2024/1/7CIMS和CIPS技術與運用1第二章CIM根底實際2.1幾個概念2.1.1CIMS的組成涉及人/機構、運營與技術三個方面要素的集成工程：運營人/機構技術(1)(2)(3)(4)四個方面的集成問題(1)運用技術支持運營(2)運用技術支持人員的任務(3)協調機構/人員任務以支持運營(4)運營、人員、技術的集成2024/1/7CIMS和CIPS技術與運用2(1)運用技術支持運營以計算機技術、自動化技術、消費技術、信息技術等領域的成果為技術手段來支持企業完成預期的運營目的(2)運用技術支持人員的任務利用技術為企業消費、管理與運營過程中各種人員的任務提供支持，使他們可以協調一致地相互配合完成任務(3)協調機構/人員任務以支持運營經過調整組織構造，提高人員的綜合素質支持企業的運營活動(4)運營、人員、技術的集成一致管理追求運營、人員、技術等方面的集成和整體優化2024/1/7CIMS和CIPS技術與運用3信息共享在正確的時間，將正確的信息，以正確的方式，交給正確的用戶2.1.2CIMS的主要特征智能化與綜合化的一致人在工業消費中積累的知識加以籠統以特定的方式加以描畫和表達，總結成一定的推理邏輯、規那么和算法，建立相應模型，將人的思想活動加以條理化和科學化----人的部分智力活動將由各種類型的自動化系統替代。智能化自動化的深度綜合化涉及企業運營、管理、消費全部活動的決策，是一種具有全局意義的企業綜合自動化，自動化系統的廣度2024/1/7CIMS和CIPS技術與運用4分布與集成的一致分布方式：分散化、單元化、模塊化典型化和通用規范化的一致2.1.3CIMS的功能構成4個功能分系統、2個支撐分系統(1)管理信息系統以MRPII為中心，從制造資源出發，思索企業進展運營決策的戰略層、中短消費方案編制的戰術層，其功能覆蓋市場銷售、物料供應、各級消費方案與控制、財務管理、本錢、庫存和技術管理等部分的活動，是以運營消費方案、主消費方案、物料需求方案、才干需求方案、車間方案、車間調度與控制為主體構成的閉環一體化消費運營和管理信息系統2024/1/7CIMS和CIPS技術與運用5(2)工程設計自動化系統在產品開發過程中引入計算機技術，包括產品的概念設計、過程與構造分析、詳細實踐、工藝設計與數控編程。CAD、CAPP、CAM(3)制造自動化系統制造現代化系統是在計算機的控制與調度下，按照NC代碼將一個毛坯加工成合成的零件，再裝配成部件以致產品，并將制造現場信息實時地反響到相應部門。物流和信息流的結合點，最終產生經濟效益的聚集地。(4)質量保證系統采集、存儲、評價與處置設計、制造過程中與質量有關的大量數據，從而獲得一系列控制環，并用這些控制環有效促進質量的提高，以實現產品的高質量、低本錢、提高企業的競爭力2024/1/7CIMS和CIPS技術與運用6(5)計算機通訊網絡支持CIMS各個分系統的開放型網絡通訊系統，采用國際規范和工業規范規定的網絡協議，實現異種機互聯、異構部分網絡及多種網絡互聯。(6)數據庫系統支持CIMS各個分系統并覆蓋企業全部信息的數據庫系統。在邏輯上是一致的，在物理上是分布的，以實現企業數據共享和信息集成。2.1.3CIMS集成任務的三個階段CIMS集成不等于各個單項技術簡單疊加在一同全企業內全方位的綜合過程被以為應該分為三個階段：物理系統的集成運用集成運營集成2024/1/7CIMS和CIPS技術與運用7(1)物理系統的集成將制造自動化設備和數據處置設備用通訊網絡互連起來，將自動化島溝通起來，使之可以相互交換數據和信息物理系統互連網絡配置與管理數據交換規那么和慣例系統內部通訊(2)運用集成整個系統內各部分的運用軟件及其用戶之間的集成，包括人和機器之間的控制和信息的集成公共(共享)數據資源公共效力執行環境可移式運用與分布系統2024/1/7CIMS和CIPS技術與運用8(3)運營和人的集成從技術上實現包含三個方面：消費和過程的仿真對底層的消費過程，能進展物理過程動態調度的仿真和優化，對上層消費方案的安排與調整，能進展仿真統計分析，給決策者提供參考信息。自動化的運營過程監控全企業范圍內的綜合數據采集和統計分析系統，具備數據統計和分析功能，使高層的運營人員能隨時掌握整個過程的情況?