醫(yī)院支出管理制度_第1頁
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第頁共頁醫(yī)院支出管理制度第一部分:總則第一條為了合理規(guī)范醫(yī)院支出管理,提高醫(yī)院資金使用效率,保證醫(yī)院經濟運行穩(wěn)定,制定本制度。第二條醫(yī)院支出管理制度適用于醫(yī)院各級各類支出管理工作,包括財務開支、購買設備、資金撥付、人員薪資等支出方面。第三條醫(yī)院支出管理應遵循公開、公正、公平、公正的原則,嚴格按照預算執(zhí)行和審批程序進行,加強內部控制,防止財務風險產生。第四條醫(yī)院支出管理應遵循節(jié)約用錢的原則,倡導合理支出,杜絕浪費現(xiàn)象,提高資金的使用效益。第五條醫(yī)院支出管理應該注重科學管理,根據(jù)不同業(yè)務需求,合理安排支出計劃,確保醫(yī)院各項業(yè)務正常進行。第二部分:預算管理第六條醫(yī)院應每年制定預算計劃,確保各項支出在預算范圍內進行。第七條預算計劃應明確分解到各個科室、部門,規(guī)定責任人,明確支出用途,限制非必要支出。第八條預算計劃應科學合理,根據(jù)醫(yī)院實際情況和需求,制定合理的預算指標和總量控制。第九條預算執(zhí)行過程中,相關部門應及時進行預算控制與監(jiān)督,及時調整,確保預算計劃的實施。第十條預算執(zhí)行結束后,應進行預算執(zhí)行評估,分析差距原因,為下一年度的預算編制提供參考。第三部分:采購管理第十一條醫(yī)院采購管理應遵循公開、公正、公平的原則,依法進行,確保采購質量和效益。第十二條采購前應進行需求評估,綜合考慮價格、質量、售后服務等因素,制定采購計劃。第十三條采購過程中,應嚴格按照采購程序進行,明確采購方式,制定采購合同,保證合同履行的合法性和有效性。第十四條采購過程中,應加強對供應商的評估和管理,確保供應商的良好信譽和供貨能力。第十五條采購資金應科學合理使用,不得用于其他非采購用途。第十六條采購單位應建立完善的采購檔案管理制度,將采購過程中的相關文件、資料進行記錄和保存。第四部分:費用報銷管理第十七條醫(yī)院費用報銷管理應遵循依法、規(guī)范、及時的原則,保證費用的合理報銷。第十八條費用報銷前應審核報銷材料的真實性和合理性,按照相關規(guī)定批準報銷。第十九條費用報銷應按照相關制度和程序進行,報銷人應填寫報銷申請表,并提供相關票據(jù)和證明材料。第二十條費用報銷時應根據(jù)需要進行預算控制,確保費用的合規(guī)性和合理性。第二十一條費用報銷后應及時錄入財務系統(tǒng),并進行核對和審批。第五部分:資金管理第二十二條醫(yī)院資金管理應確保資金的安全、合規(guī)、高效使用。第二十三條資金管理應建立健全資金申請、審批、撥付、監(jiān)控和使用等流程,保證資金的合理流轉和使用。第二十四條資金管理應加強內部控制,建立完善的風險防范機制,確保資金安全。第二十五條資金使用應依據(jù)預算計劃進行,不得超出預算范圍和預算指標,不得挪用資金。第二十六條資金使用應及時核銷,確保賬務的及時更新和準確性。第六部分:人員薪資管理第二十七條醫(yī)院人員薪資管理應遵循公平、公正、合理的原則,確保人員工資的合理支付。第二十八條人員薪資應按照相關規(guī)定和合同約定進行支付,不得有任何延遲和扣留。第二十九條人員薪資核算應準確無誤,確保工資的正確支付。第三十條人員薪資計算和支付應建立完善的制度,確保工資的合規(guī)和合法。第三十一條人員薪資發(fā)放應及時錄入工資管理系統(tǒng),并進行核對、審核和簽字確認。第七部分:違規(guī)處理第三十二條對于違反本制度的行為,醫(yī)院將依法依規(guī)進行嚴肅處理,情節(jié)嚴重者將追究法律責任。第三十三條對于違反本制度的違規(guī)行為,醫(yī)院將對相關責任人進行相應的處理,包括警告、記過、罰款等。第三十四條對于違反本制度的行為,醫(yī)院將及時采取糾正措施,保證制度的落實和執(zhí)行效果。第八部分:附則第三十五條本制度由醫(yī)院財務部門負責解釋和制定,經醫(yī)院領導

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