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文檔簡介

開展領導掛點部門包村干部幫戶活動實施方案一、背景與目的為深入推進精準扶貧，加強對脫貧攻堅工作的牽頭協調和督促指導，領導掛點部門包村干部幫戶活動應運而生。該活動旨在通過領導掛點、部門包村、干部幫戶，實現精準扶貧，推動脫貧攻堅工作的深入開展，最終實現全面脫貧奔小康的目標。二、開展步驟與措施領導掛點1.確定領導掛點部門。根據貧困程度和脫貧攻堅的需要，掛點部門應與村莊實際相符合。2.領導掛點要落實“一崗雙責”。領導掛點既要履行其所在部門的職責，更要深入村莊，開展包括宣傳教育、幫扶帶動、資金投入等多種形式的脫貧攻堅工作。部門包村1.確定部門包村的責任部門。該部門應針對所包村莊的實際情況，制定出合理切實可行的扶貧計劃，保證實施的針對性與有效性。2.部門包村需要制定“村情分析報告”，全面了解所包村莊的情況。村情分析報告應包括以下基本內容：①深入村莊和貧困戶實地調查和走訪，了解貧困程度、生產生活狀況、苦難情況等；②分析村莊的設施建設、環境衛生、產業發展、社會保障等方面的情況，發現問題并制定解決方案；③確定村莊的脫貧思路，有針對性地制定解決方案，制定實施計劃，明確工作目標。干部幫戶1.確定幫扶對象。通過“大數據”篩選出最貧窮、最需要幫助的貧困戶家庭作為干部幫扶對象。同時，干部要提前全面了解所幫扶受眾的生產和生活狀況，制定個性化的幫扶計劃。2.定期走訪聯系。干部每月至少走訪一次幫扶對象，了解其生產生活狀況，及時解決問題。對于特別困難的貧困戶，干部需要更加細致入微，多方面開展幫扶工作，確保其早日脫貧。三、實施效果與評估通過領導掛點、部門包村、干部幫戶活動實施，必將在精準扶貧、脫貧攻堅等方面取得顯著成效。同時，為了更好的評估活動實施效果，應制定相應的評估標準和方法。評估標準包括：貧困戶脫貧率、家庭收入、生產生活水平等。評估方法則應通過定期問卷調查、實地走訪和數據分析等方式進行。四、總結與展望領導掛點部門包村干部幫戶活動是精準扶貧、脫貧攻堅的重要舉措，實施該活動可以發揮各級領導和干部的優勢和職責，促進脫貧攻堅工作的開展。未來，應不斷總結活動實施經

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