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文檔簡介

組織人事干部雙爭雙促活動方案一、背景與意義為了進一步加強組織人事干部的思想政治建設和業務能力提升，推動形成選人用人工作的良好氛圍，提升我單位干部隊伍建設水平。經過十分慎重的思考和綜合考慮，我們決定在全體組織人事干部中開展“雙爭雙促”活動。二、活動目標1.按照崗位要求，制定個人目標與計劃，促進自身職業能力的提升，達到“爭”的目標。2.在推動選人用人工作中，力求公正客觀地履行職責，推進干部選拔任用工作，達到“促”的目標。三、具體內容1.“雙爭”階段（1）每位干部要根據工作內容和自身需求，制定一份個人能力提升計劃。具體來講，該計劃應當包括目標、時間節點、未來達成標準等要素。（2）制定完畢后，組織人事部會將計劃進行收集，然后根據計劃的情況，分別給予指導和幫助，力爭每位干部能夠在規定時間內做到自我提升。（3）月度考核：每個月都會在干部當中推選若干人參與月度考核，該考核主要關注干部們是否按照自己的計劃，完成了相應的任務目標。（4）全年考核：整年活動結束后，會對所有參與干部進行全年考核，根據成果進行相應評定。2.“雙促”階段（1）由組織人事部門督促推動公開、公正、公平，擇優而不偏袒地按照崗位要求實施選人用人工作。（2）通過定期開展專題學習、座談研討等方式，加強干部們對選人用人工作的理論和法律法規等方面的認識，提高干部防止和糾正認識偏差的能力和水平。（3）加強對干部選拔任用工作的日常監督和檢查，及時發現和解決工作中存在的問題和矛盾。（4）對于在選人用人工作中具有較高能力和深刻政治觀察的干部，以表彰、嘉獎等各種形式予以獎勵，形成正向激勵。四、保障措施（1）精心組織方案制定，確保“雙爭雙促”活動能夠有效展開。（2）加強宣傳和動員，讓每一位干部都能夠認識到該活動的重要性和必要性。（3）通過人事檔案管理等方式，建立健全的干部考核和獎勵制度。（4）嚴格遵守民主、透明、公正、規范的原則，確保選拔任用工作的公開、公正、公平。五、預期效果通過“雙爭雙促”活動，相信每位干部都能自我提升，在組織人事工作中能夠順應形勢、把握機遇，發揮所長；同時通過對選人用人工作

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