；谥R的決策數據庫、模型庫、知識庫、方法庫，協助高層的決策者科學地完成決策過程。2024/1/7CIMS和CIPS技術與運用92.2CIMS體系構造CIMS是一個多層次、多構造的復雜系統，實施任務需求巨額投資和較長周期，面臨宏大的風險，需求一個合理有效的CIMS系統構造和一指點工程設計實施和運轉的有效方法。CIM體系構造的研討任務經過研討系統各部分及其相互關系，提出規范的、功能優良的CIM體系構造、建模工具和集成根底構造，系統指點系統設計、實施和運轉中問題的處理2.2.1CIMS體系構造的作用可以清楚的表達企業CIM工程整個生命周期內的開展過程，解答闡明過程中一系列問題，提供方法比較不同的方案，選擇最正確運用方案及技術降低企業開發任務的代價和風險指點和協助用戶獲得需求的技術和才干用戶利用體系構造的規范化、共性化的成果，構思企業特定構造，防止從頭構思實施和反復開發。2024/1/7CIMS和CIPS技術與運用102.2.2CIMS體系構造的構成原那么(a)籠統化(b)模塊化系統被分解為單個、獨立的單元，它們與系統的其他部分中完成同樣功能的單元互換而不影響系統總的性能(c)開放性空間上將系統各組成部分有效的集成起來，能擴展新的功能，將新技術、新模塊簡易、有效的集成；時間上有盡能夠長的生命周期(d)用戶需求與系統實施分別規劃設計與系統運轉相分別，不用思索控制系統實現用戶要求功能時所用方法的特殊性2024/1/7CIMS和CIPS技術與運用112.2.3CIMS體系構造的共同要素(1)模型集合四個共同要素：(2)方法體系(3)建模方法和工具(4)根底構造什么是模型模型是實踐對象或系統的籠統及簡化表示，是抽取了研討對象本質特征，忽略或精簡了次要的、非本質影響要素后，用文字、圖表、符號、數學公式、物理模擬安裝等方式對所認識的客觀對象描畫表達方法CIM復雜對象系統的模型，主要方式為：圖形、表格、文字表達2024/1/7CIMS和CIPS技術與運用12(1)模型集合人們有時將模型集合狹義地稱為體系構造，它可以分為：a)狹義的企業參考體系構造在通用層上描畫集成企業，它們是從不同角度描畫集成企業的模型集合b)廣義的企業參考體系構造在企業的各個開發階段從不同的角度描畫企業狹義的企業參考體系構造可以作為一個部分包含在廣義的企業參考體系構造。2024/1/7CIMS和CIPS技術與運用13(2)方法體系是經過驗證的、被確以為有效的指南、技術和過程的集合，包含以下內容：參考模型：全局地和普通地描畫建立集成化企業的工程構造建模機理：支持模型的建立和對其進展研討與評價構造化方法：指出根據目的和特定約束的變化，將現有系統轉化為未來系統的整個任務程序步驟性能評價規范：從幾個角度(經濟性、可靠性等)來評價系統2024/1/7CIMS和CIPS技術與運用14(3)建模方法和工具用來生成、開發和分析上面定義的模型。工具從屬特定的方法體系或參考體系構造，也可以是獨立的(4)根底構造是一個支持企業信息集成所需的處置功能和通訊功能的系統。2024/1/7CIMS和CIPS技術與運用152.2.4CIMS體系構造的研討運用情況和開展方向HOW企業集成What(1)面向部分的CIM體系構造(2)面向全局的CIM體系構造描畫工廠集成的組成或其中某部分的組成(如計算機系統、通訊系統等)的體系構造或物理構造描畫工廠集成工程全過程開發生命周期的體系構造2024/1/7CIMS和CIPS技術與運用16(1)面向部分的CIM體系構造CIM系統兩種分解方式：橫向分解縱向分解橫向分解對CIM系統進展正確、合理、精簡而又充分的分解，不應有多余的分系統、子系統和不用要的冗余面向功能構成的體系構造縱向分解確定合理的遞階控制層數，在保證有效的控制前提下，盡量減少遞階控制的層數面向控制構造的體系構造2024/1/7CIMS和CIPS技術與運用17a)面向功能構成的體系構造典型代表是美國制造工程師學會(SME)輪式構造(CASAwheel)，很多大的計算機公司都提出了類似的構造，但這種體系構造，從技術角度思索問題較多。