大幅度調整。*每個監盤人員都有自己的調整思路、習慣，所以接過盤來馬上就按自己的習慣進行調整的人不在少數，這是非常不好的習慣，極易造成參數的不穩定，原因是接盤的幾分鐘內，你的情緒還沒有穩定下來，精力還沒有完全集中到監盤上來，對盤面的了解還不夠深入，大幅度的調整往往適得其反。所以，如果不是突發異常的話，還是等情緒穩定、精力集中后再進行較大幅度的調整。監盤要求監盤時不得做與監盤工作無關的事監盤人員若因故需暫時離開監盤崗位，應由有資質的人員替盤并按交接盤的要求做好交接盤監盤人員應定期全面查看機組所有畫面、參數，間隔時間以不應超過二十分鐘為宜；重要參數、存在異常的設備參數以及運行不穩定的設備參數要實時監視多人監盤時，要做好分工，避免同時監視同一畫面、參數監盤要求進行操作、調整前，監盤人員之間要相互溝通、提醒，做好配合設備出現異常時，監盤人員應及時向班長匯報，必要時請求增加監控人員定期工作應有專人執行，監盤人員不得兼任操作人；操作前定期工作執行人要向監盤人員交待清楚所要進行的操作，監盤人員注意監視有關參數并做好相關的事故預想監盤要求出現報警信號時，監盤人員要及時仔細查看報警內容，然后再進行相應的處理正常情況下，監盤人員應在正點前10分鐘抄表，學習人員抄表學習時，監盤人員一定要監督，學習人員抄表過程中如發現數據與上一個點相差較大，應及時向監盤人員匯報巡回檢查

巡回檢查是運行人員準確掌握設備實際運行狀況，積累設備運行第一手資料，及早發現設備異常并采取相應處置措施，減少或避免設備損壞，保證機組安全經濟運行必不可少的重要措施。運行部門應根據所轄系統、設備的范圍制定切實可行的巡回檢查制度，明確規定詳細的、符合現場實際的定期巡回檢查時間、路線；巡檢質量的高低關鍵在于巡檢人員的經驗、水平以及責任心，因巡檢不到位、巡檢質量低造成的事故不在少數。巡回檢查工作流程巡檢前準備取得值班負責人同意定期巡檢重點巡檢做到“六到”抄錄就地參數機組發生故障發現異常立即返回，協助處理事故巡檢結束向值班負責人匯報巡檢情況巡檢紀錄簽名錄入缺陷一般異常自行處理危及人身安全立即處理再匯報未危及人身安全，但危及重要輔機或機組安全，先匯報，按指令處理巡檢質量抽查巡回檢查人員的資質要求：巡回檢查工作必須由具備其所轄區域系統、設備巡檢資格的人員進行非本專業運行人員、外來實習人員、未定崗的學員可在監護下巡視設備，嚴禁其獨自巡視設備（這并不是說查系統學習也不行）巡回檢查的分類：定期巡回檢查：巡檢人員按照規定的時間、地點、路線進行的周期性的巡回檢查重點巡回檢查：針對存在薄弱環節的系統設備、新投入的系統設備、特殊運行方式、自然條件發生變化等進行的巡回檢查巡回檢查前的準備（不打無準備的仗）：查閱巡回檢查記錄，了解上個巡檢點的巡檢情況，熟悉設備運行情況；（比如軸承、油箱的油位，大多數沒有進入DCS，油位的指示一般也比較簡單，如果上一個點巡檢時不記錄油位是多少，下一個點巡檢時就不知道油位的變化情況，假如出現向內漏油情況，就不能及時發現）了解正在執行的工作票情況了解本班已執行的設備切換情況了解準備要執行的設備切換工作巡回檢查的執行：外出巡檢時應征得班長的同意并聽取其交待注意事項：惡劣天氣下安全注意事項；需要重點檢查的項目；危及人身安全的汽、水、油管道或閥門泄漏點巡檢過程中始終與控制室人員保持通訊暢通；發現外來無關人員應詢問清楚，必要時匯報班長定期巡回檢查時，要嚴格按照《巡回檢查制度》規定的時間、地點、路線進行，不得越時、跨點、跨線檢查，嚴禁漏檢巡回檢查的執行：重點巡回檢查要嚴格按照班長的安排進行：已發現存在異常的設備；易發生故障的系統、設備；新投入運行的系統、設備；處于特殊運行方式或惡劣條件下運行的系統、設備；大、小修后處于試運行階段的系統、設備；當出現異常天氣時（如高溫、暴雨、暴雪、雷擊、大風等）；當系統、設備運行參數發生較大變化，主任、專工或值長、班長認為有必要時巡回檢查的執行：巡檢人員檢查時要集中精力，按規程規定的檢查項目、內容進行檢查，要做到六到：走到、看到、嗅到，聽到、摸到、分析到，通過看、聽、嗅、摸對設備運行狀況進行綜合分析判斷，及時發現設備隱患；點檢儀雖然功能較全，但不是萬能的，比如軸承發生輕微摩擦時，振動、溫度都正常，但內部卻有異音，單靠點檢儀是不能發現的。