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文檔簡介

煤礦調(diào)運科管理制度第一章總則第一條煤礦調(diào)運科的職責煤礦調(diào)運科是煤礦企業(yè)的重要部門之一，其主要職責是負責煤炭的運輸和供應(yīng)，保障企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營活動。為了保證煤礦調(diào)運科能夠有效履行其職責，特制定本管理制度。第二條本管理制度的適用范圍本管理制度適用于各類煤礦企業(yè)中的煤礦調(diào)運科。第二章組織架構(gòu)及職責分工煤礦調(diào)運科的組織架構(gòu)應(yīng)該按照企業(yè)的規(guī)定來劃分，并明確各級領(lǐng)導的職責分工。具體的職責分工如下：第一條部門領(lǐng)導煤礦調(diào)運科的領(lǐng)導負責制定科室的發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃、總控科室的各項日常工作，并對下屬的員工進行考核和管理，確保科室的高效工作。第二條基層員工煤礦調(diào)運科的基層員工負責具體的工作操作，包括現(xiàn)場調(diào)度、運輸安排以及煤炭銷售等工作。同時，他們應(yīng)當積極參與科室的技術(shù)改造等儲備人才。第三章工作流程根據(jù)煤礦調(diào)運科的職責和作業(yè)特點，規(guī)定了以下工作流程：第一條采購計劃根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)計劃和市場需求，煤礦調(diào)運科要編制煤炭的采購計劃，確保煤炭的充足供應(yīng)，滿足企業(yè)發(fā)展需要。第二條運輸安排煤礦調(diào)運科要根據(jù)煤炭的采購計劃，對運輸作業(yè)進行合理的安排，確保運輸?shù)募皶r和安全。第三條煤炭銷售煤礦調(diào)運科要根據(jù)市場需求和銷售計劃來制定煤炭的銷售計劃，并對銷售作業(yè)進行統(tǒng)一的調(diào)度和管理。第四章安全管理為了確保煤炭的安全運輸和銷售，煤礦調(diào)運科要加強安全管理，制定以下制度：第一條煤炭質(zhì)量管理制度為了確保煤炭的質(zhì)量符合標準，煤礦調(diào)運科要建立完善的煤炭質(zhì)量管理制度，同時對進口煤、出口煤和進廠煤進行全面的檢測和控制。第二條運輸安全管理制度為了確保運輸安全，煤礦調(diào)運科要加強對運輸車輛的管理，制定車輛維修、保養(yǎng)及檢查制度，同時要對運輸中的各個環(huán)節(jié)進行嚴格管理。第三條庫房管理制度為了確保煤炭的安全運輸和儲存，煤礦調(diào)運科要制定完善的煤炭庫房管理制度，并按照規(guī)定對庫房進行監(jiān)控和管理。第五章知識管理煤礦調(diào)運科要重視知識管理，加強員工的培訓和能力提升，提高員工的綜合素質(zhì)，增強科室的綜合實力和競爭力。第六章績效考核為了激勵員工工作積極性，提高科室的工作效率和質(zhì)量，煤礦調(diào)運科要實行考核制度，對員工的工作質(zhì)量和績效進行評估和獎勵。第七章附則本管理制度的解釋權(quán)屬于

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