它能描畫的與其說是“集成〞〔integrating〕，還不如說只是“互連〞〔interfacing〕。80年代SME的輪式構造將CIM系統功能分解為：核和里、中、外三層90年代SME的輪式構造該輪圖由六層組成：(1)顧客(2)人、技術和組織(3)共享的知識和系統(4)過程(5)資源和職責(6)制造根底構造2024/1/7CIMS和CIPS技術與運用18b)面向系統控制功能的體系構造美國NBS(現為NIST,國家規范與技術研討所)的遞階控制模型(1980)2024/1/7CIMS和CIPS技術與運用19國際規范化組織(ISO)的遞階控制模型(1980)2024/1/7CIMS和CIPS技術與運用20遞階控制構造的特點和問題經過把復雜系統縱向分解為分層控制，減少了全局控制和開發的難度(2)每層將上層的命令分解成在該層執行的指令或子命令發往下層(3)分層控制構造限制了每層的職責和權限(4)符合當時的企業組織構造，順該當時的計算機技術程度(網絡、數據庫)(5)復雜的方案是在較高層作出的，命令逐級從上往下發，速度慢且最新的信息發生在最底層，從最底層向高層逐級反響速度慢，系統柔性差(6)某一層發生缺點將能夠引起下屬系統停機(有冗余設計除外)(7)在工廠內導致了單塊的、難以分布處置的規劃系統，導致了車間和設備兩級處置才干差的問題，它們沒有適當的信息或功能對其任務范圍內的變化作出呼應2024/1/7CIMS和CIPS技術與運用21參差控制對一切的活動都平等對待，以協商方式進展控制決策，信息在各方面間自在交換采用隨機控制途徑，抑制了遞階控制中一個控制器只能做一件事的限制單元單元單元單元單元單元2024/1/7CIMS和CIPS技術與運用22多級多層控制順應優化調理順應優化調理順應優化調理順應優化調理N級N+1級N-1級NIST與AT&T貝耳實驗室提出一種集分層遞階控制和參差控制優點的控制構造順應層：從上級調理層接受有時間限制的義務單和其它有關任務。(1)在有限時間內完成消費方案(2)思索下級中未預測到的問題，更新現有方案優化層：(1)評價順應層提出的方案(2)為下一級生成符合時間限制的任務單(3)處理調理層確定的當前調度中的各種矛盾和問題2024/1/7CIMS和CIPS技術與運用23多級多層控制(續)調理層：是相鄰兩級間模塊的接口：(1)向下級釋放義務；(2)監視下級有關任務的反響情況(3)指點下級修正錯誤有待于進一步研討處理的問題：構造的準確級數確定動態重構為順應和優化功能建立動態模型，協商戰略等分布式控制構造平面組織構造2024/1/7CIMS和CIPS技術與運用24(2)面向全局的CIM體系構造理想體系構造應具備的完備性體系構造除對信息集成所需的決策、調度和控制進展建模外，還應使完成企業、工廠集成化義務的工程和方案的構造和開展模型化體系構造應與方法體系相聯絡，方法體系指點用戶在信息、物料流和產品集成的設計與實施方法體系還應該包括可以在某種程度上描畫和開發企業集成的計算機系統或其它支持工具，以協助用戶設計和實施小組完成其期望的集成義務體系構造與相關方法體系的模型、技術和工具方式化定義的語法和語義應該是清楚的，且開發的體系構造應能順該當前計算機開放系統的趨勢，具有計算機可執行的方式2024/1/7CIMS和CIPS技術與運用25計算機集成制造開放系統體系構造(CIM-OSA)歐共體ESPRIT工程688、2422和5288中由來自多個國家的22個公司、研討所和大學組成的歐洲CIM體系構造委員會AMICE經六年多時間開發的研討成果包括兩個部分：建模框架(ModelingFramework)集成根底構造(integratinginfrastructure)a)CIM-OSA的建?？蚣?024/1/7CIMS和CIPS技術與運用26CIM-OSA的建?？蚣?續)構造框架立方體的三個坐標分別表示：-逐漸詳細化(stepwiseparticularization)通用性層次-逐漸推導(stepwisederivation)生命周期-逐漸生成(stepwisegeneration)多視圖角度通用性層次(逐漸詳細化過程)刻劃企業模型從普通到特殊的演化過程，有三個層次：通用層、部分通用層、公用層。