巡回檢查的執行：巡檢人員檢查時要如實地抄錄設備的就地參數并與前一次記錄的數據進行比較，發現參數異常應及時向班長匯報。靈武公司用點檢儀采集就地的參數，是比較先進的，但怎么用好是關鍵（有沒有數據比較功能？）備用狀態中的系統設備要視同運行設備巡檢人員發現現場有無票作業、違章作業現象時應立即制止，并向班長匯報巡回檢查的執行：巡檢人員巡檢過程中，應了解設備檢修工作的進度，若發現現場安全措施有變動，安全標示牌不齊全，檢修設備與運行設備的系統隔絕不可靠等異常情況時，應及時通知檢修人員停止工作，收回工作票，并向班長匯報巡檢人員應對巡視路徑中的廠房建筑、門窗、地面及溝蓋板等安全設施進行外觀檢查巡回檢查中發現異常的處理：巡檢中發現異常如何處理十分重要，首要的是保人身安全，其次是保機組的安全，三是保設備的安全，處理過程中要避免將異常擴大，所以與班長（監盤人員）及時的匯報、溝通非常重要機組發生故障時，巡檢中的檢查人員應按班長的要求立即返回集控室（值班室）參加事故處理巡回檢查中發現異常的處理：巡回檢查中發現設備異常時，如未危及人身、設備的安全可自行處理，巡檢結束后再向班長匯報；處理時應注意避免影響范圍的擴大如設備異常危及重要輔機或機組的安全時，應立即向班長匯報并根據其指令進行處理。（這種情況下，切記一定不要自作主張擅自處理，否則可能造成異常、事故擴大，好心辦壞事）如設備異常危及人身安全時應立即進行處理然后及時向班長匯報巡回檢查時的安全注意事項：巡檢人員在進入危險區域或接近危險部位（如高溫、高壓、有毒氣體等）檢查時，應嚴格執行安規規定的安全事項，在進入或離開上述區域時應及時向班長匯報進出配電室時必須隨手將門鎖好（配電室的門應是向外開的）要注意生產現場的井、坑、孔、洞或溝道，防止跌倒摔傷、跌落（2月12日寧夏某公司的人身死亡事件是深刻的教訓，巡檢一定要帶手電）巡回檢查時的安全注意事項：雷雨天氣，需要巡視室外高壓設備時，應穿絕緣靴，嚴禁打傘，且不得靠近避雷器和避雷針雷、雨、雪、霧（霾）等極端天氣，不得靠近支柱式絕緣子設備，防止閃絡觸電大雪、冰凍天氣，應遠離高壓線，防止落冰或斷線傷人，還要特別注意建筑物上的落冰大風、沙塵天氣，應注意躲避高空落物并配戴必須的防護用具不要隨意觸摸無保溫的管道，防止燙傷對運行各級人員的巡檢要求巡檢工作不單單只是巡檢員的工作，巡檢員以上崗位的人員也有巡檢的義務和責任，因為他們的經驗較豐富，更能及時發現設備隱患。（據說，國外電廠的巡檢員必須是具有相當經驗的人才能擔任，而且收入也不比監盤人員少）班長要根據人員情況，適當安排副值及以上崗位人員進行巡檢，每個輪值至少一次。如果他們長期不巡檢，對現場的情況會越來越不了解，就會影響對異常事故的判斷、處理。對運行各級人員的巡檢要求班長每個輪值至少對分管區域設備全面檢查一次值長每個輪值至少對重點設備檢查一次專工應對分管的設備每周全面檢查一次，重點設備每天檢查一次部門主任（副主任）每周對主要設備全面檢查一次上述人員進行巡檢的同時還要對巡檢員的巡檢質量進行抽查設備定期試驗與輪換

設備定期試驗與輪換制度是確保備用設備、電氣和熱工自動裝置、保護裝置、信號裝置能正確發揮作用的一項重要措施。

運行人員必須按定期切換、試驗項目表規定的內容及要求進行設備定期試驗與輪換工作，并做好記錄。