通用層描畫的內容廣泛地適用于各類企業，是根本的CIM-OSA構成成分的一種參考目錄，包括元件、約束、規那么、術語、效力和協議等。2024/1/7CIMS和CIPS技術與運用27部分通用層有一組適用于多類特殊制造企業的部分通用模型。部分通用模型包括按照工業類型(如航空、航天、汽車、電子等)、企業規模、國別等不同分類的典型構造CIM-OSA的建?？蚣?續2)公用層僅適用于一個特定的企業，包含了企業必需的一切知識，它可以直接用來描畫企業物理元件和信息技術的集成元件建模層次(逐漸推導過程)三個建模層次：需求建模定義、設計闡明建模、實施描畫建模2024/1/7CIMS和CIPS技術與運用28需求建模定義層描畫一個企業做什么和怎樣做的建模層次，用戶需求定義為設計闡明層和實施描畫層的系統設計和實施提供選擇方案CIM-OSA的建模框架(續3)設計闡明建模層構造和優化由用戶根據全局運營和系統約束來定義的運營需求，進展系統組織和設計，確定技術實現方案實施描畫建模層闡明有效地實現企業運轉的一套必需的組成元件，屬于決策和系統實施的范疇2024/1/7CIMS和CIPS技術與運用29CIM-OSA的建?？蚣?續4)多視圖(逐漸生成過程)定義了用以完好地闡明企業不同側面的四個相應的視圖：功能、信息、資源和組織信息視圖描畫了功能視圖中各個對象的信息、信息構造及其相互之間的關系功能視圖描畫了滿足企業目的的功能構造和相關的控制構造?？刂茦嬙於x了控制順序的規那么或企業內部的活動流以及運營過程的規那么資源視圖描畫了資源、資源與功能、控制構造的關系以及資源和組織構造的關系組織視圖描畫了企業的組織構造，以及和功能、信息、資源等對象的職責關系2024/1/7CIMS和CIPS技術與運用30CIM-OSA的建?？蚣?續5)2024/1/7CIMS和CIPS技術與運用31b)CIM-OSA的集成根底構造集成根底構造為CIM系統提供一整套公共效力、包括信息、功能、控制、行為、資源和通訊效力等，使不同的單元技術、異構的運用軟件、人機接口等等之間的互連和通訊，變得很方便。對企業模型的建立，企業CIM系統設計、實施、運轉和維護，提供有力的支持2024/1/7CIMS和CIPS技術與運用32CIM-OSA的集成根底構造(續)2024/1/7CIMS和CIPS技術與運用33CIM-OSA的集成根底構造(續1)2024/1/7CIMS和CIPS技術與運用34c)CIM-OSA體系構造的特點和缺乏2024/1/7CIMS和CIPS技術與運用35CIM-OSA體系構造的特點和缺乏(2)2024/1/7CIMS和CIPS技術與運用36CIM-OSA體系構造的特點和缺乏(3)CIM-OSA體系構造的特點面向系統全生命周期規劃設計與當前運轉相分別規范化、規范性和開放性構造化的規劃設計方法具有計算機可執行性其運用范圍主要在離散制造領域是各種體系構造中研討最充分且最廣泛發表的一個，作為國際規范化的預規范而最受注目CIM-OSA體系構造的缺乏缺乏有效的方法體系缺乏計算機知識的用戶難以掌握2024/1/7CIMS和CIPS技術與運用37GRAI-GIM體系構造由法國波爾多(BordeauxI)第一大學GRAI實驗室在ESPRIT方案418號工程(開放式CAM系統)和2338號工程(IMPCS-集成制造規劃與控制系統)等范疇內開發的GRAI集成方法體系(GIM，GRAIIntegratedMethodology)[1984]GIM根本觀念：整個企業可以由以下四個部分構成：決策系統、物理系統、信息系統、全局性的功能視圖2024/1/7CIMS和CIPS技術與運用38GRAI制造系統宏觀概念模型2024/1/7CIMS和CIPS技術與運用39GRAI-GIM模型化框架2024/1/7CIMS和CIPS技術與運用40GRAI-GIM參照體系構造功能視圖物理視圖決策視圖信息視圖功能視圖物理視圖決策視圖信息視圖信息技術制造技術組織理想CIM系統表示所需元素表示元素構造表示實踐CIM系統畫面實現參照體系構造概念參照體系構造構造參照體系構造2024/1/7CIMS和CIPS技術與運用41GRAI-GIM參照體系構造(續)GRAI定義了三類參照體系構造：(a)概念參照體系構造(b)構造參照體系構造(c)實現參照體系構造經過對四個視圖的定義，導出系統需求模型，回答系統有關的“什么〞問題功能視圖、物理視圖的方式化工具：IDEF0決策視圖方式化工具：GRAI柵格(Grid)和GRAI網(Net)信息體系方式體系：實體/聯絡模型(E/R)經過思索各種規范與約束來表示概念參照體系構造中定義的元素的“理想〞構造用信息技術元件、制造技術元件和組織技術元件等術語表示CIM系統2024/1/7CIMS和CIPS技術與運用42GRAI-GIM方法體系方法的作用定義從參照體系構造導出企業的特定構造，支持CIMS分析與設計的方法體系包括：帶有各種參考模型的參考體系構造的運用從模型導出的圖形和計算機方式體系的運用構造方法的運用經濟性評價概念模型概念模型構造模型實現模型概念參照體系構造構造參照體系構造實現參照體系構造現存系統待實現系統分析設計實現2024/1/7CIMS和CIPS技術與運用43GRAI-GIM的構造化方法GRAI-GIM的構造化方法2024/1/7CIMS和CIPS技術與運用44GRAI-GIM的特點和缺陷特點：具有一套運用該體系構造的良好的方法體系，以及供用戶在闡明描畫階段開發集成程序的有關工具和技術描畫文件普通限于討論實現所期望的工廠集成而進展的計算機系統及其相關的硬軟件的開發主要用于離散制造過程具有可擴展性較易為無計算機知識的用戶了解具有構造化的規劃設計方法思索了未來系統的經濟技術評價問題局限：沒有討論人的關系、人員組織構造等問題，與CIM-OSA一樣將人看成是關于尋求的技藝或物理才干的資源，沒有討論人的關系、培訓繼續、綜合需求，人員組織構造細節等2024/1/7CIMS和CIPS技術與運用45普渡企業參考體系構造

(PurdueEnterpriseReferenceArchitecture，PERA)80年代末期，美國普渡大學williams帶著的工業控制實驗室教授，在長期對延續型工業消費過程(鋼鐵和造紙)實施CIM的實際根底上，提出了一套旨在適用于各種類型工業過程的CIM體系構造。體系構造在生命周期方面規定了五個階段：概念階段、定義階段(功能設計和詳細設計)、構造和安裝、運轉階段等體系構造在系統分解方面階段：信息體系構造+制造體系構造(在進入闡明層后進一步思索人和組織)2024/1/7CIMS和CIPS技術與運用46普渡參考體系構造簡圖2024/1/7CIMS和CIPS技術與運用47PERA的自動化界限劃分人和機械、人和計算機之間的分工及其職責2024/1/7CIMS和CIPS技術與運用48普渡參考體系構造(企業活動舉例)2024/1/7CIMS和CIPS技術與運用49PERA企業工程指南PERA企業工程指南2024/1/7CIMS和CIPS技術與運用50PERA的特點和缺陷特點：面向系統全生命周期的一切階段的非方式化描畫具有規劃設計與當前運轉分別的特點具有構造化規劃設計方法的特點具有一定的規范化具有很強的可擴展性，可以覆蓋各類工業過程容易被非計算機領域的技術人員了解缺陷：短少用于計算機化的必要的數學建模技術2024/1/7CIMS和CIPS技術與運用51Honeywell公司提出CIM體系構造2024/1/7CIMS和CIPS技術與運用52德國柏林弗勞恩霍夫消費設備和設計技術研討所的CIM參考模型企業模型可以分成兩種主要的視圖：功能模型+信息模型一切的企業模型均可以由這兩個中心模型加上其它附加模型構成。功能模型：經過對信息的處置和信息間的邏輯關系、拓撲關系描畫企業的實踐情況信息模型：描畫企業內部相互聯絡的數據的一個框架構造產品模塊+控制模塊+資源模塊2024/1/7CIMS和CIPS技術與運用53弗勞恩霍夫的CIM參考模型2024/1/7CIMS和CIPS技術與運用54(3)CIM體系構造研討任務的開展趨勢合并的方案由于最易于由用戶實踐開發組中那些沒有計算機科學教育背景的人們所了解和接受，運用PERA指點整個規劃設計。運用CIM-OSA的建模框架為PERA的數據流、物料流和能量流提供分析方法運用GRAI-GIM建?？