運行部門應根據現場實際情況制定切實可行的設備定期試驗與輪換工作制度，明確工作計劃清單并經公司批準，在設備有變動時及時更新。運行多業務平臺系統中應根據該計劃清單實現自動彈出提示功能，運行人員應按照該清單規定的時間、項目及要求進行設備定期試驗與輪換。設備定期試驗與輪換工作流程試驗項目試驗許可操作準備試驗操作操作匯報試驗記錄結果鑒定提出缺陷檢修消缺運行驗收不具備條件經審批暫不執行條件具備后經審批執行定期工作前的準備值班負責人安排執行定期工作的操作人、監護人進行相應的風險分析需要使用操作票的操作，履行操作票程序；設備定期輪換的操作可以使用一張操作票（例如：xx機組xx引風機油站由A泵切換至B泵運行）需要在部門專工或以上人員到位或檢修人員配合下進行的定期工作，值班負責人負責聯系，操作要在上述人員到場后再進行值班負責人通知相關崗位人員做好操作前的準備及事故預想定期工作執行時的注意事項按設備投運前檢查項目及內容進行備用設備投運前的檢查（檢查項目、實際參數要列入操作票，多數定期切換操作票不符合此項要求）并將檢查情況匯報值班負責人備用設備投入運行后檢查運行情況，將相關參數填入操作票轉動設備定期切換時，并列運行的時間由運行部門根據設備特性確定，也要在操作票上寫明值班負責人通知相關崗位人員做好操作前的準備及事故預想定期工作執行時的注意事項定期工作執行中如發現設備異常或危及人身安全的情況應立即終止操作，采取必要的措施并逐級匯報，及時聯系檢修部門處理。缺陷消除后，重新執行該項定期工作備用設備投入運行并檢查正常后，停運原運行設備并及時投入備用狀態，聯鎖開關的位置要及時變換，然后再次檢查系統運行是否正常如定期試驗結果與上次有較大差異時，應分析原因，將情況匯報值長、運行部門專工或以上人員，聯系有關部門人員檢查、處理不具備執行條件的定期工作如何辦理？一種情況是受當班機組負荷、運行方式的限制不能按時執行的定期工作：經值長、運行部門專工或以上人員同意后可延期執行，在條件具備后立即補做另一種情況是因設備存在缺陷不能按時執行的定期工作：設備缺陷可以確定在24小時內消除的，經值長、運行部門專工或以上人員同意后可延期執行，在缺陷消除后立即補做不具備執行條件的定期工作如何辦理？設備存在缺陷不能按時執行的定期工作：設備缺陷可以確定在一周內消除的，執行《設備定期試驗與輪換延期/恢復申請單》，經運行及檢修部門專工或以上人員確認，由副總工程師批準后暫停執行，在缺陷消除后立即補做設備缺陷消除時間不能確定或超過一周的，執行《設備定期試驗與輪換延期/恢復申請單》，經運行、檢修及生技部門專工或以上人員確認、副總工程師同意、總工程師（生產副總經理）批準后暫停執行，在缺陷消除后立即補做不具備執行條件的定期工作如何辦理？設備存在缺陷不能按時執行的定期工作：設備定期試驗與輪換延期的時間不得超過一個小修或大修周期不能按時執行的定期工作，延期執行還是暫停執行一定要按規定的程序進行審批，值長、部門管理人員只能批準權限范圍內的，切記不要越權，這一點多數單位執行的不到位操作票

操作票是運行人員在生產設備及系統上進行操作的書面依據和安全許可證，在電力生產設備及系統上進行操作，必須執行危險點分析預控制度、操作票制度和操作監護制度

華電國際有標準的操作票執行規定，但規定并不十分全面，各單位在執行中也存在一定的差異操作票的有關要求電廠（公司）要根據華電國際的規定制定本單位適用的操作票管理規定運行部門要根據本公司的操作票管理規定制定本部門適用的操作票管理制度，明確以下內容：哪些崗位的人員具備哪些操作的操作人或監護人的資格；哪些操作需要哪個等級的監護（無監護、單人監護、雙人監護）；哪些操作需要使用操作票；哪些操作必須由值長簽字批準；對票面的統一要求，例如開始時間、結束時間、相關人員如何簽名等；操作票如何保存。