蚣茏鳛楸匾膮⒖紮z測，以保證需求的完備性現有方法和工具的互補與結合在功能設計或描畫層，采用GRAI-GIM,GRAI-GRID和GRAI-NET，同時采用CIM-OSA集成根底構造的方式體系，集成工程環境和集成運轉環境作為實踐模型的工具將PERA的人員、組織機構、制造和顧客效力設備領域方式化采用CIM-OSA的集成根底構造或PERA的表示和操作層，并以必要的方式化來完善它2024/1/7CIMS和CIPS技術與運用552.3CIMS體系構造中的視圖及其建模方法2.3.1功能視圖功能視圖以功能為視角對整個企業進展的描畫，清楚地描畫系統的活動(如規劃、加工等)，能回答以下幾個問題：企業要干什么企業將把什么輸入轉化為什么輸出企業活動需求什么支持企業活動受哪些限制構造化分析和設計(StructuredAnalysisandDesignTechnology，SADT)是運用很廣泛的功能模型建模方法。SADT經美國空軍在70年代末80年代初的ICAM(IntegratedComputerAidedManufacturing)工程加以采用，并以功能活動為關注焦點開展成為IDEF0(ICAMDEFinitionmethods)2024/1/7CIMS和CIPS技術與運用56IDEF0方法activity(orfunction)isrepresentedbytheboxesinputsarerepresentedbythearrowsflowingintothelefthandoutputsarerepresentedbyarrowsflowingouttherighthandarrowsflowingintothetopportionoftheboxrepresentconstraintsorcontrolsarrowsflowingintothebottomoftheactivityboxarethemechanisms2024/1/7CIMS和CIPS技術與運用57IDEF0方法(1)輸入活動需求“耗費掉〞、“用掉〞或“變換成〞輸出的東西；輸出活動的結果機制活動賴以進展的根底或支撐條件，可以是執行活動的人或硬、軟設備控制該活動所受的約束或進展變換的條件、任務的根據機制做某事(活動)輸入輸出控制2024/1/7CIMS和CIPS技術與運用58IDEF0方法(節點樹)A0A1A2A3A4A12A13A14A31A32A33A34A11A-02024/1/7CIMS和CIPS技術與運用59IDEF0方法(遞階分解)2024/1/7CIMS和CIPS技術與運用60IDEF0方法(A-0)2024/1/7CIMS和CIPS技術與運用61IDEF0方法(A0)2024/1/7CIMS和CIPS技術與運用62IDEF0方法(A1)2024/1/7CIMS和CIPS技術與運用63IDEF0方法(A2)2024/1/7CIMS和CIPS技術與運用64IDEF0方法(A3)2024/1/7CIMS和CIPS技術與運用65IDEF0方法(A31)2024/1/7CIMS和CIPS技術與運用66IDEF0方法(A4)2024/1/7CIMS和CIPS技術與運用672.3.2信息視圖信息視圖從信息角度對企業進展的描畫。企業的信息系統用于存儲/維護/處置與企業相關的一切信息，信息是集成的根底。數據被多個子系統存儲和處置，要求有一個通用的邏輯模型明確定義出表示信息語義特征的構造、約束和操作，以求數據共享。E/R(Entity-Relationship)方法IDEF1IDEF1X2024/1/7CIMS和CIPS技術與運用68IDEF1x方法2024/1/7CIMS和CIPS技術與運用692.3.3決策視圖經過對系統決策視圖的建模來描畫系統的決策制定原那么和機理，了解組織構造和人員配置。建立決策系統模型的目的在于制定一系列可以轉化為物理系統的控制命令的決策，詳細表現為各種方案和調度(年消費方案、原料購供方案、設備維修方案、物料調度、資源分配)經過決策視圖：-決策系統的分層和各層的權益-分工(功能的劃分)-組織機構(有一樣的功能但權益范圍不同，有一樣的權益范圍但功能不同)-組織機構之間的聯絡(相互制約和相互依賴)2024/1/7CIMS和CIPS技術與運用70決策系統的建模方法(a)GRAI方法(b)Petri網方法GRAI方法第一步：采用自上而下的分析過程，建立GRAI格，劃分系統的不同功能和各級權益范圍，刻劃決策系統的宏觀構造第二步：采用自底向上的分析過程，建立GRAI網，從最接近物理系統的那層組織機構開場分析，對其活動方式以及它們之間的相互聯絡進展描畫。建立GRAI網后，對GRAI格進展必要的修正和完善2024/1/7CIMS和CIPS技術與運用71GRAI格2024/1/7CIMS和CIPS技術與運用72GRAI格(續)2024/1/7CIMS和CIPS技術與運用73GRAI網2024/1/7CIMS和CIPS技術與運用742.3.4物理視圖全企業物理資源的總構成。不僅是資源的羅列，而且包括為到達消費運營目的所需的資源配置，某些特殊要求的配置和布置情況等。從需求分析闡明開場下層物理系統上層運營決策、方案管理、工程設計、質量控制加工設備工時總數設備精度自動化程度工人技藝要求產品運輸計算機硬件計算機軟件文字表達或表格表達2024/1/7CIMS和CIPS技術與運用75資源集表示法2024/1/7CIMS和CIPS技術與運用762.3.5組織視圖和經濟視圖組織視圖：主要是描畫組織方式、權限、職責和部門之間的關聯等，

樹狀層次構造圖經濟視圖：ABC(ActivityBasedCosting基于活動的本錢核算)

2024/1/7CIMS和CIPS技術與運用77MeasurableEconomicBenefit(includingtheimprovementsofproductivity,leadtime,cost,laborsaving,quality,etc.)theabilityformeetingmarketchangethereputationofproductqualitytheabilityfordevelopingnewproductsTotalStrategicBenefittheabilityforbatchproductioninanylotsizeBenefittheimprovementofcompanyfametheartofbusinessdecisionmakingtheimprovementofworkingconditionsthestaff’scorporateunderstandingtoenhancethecondensationoftheenterpriseOtherBenefitthedemonstrationroletootherenterpriseshelpfulnessininternationalcooperation運用CIM的綜合效益2024/1/7CIMS和CIPS技術與運用782.4CIMS系統的設計和實施指南2.4.1CIM生命周期的階段劃分設計和實施進程的構造化〔時間、空間〕-總體任務方案的全局性、可行性、合理性-明確階段目的，任務驗收需求分析可行性論證初步設計詳細設計工程實施系統運轉和維護2024/1/7CIMS和CIPS技術與運用792.4.2用戶需求分析階段(1)組成任務組，明確本階段目的，制定階段方案企業的內部、外部環境的初步伐研消費運營概略、現有自動化系統、人才情況

根據企業長久開展規劃確定CIM的主要目的(2)市場分析和變化趨勢分析企業的市場位置、市場份額、本身的優點和短處

競爭對手市場位置、市場份額、優點和短處企業需處理的最主要問題2024/1/7CIMS和CIPS技術與運用802.4.2用戶需求分析階段(續1)(3)確定企業開展的詳細方向，提出初步的定量目的消費率目的

質量目的消費交貨周期消費柔性本錢庫存

設備利用率人工產品種類

2024/1/7CIMS和CIPS技術與運用812.4.2用戶需求分析階段(續2)(4)確定開展戰略和開發任務的優先次序關鍵技術(引進、自主開發)

組織機構開發過程階段的規模和速度的建議車間平面規劃調整