操作票的有關要求特別注意：在控制室進行遠方分、合閘單一操作時，必須有監護人監護并嚴格執行操作復誦運行值班室應設置存放工作票、操作票的公用文件柜，目的是為了便于各班組查看，尤其是操作票，檢修工作結束后恢復措施時一定要按照隔離時操作票上的項目進行恢復，避免漏項運行調度部門、安全監督部門按分工每月至少抽查一個班組已執行的操作票，在操作票備注欄內填寫存在的問題和改進意見，并簽名操作票票面的有關要求單頁操作票票面注意事項：操作票編號要符合本公司規定的編號規則“操作危險點、安全措施和注意事項”后面的時間欄不要空著，這是操作人、監護人在操作前對危險點、注意事項的再次學習，一般只在最后一條的時間欄填寫時間即可“操作項目”中不要求每一步檢查、操作都填寫時間，但機組點火（熄火）、沖傳（打閘）、并列（解列）、重要輔機設備啟停等操作應填寫操作時間操作票票面的有關要求單頁操作票票面注意事項：終止符“ㄣ”要在最后一項下一空格中間位置分段操作時，在上一段操作的終止項和下一段操作的開始項“時間”欄內填寫相應的操作時間操作過程中因調度指令變更，最后幾項操作不執行時，則應在已操作完項目的最后一項欄內蓋“已執行”章，并在備注欄說明“調度指令變更自××項起不執行”“已執行”章要蓋在終止符上操作票票面的有關要求單頁操作票票面注意事項：不需要值長簽名批準的操作票，值長簽名處不要空著，用右斜杠代替由交班人員填寫、審核而由接班人員執行的操作票，接班操作人、監護人、值班負責人、值長應依次審核操作票的正確性，并在原操作人、監護人、值班負責人、值長簽名的下方空白處簽名，對操作票的正確性負責。作廢的操作票由值班負責人在作任務欄內蓋“作廢”章操作票票面的有關要求多頁操作票票面注意事項：單頁操作票的各項要求也適用于多業操作票“操作開始時間”只在第一頁填寫，其它頁劃右斜杠“終了時間”只在最后一頁填寫，其它頁劃右斜杠操作人、監護人、值班負責人、值長在最后一頁（有的廠要求在第一頁）簽名，其它頁劃右斜杠操作票票面的有關要求多頁操作票票面注意事項：在首頁及以后各頁的備注欄右下角注明“接下頁×××號第×頁”，在第二頁及以后各頁的操作任務欄左上角填寫“承上頁×××號第×頁”跨班操作票票面注意事項：應經車間及以上領導批準，批準意見寫在該票首頁頁眉上操作票票面的有關要求跨班操作票票面注意事項：交班操作人、監護人在最后一項操作項目的下部畫一紅線以示區分，并在該頁備注欄內注明：“因交接班，自××項起交下一班操作”。交班監護人、操作人對已執行的操作項負責。如有特殊事項需交待接班人員注意的，必須在備注欄內注明操作票票面的有關要求跨班操作票票面注意事項：接班操作人、監護人、值班負責人、值長分別審核操作票的正確性，核對已經執行的部分與設備實際狀態一致，并在該中止項當前頁上的簽名欄內簽名，對操作票的正確性負責。如果同在首頁上簽名，接班人員應在交班人員簽名的下部空白處簽名，最后一名簽名人員應填寫簽名日期和時間。操作票執行過程中的注意事項一定要防止走錯間隔，核對所操作設備的名稱、編號、位置及實際運行狀態時，操作人、監護人要分別核對操作人、監護人要嚴格按各自的分工執行，嚴禁監護人干操作人的工作（這一點是出問題最多的，往往造成好心干壞事），避免失去監護學習人員可以協助操作人操作，但嚴禁替代操作人操作票執行過程中的注意事項監護人在操作人操作時嚴禁做與監護無關的事，比如打電話、查看其它設備等，因監護不到位造成異常事故的不在少數操作人一定要按照監護人的操作命令進行操作，不要覺著自己操作很熟練就不按監護人的命令操作學習人員嚴禁私自操作，積極的學習態度值得鼓勵，但絕對不能擅自觸動、操作設備，操作人、監護人要加強對學習人員的監控，因學習人員監控不到位造成事故的不在少數操作票執行過程中的注意事項帶地刀的開關柜，停/送電操作時操作人、監護人一定要分別檢查、核對地刀的位置在開關柜完全停電前盡可能避免在開關柜后面停留，防止故障傷人掛