多工程標的陳列優先次序(5)編寫需求分析報告企業上層指點2024/1/7CIMS和CIPS技術與運用822.4.3可行性論證在了解企業戰略目的和了解內部外部現實環境的根底上，確定企業實施CIM的總體目的和主要功能，擬定集成的方案，選定實施的技術道路，從技術、經濟和社會條件等方面論證集成方案的可行性，制定投資規劃和開發方案，編寫可行性論證報告(1)為擬定本階段方案，組建隊伍(多學科人員)(2)基于需求分析階段結果，進一步闡明企業市場環境、戰略目的及其外部條件盡能夠定量化地清楚論述市場競爭情勢，提出戰略目的，明確市場戰略(3)調查分析內部資源，尋覓缺陷和瓶頸(現有消費設備、計算機硬件和軟件、人力資源的構造和程度)2024/1/7CIMS和CIPS技術與運用832.4.3可行性論證(續1)(4)提出系統改造的需求，確立工程實施目的內外條件分析現有系統期望的新系統改造需求功能需求性能需求可靠性需求檢驗需求與組織有關的需求外界提出的需求可維護性需求數據需求人/機接口需求平安和控制需求可用性和可存取性需求基于其他系統需求的需求經濟的需求柔性和可重組性需求2024/1/7CIMS和CIPS技術與運用842.4.3可行性論證(續2)(5)擬定CIM系統集成方案，運轉環境要求及技術道路(6)關鍵技術和處理途徑(7)組織機構更改需求和影響(8)投資概算和初步本錢效益分析(9)系統開發方案(10)可行性論證報告(11)評審2024/1/7CIMS和CIPS技術與運用852.4.4初步設計確定企業CIMS的系統需求，建立目的系統的功能模型、信息模型(實體和聯絡)、主要實施技術方案(1)接受義務，制定本階段方案(2)系統需求分析可行性論證的需求詳細技術實現方案的需求(3)系統總體構造設計(4)分系統技術方案確實定提出詳細可實現的技術方案：分系統劃分為適當的子系統子系統間的關聯自動化的程度數據庫管理系統與網絡系統方案新舊系統銜接2024/1/7CIMS和CIPS技術與運用862.4.4初步設計(續1)(5)系統的功能模型及技術性能目的設計(6)確定信息模型的實體和聯絡(7)建立決策模型或其它在體系構造的相關模型(8)提出系統集成任務的內部、外部接口要求(9)確定開發方法和技術道路(10)關鍵技術和處理方案(11)確定系統配置(物理資源)(12)組織構造的規劃2024/1/7CIMS和CIPS技術與運用872.4.4初步設計(續2)(13)經費預算(14)技術經濟效益分析(15)確定詳細設計義務及實施進度方案(16)編制設計報告、文檔2024/1/7CIMS和CIPS技術與運用882.4.5詳細設計(1)下達義務書，修定并確定詳細設計方案(2)細化需求分析(3)細化功能模型(4)軟件系統設計軟件構造設計：將功能模型所描畫的需求和功能活動的邏輯關系轉化為軟件構造模型，并進展細化和優化程序模塊的描畫：包括程序模塊功能、特點、程序模塊處置邏輯及算法，程序模塊涉及的數據構造等。構成程序流程圖、數據流圖(DFD)等方式描畫，使程序員可利用本階段的成果編寫程序2024/1/7CIMS和CIPS技術與運用89(5)接口設計2.4.5詳細設計(續1)(6)數據庫設計信息模型的建立和完善邏輯數據庫的設計將信息模型轉化成數據庫管理系統(DBMS)類型(如關系、網狀、層次)相應的邏輯模型，并進展模型優化物理數據庫的設計確定數據庫的物理規模，詳細描畫數據庫的物理組織方式以及訪問和修正數據的方式和方法，描畫平安和權限需求，事故備份和恢復需求，所用硬件的特點，處置呼應時間的要求等。2024/1/7CIMS和CIPS技術與運用902.4.5詳細設計(續2)(7)硬件和消費設備設計自制設備設計完成外購設備的訂貨任務

(8)關鍵技術的研討和實驗(9)系統組織構造的細化設計與改革方法(10)人才引進和職工教育、培訓方案(11)修正投資預算和效益分析2024/1/7CIMS和CIPS技術與運用912.4.5詳細設計(續3)(12)擬訂系統的實施方案(13)編制詳細的測試方案(14)編制詳細設計報告和文檔2024/1/7CIMS和CIPS技術與運用922.4.6工程實施(1)修訂并落實工程實施的方案(2)購買/制造硬件設備(3)設備的安裝、調整、測試及驗收(4)建立實驗數據庫，用典型數據加載(5)